创业计划书总结范文
创业计划书范文10篇word
创业计划书范文10篇word一、创业项目简介本计划书旨在介绍一个新兴的互联网创业项目，该项目名称为“智慧健康”，旨在为用户提供专业的健康管理服务，包括健康资讯、线上咨询、健康评估等服务。
通过结合移动端技术和人工智能算法，实现个性化的健康管理方案，帮助用户更好地管理自己的健康，提升生活质量。
二、市场分析1. 市场需求：健康管理成为越来越多人关注的话题，尤其是中老年人、产妇和慢性病患者。
他们需要更加专业的健康管理服务，而传统的医疗体系往往无法满足其需求。
2. 竞争分析：目前市面上已有一些类似的健康管理平台，但大多仍处于发展初期，具有市场机会。
3. 发展前景：随着人们健康意识的提高，健康管理服务市场将迎来更大的发展机遇。
三、运营模式1. 产品开发：初期主要投入技术团队研发健康管理平台，完善产品功能和用户体验。
2. 用户获取：通过在线推广、合作渠道等方式吸引用户，建立用户基础。
3. 收益模式：主要通过会员服务、广告推广等方式获得收益。
四、风险分析1. 技术风险：需要投入大量资金用于技术研发，且技术竞争激烈。
2. 市场风险：行业竞争激烈，需要不断提高产品品质和服务水平，保持市场竞争力。
3. 资金风险：初始投资较大，亟需融资支持。
五、团队建设团队是创业成功的关键，我们需要招募一支具有创新精神和实战经验的团队，以确保项目的顺利进行。
六、发展规划1. 短期目标：实现用户量10000人以上，保持平台稳定运营。
2. 中期目标：拓展更多健康管理服务，提升用户粘性。
3. 长期目标：成为行业领军企业，树立品牌形象，扩大市场份额。
七、总结本创业计划书提供了一个全面的创业思路和发展方向，希望能借此来吸引投资者的注意，共同实现项目的成功发展。
创业计划书范文二：一、项目背景随着互联网的快速发展，人们的购物方式逐渐向线上转变，电商市场日益繁荣。
我们打算开辟一条新的电商领域——“生态气质电商”，通过线上线下相结合的形式，为用户提供更加贴近生态和气质的商品和服务。
怎么写创业企划书范文(共5篇)
篇一：创业计划书怎么写昨天的通知发出后不少同学询问创业计划书应该怎么写，今天就把创业计划书一般包含的内容在这篇日志上发表了，不仅仅是挑战杯，今后的工作中也是用得到的。
创业计划书撰写指导（1）执行总结。
（2）产业背景和市场竞争。
（3）市场调查和分析。
（4）公司战略。
（5）营销策略。
（6）经营管理。
（7）管理团队。
（8）融资与资金运营计划。
我们将在11月安排专场的讲座指导大家，从选题到撰写一应俱全，希望多多关注源地址：/getentry.do?id=770479929&owner=404257677篇二：创业计划书范文[1]一、执行总结1．1 项目创想随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租户所有，简单来讲就是商家通过承租格仔，来寄卖商品，是目前香港最潮、最热的创业和购物方式！格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式，也会当今最热、最流行的网络实体店模式！1．2 格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场，创办人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品中，引起另一事业的开启。
日本是潮流的时尚界，因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志多次报道。
格仔店的理念于2005年冬季引进入香港，在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。
二、市场调查分析2．1 现状2．1．1 流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版，而铺内的每一格「格仔」，其实是一间商场小铺的再微缩版。
「格仔铺」发展极速，变化极大，将来如何，是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢？没有人知道。
大学生创业计划书小结
大学生创业计划书小结在这个创业计划书的小结中，我将总结我所提出的创业计划的主要内容、目标和策略，并对未来创业的发展进行展望。
这个创业计划书的主要内容是针对大学生创业而设计的，旨在帮助大学生更好地理解和规划自己的创业之路。
创业计划书的主要内容包括市场分析、竞争分析、目标客户群体、产品与服务描述、营销策略、团队建设等方面。
在市场分析中，我们从宏观和微观两个方面对市场进行了深入的探讨，了解了市场的规模、增长趋势、潜在机会和挑战。
在竞争分析中，我们对竞争对手进行了调研和分析，找出了他们的优势和劣势，以便我们可以制定相应的竞争策略。
在目标客户群体的确定中，我们通过市场调查和问卷调查等方式，确定了我们的目标客户群体是大学生，特别是那些有创业梦想和创业意愿的大学生。
我们希望通过我们的产品和服务，帮助他们实现自己的创业梦想，提高创业的成功率。
在产品与服务描述中，我们详细介绍了我们的产品和服务，包括产品的特点、功能、价格、销售渠道等方面。
我们的产品主要是以线上为主，通过互联网平台和移动应用程序向用户提供创业相关的培训、指导、资源等服务，帮助他们更好地准备创业。
在营销策略中，我们制定了一套针对大学生的营销策略，包括线上线下的宣传推广、社交媒体营销、校园宣传活动等，以吸引更多的目标客户群体，提高我们的知名度和销售额。
在团队建设方面，我们将重点培养和培训我们的团队成员，提高他们的专业技能和团队合作能力，以确保我们的团队能够有效执行我们的创业计划。
此外，我们还将不断引进新的人才，以适应市场的变化和发展。
未来，我们将继续不断完善我们的产品和服务，不断创新和改进，以适应市场的需求和发展。
我们还将积极拓展市场，拓展更多的合作伙伴和渠道，提高我们的市场占有率和收入。
我们相信，通过我们的努力和创新，我们的创业计划定会取得成功。
总的来说，这个创业计划书的小结是对我们的创业计划进行了一次系统的总结和回顾，希望能够对我们的创业之路有所帮助和指导。
创业计划书范文范(共13篇)
创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3.使用价格：参考报价4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
创业计划书范文6篇
创业计划书范文6篇创业计划书范文 (1)一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要主要包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
二、公司描述A.公司的宗旨B.公司的名称、公司的结构C.公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于__X建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。
增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
四、人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
农产品创业计划书范文5篇
农产品创业计划书范文5篇创业工作计划书篇1一、执行总结随着社会的发展进步,生活水平不断提高,对于生活的要求也成不断上升趋势.在中国各大城市的西餐/烘焙行业,也随之发展并占有一席之地,有着空前的市场发展空间,这个几千年的西方饮食文化以迅雷不及掩耳的速度登陆了中国市场.我们先要开一个可以用不同的方式做蛋糕的一个店，可以说成DIY蛋糕店，当然想法有许多不一样的，吸引人的是我们的蛋糕店是让顾客说出自己心中的蛋糕是怎样的，然后由我们的蛋糕师来完成。
这种做法我想目前蛋糕店很少有，这是我们的亮点。
当然我们还有一个目标，就是可以将蛋糕当成艺术品，收藏，材料我们会用翻糖。
这种蛋糕目前有，为了给人留下美好的回忆，秉着这种理念来做蛋糕，我想是很多蛋糕店都想完成的。
而我们就会为那些人尽力完成.当然我们拥有一个很努力，很有实力的团队。
从策划到宣传，再到卖出。
他们实打实的做着，从顾客那里做问卷调查，然后尽量根据他们的要求做。
所以我们人吁业内人士,放远眼光，从惨烈的价格战和同门残杀中跳出来;从产品、营销同质化中走出来放眼未来,着手现在，开始真正的规范发展行动――.创造真正属于自己的，具有独特特色专业的强势品牌企业。
1、公司的使命是：美味、健康，每天为您提供新活力。
2、公司发展主题是质量、服务、健康、速度、全力推进现代化管理。
3、公司秉承科学管理、品种创新、名牌质量、顾客满意的宗旨。
基本营销目标第一年销售目标预计可达到200万元，基本的财务目标是，包括通过广告、公关等方面的投入，我们有信心能在第二年第二季度实现盈亏平衡。
二、项目介绍我们创立的蛋糕店，它的主打产品是翻糖蛋糕，翻糖蛋糕(Fondant Cakes)源自于英国的艺术蛋糕，现在是**人极喜爱的蛋糕装饰手法!延展性极佳的翻糖(Fondant)可以塑造出各式各样的造型，并将精细特色完美的展现出来，造型的艺术性无可比拟,充分体现了个性与艺术的完美结合，因此成为了当今蛋糕装饰的主流!翻糖蛋糕凭借其豪华精美以及别具一格的时尚元素，除了被用于婚宴，还被广泛使用于纪念日、生日、庆典，甚至是朋友之间的礼品互赠!翻糖蛋糕是能让事物如：花，动物，卡通动漫等东西能更立体的体现在蛋糕之上，更胜者我们可以仿制实物，制作一幅蛋糕塔罗牌，一系列的蛋糕人偶，蛋糕花篮等都能给人一种眼前一亮的独特视觉感受。
辅导班创业计划书结论
辅导班创业计划书结论在市场需求增加的背景下，辅导班行业具有巨大的发展潜力与市场空间。
通过对市场的调研和分析，我们发现家长对教育资源的需求逐渐增加，对于提供专业、个性化教育服务的辅导班需求也在不断增长。
同时，随着社会竞争的加剧，家长们对孩子的学业成绩也变得越来越重视。
因此，我们相信，在正确的定位和经营下，辅导班行业有望取得良好的经济效益。
在本次创业计划书中，我们对辅导班的运营方案、市场推广策略、人员培训以及风险控制等方面进行了详细的阐述。
通过制定合理的课程设置和教学方案，我们将致力于为学生提供针对个人差异的学习方案，并通过定期考核和评估来实现学习效果的监控。
同时，我们也将注重教师团队的建设和培训，确保教学质量和服务水平。
在市场推广方面，我们计划采取多种渠道进行宣传推广，包括线上线下结合的方式，通过社交媒体、线下宣传活动、合作推广等多种方式来推动品牌知名度的提升。
同时，我们也将不断优化服务，提高学生和家长的满意度，从而获取更多的口碑推广。
在人员培训方面，我们将注重教师的素质和能力提升，通过定期的培训和考核来激励教师的积极性和创造力，从而提高教学质量和服务水平。
同时，我们也将不断改进管理制度，确保学校的正常运营和发展。
在风险控制方面，我们将建立完善的风险管理体系，对市场、人员、财务等多个方面进行全面评估和风险预警，及时制定相应的措施进行应对，从而降低经营风险。
综上所述，我们对辅导班的创业前景充满信心。
在全体团队的共同努力下，我们相信辅导班能够成为一家集教学、研究、培训为一体的综合性教育机构，并在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得良好的经济效益和社会影响。
我们将继续秉承“以学生为中心，以品质为本”的经营理念，不断创新和进取，努力为学生提供更优质的教育服务，实现共赢共享的教育理念。
愿与各界合作伙伴共同携手，共同致力于推进教育事业的发展，为推动教育事业的蓬勃发展贡献我们的力量！。
2024年大学生创业计划书范文(5篇)
2024年大学生创业计划书范文一、概述在当今经济快速发展，物质生活极大丰富的社会，第三产业快速发展，在国民经济中的比重越来越重。
____年餐饮行业的销售额突破了____万亿人民币。
同时现在的人们越来越追求内在的自我，越来越强调生活的自由自在、快乐。
人们也开始变的小资，学会了享受生活。
在这样的背景下，我的自主咖啡厅应运而生。
给人们提供了一个休闲娱乐，陶冶情操的好去处。
二、公司简介◆组织名称：____自主咖啡厅◆性质：一家以市场为依托，以目标人群为基础的，主要经营各色咖啡，以营利为目的的餐饮企业。
◆成员人数：____人（初期）◆经营范围：1、各色咖啡2、各色点心3、各色茶水、果汁◆服务宗旨：以人为本顾客就是____让消费者满意让顾客放心三、项目简介本咖啡厅面积一百平方米左右，分为就餐阅读区，食物自动售卖区，食物加工制作区和雅间。
各区域精心设计、装饰，注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。
讲究品位，装饰高雅又略带简约，营造出舒心、内涵、高雅和谐的就餐环境。
给人一舒心、放松的休闲场所。
目标人群为都市白领等高收入人群。
配套设施：桌椅、食物自动售卖机、书架杂志、咖啡研磨机及相关器具、求助呼叫机等一系列的配套设施。
自主服务具体情况具体如下：1、服务自助本餐厅的第一大特色就是没有服务员，但会有两个前台。
顾客实现完全的就餐自助。
自助步骤如：踏入大门，从门旁书架上取下一本就餐自助服务指导书，找个座位坐下来，打开指导书，细读一遍，了解自助服务的步骤，自己到餐台取餐，自己制作，就餐，就餐结束，把就餐自助服务指导书放回书架，离开咖啡厅。
2、点餐自助餐桌上放着菜单，按自己的喜好选择自己的食物，写下食物的编码，到食物售卖区找到相应的食物售卖机，找到相应的食物，选择确定，投币，取餐，回到自己的座位上，对咖啡豆进行研磨、烧煮（茶叶自己冲沏）。
注：1、以上为大致情况，以后细节会继续完善2、咖啡豆、茶叶都是经过加过处理过的，按一定的质量进行包装，从自动售卖机取出后秩序进行研磨、煮沏就行了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业计划书总结范文
内容简介：
首先我们来谈谈创业前期的准备工作。
要想创业我们必须先确定的是我们的创业方向，然后根据我们所选择的方向来确定创业所需的资金以及我们创业的计划和实施方案，有了这些的话我们才可以让我们创业梦的实现有了一个初步的可能。
前期我们着重要考虑的一个问题自然是资金问题，倘若没有资金的话我们的创业计划根本无从实施。
俗话说：巧妇难为无米之炊。
此话用在我们创业过程中再合适不过了，纵然你有一套听起来非常完美的计划，但资金的匮乏将使之成为空谈。
资金的来源有很多，对于资金的选择上我们也应该慎重，因为一旦我们的创业计划失败，那么这笔资金很可能就东流入海一去不复返了。
所以资金问题是以个很棘手的问题，倘若你手中有大量的资金，那么，恭喜你，你可以跳过这一环节;但如果你手中没有大量的资金供你使用的话，你就要想办法筹集资金来实现你的创业梦了。
现在的年轻人创业资金大多来源于贷款，这也不失为一种好的选择。
还可以和有一定经济实力的个人或企业合作的方式来筹集资金等等。
资金问题如果解决了的话我们还需要拟定一套方案，如果没有一套方案就乱投资的话那么最终面临我们的结果必然是失败。
所以计划是相当重要的一个环节。
在这竞争如此激烈的时代，做任何事都需要好的实施方案才能高效有序的完成我们预定的工作。
方案的具体内
容据我们所选定的长夜方向而定。
如果你选择的是制造业，那么你的计划方案中着重考虑的必然是你的货源，你的技术工人，你的企业地址，你的产品销路等等一系列的问题。
如果你没有考虑到这些问题或是遗漏了某些问题那么你在创业过程中必定会遇到很多不必要的麻烦。
所以方案的设计也是创业前期的一个需要重要考虑的环节。
好了，就算你前面所考虑的问题都得到了解决，也不代表你就
可以开始你的创业之路了。
因为你的计划需要一套有序的实施才可以最好的达到你预想的效果。
曾听到一位企业家这么说过“一个三流的项目=一流的方案+三流的实施。
一个一流的项目+三流的方案+一流的实施。
”可见方案的实施对于创业的成功与否的重要性。
若果你前面的都准备的妥当的话，那么，恭喜你!你的创业计划可以从现在正式开始了。
但是开始了并不代表你的事业就一定成功，因为在创业的途中还有很多困难等着我们去克服，去跨越。
对于这些困难，我们不能有一丝一毫的恐惧，因为你若它就强，你强它就弱。
没有人会在创业道路上一帆风顺得的，就连股神巴菲特也不例外。
由美国次贷危机引发的全球金融危机席卷了这个星球的每个角落，自然巴菲特和他的公司也没能避免这场噩运。
就在金融危机的前几个月，被称之为股神的巴菲特购买了大量的石油股份，然而让他没想到的是，在短短的几个月后，一场全球性的风暴让他的这次投资血本无归，但股神毕竟是股神，在面对这样的打击后他并没有为之惊恐。
而淡定的承认自己的这次错误决定，然后用他的智慧是这场损失减到最小。
连股神都避免不了再创业过程中遭遇挫折，我们就更避免不了了。
所以我们要有一颗随时准备抵御一些无法预料的打击。
这是以个创业者必须具备的基本素质。
如果能做到未雨绸缪那就更好了。
这样你的企业或工厂在面临激烈的市场竞争中就抢占了先机。
汇源果汁是一个非常成功的中国本土品牌，20XX年汇源果汁公司董事长朱新礼将该公司以179.2亿港元的价格卖给了可口可乐公司，遭到了全国大部分人的反对，但是一个星期后所有的反对声都销声匿迹了。
因为就在朱新礼将汇源买个可口可乐公司后的一星期就爆发了全球金融危机。
朱新礼也因为这次果断的出手汇源而避免遭遇金融风暴的打击而当选了中国20XX年度经济人物。
这次的选择在危机还没有爆发的时候被人们看做是一次败笔，但是危机的到来让人们意识到朱董的敏锐嗅觉和精明的判断。
这就是一个成功的去预知暗藏的危机的典型。
当然，不能一天到晚把心思都放在预知危机上了，还要让我们所创办的企业或工厂能够健康有序的运行，要从企业或公司内部选拔出能担当大任的人物出来，要让企业或工厂的人才的到重用，才可以是企业越做越好。
不能像时下的某些民营企业的“关系制度”，这样只会让企业走向衰落，最终导致创业的失败。
特别对于新建的企业或工厂，更应该有一他严格的管理制度，让那些对企业有害的因素被扼杀在摇篮中而不是等它生根发芽后再喷洒“除草剂”。
所以企业或工厂都应该有一套自己的制度和行为规范，具体根据企业的形式和实况来进行拟定和实施。
在这其中也必须有一定的奖惩制度，优秀的领导和干部，好的员工都需要有一定的奖励方案来提
高他们工作的热情和积极性。
对于那些工作不认真的员工或干部，要严加惩处，用来规范制度，树立威信。
只有这样我们的创业路才可以走的更远，企业才可能更加发展壮大。
当然做创业的过程中还要加强与别的企业的合作，以达到共赢的局面，俗话说：一个巴掌拍不响。
一个好的企业只有与别人合作才能够立于不败之地。
很简单的比喻，中国改革开放前的经济的落后程度相信我们大家都有所了解吧，改革开放短短的三十年间，中国就由一个农业大国转变为了一个经济强国了，这就是合作的效果，合作并不是必定有一方亏损，那是一种传统的观念，现在提倡的是互利共赢。
所以加强与别人的合作可以很好的补强企业的实力，也为是我们的创业道路上多交了几个朋友，这样的话在企业遇到困难的时候也不会陷入走投无路的境地。
最后我们谈的是在你的创业项目已经做的小有成就的时候的问题，这个时候我们可不能满足已有的成就而止步不前，这样的话我们刚刚建立起来的一点点事业就会付诸东流，因为是现在的发展节奏是在是太快了，只要我们不进步那就是退步，试想我们在如此激烈的竞争中如果不思进取的话，我们的事业还长久的了吗?在这个时候我们应该烤炉的就是如何在不损害产品质量的前提下提高企业或工厂的
办事效率，来赢取宝贵的时间增加企业的利润。
还要考虑如何对企业进行扩张来发展壮大自己的事业。
当然，创业并不是三言两语就能够说得清楚地，有很多东西都要靠我们在实践中去摸索去体会去解决。
吃得苦中苦，方为人上人。
相信自己，一切皆有可能!。