调度工作在煤矿安全生产中的重要作用(标准版)
矿生产调度部门安全生产责任制
矿生产调度部门安全生产责任制
矿生产调度部门是矿山生产中至关重要的环节，负责对矿产资源进行调度和管理。
为了保障矿产生产的安全和稳定，矿生产调度部门必须建立健全安全生产责任制，确保各项工作能够有序进行并达到预期目标。
首先，应明确矿生产调度部门的安全生产责任。
矿生产调度部门是矿山生产中的重要部门，负责对矿产资源进行合理调度和管理。
为了保障矿山生产的安全，矿生产调度部门必须始终牢记安全生产责任，确保各项工作符合安全生产标准和要求。
其次，矿生产调度部门应建立健全安全管理制度。
安全管理制度是保障矿山安全生产的重要手段。
矿生产调度部门应制定相关的安全管理制度，明确各项工作的责任和权限，并做好制度的宣传和培训，确保全体员工都能够熟悉并遵守相关规定。
另外，矿生产调度部门应加强对现场安全生产的监管。
生产调度部门是矿山生产中的重要岗位，必须严格履行对现场安全生产的监管责任。
矿生产调度部门应定期组织对生产现场进行安全检查，发现安全隐患及时采取措施进行整改，并做好安全生产记录，以便日后追溯和总结经验教训。
总之，矿生产调度部门是矿山生产中至关重要的环节，保障矿产生产的安全和稳定是其首要任务。
为了实现安全生产目标，矿生产调度部门应建立健全安全生产责任制，明确各项工作的责任和权限，加强对现场安全生产的监管，确保安全生产工作的有序进行。
通过以上措施的实施，可以有效预防事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，实现矿山生产的可持续发展。
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浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性
现 阶段 我 国能源 的发 展趋 势仍将 以化石 燃料 为 主 。煤炭 是 井下 各专 业 的基 本知 识 ， 熟 悉煤 炭安 全生 产 的全过 程 ， 熟 悉 矿井 我 国的主要 能源 ， 是 国 民经济 和社会 发 展不 可缺 少 的物资 基础 。 生 产 布局 、 煤层 赋予 和 接续 状 况 、 年 度计 划 、 月 度 作业 计 划 以及 随着石油 、 天然气资源 的日渐短缺和洁净煤技术（ 煤制油、 煤制 经 营计 划 ， 熟悉 矿井 大 型设 备 的性 能 、 完 好 状况 ； 熟 悉 井 下生 产 气、 煤 层气 等 ） 以及煤 电一 体 化的进 一 步转 型跨 越 ， 煤 基 循 环经 所 需 原材 料 、 电力 等生 产要 素 的情 况 ， 掌握 煤 矿 安全 法 律法 规 、 济产 业链 的快速 发展 ， 煤 炭 的重 要性 和地位 仍会 逐渐 提升 。 根据 各 种作业 规 程和 操作 规程及 煤 矿有 关安 全生 产管 理规 定 和规 章 我 国资源 状况 和煤炭 在能 源生 产及 消 费结构 中的 比例 ，以煤炭 制 度 ， 了解 矿井 通风 （ 做 到人 人都 是通 风员 ） 、 提 升运 输 、 供电、 排 为主体 的 能源结 构在 相 当长一 段 时间 内不会 改变 。煤 矿安 全生 水 、 压风、 通 信等 生产 系统状 况 ， 能够 顺利 指挥生 产 。 产， 依然 是我 国煤炭 产业 可持 续发 展 的基石 ， 是煤 矿生 产 中的重 ２ ． ２ 提高人 员素 质 ， 强化 安全 意识 中之 重 。 煤矿调 度 工作 在煤 炭产 业 中的协调 、 指挥作 用是煤 矿 生 调 度人员 的素 质与 安全责 任意识 水平 ， 直接 决定 着现 场安 全 存 的主线 ， 更 是煤 矿安全 的命 脉 、 根基 。 因此 ， 在做好 煤炭 产业 安 生产 的落实 于执 行 。作为 调度 工作 人员 决不 能 高估 自己的能 力 全工 作 的前提 是做好 煤 矿调 度工作 。本文就 结合 自身在煤 炭 系 和水 平 ， 始 终 要保 持 战战 兢 兢 、 如履 薄 冰 、 如 临 深 渊 的 心态 ； 同 统 ８年 的调度工 作经 验 ， 谈谈 煤 炭调度 工作 性质 、 发展 方 向和 其 时 ， 更需具 有 良好 的职业道 德 、 好 强 的责任 心 、 严 明 的纪 律性 、 正 在煤 矿安 全生产 的重要 性 。 派的工 作作 风 、 高度 的事 业心 。我 们知 道 ， 调 度工 作 只要 一步 疏 １煤 矿生产 调度 的工 作性质 忽， 会导致 后续 很多 问题 ， 甚 至酿 成大 祸 。 因此 ， 日常工作 要做 从 煤炭 调度 系统 是煤 炭企 业正 常运 转 的重要 平 台 ，是煤 炭 企 严从 细 ， 多谋 善 断 ， 方 法得 当 ， 处理 问题 当机立 断 ， 不 留后 遗 症 ； 业 生产 、 建设 、 经 营 和应 急救 援 的组 织 、 协调 、 指挥 中心 ， 在 Ｅ ｔ 常 工作 人员要 经常 深人一 线 ， 对生产 系统 环节 了如指 掌 ， 把 握轻 重 生产 经 营工作 过程 中需 要掌 握大 量 的信息 ，通 过这些 信 息来 组 缓急 ， 稳 妥调 度 ， 工 作 不拖 拉 ， 有条 不 紊 ； 遇 有 重大 事 故发 生 ， 能 织、 指 挥 生产 经 营 活 动 ， 主要 由五 大 功 能 ： 表述 功 能 、 可 传 递 功 够沉着 冷静 ， 按 照事 故处 理程序 进行 ， 不乱 指挥 ， 实 事求 是 ， 反 映 能、 失 效功 能 、 接受 反馈 功能 及 目的功 能 。作 为 重要 的信 息枢 纽 问题 要真 实 ， 不 隐瞒 真实 情况 ， 如实做 好 上情 下 达 、 下情 上报 工 之一 ， 调度 工作 的好 坏 ， 直接 影 响着 煤炭 企 业生 产 组织 、 安 全 管 作 。 理、 经营管 理 、 突 发事件 的判 断处理 ， 因此 ， 搞好 调度 工作 具有 非 我们 常说 调 度犹 如 大脑 神经 系 统 ，只有 大 脑 高速 有 效 的运 常 重要 的实 际意义 。 转， 适 应各种 突发 事件 ， 完成 各种 不可 预见 的 日常事 务 。看 则简 调度 工作 是 企业 管理 工作 中 的一 个 重要 组成 部分 。煤炭 企 单 ， 实 则充 当着非 常重要 的主导 角色 ， 尤 其 是在 保证 煤矿 安 全生 业 各级调 度机 构 ， 是煤 炭生 产建 设 的指挥 中心 ， 是协 助企 业领 导 产不 出事故 ， 调度 工作就 要做 细 、 做实， 打造 一流 的矿 山指挥 官 。 人 组织 日常 生产 建设 的指挥 部 和参谋 部 ，是 连接 煤炭 生产建 设 ２ ． ３人 员 配 置 各 个环 节 ， 搞好 综合平 衡 的枢 纽 ， 是煤 炭 企业 进行 现代化 管理 的 调度 室人 员 配置应 合理 ，往往配 置 １ 名 主任 ， ２名 副主 任 以 重要 职能部 门 。 要 实现 煤炭工 业现 代化 ， 必须建设 强有 力 的现代 及 足够 的调度 值班 人员 ， 保证 ２ ４小 时不 间断值 班制 度 和保 证调 化的煤 炭生产 建设 调度指 挥 中心 。 度员 下井 时 间。在调 度人 员选 用过 程 中 ， 变招 工 为招 生 ， 调 度人 何 为调度 ？发 挥 了调 度职员 指挥 、 协调 、 监 督和 指导作 用 ， 为 员都 经过一 定 的技能 培训 ， 具备 煤矿 安全 生产 相关 专业 大 专 （ 同 保 证 员工在 工作 中安全 和设 备 的安全 、 高效 、 经济 运行 。煤 矿调 等学 力 ） 及 以 上文 化程 度 ， 并具 有两 年 以上 煤 矿井 下 工 作经 历 ， 度职 责是组 织 和指挥 生产 ，就 是要 按照 煤炭 生产 的客 观规 律 和 养 成心 怀 敬畏 生命 、 敬 畏责 任 、 敬畏 制 度地 工 作 素质 ， 并 且 调度 生产计 划 的要求 ，及 时 、全 面地 了解生 产过 程 中出现 的各 种矛 管 理队伍 逐渐 向年轻 化 、 知 识化 和全能 化方 向发展 。 盾， 采取 有效措 施 ， 克 服薄弱 环节 ， 排 除生产 障碍 ， 使生 产各 环节 ３ 先 进技 术设 备的应 用 能够 协调进 行 ， 保证 完成 和超 额完 成煤 炭生 产计 划 、 指 挥 和监督 随着 科 技进 步 与技 术革 新 ， 产学 研 的 紧密结 合 ， 一批 批 先进 安全 生产 、 组 织和检 查生产 设备 、 要及 时组 织协 调 、 监 督检 查 、 信 的安全技 术应 用 于矿 井建 设生 产 中。 如 在塔 山 、 同忻 及麻 家梁 为 息传 递 、 全 面服务 。 代 表 的千万 吨级 矿井 建设 中，走高 端发 展模 式 ，全部 使 用高 科 ２提 高调 度人 员的综 合素质 技 、安 全保 障度 高 的现代 化设 备 ，积极 研发 并 应用 世界 领先 技 调度 是企业 管理 中的一 项专业 工作 ， 是一 门科学 。就 “ 调度” 术， 节约 人员 成本 ， 提 高安 全 系数 。在在 ｌ １月 ５号 ， 同煤 集 团麻 二字 本身 而言 ， 可 简单 地理解 为“ 调” 就 是调 整 、 调节 、 调配 ； “ 度” 家梁煤 业公 司荣获 ２ ０ １ ２中 国矿业 国际 合作 最佳 技术 创新 奖 ， 这 就是 尺度 、 权衡 。“ 调度 ” 就 是调遣 、 指挥 、 运筹 和统 筹 ， 在 生产 上 项奖励 充分 肯定 了麻 家 梁井 田在建 设 过程 中采 用新 型设 备或 新 起 协调平 衡 、 指 挥和监 督作 用 。一个 企业 需要 管理 ， 把企 业各 个 的先 进技术 ， 并在 煤炭 勘查 和开发 中取得 实质 性进 展 。 在调 度环 不 仅仅是 要求 健全 调度 管理 体 系 ， 也要 充分 应用 了调度 系统 业 务部 门 、 各个 生产环 节组 织起来 ， 协调 起来 ， 综合 平衡 ， 及 时 的 节 ， 信 息化 及可 视化 人 员定位 以及 瓦斯 浓 度监 测系 统 ， 这 反应 和克服 生产 中 的矛盾 和薄 弱环 节 ，使生 产能力 得 到充 分发 的数 字化 、 掌握 规 律 ， 明确 主体 ， 行 之有 挥， 使 整个生 产过程 均衡 地有 节奏 地进 行 。为此 ， 必须 建立 强有 为 调度 工作 进 一步 做 到心 中有 数 ，
浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用
【 关键词】 调度管理； 安全生产； 作用
调 度 在 煤 炭 生 产 中 足 一 个 职 能 部 门 ． 生 产 行 政 管 理 的指 挥 系统 ３ 提 高调 度人 员 应 急 应 变 能 力 在
中处 于 指 挥 部 和 参 谋 部 的地 位 ， 能对 同 级 单位 代 替 企 业 领 导行 使 凋 它 为应 对 各 类 应 急 突 发 事 件 ， 们 专 ｆ 组 织 编 制 了各 类 应 急 救 援 预 我 Ｊ 度 职 权 ， 起 着 集 中指 挥 的 主 导 作 用 ， 负 着 指 挥 矿 井 生 产 系 统 安 全 是 肩 并 绘 制 了事 故 处 理 流 程 图 ． 组 织 进 行 培 训 学 习 。使 调 度 人 员 熟 练 掌 并 高 效 稳 定 运 行 。 以作 为 一 名 调 度 员 要 从 点 点滴 滴 的 日常工 作 中把 好 所 握 。 对 突 发 事 故 及 时 、 速 反 应 。 好 事 故 汇 报 生 产 调 度 工作 的基 本 应 快 做 安 全 关 ． 断 地 总 结 经 验 ， 学 调 度 、 心 组 织 ， 力 的保 证 矿 井 各 项 不 科 精 有 要求 是快 速 和准 确 。 所谓 快 速 ， 指 对 各 种 隐 患 发 现 早 ， 取措 施 处 理 是 采 安全工作的有序进行。 快 ． 上级 管 理 部 门和 有 关 单 位 反 映 情 况 快 。 谓 准 确 ， 指对 情 况 的 向 所 是 判 断 准确 ， 找 原 因准 确 ． 取 对 策 准 确 。 时 汇 报 、 定 方 案 、 查 采 及 制 采取 措 １ 加 强 教 育 培 训 。 高 调 度 人 员 的 综 合素 质 提 １１ 认 真 传 达 学 习 Ｌ 各类 文 件 精 神 和 会 议 精 神 ，特 别 是 关 于 安 全 ． 级 施 、 速组织力量进入事故现场。 快
论述调度管理在煤矿安全生产的重要性
论述调度管理在煤矿安全生产的重要性在煤矿企业里，生产调度工作是生产技术与管理工作相结合的专业工作。
各级调度室根据生产作业计划和领导的意图，及时检查生产的各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡情况加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业协同动作，形成一个有机的整体，为安全地完成生产任务，提高企业经济效益而共同努力。
加强调度工作管理，能有效地克服生产中脱节现象，使各生产环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，使生产能力得到充分的发挥，使整个生产过程均衡地有节奏地进行。
煤矿调度是煤矿企业管理工作中的一个重要组成部分，调度机构作为煤炭生产建设的指挥中心，是协助企业领导人组织日常生产建设的指挥部，是联接和协调煤矿生产和建设的各个环节，实现矿井生产指挥灵、准、快，搞好综合平衡的主要枢纽。
因此本文重点探讨调度管理工作在煤矿安全生产中的重要性，以期能够有效提高煤矿安全生产调度工作的质量与效率，使我国的煤矿生产工作能够走上更加安全、健康、和谐的发展道路。
1煤矿调度管理工作的主要特点1.1连续性较强煤矿在生产过程中具有较强的连续性，这就要求煤矿企业的调度工作人员要时刻坚守在自己的岗位上，不能有无故脱离职守的现象发生。
为了实现煤矿调度岗位连续性，煤矿企业通常采用调度人员三班倒的方式来保证煤矿调度工作的正常进行。
只有将煤矿的调度指挥工作做好，才能保障煤矿企业能够完成既定的生产任务，提高煤矿生产工作的安全性。
由于煤矿调度部门工作的连续性特点，因此其还能够对煤矿生产过程中出现的矛盾与问题进行实时解决，有着一定的值班室的职能。
1.2时间性严格鉴于调度人员能够及时对煤矿生产工作中出现的问题与矛盾进行及时了解并向上级领导部门回报，并且肩负着对基层工作人员传达上级生产指示与命令的职责。
当煤矿发生较大的生产安全事故时，时间就意味着生命与利益，只有调度部门做好其自身的工作，才能有效地节省时间，减少煤矿企业事故的发生几率、降低经济与人员的损失。
煤矿生产中调度工作
刍议煤矿生产中的调度工作摘要：在煤矿的管理中一个重要的组成部分就是煤矿的调度工作，它是保证煤矿安全生产的中心。
然而作为煤矿的综合管理部门，调度室就发挥着重要的作用，他们运用现代化的煤矿通信技术，保证部门之间的沟通与联系，确保在发生意外事件的时候能够在第一时间对事件进行全面的了解，以最快的速度解决出现的问题与状况。
从而确保整个煤矿的安全生产工作顺利进行，保障煤矿的利益与矿工的人身安全。
关键词：安全生产煤矿调度发展趋势一、目前煤矿中的状况作为国民经济中的基础产业，煤矿产业在我国近五十年后的能源消费格局不会有太大的变化。
在建国之后的时间，煤炭工业得到了飞速的发展，煤炭产量也是逐年提高，在煤矿安全生产方面也有了很大的变化，不过安全形势还是很严峻。
就目前来看，伴随我国经济的进一步发展，又进入到一个高速的增长期，因此对煤炭的需求就更加的迫切，这也间接的导致了更多的非法不合格的煤矿产生更多的安全事故。
据相关数据统计，近几年每年在矿难事故中伤亡人数有上千人。
在目前来看，我国煤矿中的一些问题主要表现在以下几个方面。
1.1很多违规的企业与组织生产现象相对严重，只重视生产却忽略安全。
个别的煤矿在安全教育与安全措施方面没有落实清楚，很多煤矿生产环节中的安全隐患没有得到有效的排除或者控制。
这样就在很大的程度上造成了煤矿事故发生的概率。
1.2没有更好地落实安全生产责任制，有些管理人员与干部不下井，不重视煤矿安全，缺乏责任心，没有严格执行相关制度，各种责任制成了摆设，没有有效地落实。
1.3在企业管理方面技术落后，力量薄弱。
很多煤炭企业的管理人员与技术人员严重流失，这样导致技术方面的问题不能解决，产生诸多的安全问题。
1.4很多企业为了保证产量，无视八小时工作制，要求加班加点的工作，这样在高强度的工作中更易发生安全问题。
1.5没有严格执行煤矿安全方面的管理制度，进行很多非正常的开采方式，违章爆破等，忽视安全问题。
1.6很多企业违反规定招收临时工甚至是童工，这些人因为缺少相关技术方面的培训，因此在很大程度上增加了安全问题的发生。
浅谈煤矿调度员的工作
浅谈煤矿调度员的工作煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。
一个好的调度员在煤矿安全生产中的重要作用。
由于本人对调度工作知识了解不全面，文中难免存在一些错误，还望见谅。
矿井安全与生产是相辅相成不可分割的。
安全是为了生产，生产必须安全，作为矿井调度员，要深入现场了解一切，包括各采掘面断面情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。
调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深入现场，看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。
一个调度员，只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动中的问题。
（一）、每个调度员接班后首先进行交接工作，接班人员首先了解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和采煤工作面的生产安排等。
接班时弄清井下每个点现在的工作状态，对于重点工作必须重点调度。
上一班的进尺完成情况以及未完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因，并进行重点调度。
是否有停电停风工作票，停电停风的区域和通知完成情况。
传真电文完成情况。
矿井提升情况，井下车皮和材料的供应情况，地面井下的材料和各工区急用料的调配。
井下和地面机电设备的运转情况，压风机房，主井皮带，原煤车间等设备运转情况。
如果我们接班后对上一班情况了解不清，交接不完善，就会延误很多井下工作，影响各个工作面正常进展，说小了就会影响当班产量进尺按量完成，大了就会影响整修采掘接续。
在矿井生产过程中，调度员起着举足轻重的作用，调度协调完善才能保证整个系统正常运转，做到采掘平稳，产销平衡。
(二)、弄清井上下现场工作情况 1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。
调度安全生产
调度安全生产
《调度安全生产》
在工业生产中，安全生产是非常重要的一环。
为了保证生产过程中的安全性，调度安全生产是不可或缺的一环。
调度安全生产是指根据生产计划和实际产量，合理安排生产人员、设备和物料，确保生产过程中的安全和稳定运行。
调度安全生产需要考虑多方面的因素。
首先是人员安全。
调度员需要合理安排工作时间和轮班，避免过度疲劳导致操作失误。
其次是设备安全，调度员需要对设备的运行情况进行严格监控，及时发现并解决潜在的安全隐患。
再者是物料安全，调度员需要合理安排物料的存储和运输，避免因为物料问题引发的安全事故。
另外，调度安全生产还需要与相关部门密切配合。
例如，与安全部门合作，制定安全生产标准和培训计划，提高员工的安全意识和应急处置能力。
与维护部门合作，及时进行设备维护和检修，保证设备的正常运行。
与质检部门合作，定期检查产品质量，避免因质量问题造成的安全隐患。
调度安全生产需要调度员具备丰富的生产经验和安全管理知识，能够熟练运用生产管理系统，及时发现和解决生产过程中的问题。
同时，调度员需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门进行有效的沟通和协调，共同保障生产过程中的安全。
总之，调度安全生产是保障工业生产安全的重要环节，需要调度员和各部门密切合作，为安全生产提供坚实的保障。
只有做好调度安全生产，才能保证工业生产过程中的安全和稳定运行。
调度室井下调度员安全生产责任制
调度室井下调度员安全生产责任制调度室井下调度员是矿井中的重要职务之一，他们负责监控和调度矿井中的各项作业活动，确保生产安全和效率。
在安全生产责任制方面，调度室井下调度员应承担以下责任：
1. 坚持安全第一原则：调度员要牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，始终将矿井安全放在首位，做到安全思想工作的开展和安全管理的落实。
2. 安全监控和预警：调度员应对矿井的主要安全控制参数进行实时监控和分析，及时发现问题和隐患，预警并采取必要的措施以确保安全。
3. 事故应急响应：调度员应对突发事故做出及时准确的判断，并按照应急预案进行调度和指挥，组织矿井内的人员进行应急疏散和救援。
4. 检查与验收：调度员需对施工过程、设备设施以及作业人员的安全管理情况进行检查与验收，确保符合安全规定和操作规程。
5. 安全教育培训：调度员应负责组织和开展矿井内的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保他们具备应急处理能力。
6. 事故调查与分析：在发生事故后，调度员需积极参与事故调查与分析工作，找出事故原因并提出相应的改进措施，以防止类似事故再次发生。
总之，调度室井下调度员在安全生产责任制中应发挥积极的作用，确保矿井内的生产作业安全可靠，实现安全高效的生产目标。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
调度工作在煤矿安全生产中的重
要作用(标准版)
调度工作在煤矿安全生产中的重要作用(标
准版)
导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
一、调度岗位职责
1、调度室岗位职责
调度室是矿井安全生产指挥中心，负责矿井安全生产调度工作，工作中坚持“安全第一，预防为主”的方针，科学管理，主动调度，实现标准化、规范化。
第1条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和有关安全法律、法规及上级安全指示、指令、命令，严格遵守各类安全规章制度、行业标准和技术规范。
第2条在分管矿长和总工程师领导下,负责矿井日常安全生产调度指挥工作，根据矿井作业计划合理组织生产，严格执行“先安全后生产，不安全不生产的”原则，综合平衡好矿井安全生产工作。
第3条按照“三大规程”指挥矿井正常生产，及时解决生产计划执行中出现的问题，深入生产现场，掌握矿井安全生产情况，狠反“三
违”，查找安全隐患，督促相关单位落实整改；对重点工程和存在隐患的部位，做好重点调度工作。
做好夏季防汛、防排水、防雷电，冬季防寒、防冻以及法定节假日安全生产工作安排。
第4条坚持组织召开安全调度会、生产办公例会和有关专题会议；做好上传下达、下情上报工作。
第5条做好矿井安全生产统计工作，及时向领导和上级有关部门提供可靠详实的数据资料，为各级领导科学决策提供依据。
对各种台帐、记录等资料严格管理，达到调度质量标准化要求。
第6条掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防及处理计划和避灾路线，当矿井遇有重大灾害或事故发生时，按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报,并在矿长统一指挥下，负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。
了解重大安全隐患处理情况，认真执行业务保安责任制、岗位责任制，搞好矿井安全生产。
第7条完善调度监控系统和通讯系统，达到信息灵、准、快，确保通讯畅通。
第8条负责落实领导干部值班制度。
参与矿井安全生产事故的调查、分析。
第9条加强本单位干警职工安全知识和业务知识学习，不断提高
调度队伍整体素质；推广先进的科学管理方法，加大科技创新，促进矿井安全生产的长治久安。
第10条完成矿领导交办的其它工作。
2、调度室调度员安全生产责任制
调度员是本岗位安全生产的直接责任者，负责当班矿井安全生产指挥调度工作。
必须掌握矿井相关专业知识并依法经过培训，取得安全工作资格证。
第1条认真学习贯彻落实党和国家的安全生产方针和安全法律、法规，以及上级安全指示、指令，严格遵守各类安全规章制度。
第2条在主任领导下，根据矿井生产作业计划，严格按照“三大规程”协调矿井均衡生产。
第3条严格执行交接班制度，上标准岗，干标准活。
掌握当班矿井生产作业地点、实际出勤人数和安全生产情况。
深入生产现场，狠反“三违”。
第4条做好上传下达、下情上报工作，对上级的调度通报、指令要及时准确无误的向有关单位传达落实；对基层单位反映的安全隐患，及时安排解决，对于重大隐患，及时向领导汇报。
第5条做好自保，联保、互保工作。
掌握矿井灾害预防及处理计
划和避灾路线。
当矿井发生重大灾害或事故时，按照事故汇报程序向有关领导和部门汇报，在矿领导和值班领导指挥下，积极调度有关部门和人员迅速抢救，保证正常联络。
第6条负责当班调度工作的各项记录，确保记录清晰无误，为矿、室领导提供可靠、详实的资料。
第7条积极参加安全知识、业务知识学习，不断提高自身安全素质和业务技能水平。
第8条遵守劳动纪律，坚守工作岗位，积极完成领导交办的各项工作任务。
二、调度工作岗位的重要性
近几年来，调度工作的重要作用不断引起重视，纵观山东煤矿多年来安全稳定健康发展的历程，各级各单位的安全调度部门，在迅速下达上级指令、及时上传基层信息、迅即决策避险避灾、协调指挥抢险救援、汇总传递安全文稿、准确统计分析提供决策用的各类安全数据等工作中，投入了精力，奉献了智慧，充分发挥了调度在安全生产中应有的功能和作用。
通过省内外各类实效性很强的安全经济信息，不断优化发展方向、调整管理思路、改进管理方法、完善安全措施，使煤矿稳定健康发展。