安全文化就是金钟罩铁布衫精编版
高压设备上工作的基本要求
高压设备上工作的基本要求主讲：张福生2022年2月22日星期二•开头的话：•一、你不能不知道的血泪法则•伤残患者汇集病房，呻吟哀嚎不绝于耳。
——在医院，所见所闻刻骨铭心。
•全国一年的事故损失，相当于1000多万个职工一年的辛勤劳动化为乌有，相当于近亿农民一年颗粒无收。
上百部法律为何管不住“事故频发”？•安全是第一位的问题：但现实让人无法轻松。
•全世界每年因公死亡人数达到200多万人，是每年全球因战争死亡人数的3倍。
平均每7秒钟死1人，每分钟死8人，每小时死500多人，每天死6000多人，人们害怕疾病，害怕战争，害怕地震水患，但事故同样让我们心惊胆战，让我们失去健康，失去生命，失去财富，失去物质基础。
事故是除战争、瘟疫以外的人类大敌。
•“人的生命是最宝贵的，我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。
•——胡锦涛•“安全第一”，安全管理永远是企业的第一管理。
•1、企业安全，谁该负责？•2、企业安全，谁在负责？•国家、企业和岗位都有责任，然而，现实中却存在责任上移的现象。
责任上移的原因，就是基础不牢。
“基础不牢，地动山摇”。
•3、企业安全，怎么负责？•请记住：会刹车才可以驰骋千里，讲安全方能够幸福一生。
•二、还有什么比丢掉责任更可怕？•1.堵住事故漏洞靠人人尽责•2.事故危害甚于战争•3.事故损失是个无底洞•4.追究责任，厂房挨着班房•5.责任意识增强核心竞争力•6.不能有效制止，局面就会失控•三、为什么有人一生平安，有人事故不断？•1.生命至高无上•2.你真把“安全”当“第一”了吗？•3.安全机构是第一部门•4.一切事故皆可预防•5.安全背后的责任•四、能承担责任，才能安全生产•1.政府在行动•2.安全责任需要共同承担•3.共担还要靠分担•4.让岗位负起责任•五、安全是你的职业底线• 1.责任是第一素质• 2.怕死的才是好员工• 3.选恋人也要讲究安全责任• 4.安全是职业进步的阶梯• 5.绩效考评要强调安全责任•六、让先进的“洋”管理本土化•1.有可能出错，就一定会出错•2.向美、德、日学习•3.写你干的，干你写的(美国——以人为本)•4.量化细化全面化（欧洲——制度至上)•5.预知预警，伤害早知道（日本——本质安全)•七、安全监管，为企业运营全程特护• 1.谁说风险看不见？• 2.反复确认保安全• 3.必要的安全指导老师• 4.小偷进屋先干什么？• 5.安全审计必不可少•八、抓安全，要靠文化的力量•1.处罚不是万能药•2.最危险的地方凭什么最安全•3.安全文化就是金钟罩、铁布衫高压设备工作的基本要求高压设备工作的基本要求2.1一般安全要求。
安全文化就是“金钟罩、铁布衫”
编号：AQ-WH-03181( 安全文化)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全文化就是“金钟罩、铁布衫”Safety culture is "golden bell jar, iron cloth shirt"安全文化就是“金钟罩、铁布衫”备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
现在的企业界，对安全文化有着很多误解。
有不少企业打着安全文化的旗号，说的做的却“驴唇不对马嘴”，就像一个文化人，看上去很有文化，尽干些没素质的事。
常见的有这么两种类型：一种是说“以人为本”。
哪一家企业的安全文化不是以人为本，可是好经念歪了，在有的企业那里变成了“以和为贵”。
家和万事兴，也没有大错，但他把这个“和”字做足了，变成了“一团和气”，组织氛围成了你好我好大家好。
在安全管理上也推行民主评议，安全干部在留任、升迁、降职时，不是看安全业绩，而是凭评议的票数，这是很多企业的普遍做法。
结果，出现事故无关紧要，得罪了人丢了票可不是好玩的，丢了票也就等于丢了乌纱帽。
还有一种片面理解安全管理——就知道严厉，没有人情味，人文关怀缺失。
一个人出事故一个班组受株连，一个岗位出事故，前后左右的兄弟统统下岗。
这样做就会出现如下局面：上级夜间查岗时，值班人员轮流睡觉、轮流放哨，大家想的不是生产，而是如何对付检查人员。
这说明，严厉管理的结果，往往会掩盖问题，并没有真正消除隐患，并不是本质安全。
什么样的安全管理是安全文化？任何企业都已经有安全文化，只是表现的强弱不同，强弱区别的标准，就在于大多数员工的安全意识是不是在一个频率形成共振。
内练一口气 外练筋骨皮——黑龙江杂技团的金钟罩铁布衫
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安全文化就是“金钟罩、铁布衫”
编号：AQ-WH-O3181安全文化就是〃金钟罩、铁布衫"Safety CUItUre is "golden bell jar, iron ClOth Shirt M编号：AQ-WH-O3181（安全文化）单位：______________________审批：______________________日期：______________________WORD文档/A4打印/可编辑安全文化安全文化就是"金钟罩、铁布衫"备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含重、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突岀.现在的企业界Z对安全文化有看很多误解。
有不少企业打着安全文化的旗号,说的做的却〃驴唇不对马嘴〃，就像一个文化人Z 看上去很有文化，尽干些没素质的事。
常见的有这么两种类型：一种是说〃以人为本〃。
哪一家企业的安全文化不是以人为本Z 可是好经念歪了，在有的企业那里变成了〃以和为贵"。
家和万事兴，也没有大错，但他把这个〃和〃字做足了,变成了〃一团和气〃, 组织氛围成了你好我好大家好。
在安全管理上也推行民主评议，安全干部在留任、升迁、降职时，不是看安全业绩，而是凭评议的票数，这是很多企业的普遍做法。
结果,出现事故无关紧要，得罪了人丢了票可不是好玩的Z丢了票也就等于丢了乌纱帽。
还有一种片面理解安全管理——就知道严厉Z没有人情味Z人文关怀缺失。
一个人出事故一个班组受株连,一个岗位出事故,前后左右的兄弟统统下岗。
这样做就会出现如下局面：上级夜间奁岗安全文化时，值班人员轮流睡觉、轮流放哨，大家想的不是生产Z而是如何对付检査人员。
这说明Z严厉管理的结果,往往会掩盖问题Z并没有真正消除隐患,并不是本质安全。
什么样的安全管理是安全文化?任何企业都已经有安全文化, 只是表现的强弱不同，强弱区别的标准，就在于大多数员工的安全意识是不是在一个频率形成共振。
第一管理
第一管理The First Management“高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求……人的生命是宝贵的。
我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。
”——胡锦涛1、为什么有人一生平安，有人事故不断？你真把“安全”当“第一”了吗？伯拉罕.马斯洛的需求层次理论，个人的需求有5个层次，第一层生理需要；第二层安全需要；第三层社交需要；第四层尊重需要；第五层自我实现的需要。
对一般人来说，生理需要和安全需要是最基本的需要，安全地活着比什么都重要。
伤残者汇集病房，呻吟哀嚎不绝于耳。
——遭遇车祸后住进医院，所见所闻刻骨铭心！全国一年的事故损失，相当于1000多万个职工一年的辛勤劳动化为乌有，相当于近亿农民一年颗粒无收（我国企业界一年发生70多万起事故，直接经济损失达到2500亿元）。
——我国第一部安全经济学的作者罗云痛心地说。
国际劳工组织最新报告显示，事故的发生一天也没有停止过。
全世界每年因公死亡人数达到200多万人，是每年全球战争死亡人数的3倍。
平均每7秒死1人，每分钟死8人，每小时死500多人，每天死6000多人，相当于每天发生一次像美国“9.11”恐怖事件那样的大灾难。
这还不包括工伤以外的各类事故人数。
“新安全运动”倡导：安全是企业经营管理中第一位的大事，安全生产管理部门是企业的第一部门；……所有事故都可以通过管理预防；事故预防可以产生效益，安全是贵大的财富，人的伤害是最大的损失；管理人员对于事故预防有直接责任，所有员工必须对自己的安全行为负责。
安全上移的原因，就是基础不牢！新安全运动的核心理念，就是要将过去单纯的生产管理、设备管理状态，化为走进员工的心灵深处，调动起全国亿万员工勇于负责的愿望。
请铭记：会刹车才可以驰骋千里，讲安全方能够幸福一生。
民间秘术大全全是宝贵制药秘方
民间秘术大全──巫术魔法巫术魔法（揭破铁牛水法）又名强盗水。
铁布衫、金钟罩。
迷信说强盗抢劫财物，被人家打他不痛，跌他z4N不伤，甚至把手和脚打断，强盗只要喝点儿水就能走路跑掉，人们说他有铁牛水，其实是药力。
方用：癞蛤蟆一只（背上有麻点子的为佳），取大蒜子塞入其口中，用布包蛤蟆倒挂三天自死。
取大蒜子埋泥土中长出苗来，摘大蒜子储瓶备明。
用时将一片大蒜放自己口内，不要吞下，人家打你不伤不痛。
如未放泥中长苗的，一身发胀难受（孕妇忌用）。
附铁布衫方：方用：归尾、制地龙川芎、无名异，儿茶各45克，制乳香、制没药各15克，血竭10克、麝香3 克，制木脚仁45克，上药共研末，以醋制为三丸，粒重九克，临用前发黄酒送服一丸，为练硬气功拍打时，可起到保筋通脉祛淤止痛之功。
（揭破止痛水法）有痛之人常去找迷信传道的人画水吃。
其实是药功，方法用中药生天南星50克，牛胆一个，把天南星放入胆内，挂在阴凉处吹干，使其胆汁进入药内研成粉末，放在水内服下，在痛处涂上一点立即止痛，神效无比。
（揭破雪山水法）又名油内拾金钱。
迷信传说有法术之人，把铜钱放入烧滚的油锅内，他能赤着手把铜钱捞上来，其实是药功，因他预先放硼砂在油内，油与硼砂遇火起化学反应，锅内之油其实没有滚沸。
又名犁头大，神汉巫师把犁头烧红，赤脚能在上面走过，玩魔术的手，能拿烧红的铁块，是用（中药）硼砂50克调水，预先手脚在药水中洗过了，因此能在烧红的铁上走，手拿火铁烧不伤、烧不痛。
（揭破九龙水法）又名鱼刺水，卡水。
鱼骨卡在喉咙中吞不进、吐不出，去找法师画九龙水。
其实是药功。
将一活鸭子倒挂，把胡椒喂入鸭子嘴内，流出来的水喂下，什么东西在I喉咙中都能化下，但金属不行，要用韭菜不切断炒捞吃下，金属自然卷入韭菜内从大便中排泄出来。
（揭破篮子提水法）传说有法术之人，篮子能提水，其实是药功。
方用：春天青蛙下的蛋将其晒干研成粉末。
使用时加淀粉各半，用水搅拌涂在篮子的底部和四边，阴干后看不出来则提水不漏了。
《幼儿园保育教育质量评估指南》中安全防护内容的理解
《幼儿园保育教育质量评估指南》中安全防护内容的理解《关于<幼儿园保育教育质量评估指南>中安全防护那些事儿》嘿，大家都晓得那个《幼儿园保育教育质量评估指南》吧！里面关于安全防护的内容呀，那可真是相当重要。
就说这安全防护，那可不只是嘴巴上说说，得实实在在落在实处才行。
幼儿园那可是娃娃们的小天地，安全防护就得像金钟罩铁布衫一样，全方位地保护好这些小家伙们。
咱先说说这环境安全，幼儿园里的边边角角可都得检查仔细咯，不能有啥尖的、硬的东西冒出来，不然小朋友们跑来跑去，一不小心磕着碰着，那可不得了。
这就好比是给小娃娃们打造了一个超级柔软的“安全城堡”，让他们能在里面自由自在玩耍，不用担心被什么东西“暗算了”。
还有那日常的防护措施，老师们可得时刻保持警惕。
小朋友们就像一群活力四射的小精灵，到处乱跑乱跳，老师就得像老鹰一样盯着，随时准备出手“拯救”那些可能摔倒、碰撞的小家伙。
有时候看着老师们紧张的样子，真觉得像在演一场精彩的“特工大片”，时刻守护着小朋友们的安全。
再说这食品安全，那更是不能马虎。
小朋友们吃的东西可得干净、卫生，不能有一点问题。
不然小娃娃们闹起肚子来，家长们不得心疼死，老师们也得跟着着急上火。
想象一下小朋友们因为吃坏东西而哇哇大哭，那场面，真的是谁都不想看到呀！我觉得幼儿园的安全防护真的就像是撑起了一把大伞，为小朋友们遮风挡雨。
老师们就是那撑伞的人，时刻关注着伞下的每一个小宝贝。
每次看到小朋友们在安全的环境里开心地玩耍，就觉得这安全防护工作做得太值啦！虽然有时候会累得气喘吁吁，但只要小娃娃们能平平安安、健健康康的，那一切都不算什么啦！总之，《幼儿园保育教育质量评估指南》中的安全防护内容太重要啦，我们要重视起来，让小朋友们在这个温暖又安全的幼儿园里茁壮成长，这才是我们最想看到的呀，哈哈哈！。
氧气充填室标准
氧气充填室标准《氧气充填室标准，你了解多少？》嘿，朋友们！你们知道吗？在这个充满奇妙冒险的世界里，氧气就像是超级英雄的能量源泉！而氧气充填室呢，那就是这些能量源泉的秘密基地啦！要是没有严格的氧气充填室标准，那可就像是超级英雄失去了力量加持，后果不堪设想啊！所以，快来和我一起深入了解这个超级重要的氧气充填室标准吧，不然小心在需要氧气的时候“抓瞎”哦！一、安全第一：氧气充填室的“金钟罩铁布衫”在氧气充填室的世界里，安全绝对是第一位的！可以说，“安全就是氧气充填室的生命线，绝不能有丝毫马虎！”这里的一切都要精心设计和管理，从设备的维护到人员的操作，每一个环节都要像守护宝藏一样严谨。
就好比氧气充填设备是这个秘密基地里的“超级武器”，必须时刻保持最佳状态，不能有任何故障或隐患，不然就像超级英雄拿着把破剑去战斗，那可不行！而且操作人员也要像武林高手一样，对各种操作流程了如指掌，稍有不慎可能就会引发“大灾难”哦！比如严格遵守防火规定，不能让任何火源靠近，这就像是给氧气充填室穿上了一层防火的“金钟罩铁布衫”。
二、环境要求：氧气充填室的“舒适小窝”氧气充填室的环境那也是相当重要滴！“环境就是氧气充填室的温馨小窝，要舒适宜人！”这里的温度、湿度都要恰到好处，不能太冷也不能太热，就像给超级英雄准备的休息室一样舒适。
而且要保持通风良好，不能有任何异味或污染物，这就像是给氧气充填室打开了一扇清新的“窗户”。
同时，室内的布局也要合理，不能有任何杂乱无章的东西，一切都要井井有条，就像超级英雄的装备摆放一样整齐有序。
三、设备管理：氧气充填室的“秘密武器库”氧气充填室的设备那可是重中之重啊！“设备就是氧气充填室的秘密武器库，要精心呵护！”这些设备就像是超级英雄的各种神器，必须时刻保持锐利和强大。
定期的维护和检查那是必不可少的，不能让任何一个设备出现问题。
而且对于设备的选型和使用也要严格按照标准来，不能有任何的随意性。
就好比选择合适的氧气充填泵，就像是给超级英雄挑选一把趁手的宝剑，必须要合适才行！四、人员培训：氧气充填室的“超级战队”氧气充填室的人员也是关键中的关键！“人员就是氧气充填室的超级战队，要训练有素！”这些人员必须经过严格的培训和考核，要对氧气充填室的标准和操作流程滚瓜烂熟。
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安全文化就是金钟罩铁
布衫
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全文化就是“金钟罩、铁布衫”现在的企业界，对安全文化有着很多误解。
有不少企业打着安全文化的旗号，说的做的却“驴唇不对马嘴”，就像一个文化人，看上去很有文化，尽干些没素质的事。
常见的有这么两种类型：
一种是说“以人为本”。
哪一家企业的安全文化不是以人为本，可是好经念歪了，在有的企业那里变成了“以和为贵”。
家和万事兴，也没有大错，但他把这个“和”字做足了，变成了“一团和气”，组织氛围成了你好我好大家好。
在安全管理上也推行民主评议，安全干部在留任、升迁、降职时，不是看安全业绩，而是凭评议的票数，这是很多企业的普遍做法。
结果，出现事故无关紧要，得罪了人丢了票可不是好玩的，丢了票也就等于丢了乌纱帽。
还有一种片面理解安全管理——就知道严厉，没有人情味，人文关怀缺失。
一个人出事故一个班组受株连，一个岗位出事故，前后左右的兄弟统统下岗。
这样做就会出现如下局面：上级夜间查岗时，值班人员轮流睡觉、轮流放哨，大家想的不是生产，而是如何对付检查人员。
这说明，严厉管理的结果，往往会掩盖问题，并没有真正消除隐患，并不是本质安全。
什么样的安全管理是安全文化？任何企业都已经有安全文化，只是表现的强弱不同，强弱区别的标准，就在于大多数员工的安全意识是不是在一个频率形成共振。
安全文化，是一种企业组织和人群对安全的追求、
理念、道德准则和行为规范，是被大多数人接受，形成组织氛围的东西。
属于安全文化的内容有物质层面和精神层面，也有制度范畴和行为范畴。
打个比方，就像一个包了一层又一层的盒子，最外面一层是表层文化，是显而易见的安全标志、口号、宣传品；揭开这一层，第二层属于制度文化，是企业发布的各种安全规章制度、规程、工作指引等文件化的材料；剥开第三层，进入深层，是行为文化，是每个岗位人员所表现出来的行为方式，并且是带有群体特色的行为方式；最里面的核心层是观念，是在员工中形成的安全共识，是企业安全目标和各项规程在员工心目当中的认识、认可程度。
下面几种现象可以强化对安全文化的认识。
蜜蜂飞行的路线是一个圈儿一个圈儿地迂回前进，苍蝇的飞行是打对钩直线式的直来直去。
有人把几只苍蝇和几只蜜蜂关在一个大玻璃箱子里。
时间长了，发现它们的行为方式相互感染，蜜蜂画得不那么圆了，变成椭圆，向苍蝇的直线靠拢；苍蝇打的对钩也不太直了，变成弧线，在向蜜蜂学习。
我们还知道有关“夫妻相”的说法。
夫妻俩生活时间长了，生活方式、吃饭的口味儿、说话的方式、一颦一笑都在接近，面部表情甚至面相都在接近，让人们一看就知道是一对夫妻。
有位业务员自豪地讲他有一个本事，走进任何一家公司办公楼，10分钟之内，就知道这家公司员工的精神状态、企业的发展前途。
松下幸之助
也说过：“我只要走进一家公司7秒钟，就能感受到这个公司的业绩如何。
”。