《煤矿安全生产技术》课件
煤矿技术管理与安全生产
第３３卷第２７期 Ｖ０１．３３ Ｎｏ．２７ 企业技术开发 ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＩＣＡＬ ＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴ ０Ｆ ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ ２０１４年９月 Ｓｅｐ．２０１４ 煤矿技术管理与安全生产 吴川，赵宏成，刘刚 （辽宁东煤基本建设有限责任公司，辽宁沈阳１１００００） 摘要：煤是最主要的固体燃料，是可燃性有机岩的一种，煤矿的开采基本类型有两种，露天开采和地下开采。世界约４０％的煤 矿生产使用露天开采方式。地下开采占世界煤矿生产的６０％。随着社会经济、科技的高速发展，社会对煤矿的需求也越来越大， 随之而来的技术管理就相对跟不上时代的步伐，安全生产隐患越来越大，事故发生率也是越来越高，如何发展煤矿技术管理问 题已经浮出水面，安全生产的理念也应运而生。文章从煤矿的技术管理和安全生产２个方面对煤矿生产中存在的问题进行剖 析，以期提高煤矿的管理水平和安全水平。 关键词：安全生产；隐患；煤矿技术管理；技术员 中图分类号：ＴＤ７９ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００６—８９３７（２０１４）２７—０１５２—０２ 目前，由于资源的浪费，导致了资源的短缺，世界各地的采 煤事业都在迅速发展着，因此而带来的战争也是大家有目共睹 的，由此更加引发了资源的开采，采煤的环境却没有那么简单， 安全事故也是比比皆是，采煤工的生命安全受到威胁，其家庭 也受到了一定的伤害，这些在一定成度上也制约了煤矿事业的 发展。因此，在进行采煤的过程中，时刻注意存在的安全隐患， 并及时的记录，进而进行深入的探讨分析，以期提高采煤的安 全性，保证采煤人员的安全，另外，采煤技术人员的合理利用是 不容忽视的，有些干部出于私心，甚至不惜隐瞒人才，埋没人 才，来保全自己的地位，这种思想无疑是很狭隘的，怎样做到提 拔人才与原则兼顾，也是一个值得深思的问题。 １安全生产中的技术管理措施 １．１优化煤矿开拓开采方案 好的矿井开拓开采方案是实施技术管理的必要条件。合理 的开拓设计方案是每个矿井设计人员必须能够拿出来的，假如 开拓设计方案不合理，不仅会影响到开采的实施，从而影响到 企业经济效益，还会给后继的煤矿开采和生产管理带来诸多问 题。矿井开拓开采设计的一般内容有： ①井筒位置的选择。 ②阶段的划分。 ③采区的划分。 ④开采顺序设计。 ⑤采区及工作面巷道的布置等。 在设计师开拓设计前，应该先到煤矿采集地区做实地访 查，对煤矿的地质条件有了深入的了解和研究之后，结合现有 的采煤技术、采煤工艺与采煤设备，定制符合实际的开采方案； 矿井设计人员的设计应贯彻“集中化”、“机械化”和“合理化”的 原则；巷道布置应该符合施工简单易行的条件，对各系统的设 施、设备性能、工作特点要了如指掌。此外，煤矿的安全防范意 识也要提高，遇到事故要相应的防治措施，要坚决做到合理开 拓开采，对每一项设计必须进行技术论证、可行性分析和比较， 最终制定出最佳方案。 ２．２鼓励技术员之间进行交流，鼓励技术员创新 为了促进煤矿事业的安全生产，要善于发现人才，敢于利 作者简介：吴川．男，助理工程师，研究方向：技术管理、工程质量、安全生产。 用人才，大力支持人才，３６０行，行行出状元，领导干部要乐于培 养人才，提升人才。给积极进取的技术人员以人文关怀。要提高 技术人员的工资和待遇，制定合理可行的制度，鼓励技术人员 进行创新，发明，鼓励他们刻苦钻研，认真学习，提高自己的业 务水平和能力。还要鼓励技术人员发表学术论文，与同行进行 交流探讨。具体操作方法可以参考以下几点。 ２．２．１制定选拔和评审办法 发现煤矿单位优秀技术人才，评选出优秀人才，在企业的 重要大会上进行表彰和奖励。 ２．２．２技术人员业务考核公开化、公平化 完善考核办法，考试办法，制定合理的考核内容和考核标 准，对技术人员的考试结果，将由专业组、技术委员会等“内行” 人员进行检查、考核、评分，鼓励每月组织一次，每季度评比一 次，年终进行总评。 ２．２．３鼓励煤矿技术员发表学术论文 每月组织开展一次学术论文征集评选活动，对大家评选出 的优秀论文可以给予物质奖励，但更重要的是精神奖励，比如 授予他们一些荣誉称号。 ２．２．４重奖设置 行业里面表现突出的人应该给予奖励。行业中获得突出效 益成果或者项目的人。成果大小不等，对最突出的那一个给予 重奖。根据在企业中的位置、项目中承担责任的轻重、贡献的大 小，来对参与项目人员进行不同的奖励，并在人才提拔晋升时 优先考虑 ２－３突出抓好“一通三防”的技术管理工作 “一通三防”就是指矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防火 灭火，四个方面的共同称为“一通三防”。“一通三防”是煤矿安 全管理中的最重要的部分，无论什么时候都不能放松大意，要时 刻警惕，紧紧抓好，努力做到最好。做好“一通三防”技术管理工 作，我们可以从以下几个方面探讨。 ２．３．１建立合理制度，明确各级责任 管理机构和管理制度是至关重要的，各级的责任也是明确 分工的，健全的“一通三防”管理机构和管理制度是煤矿企业正 常发展的关键。明确各级领导、各个部门的“一通三防”管理责 任，坚决做到层层落实，严格把关。严把生产布局关、设计关、措 施审批关、隐患处理关。
煤矿安全生产技术管理
我国煤矿安全生产现状
第一节 煤矿安全的问题
近几年来，随着煤炭生产经营机制向市场化转变以及煤炭管理体制的改革，有些煤矿企业出现经济紧张、安全管理滑坡等现象， 安全工作欠账较多， 企业领导忙于找市场、谋出路，安全状况时常出现反复，有的集团公司（矿务局）、矿的事故发生量出现反弹，使煤矿安全工作面临着新的问题。
分析近年来的煤矿安全生产形势，从1994 年以来，除1999 年外，原国有重点煤矿的百万吨死亡率都保持在“1” 以上， 不但未有新的突破， 而且略有上升； 原国有地方煤矿和乡镇煤矿、个体煤矿的百万吨死亡率一直居高不下；瓦斯爆炸等大的恶性事故还时有发生。
一、煤矿安全生产存在的问题
通过对煤矿安全生产现状进行分析总结，从总体上来看，我国煤矿安全工作存在以下4方面的问题。
1.瓦斯、煤尘爆炸事故没有得到有效控制
瓦斯、煤尘爆炸事故是当前煤矿安全生产中威胁最大、最突出的一个问题。根据全国煤矿1991～2000年的统计数据， 仅一次死亡3人以上的瓦斯煤尘爆炸事故就发生2903起，死亡21940人，平均1.3天发生一次。其中，发生一次死亡10人以上的特大瓦斯煤尘爆炸事故532起，死亡10192人，相当于7天发生一起；发生一次死亡50人以上的特别重大瓦斯煤尘爆炸事故22起，死亡1850人；2002年全国煤矿共发生瓦斯事故743起，死亡2407人，平均每天发生瓦斯事故2.01起。
2.煤矿火灾问题仍然十分严重
煤矿火灾中，外因火灾对职工的生命安全威胁最大。我国对外因火灾的控制成效很大，近年很少发生外因火灾事故；但内因火灾，即煤层自然发火，问题却十分严重。我国煤矿约50％左右有自然发火倾向，发火间隔最短的只有20天。据1953～1988年不完全统计，每年平均发火300余次，每年新冻结煤量达20万t。许多矿区的自燃火区一直未得到有效治理，大量的煤炭资源被白白烧掉，而且造成了严重的环境污染。
3.煤矿职业病发病率相当惊人
煤矿技术管理与安全生产 2
煤矿技术管理与安全生产
摘 要：煤是最主要的固体燃料，是可燃性有机岩的一种，煤矿的开采基本类型有两种，露天开采和地下开采。世界约40%的煤矿生产使用露天开采方式。地下开采占世界煤矿生产的60%。随着社会经济、科技的高速发展，社会对煤矿的需求也越来越大，随之而来的技术管理就相对跟不上时代的步伐，安全生产隐患越来越大，事故发生率也是越来越高，如何发展煤矿技术管理问题已经浮出水面，安全生产的理念也应运而生。文章从煤矿的技术管理和安全生产2个方面对煤矿生产中存在的问题进行剖析，以期提高煤矿的管理水平和安全水平。
关键词：安全生产；隐患；煤矿技术管理；技术员
目前，由于资源的浪费，导致了资源的短缺，世界各地的采煤事业都在迅速发展着，因此而带来的战争也是大家有目共睹的，由此更加引发了资源的开采，采煤的环境却没有那么简单，安全事故也是比比皆是，采煤工的生命安全受到威胁，其家庭也受到了一定的伤害，这些在一定成度上也制约了煤矿事业的发展。因此，在进行采煤的过程中，时刻注意存在的安全隐患，并及时的记录，进而进行深入的探讨分析，以期提高采煤的安全性，保证采煤人员的安全，另外，采煤技术人员的合理利用是不容忽视的，有些干部出于私心，甚至不惜隐瞒人才，埋没人才，来保全自己的地位，这种思想无疑是很狭隘的，怎样做到提拔人才与原则兼顾，也是一个值得深思的问题。
1 安全生产中的技术管理措施
1.1 优化煤矿开拓开采方案
好的矿井开拓开采方案是实施技术管理的必要条件。合理的开拓设计方案是每个矿井设计人员必须能够拿出来的，假如开拓设计方案不合理，不仅会影响到开采的实施，从而影响到企业经济效益，还会给后继的煤矿开采和生产管理带来诸多问题。矿井开拓开采设计的一般内容有：
①井筒位置的选择。
②阶段的划分。
③采区的划分。
④开采顺序设计。
⑤采区及工作面巷道的布置等。
在设计师开拓设计前，应该先到煤矿采集地区做实地访查，对煤矿的地质条件有了深入的了解和研究之后，结合现有的采煤技术、采煤工艺与采煤设备，定制符合实际的开采方案；矿井设计人员的设计应贯彻“集中化”、“机械化”和“合
煤矿安全生产技术管理研究
煤矿现代化 ２０１４年第６期 总第１２３期
煤矿安全生产技术管理研究
郭兴川 （山西煤炭工程项目咨询评审中心，山西太原０３００１２）
摘要煤矿作为我国经济建设的重要产业，其安全生产直接影响到井下工人的安危及社会的稳定。
对于煤矿企业而言，技术管理不到位或管理不善是引发事故的一个重要因素，因此要加强煤矿企业的
技术管理。本文对煤矿技术管理的现状及主要特点进行了简单介绍，针对煤矿安全生产中遇到的问
题，将煤矿技术管理应用到其中，对煤矿安全生产起到了指导作用，推动了煤矿企业的发展。 关键词技术管理；煤矿企业；安全生产
中图分类号：ＴＤ７９ １ 文献标志码：Ｂ 文章编号：１００９—０７９７（２０１４）０６—０１１８—０３
ｌ 前言
煤矿企业作为国民经济中的支柱产业，对经济
发展起着不可替代的作用［１】。但是由于经济、技术、社
会以及管理等方面的原因，使得煤炭企业事故频发，
对人民的生命安全构成极大威胁，要实现煤炭企业
安全上的根本好转，稳定安全生产的良好局面，加强
技术管理是非常重要的基础工作ｆ２］。与此同时，技术
管理不到位、存在漏洞，也会遏制煤矿企业的生产发
展，对国民经济发展造成一定影响。对于煤矿企业而
言，技术管理是实现煤矿安全生产和正常运营的前
提和保证，技术管理的强弱反应生产状况的好坏。因
此，加强煤矿安全生产的技术管理势在必行。
２煤矿技术管理的现状及主要特点 ２．１煤矿技术管理的现状
目前，我国煤矿企业对技术管理工作不够重视，
在安全生产方面投入不足，技术水平和管理工作相
对薄弱。由于安全技术管理制度不健全，各级安全生
产管理人员对井下灾害的认识不足，对职工的安全
教育培训不够，使得安全意识淡薄。使用的各项管理
制度、作业规程和安全技术措施都是由煤炭主管部
门统一包办、照搬５煤矿安全规程６条文，毫无针对
性，自然也发挥不了作用ｌ３Ｊ。同时，有的小型煤矿企业
没有形成完善的管理制度，岗位责任制不明确，致使
小议煤矿技术管理是煤矿安全生产基础论文
小议煤矿技术管理是煤矿安全生产的基础
【摘 要】煤矿井下作业环境具有高度危险性，易导致重大恶性事故的发生。其中造成重大事故发生的原因之一，就有技术管理方面的原因。有相当一部分是由于技术管理不到位或出现管理漏洞而造成的，为此，有必要强调煤矿技术管理的重要性，以及夯实煤矿技术管理的基础，就显得尤为必要。
【关键词】煤矿技术管理；高度危险性；事故；安全生产；基础；保障
众所周知，加强技术创新，加快技术进步，是新形势下实施科教兴煤战略的重要内容，是改善煤炭行业面貌的系统工程。加强煤矿技术管理是实现煤矿安全生产的基础。煤矿技术管理具有前瞻性、规划性、指导性及基础性的特点。
煤矿井下作业环境具有高度危险性，易导致重大恶性事故的发生。其中造成重大事故发生的原因之一，就有技术管理方面的原因。有相当一部分是由于技术管理不到位或出现管理漏洞而造成的，为此，有必要强调煤矿技术管理的重要性，以及夯实煤矿技术管理的基础，就显得尤为必要。
1.煤矿技术管理与安全生产的关系
要做到煤矿安全生产，就必须综合地运用多种生产技术。煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节，而煤矿生产的过程又十分复杂，环节众多。为此，必须把煤矿技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分，是煤矿
各项管理工作的基础。渗透到煤矿生产管理的全过程，指导煤矿生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序进而酿成事故。
2.煤矿的合理开拓开采方案设计主要取决于技术支撑
矿井开拓、开采设计的合理与否，直接关系到煤矿的安全生产。矿井的开拓和开采设计是对巷道布置、采区的划分、生产工艺流程、设备造型以及安全技术措施的制定等都要有总体规划和安排，为了满足矿井开拓，开采部署合理化的需要，在设计时就必须对地质勘探、先进技术和装备的发展和使用、先进工艺流程的发展水平进行广泛的了解。
煤矿安全生产技术管理论文
煤矿安全生产技术管理论文
摘 要：随着经济、社会和科学技术的不断发展，煤矿企业技术管理越来越重要，它在整个管理过程中发挥着重要作用，只有不断引进、应用新技术，提高技术管理水平，才能在确保安全的前提下不断提高生产效率，获得更大的经济和社会效益。
随着我国国民经济的不断发展和国民生活水平的不断提高，对煤矿生产能力提出了更高的要求。最近几年，我国煤矿生产技术不断提高，也对安全管理提出了更高的要求。煤矿生产具有一定的特殊性，收益率高、风险大等特点，所以煤矿企业安全生产的一个重要环节是安全生产管理，同时安全管理的好坏是对煤矿企业综合管理水平高低的反应。煤矿企业安全生产技术的管理主要是管理人、设备以及环境，尤其是对人的管理。当前，煤矿安全生产技术管理中仍然存在问题，有待改进和完善。煤矿安全生产的前提是加强煤矿技术管理，有效提高矿业产量。
1 煤矿技术管理的内涵
煤矿技术管理是整个煤矿管理系统的重要分支是煤矿生产整体设计、目标制定、设备配置、过程开采、技术改造等整体规划、组织、协调和控制等系列管理活动的总和。主要包括建立健全管理制度、安全生产操作规程、技术改造科学分析、人力资源优化配置、施工效果监督检验等。煤矿技术管理的主要目的与矿井管理最终目标是一致的，都在确保煤矿安全符合指标前提下采用简单手段、最小的成本实现煤矿利益最大化。 2 煤矿安全生产技术管理中的问题
2.1 煤矿安全生产技术管理理念以及思想缺乏先进性
我国有些企业在技术管理方面缺乏较强的安全意识，也没有切实落实和执行安全管理制度，无法正确把握生产、安全和产能效率之间的关系，也没有充分意识到安全技术生产技术管理在煤矿安全生产中的重要作用。大部分企业大都重视生产，忽视安全生产，导致安全事故不断发生，严重影响了工人的生命安全和煤矿的财产安全，甚至因为安全事故导致煤矿停止生产等，这些严重阻碍了煤矿企业的可持续发展。
2.2 煤矿企业技术安全管理缺乏健全的制度
现代化煤矿安全生产技术分析
区域治理综合信息
现代化煤矿安全生产技术分析
黄启荣
贵州能发电力燃料开发有限公司，贵州贵阳５５００８１
摘要：在当今社会大环境下，在竞争日益激烈的市场经济环境中，为了能让我国的煤矿生产发展道路呈可持续的趋势，煤矿生产
开采企业必须采用安全科学的生产技术手段，实现煤矿资源的充分利用和安全高效开采的目标。相关煤矿企业在对煤矿进行开采工作
时要严格执行，采用现代化的安全的生产技术，实现其未来的持续性的发展。而这篇文章就针对现代煤矿的安全生产技术进行了一些简要的分析探究。
关键词：现代化煤矿；安全生产技术；分析讨论
随着现代化社会的不断发展变化，社
会对煤矿需求也呈多元化趋势发展，这一
变化也推动了现代煤矿安全生产技术的发展。在当前的发展形势下，社会获取煤矿
资源的途径一般还是通过地下矿井开采而来的。由于煤矿开采技术的不断完善，国
家煤矿经济的发展速度也在飞速前进中。
但是，在前进的道路上我们也看到了一些不太和谐的声音。由于煤矿的生产开采的
安全管理体系不够完善，导致很多煤矿安全事故频发。因此，相关煤矿企业渐渐明
白了，在现代化煤矿事业的发展中，煤矿
的安全生产技术是十分有必要的。一、现代化煤矿的概述在当前我国的发展趋势下。现代化的技术给煤矿生产带来了很多技术提升。也
为企业提供了更多的上升空间。众所周知，煤矿工作是一项危险系数较高的工作，随
着现代化技术的不断发展，煤矿企业的效
益也有了一定的提升。但是煤矿工作中的
安全问题也越来越受到重视。而现代化技术的提高相应地能从一些方面带动煤矿工
作的安全系数的提高，为煤矿的安全生产
提供一定程度上的保证。
１煤矿企业的安全管理在当今我国的发展状态来看，煤矿的
安全生产问题只靠重视是远远不够的，还
需要企业相关部门负责人进行完完全全的落实，实现责任落实到个人制度，煤矿的
安全生产问题的解决措施一定要有计划有
方向地进行。在对安全生产技术进行管理的同时，每一位相关部门的工作人员都要
时刻谨记安全的重要性。通过不同的方式，引导工作人员对安全生产的认知和重视，
煤矿安全生产技术
年级________；层次________；专业________；姓名________
复习资料，仅供参考，补充整理打印，试后上交
煤矿安全生产技术 作业题
一、单项选择题（每小题 2 分，共 40 分）
在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其字母标号填入题干的括号内。
1．煤矿井下构筑永久性密闭墙体厚度不小于 。 ( )
A．0．5 m B．0．8 m C.1．0 m C.1．1 m
2．煤矿用人车运送人员时，列车行驶速度不得超过 。 ( )
A．3 m／s B．4 m／s C． 5 m／s D．6 m／s
3．在导致事故发生的各种因素中， 占主要地位。 ( )
A．人的因素 B．物的因素 C．不可测知的因素 D．自然因素
4．煤与瓦斯突出多发生在 。 ( )
A．采煤工作面 B．岩巷掘进工作面 C．石门揭煤掘进工作面 D．煤巷掘进工作面
5．井下风门每组不得少于 道。必须能自动关闭．严禁同时敞开。 （ ）
A．1 B．2 C．3 D．4
6．掘进工作面严禁空顶作业，靠近掘进工作面 m内的支护，在爆破前必须加固。（ ）
A．8 Ｂ．20 Ｃ．15 Ｄ． 10
7．煤矿企业必须按国家规定对呼吸性粉尘进行监测，采掘工作面每 月测定1次。( )
A．2个； B．3个； C．4个； Ｄ．5个
8．采掘工作面风量不足时， 。 ( )
煤矿安全生产技术管理规定
安全、生产、技术
沛城煤矿生产管理规定
为切实搞好我矿的生产管理，明确职责范围，减少扯皮，不留死角，进行有效地生产组织、控制和协调，达到稳定秩序，疏通环节，提高效率，实现安全、文明、高产高效之目的，特制订本规定。
第一条：凡属矿井生产的开拓、开采、巷道准备、维修、机电设备安装维修工程，供电、排水、压风、抽风、提升、运输和“一通三防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的安装、拆除、更换的施工作业，均应编制和提出计划，并提交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位不得擅自作主，进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业(应急抢险、抢救除外)。
第二条：矿井生产的各期计划，由技术科、生产科、企管科根据有关规定，组织人员编制。呈报和下达年、季、月生产计划指标，要结合矿井实际情况，通过矿领导集体研究，矿长负责确定。月度计划指标，应根据有关劳动定额，结合具体实际情况编制提出，并组织有关人员审议后，由矿长确定。一经确定的年度、季度、月度计划，由企管科负责编制表册，及时呈报，发至各有关部门和生产单位。生产月度作业计划，要在计划实施前2天下发。
第三条：各单位、部门按照矿下达计划，要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施，并做好相应的传达、布置工作。生产科负责落实矿井产量进尺、工程计划的生产组织和生产设备、材料、物资供应的安排和布置工作。供应科按计划负责材料、物资的采购供应。
第四条：矿利用生产平衡会、调度会和工前会形式，调度、平衡生产计划及指标的落实，主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体生产工作。并及时分析、研究、总结旬、月生产组织、计划指标及有关布置工作的落实情况，汇报和提出下步打算要求。
矿安全生产平衡会每逢1、11、21日召开。上午8：30分安全生产小组成员参加；下午15：00时，全矿所有副区、科级以上干部参加，政工科负责点名，办公室做好会议记录。迟到、早退者要每人罚款10元；无故缺席者罚款20元，并给予通报。 每天生产调度会16：00时开始召开，生产科长主持，调度室主任做好记录。生产、技术、安全、供应、生产区队、辅助生产单位的负责人和当日值大班的领导，必须按时到会。单位行政负责人休息或其它原因不能到会者，要指定人员参加，无故不到会者罚款20元，迟到者罚款10元。因未到会而影响工作布置或其单位生产的，应由参加会议者负责。
浅议煤矿生产技术管理是煤矿安全生产的基础
浅议煤矿生产技术管理是煤矿安全生产的基础
[摘要]煤矿企业的安全生产问题始终是企业发展永恒不变的主题，加大对煤矿生产技术管理不仅能够提高经济效益，同时在加强煤矿安全生产上也有着至关重要的作用，简而言之，煤矿生产技术管理是煤矿安全生产的基础。
【关键词】煤矿企业；生产技术管理；安全生产
一直以来，煤矿生产企业的安全生产问题，始终是行业发展道路上永恒不变的话题。而众多的安全隐患更是给企业的生产蒙上了一层阴影。尽管煤矿生产的安全问题是一个综合且复杂的问题，但是只要抓好生产技术管理，强化生产事前、事中以及事后的管理，那么安全生产并不是不可实现。
一、技术管理贯穿煤矿安全生产活动的全过程
要确保煤矿生产过程的安全性，那么就必须对管理技术和生产技术进行综合性的运用[1]。矿井开拓开采设计的合理性，与煤矿的安全生产有着紧密的联系。矿井的设计和开拓主要是对采区进行划分、对巷道进行布置、选择设备适用的型号、设计科学合理的工艺流程等各个方面进行总体的设计规划，不仅需要满足矿井开拓开采的总体需要，同时在对其进行设计时，还需要对地质勘探、先进工艺流程、最新设备和技术等进行全面的了解，将机械化、集中化以及技术经济合理化作为设计原则，确保设计能够将煤矿生产所有环节包含在内。各项设备应当讲究经济实用，同时对巷道进行布置时，也应当以简单为主，并设计相应的安全预防措施，这就需要技术来对其进行支持，对其继续综合技术分析、技术论证以及技术方案的对比，最终拟定更加合适的设计方案。
二、技术管理是消除煤矿事故隐患的有效途径
井工煤矿生产主要是进行井下操作，由于生产的条件有限，受到顶板、水、瓦斯、火以及煤尘这五大自然灾害的限制，同时在进行开采时，若机、采、运、掘、通等各个流程和环节的协调出现了问题，那势必会导致事故或者留下安全隐患，甚至可能造成不可挽回的重大后果，对职工的生命财产安全造成极大的威胁[2]。众所周知，大多数的煤矿事故均是由于忽视了安全隐患所致，由此可知，要将事故消除就必须加强对事故的预防，若出现小隐患不及时排除，那么势必会导致隐患增大最终导致不可挽回的后果。排除隐患是一个长期且艰难的过程，不仅需要健全的规章制度，同时还需要对监测手法进行不断的完善更新，避免任何危险因素的出现。在进行开采时，若采掘工作面比较接近含水层、工作面局部瓦斯超过了规定、采煤的工作面顶板初次来压和周期来压以及过断层等较短期的隐患问题，必须将责任明确到位，拟定科学合理的措施，强化技术管理，尽快将隐患消除。简而言之，技术管理的重点就是必须加强煤矿短期性隐患处理，对其进行定期、定量分析，结合理论知识和相关经验来对事故和隐患的联系进行探讨分析，使制定出的措施能够更加真实可靠，从事故萌芽时期就将其消灭。