监控工程施工组织设计方案
道路监控工程施工组织设计方案
道路监控工程施工组织设计方案1.项目概述本道路监控工程旨在提高道路交通的安全性和管理水平，通过监控设备的安装和联网，实现对道路交通情况的监控和数据采集。
本项目的施工组织设计方案将确保施工过程中的安全性和高效性。
2.施工组织结构和人员安排2.1施工组织结构：本项目的施工组织结构分为总指挥部、技术部、安全保障部、质量监督部、物资采购部等部门，依据工程规模和施工任务量确定具体的人员配备和职责划分。
2.2人员安排：根据项目的具体要求，确定施工现场总指挥、技术负责人、安全员、质量监督员等主要岗位，并根据施工进度和任务量确定相应的施工人员和辅助人员。
3.施工进度计划3.1施工任务分解：将整个工程按照不同的施工阶段进行拆分，明确每个施工阶段的任务目标和要求。
3.2施工进度计划：根据施工任务分解，制定详细的施工进度计划，包括每个阶段的工期、工序以及关键节点等，确保施工进度的顺利推进。
4.施工现场布置和安全管理4.1施工现场布置：根据施工进度计划，合理布置施工现场，确保施工设备的摆放合理、施工通道畅通，避免设备和人员之间的干扰和碰撞。
4.2安全管理：在施工现场设立安全警示标志、安全通道和临时安全设施，制定安全管理规程和操作规范，加强对人员的安全教育和培训，确保施工现场的安全性。
5.施工质量控制5.1质量控制计划：制定施工质量控制计划，明确质量控制的目标和要求，包括施工材料的选择、施工工艺的要求等。
5.2质量检查和监督：通过定期的质量检查和监督，确保施工过程中质量控制的有效性和合规性，及时发现和解决施工中的质量问题。
6.物资采购和管理6.1物资采购计划：根据施工进度计划和物资需求量，制定物资采购计划，明确采购时间和采购数量，确保施工所需物资的及时供应。
6.2物资管理：建立物资管理制度，对采购的物资进行登记和入库管理，分类存放，定期进行盘点和清点，确保物资的安全和有效管理。
7.环境保护措施7.1环境保护计划：制定施工环境保护计划，明确施工过程中的环境保护目标和要求，包括噪音、粉尘、废弃物等的处理和处理设施的建设。
监控工程施工组织设计方案
监控工程施工组织设计方案一、总体介绍1.1 项目概况本项目位于XX市某区，总面积约XXX平方米，主要包括办公楼、车库、公共区域等。
监控工程包括视频监控系统、门禁系统、报警系统等。
1.2 项目目标本项目的目标是确保项目区域安全有序，提高管理效率，为居民提供更好的生活环境。
1.3 施工组织设计原则在施工组织设计过程中，我们将坚持“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，确保施工过程安全顺利进行。
二、组织管理机构2.1 施工组织机构施工组织机构分为总包单位、监理单位、施工单位等。
总包单位为项目的最高管理单位，负责项目的整体施工管理；监理单位对施工单位的施工过程进行监督和检查；施工单位根据设计图纸和规范要求进行施工作业。
2.2 人员配备根据项目的规模和施工需求，合理分配施工人员，确保施工过程的顺利进行。
其中包括现场负责人、安全员、质检员、材料员等。
三、安全管理3.1 安全标准在整个施工过程中，安全是最重要的因素。
我们将按照相关法规、标准和规程要求，制定相应的安全方案和措施，保障施工人员和周边环境的安全。
3.2 安全防护在施工现场设置明显的安全警示标志，安排专人负责安全警示工作。
同时，对施工现场进行定期巡查，及时发现和排除安全隐患。
3.3 应急预案制定完善的应急预案和紧急撤离方案，提前做好各类安全事故的处理准备，确保在发生突发事件时能够迅速有序地处理。
四、质量管理4.1 管理工具在施工过程中，采用各种管理工具，如施工日报、工程进度计划表、质量验收记录等，加强对施工质量的监控。
4.2 资料管理对施工过程中的各类资料进行及时整理和归档，建立完善的档案管理制度，方便日后查阅和复查。
4.3 质量检验施工单位要加强对施工质量的自检和互检工作，同时也接受监理单位和相关部门的质量检查。
五、进度管理5.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划，根据项目的实际情况不断调整和优化，确保项目能够按时完工。
5.2 现场管理现场负责人要及时调度施工人员和物资，保障施工过程的顺利进行。
道路监控工程施工组织设计方案
道路监控工程施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 工程概况 (5)二、施工组织基本原则与目标 (6)2.1 基本原则 (6)2.1.1 安全性原则 (7)2.1.2 经济性原则 (9)2.1.3 便捷性原则 (10)2.1.4 可靠性原则 (11)2.2 工程目标 (11)2.2.1 施工进度目标 (12)2.2.2 施工质量目标 (14)2.2.4 施工文明目标 (16)三、施工组织方案 (17)3.1 施工准备 (19)3.1.1 技术准备 (21)3.1.2 物资准备 (22)3.1.3 人员准备 (23)3.2 施工流程 (24)3.2.1 道路监控设备安装 (24)3.2.2 系统调试与测试 (25)3.2.3 系统验收与交付 (26)3.3 施工方法 (27)3.3.1 设备安装方法 (29)3.3.2 系统调试方法 (30)3.3.3 系统验收方法 (31)3.5 施工人员安排 (32)3.6 施工质量保证措施 (34)3.7 施工安全保障措施 (34)3.8 施工文明施工措施 (35)四、施工组织管理 (36)4.1 组织机构设置 (38)4.2 施工现场管理 (40)4.3 施工沟通协调 (41)五、应急预案与风险管理 (42)5.1 应急预案制定 (43)5.2 风险评估与管理 (44)一、前言随着城市化进程的加快，道路交通的安全与顺畅日益受到社会各界的关注。
道路监控工程作为智能交通系统的重要组成部分，对于交通管理、城市规划和公共安全等方面具有重大意义。
为了保障道路监控工程的质量和效率，本施工组织设计方案旨在明确工程目标、施工流程、关键环节及质量控制措施等，确保施工过程有序进行，实现工程的高质量完成。
本方案充分考虑了工程所在地的实际情况，包括地理环境、气候条件、交通状况等因素，以确保施工过程中的安全与效率。
通过本方案的实施，将为道路监控工程建设提供有力保障，为城市交通的智能化和现代化贡献力量。
监控工程施工组织设计
监控工程施工组织设计一、工程概况某某监控工程位于某某市某某区，项目总投资约为xxxx万元，总建筑面积约为xxxx平方米。
监控工程包括监控设备的安装、布线、调试等施工内容。
本工程的施工组织设计的目的是为了合理安排施工流程，确保工程质量，保证工期进度，减少施工风险，保障施工安全。
二、施工组织设计方案1.项目部及人员安排项目部由项目经理、副项目经理、工程师、安全员、质量员、材料员、施工员等人员组成。
项目经理负责监控工程的施工管理工作，副项目经理协助项目经理，工程师协助处理技术问题，安全员负责安全管理工作，质量员负责质量管理工作，材料员负责材料调度工作，施工员负责具体施工工作。
2.施工流程及进度计划监控工程施工流程包括施工前准备、地基及基础工程、主体结构工程、设备安装、布线、调试等工序。
根据工程图纸和技术要求，制定合理的施工进度计划，确保施工进度的合理性和可行性，保证工程按时完成。
3.施工方法及措施在施工中，应采取科学合理的施工方法和措施，保证施工质量、安全和环保。
对于监控设备的安装，需要根据设备要求和规范进行布置和固定，确保设备的稳定性和安全性。
对于电气布线，需要按照规范要求进行布线，保证电气设备的正常运行。
对于设备调试，需要严格按照调试流程进行操作，确保设备性能的可靠性。
4.施工工序及工艺要求不同的施工工序需要采取不同的工艺要求，确保施工质量和进度。
在地基及基础工程中，需要进行地基处理和基础施工，保证建筑结构的稳定性。
在设备安装阶段，需要精确按照设备要求进行布置和安装，确保设备性能可靠。
在电气布线阶段，需要精确按照布线图纸进行布线和连接，确保电气设备正常运行。
5.施工安全及环保措施施工过程中必须严格遵守安全生产法律法规，做好施工安全管理工作。
对于高空作业、特种作业等高风险的作业，需要采取相应的安全措施，确保施工安全。
对于施工废弃物和废水，需要合理处理，保护环境。
6.质量控制施工过程中，需要严格按照规范要求进行质量控制，确保施工质量和工程完工质量。
工地监控工程施工方案范本
工地监控工程施工方案范本第一章总则1.1 项目背景为了加强对工地施工过程的监控和管理，保障工人和市民的安全，提高施工质量，本方案旨在对工地进行监控系统的规划、设计、安装和调试等工作。
1.2 项目概况项目地点：某某市xx区xx街道项目名称：某某工地监控工程项目阶段：施工阶段监控范围：整个施工现场及周边区域监控要求：全天候24小时不间断监控1.3 项目目标通过工地监控系统的安装和使用，达到以下目标：1) 提升工地施工管理水平；2) 加强对现场施工过程的监控和管理；3) 维护工人和市民的安全；4) 提高施工质量。
第二章技术方案2.1 系统方案选型根据工地实际需求，选择以下监控设备：1) 网络高清摄像头：安装在工地各个要点，全天候监控施工现场；2) 视频录像机：用于录制监控画面，保留监控数据；3) 音频监控设备：部署在关键区域，监控施工现场声音；4) 门禁系统：管理施工人员出入口；5) 报警系统：对异常情况进行实时预警。
2.2 系统布局方案根据工地实际布局和监控需求，设计以下系统布局方案：1) 摄像头布设：根据工地实际情况，合理布设摄像头，保证全方位覆盖；2) 视频录像机布设：将录像机布设在安全地点，便于数据管理和存储；3) 音频监控设备布设：根据施工现场声音情况，灵活布设；4) 门禁系统布设：设置在施工人员出入口处，限制人员出入；5) 报警系统布设：设备布设在监控中心，实现实时报警触发。
2.3 系统联网方案为了便于实时监控和远程管理，设计以下系统联网方案：1) 构建局域网：在工地内部建设局域网，实现设备间互联；2) 互联网接入：通过互联网将工地内部局域网接入至监控中心，实现远程监控；3) 系统升级：定期对系统进行升级和维护，保证系统畅通和稳定。
第三章施工组织方案3.1 工程分包按照建设管理要求，对监控系统进行分包施工，包括设备安装、调试、联网和系统运行等工作。
3.2 施工人员安排组织专业施工队伍负责系统设备的安装和调试工作，经验丰富的工程师负责系统调试及联网工作，保证施工质量。
监控工程施工组织设计
监控工程施工组织设计一、工程概况及说明本工程为某城市交通监控系统工程，主要包括道路监控摄像头、交通信号灯、光纤通信网络等设施的安装和调试。
监控系统将对道路交通情况进行实时监控，为交通管理部门提供数据支持，提高道路通行效率，保障道路交通安全。
二、施工组织措施1. 编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、行业标准、工程设计文件及施工现场实际情况编制。
2. 工程目标确保工程质量、安全、进度目标的实现，提高项目施工水平，打造优质工程。
3. 设备、人员动员周期根据工程进度计划，合理安排设备、人员的动员周期，确保施工顺利进行。
4. 设备、人员、材料运到施工现场的方法制定合理的运输方案，确保设备、人员、材料按时到达施工现场。
5. 施工组织部署成立项目管理部，明确各部门职责，建立健全施工现场管理体系，确保施工顺利进行。
三、施工进度方案1. 施工进度计划根据工程总量、施工特点及季节因素，制定详细的施工进度计划。
2. 进度计划的控制方法采用动态控制方法，对施工进度进行实时监控，确保工程按计划推进。
3. 确保工期的措施合理安排施工计划，优化资源配置，加强施工现场管理，确保工程按时完工。
四、施工技术方案1. 施工方法概述本工程采用分区域、分阶段、流水作业的施工方法。
2. 主要工程项目的施工方案、施工方法（1）监控摄像头安装：采用吊车、升降机等设备进行安装，确保摄像头安装位置准确、稳定。
（2）交通信号灯安装：根据设计要求，采用合适的支架进行安装，确保信号灯亮度、颜色达到规定标准。
（3）光纤通信网络施工：采用挖掘机、光纤熔接机等设备进行光纤铺设和熔接，确保通信网络畅通。
3. 各项目详细规范及技术标准严格按照国家相关法律法规、行业标准及工程设计文件要求进行施工。
4. 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施针对重点和难点工程，制定详细的施工方案和措施，确保工程质量。
5. 冬季和雨季的施工安排根据季节特点，合理安排施工计划，确保工程顺利进行。
监控施工方案(7篇)
监控施工方案(7篇)1、概述工程实施方法是整个监控联网系统建设成败的关键，其目的不仅要提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
监控联网系统工程实施是一个综合性很强的工作，工程涉及到监控、网络、视频管理、多媒体技术、计算机信息等多项专业知识，因此其核心是行之有效的管理。
我公司作为监控联网系统工程设计和项目管理商的施工单位经过几年来实际工程的磨练，锻炼了一批比较成熟的技术工程师和项目经理和安装工程师，不断探索工程实施的模式，努力将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活组合针对不同类型工程项目队伍，适应规模发展，极大提高了承接大型项目的能力。
2、工程现场管理在施工过程中，除了要求施工和技术具备一定水准以符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实做好施工管理工作： 1.施工的进度管理 2.施工的界面管理 3.施工的组织管理3、工程技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的一流专业技术工程师参加工程的技术督导。
执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照监控系统工程设计的要求施工。
在提供设备、线材规格、安装要求、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下： 1.技术标准和规范的管理 2.安装工艺管理 3.技术文件管理 4、工程质量管理工程质量管理是我公司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中做好以下几个质量环节，确实做好质量控制、质量检验和质量评定： 1.施工图的规范化和制图的质量标准 2.系统软件的安装使用质量标准 3.管，槽施工质量管理 4.线缆铺设的质量要求和监督5.工作区，管理区设备安装的"质量要求和监督 6.网络系统现场测试7.竣工资料制作8.系统初验，试运行与总结监控施工方案2第一章工程概况第一节项目概况 1.1工程概况本工程是对____原有老化监控系统进行拆除，安装新的数字高清监控系统。
监控工程施工组织方案
监控工程施工组织方案一、工程概述本次施工项目为某公司新办公楼的监控工程，总建筑面积为10000平方米，包括监控摄像头的安装、监控设备的配置、监控系统的调试等工作。
本次施工的主要任务是为公司提供安全、高效、便捷的监控系统，保障公司办公楼的安全。
二、施工组织机构1. 项目组建本次施工项目设立项目组，项目组由项目经理、监理工程师、安全工程师、质量工程师、施工人员等组成。
项目经理负责项目的全面管理和指导工作，监理工程师负责监督施工过程的合规性，安全工程师负责安全管理，质量工程师负责质量管理，施工人员负责具体施工工作。
2. 施工班组建设施工过程中，按照岗位需求组建施工班组，包括安装组、调试组、设备组等。
每个班组根据工作内容进行分工，配合完成工作任务。
三、施工前期准备1. 施工方案制定根据项目需要，制定详细施工方案，包括施工过程、施工进度计划、安全预防措施、质量保障措施等。
施工方案需经项目组审核并报监理工程师审批。
2. 施工人员培训对施工人员进行安全技术培训，包括电工技术、安装技能、安全生产知识等内容，确保施工人员具备相关技能和意识。
3. 施工材料准备准备施工所需的材料、设备，确保施工过程顺利进行。
材料的选购需符合相关标准，保证工程的质量和安全。
四、施工过程管理1. 安全管理施工过程中，严格执行安全管理制度，确保施工现场安全。
制定安全规章制度，设置警示标志，加强安全教育，配备必要的安全设备，严禁违章操作。
2. 质量管理严格按照施工方案和标准要求进行施工，确保施工质量。
对施工过程进行质量检查，及时发现并处理问题，做到问题发现早、解决快。
3. 进度管理按照施工计划组织施工，合理分配资源，控制施工进度。
定期汇报工程进展情况，随时调整施工计划，确保工程按时完工。
4. 现场卫生保持施工现场整洁，定期清理施工垃圾，确保施工环境卫生。
做到文明施工，加强施工队伍的素质教育，提高施工形象。
五、施工结束及验收1. 施工结束施工结束后，对施工现场进行清理，收集施工记录，整理施工档案。
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市xxxx围墙监控弱电系统施工组织设计承包单位（公章）：xx设备公司编制人员：审核人员：批准人员：编制日期： 2015年3月20日目录前言4第一节、项目概况51、编制原则52、关于工程工期53、关于工程进度64、编制依据65、工程建设特点7第二节施工技术方案8一、系统总体施工技术方案81. 系统施工指导思想82、基础工程91.3 设备安装调试工程91.4 总体施工管理措施92、系统施工准备102.1 施工管理制度建立102.2 施工技术准备112.3 施工现场准备122.4 施工队伍准备122.5 施工材料进场准备122.6 施工使用设备准备133、系统施工、调试阶段划分134、主要施工工艺及要求144.1 管道施工144.2 线槽安装144.3 线缆配线要求15二、系统设备安装171、前端设备安装172、机柜及后端控制设备安装17三、各子系统主要调试方法18四、质量保证体系及措施201、工程目标202、质量保证制度20五、安全生产、文明施工、环境保护措施33 第三节施工组织措施39一、工程管理39二、设备材料的进场计划452.1辅材的进场计划452.2线缆的进场计划452.3设备的进场计划462.4设备的检验计划472.4.1 到货检验472.4.2开箱检验47三、自检及竣工验收方案473.1 概述473.2 到货检验483.3 开箱检验483.4 安装验收483.5 完工测试483.6 大联调483.7 试运行493.8 质保期493.9 竣工验收493.10各子系统调试、验收方法49第四节服务及技术支持50一、工程维护和技术培训计划501.1 工程维护50二、售后服务承诺52前言xx全厂围墙网络视频安防监控工程弱电系统工程设计的施工组织设计通过业主方、公安方对围墙监控要求而编制，遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则。
综合阐述了完整的施工方案和施工方法，保证质量的措施、施工机械的进场计划、工程材料的进场计划、施工现场、施工措施、地下管线及其他地上地下设施的加固措施、保证安全生产、文明施工措施。
以及项目组织管理机构设置，主要施工管理技术人员等主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等,旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的。
本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分。
第一节、项目概况1、编制原则我公司严格按"ISO9001-2001质量管理体系"施工，以"IS09001-2001"要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。
我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。
以"用户的利益高于一切"的宗旨、"珍惜员工才干，人尽其才"的用人原则、"踏踏实实做事，老老实实做人"的敬业精神都说明了今天辉煌。
工程的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等,均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则。
按照招标文件提供的工程设计任务书要求而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。
2、关于工程工期本施工组织设计中的工程工期,按工程全部竣工的施工工期考虑编制:根据燃气现场实际安全规，考虑天气，现场环境计划总工期放宽为50天。
工期计划可根据业主工程整体进度需要，作相应调整，并合理安排工作。
3、关于工程进度本施工组织设计方案中所考虑安排的施工进度计划，以业主要求的工程总进度以及弱电系统各子系统进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工进度进行设计，便于及时地指导工程施工。
4、编制依据《智能建筑设计标准》 GB/T50134-2000《建筑物防雷设计规》 GB/50057-94《民用建筑电气技术规》 JCJ/T16-92《电气装置安装施工及验收规》 GBJ232-82《省建筑智能化系统检测规程》 DB32/365-1999《省建筑智能化系统工程实施及验收规》 DB32/366-1999《省建筑智能化系统工程评估标准》 DB32/367-1999《安全防工程程序与要求》 GA/T75-94《安全防工程费用概预算编制办法》 CA/T78-94《安全防系统验收规则》 GA/308-2001《视频安防监控系统技术要求》 GA/T367-2001《民用闭路监控电视系统工程技术规》 GB50198-94《安全防系统通用图形符号》 GA/T74-94公安部其他有关规定扬子子百江相关要求5、工程建设特点弱电智能化系统应具技术先进、功能完善、性能可靠。
为了充分发挥系统效能，提高安全和保安管理水平。
竣工后保证围墙监控图像清晰，提高厂区安全性。
本弱电智能化系统工程有如下特点：1)、系统主流、成熟性高系统在设计中，所有技术和设备以实用、先进为原则，采用国际上的成熟技术和主流产品，另外还考虑到性价比和日后维修的便利性。
2)、系统的成套性、集成性高系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统，又能通过计算机网络实现各子系统互相之间必要的信息交换，并实现必要的自上而下的、集中统一的设备监控和管理。
3)、系统的开放性、兼容性高系统设计采用的设备（软、硬件）均符合国际通用标准，符合开放设计原则，所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性，可延伸性和灵活性。
4)、系统的安全性高考虑到系统稳定对业务的重要影响，在设计系统构成时，采用必要的防措施，确保系统信息的高安全性，使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而造成对系统破坏。
5)、系统的可靠性、容错性高系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定的工作状态。
6)、系统的界面友好、操作简便系统以生动明了的方式给用户亲切的感受；并以最方便的操作完成大多数功能使用要求，减少使用键盘和不使用诸多操作命令的。
因此，我们将牢牢树立“质量第一”的观念，从设计到施工及管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保本工程的质量目标要求。
第二节施工技术方案一、系统总体施工技术方案1. 系统施工指导思想扬子百江围墙监控系统工程设计项目,我公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。
同时要求项目部严格按照施工规、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。
尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国标准，确保工期按期完成的目标。
充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。
2、基础工程搭建网络监控系统工程布线，综合布线作为本工程的基础工程，也是本工程的最重点工序之一。
按照施工设计方案的规要求，对系统线缆进行铺设，并保证线缆的通路。
主线缆为光缆及电源线（220V）经门卫通过马路，马路地面部分采用镀锌钢管敷设，保证线缆安全性。
然后至围墙采用高质量PVC管敷设在围墙上方，部分混凝土覆盖敷设，保证线路美观、寿命1.3 设备安装调试工程在系统线缆铺设完毕后，根据现场环境安装控制箱，敷设防雷线缆，安装摄像机根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。
1.4 总体施工管理措施1.设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低点。
2.结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分阶段工程进行预控，实行过程目标控制，以阶段保部分，以部分保单位工程，从而达到较高的质量水平。
3. 针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。
4. 采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。
编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。
加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。
5. 根据施工现场场地的概况，施工场区将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。
2、系统施工准备2.1 施工管理制度建立1.按项目管理规定和GB/T19001-ISO9001：2000 质量体系文件规定而建立的项目管理制度2.项目经理部组织机构及职责3.项目现场标准化管理制度4.项目安全管理制度5.项目施工生产管理制度6.项目质量管理制度7.项目技术管理制度8.项目材料管理制度9.项目机械使用管理制度10.项目技术资料管理制度11.项目现场管理制度2.2 施工技术准备1.由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。
中标接到图纸后应在规定时间组织会审，会审采用分部、分项进行。
力争将问题在图纸会审中解决。
2.由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在设计方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
3.组织施工人员学习质量体系和验收规，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。
4.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。
5.根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。
2.3 施工现场准备1.查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。