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2023年公司个人工作计划范文【7篇精选】
2023年公司个人工作计划范文【7篇精选】做任何工作都应该有个计划，这个过程以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。
我们应该要有一个合理的工作计划、合理的时间计划。
下面小编给大家整理了关于2023年公司个人工作计划的内容，欢迎阅读，内容仅供参考！2023年公司个人工作计划篇1一、积极优化工序，减少记账工作所耗用的精力(1)由于我们的用友系统较为健全，各模块功能能满足明细数据需求的，在总账可以做简化记账处理，各部门自有明细数据可以满足管理需求的总账可以做简化处理，现流程复杂，经优化可以达到原效果，记账更方便的，经审批可以做简化处理。
(2)财务记账的原始资料来源于各业务部门，因此，对于反映当期的收入费用等会计资料，各部门必须及时传递到财务。
尤其是直营店必须将收银报表等店面资料及时报给财务，每周一次，不得推延以免耽误财务入账时间。
(3)独立分部应当保持银行存款的独立，收入、支出应当独立使用自己的账号，减少交叉入账，付账，以减少记账员的工作量。
尤其建议直营店的账号办理网银，财务这边可直接使用该账户支付对应的费用。
不走交叉账务。
二、提高财务规范化操作，满足长远的企业发展目标会计分为内部管理会计和财务会计，内部管理会计偏向于对管理者财务信息需求的提供，财务会计则是偏向于对投资者，外部监督部门的报告，因此，财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的。
为了准确反映企业的经济行为，我们会在内部管理会计中体现出来，这部分差异在小企业中是无法避免的。
但随着企业做大做强，财务也必须逐步走向正规化，以减少这部分差异，得到外部投资者，监督部门的认可。
因此，在，财务部门会对账务不合理的、不正规的凭据做总结，同时制定新的报销凭据的标准，使公司的财务逐步走向正规化。
三、对账清帐，使得财务报表简明易了，更具解读性账务清理是财务工作的重点，它使得沉长的已经结清的账务得到消除和剥离，使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化，突出财务现状。
公司个人工作计划范文（10篇）
公司个人工作计划范文（10篇）计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。
下面小编为大家带来公司个人工作计划范文，希望大家喜欢!公司个人工作计划范文1为了完成公司新的一年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
现制定工作计划如下。
一、顾全大局，服从领导按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。
近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。
今年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。
搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。
我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、加强管理，挖潜增效管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。
为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。
同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
三、明确责任，从严要求财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实__公司供电服务“十项”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。
2023年度公司个人工作计划范文（精选24篇）
2023年度公司个人工作计划范文（精选24篇）2023年度公司个人篇1一、以客户为中心，做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。
随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度地执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证地使用和保管。
4、重点推行支付密码器地出售工作，保证银企结算资金地安全，进一步提高我行防范外来结算风险地手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处地业务指导与检查。
企业员工个人工作计划7篇
企业员工个人工作计划7篇篇1一、引言作为公司的一名员工，我深知个人工作计划的重要性。
为了更好地实现个人职业发展，提高工作质量和效率，特制定以下个人工作计划。
二、总体目标本年度的工作计划将围绕以下目标展开：熟悉工作岗位，提高专业技能，确保工作任务顺利完成，为公司发展贡献自己的力量。
具体目标包括：掌握岗位相关知识，提升业务水平，加强团队协作能力，提高工作效率，实现个人职业成长。
三、具体工作计划1. 学习和掌握岗位知识（1）深入了解公司文化、业务流程及岗位职责。
（2）参加公司组织的培训课程，掌握岗位所需的基本知识和技能。
（3）通过实际工作积累经验，不断学习和探索新的知识和技能。
2. 提升业务水平（1）阅读相关书籍和资料，不断提高专业技能水平。
（2）积极参与项目工作，争取更多的实践机会，提升实际操作能力。
（3）参加行业内的研讨会和交流活动，与同行交流经验，拓展视野。
3. 加强团队协作能力（1）积极参与团队活动，增进同事间的了解和信任。
（2）与团队成员保持良好沟通，共同协作完成工作任务。
（3）主动帮助同事解决问题，共同应对工作中的挑战。
4. 提高工作效率（1）制定合理的工作计划，合理安排时间，确保工作任务按时完成。
（2）优化工作流程，提高工作效率。
（3）利用现代科技手段，如使用办公软件等工具，提高工作效率。
四、实施步骤和时间安排1. 第一季度：（1）了解公司文化、业务流程及岗位职责；参加公司培训课程，掌握基本知识和技能。
（2）制定个人年度工作计划。
确定本年度的工作目标和具体任务。
设定时间节点，确保按计划推进。
设立奖励和惩罚措施来激励自己按时完成计划。
反馈和调整工作计划根据实际工作情况及时调整计划进度和内容以适应公司和个人发展的需求保持与上级和同事的沟通及时调整和完善计划。
五、保障措施与自我评估方法。
制定风险管理计划，及时应对可能出现的问题和挑战做好时间管理保持高效工作状态积极寻求同事和上级的支持和指导培养自我学习和创新能力不断寻求改进和突破自我评估方法包括定期回顾工作成果与计划对比检查任务完成情况分析自身优势和不足制定改进计划并付诸实践以便更好地实现个人职业发展和公司目标。
企业个人工作规划通用5篇
企业个人工作规划通用5篇工作计划篇一新的一个月即将来临，这就像是迎接一次新的旅途一样，我为自己重新收拾了行李，准备好行囊随时启程。
而这一次，我也准备了充分的时间和精力去为接下来的一个月进行突破。
四月份，我一定会比之前做得更好一些，也会做出一些新的成绩来，向大家证明我自己，在此，我为四月份的工作进行了一番计划，如若有不妥当的地方，还请领导给予指点。
一、提高业绩，从态度开始我们业务员是靠业绩吃饭的，而我这几个月的业绩也一直处于一个平平的状态，没有太多的长进。
所以接下来的一个月，我首先要做的就是提高自己的业绩，那么我会从态度先开始改正，端正自己的态度，严格认真的对待每一天，把每一分每一秒都发挥到作用。
不做无用功，让自己的工作效率提升到最大化。
这一切都是基于一个好的态度上的，所以首先端正自己的工作态度是一件刻不容缓的事情，平时我的态度也表现的还不错，但是接下来的这一个月，我会更加认真，也会更加严格的控制自己，提升自己。
二、提高成交率，先做好服务我们做业务平时最看重的就是成交率，一个业务员的能力大小也往往展现在成交率上，而成交率的高低，一般是依靠我们前期做的服务来的，所以首先是要做好前期服务，然后做好中期交流沟通，紧接着再做好后期服务，这样我们的口碑上来了，我们自己的成交率也就上来了。
做业务我会更加专注成交的效率，抛弃一些别的杂念，让自己在这份工作上更加单纯一些，也更加的有判断力，做出正确的决定，也把工作服务做到最好。
三、把握方式，提升个人修养每一种方式都会给我们的工作带来千差万别的结果，注重方式是我们工作中应该注意的，但是于此同时我们也应该注重提升自己的修养，让客户一见到我们时，通过最初的接触和感觉，就可以认定了我们。
这是一种特殊的能力，也是我们每个业务员都应该去拓展的一部分。
我会在接下来的一个月里好好的去培养，去实现。
希望我能够在接下来的时光里，实现自己更多的价值。
也慢慢提升自己的个人修养，慢慢的去加强自己的个人魅力，争取在工作上也能带来更多不同的收获，从而获得成功。
公司个人总结计划5篇
公司个人总结计划5篇公司个人总结计划篇1 回首望去，过去一年的自己已经成为过去，随着过去变成历史，崭新的一年已经向我们袭来！面对这全新且未知的一年。
说实话，我感到很不安。
在过去的一年里，我因为个人的经验不足犯下了很多的错误。
尽管在同事和领导的帮助下弥补了错误，但是我不可能让自己一直这样下去。
如果想要改变，想要做好，就必须趁着这一年！为此，我好好的反思了过去一年的错误，并做好了总结和反省。
现在，我要对这全新的20--年做一个计划，希望自己在计划中能更加顺利的完成这一年工作。
我的工作计划如下：一、前期的安排一年全新开始，我必须对工作中的问题做好准备，让自己以最充分的状态面对新的工作。
首先，我要将上一年的余留下的工作做好清理，对行加入的员工进行资料补齐，建立好员工电子档案。
应该办理转正手续的也要及时做好记录，防止出错。
其次，对于过去的资料做好收集和整理，在进行再次核查之后，根据情况做好收纳或处理。
最后，作为人事部的新人，在年假结束后的第一天，我要对办公环境进行一些入微的打扫，也帮助同事们处理一些堆积的工作。
二、工作安排这一年里，根据公司的发展需要，我们还需要大量的招聘可用的人才，在新的项目中填充资源。
年后是许多毕业生找工作的高潮阶段，相信在这段时间会变得非常忙碌。
所以我要提前做好准备，根据公司的要求，严格的制定好招聘计划，并加强招聘要求管理，尽量招聘更加适合公司，符合公司要求的员工进入。
在新人进入后，紧接着一定会有培训，考虑到人数较多，需要好好安排，进行统一的培训和筛选。
之后，再次进入到资料的收集阶段，除了新员工的资料，老员工资料不足的人，也同样要好好的催促并收集，保证员工档案的及时性，准确性。
当然，也不要忘了日常的管理和考勤工作，即使新年新工作的到来，基本的工作也不能忘记。
三、结束语我相信，尽管自己现在还算不得出色，但是只要努力，我就一定能有成长！在未来，我也能成为一名出色的人事部员工！我一定能更好的为公司做出自己的贡献！现在，让我踏踏实实的开始计划吧！公司个人总结计划篇2 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。
公司个人工作计划范文五篇
公司个人工作计划范文五篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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个人工作计划与安排范文（四篇）
个人工作计划与安排范文一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。
期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达-万元以上（每件-万元）。
做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。
以至于达到-万元以上代理费（每月不低于-万元代理费）。
在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。
并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达-万元以上。
做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。
首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达____万元以上。
二、制订学习计划。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
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公司个人工作计划范文模板时间真是转瞬即逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该好好计划一下接下来的工作了!好的工作计划是什么样的呢?。
以下是小编整理的公司个人工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
#公司个人工作计划范文一#20__年,公司的总体工作目标为：以20周年庆典为契机,树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现公司的可持续发展。
第一、加强专业分工,形成产品与质量的竞争优势1、大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度,加强对质量的流程控制,保证产品质量和对客户的服务质量。
2、鼓励技术创新和技术研究,形成技术优势。
要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好,同时,要不断创新,不断探索,在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。
3、树立并落实“__出品”的概念,进一步提升品牌的美誉度。
加强团队协作,提升整体的设计质量和水准,让“__出品”成为市场上真正一流的品牌。
第二、继续推行“客户满意”工程1、细分客户群。
经营部门要加强客户群的细分工作,要开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。
2、建立服务质量投诉机制。
经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序,客户对于设计和服务的意见和投诉,要及时响应,积极沟通,迅速改进,给予客户满意的答复。
第三、加强分支机构与公司的协同运作1、保持经营、管理、文化理念的高度统一。
进一步完善分支机构的管理,确保华森文化和理念的延续和扩展。
2、推行《经营操作守则》,拓宽经营渠道,构建经营网络。
3、生产管理上要协同作战,加强沟通、交流和人员的统一调配,真正实现协同运作。
第四、加强公司管理制度的建设,进一步构建与完善管理体系继续加强各项管理制度建设,进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系,使之真正形成配套,为生产服务。
第五、培育增长型业务装饰业务是今年公司业务拓展的重点,装饰设计部已经成立,要利用现有优势,大力宣传,积极拓展业务。
各分支机构要了解公司装饰业务的现状,积极承接装饰业务。
第六、加强学习、执行和思考能力,培育团队的核心竞争力要加强学习,互相交流,相互促进,提升整个团队的知识水平和知识结构。
加强执行力建设,保证公司战略目标的实施与贯彻。
要开动脑筋,从不同的角度、不同的工作岗位中寻求更好的途径与更好的解决方案,提高管理和服务效率,适应市场与客户日益增长的要求。
#公司个人工作计划范文二#商业管理在新的一年里,主要依托蜀信物业品牌优势及丰富的管理经验,提升物业管理品位,满足业主及使用人的需求,并从管理过程中吸取有益的工作模式及管理特点,提高自己的专业服务水平,树立新目标,工作标准高起点,实现专业化服务工作。
为此计划及措施如下：一、形成合理有效管理机制和架构,建立健全各项规章制度。
通过对以往工作的分析、总结,我部认识到：提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业今后可持续性发展的必由之路。
而要实现这一目标,切实提高物业管理水平是根本的基础所在,因此,必须建立完善各项规章制度和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。
因此,为了建立完善内部管理机制,我们将采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司“取经”,在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况,对部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。
二、团结协作,提高服务意识。
物业工作只有不断提高服务意识、服务水平和服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,在此基础上才能稳步提升物业收入,从而提高企业经济效益,树立良好的企业形象。
措施为：1、管理人员起好带头作用,培养员工良好的服务观念、开展专业理论学习、加强业务培训,使员工的服务意识和自身素质得到不断提高,管理人员切实指导好业务工作,上下形成了团结一致、务实高效的工作氛围;2、为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶,在今后的物业资质评审中更上一个档次,加强各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,方便对所需材料的及时查阅和利用;3、重视参加和开展形式各样的培训活动,安全消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高;4、抓好各项规章制度的落实,促进各项工作迅速有效的开展,建立检查监督工作机制,做到奖惩分明。
三、节能降耗、科学安排人员,提高管理效益。
1、针对采购工作是节能降耗的关键环节,实施严格的监控制度,在常置易耗品的采购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系,同时,依托财务、办公室、成本部经常做市场调查,尽可能找到源头供货商,2、通过考核物业人员,以满足日常工作开展需要为前提,合理设置岗位和人员,对各岗位排班精细调整,使企业人力成本降低,3、开展修旧利废活动,在办公用品领用上严格控制,保洁把旧拖把2、3个拆开合成1个接着用,工程把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人员在不影响经营的情况下分区控制,做到不必开的灯不开、能少开的少开,包干区域做到人走灯熄、水停,并用奖惩规定加以约束,达到降低消耗的目的。
同时,对能分表计量的设备进行安表计量,对各类能耗设备掌握详细数据,采取有效方法降低水、电等能耗。
四、团队建设工作现有员工队伍整体业务技术含量低,在今后的工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。
首先,加强全体员工的培训、学习,在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理,以期在资质的评审上一个台阶;其次,因事设岗,按照工作需要和物业管理有关标准设立工作岗位,明确岗位结构比例,以避免出现行政、后勤人员多,专业技术人才少的问题;因岗定责,将工作、任务层层分解,落实到岗,不留责任空白区,避免相互扯皮、推诿。
再次,争取树立品牌服务,利用“蜀信物业”品牌,在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势,创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造出自身的物业管理新品牌。
五、客服中心实行规范化作业,从整体的着装,礼貌用语进行规范。
对业主提出的各类投诉及时处理及回访,做到客户真正的满意。
公司内部文件资料做好相应的传阅及归档。
认真对待每个员工的工作言行衡量其个人工作能力。
六、确保商业项目及公司办公楼整体安全及各类突发事件的处理要求蜀信物业公司展开全方面的培训,对日常进出的人员严格实行外来人员访客登记制度。
对安全监控设施设备做好日常保养维护,确保正常使用。
七、部门员工在做好日常工作的同时将积极协助项目开展经营拓展工作同时严格要求各部门的日常服务工作,争取一个质的改变使商业管理部服务更深入到客户生活中,得到客户的认可。
八、做好商业街设施设备完好运行正常率95%以上。
公平公正的衡量员工的工作质量,做好员工的思想沟通及培训工作。
形成书面材料存档。
九、完善停车场设备系统工程安装工作确保20__年停车场安全,有序情况下,提高费用的收缴率。
十、考核对蜀信物业各部门日常工作实施量化,有效,可行的监管和考核,确保商业街的日常管理工作,确保商家正常经营。
十一、接受和移交对已竣工工程配合做好移交接收管理工作及交付客户,对客户交付后的装修进行全面,严格的审查及装修过程中的检查,督导。
确保商业街商铺的广告,店招统一。
与经营商家签订《消防安全责任书》、《户外店招广告安全责任书》十二、对绿化养护做好日常的工作对接对金三元公司进行有效的监督,整改,落实工作,严格按照养护协议进行监管。
确保极地海洋项目的绿化完整率及成活率。
十三、对商业二期开发进行物业前期介入从设计,工程,安装方面入手进行有效可行的建议及书面资料,从后期管理角度,客户使用角度进行考虑。
#公司个人工作计划范文三#1、与公司同舟共济,为总经理分忧解难,在内部事务管理与协调,发现问题与解决方案,建立规章制度,计划,实施,办公成本控制、行政经费管理与控制、等方面。
辅助高管,与各员工一道精诚团结,为实现公司的宏伟目标而共同奋斗。
2、提高自身建设,不断学习、不断提高、努力成为一名优秀的行政管理人员。
3、本年度重点,(1),优化团队;(2),发现,并解决遗留问题;(3),降低与控制办公运营成本;(4)实施强化管理;绩效、企业文化、员工福利等多重激励的现代管理模式;(5),务实敬业、勇担重任,希望有机会为企业做出更大的贡献。
目前待解决问题与方案(一)：(后勤总务)1、办公楼招租：责任具体到某人,1,加大宣传力度,原会议室外窗广告,晚上用照明装置,2,公司大门口张贴或放置招租广告,3,在免费网站发广告,4,通过各种收费媒体,中介等宣传,5,优惠政策：第一年以价格优惠,以后逐年按%多少递增,或第一年免部分租金等,6,以建筑装饰企业为集结地做宣传,吸引租户,不能长期闲置。
2、建筑垃圾投诉：责任具体人如上,1,在各楼梯入口处,张贴装修注意事项,明例禁止事项;2,派专人现场看管,装修垃圾按指定地点堆放,不得抛扔,院内建筑垃圾每天及时清理。
车辆按序排放,保持公司外部环境。
3,工作时间内,发现院内有建筑垃圾未及时清理,或再有投诉的,直接追究负责人,扣绩效分及薪资。
3、办公楼装修期限：项目经理或专人负责,加强效率,有问题及时解决,或增加人手,确保在设定期限内,完成装修项目。
确保租户按时入租。
2、水、电安全：责任具体到某人,(任兼职水电工,不能胜任的换人或重新招聘)对所有办公楼,商户进行线路排查,找出频繁跳电原因,需增容,或整改的限期解决。
春节前,对卫生间,厨房,等各出水点进行排查,有冒、滴、漏等现象及时维修,做好防冻工作,确保节前节后正常供水供电。
3、绿化、及环境卫生：内外区域划分,责任到人,保持公司环境清洁：1,保洁员保洁区域;2,整体外部环境区域责任人;3,办公室个人区域,实行6S或制定清洁标准。
4、食堂就餐制度：实行一人一票日期制,确定月统计票数,盖章数相符。
外来人员如因业务需要用餐的,部门负责人重新申领,并注明外来人员用餐券。
5考勤制度：制定考勤制度并执行,列入绩效分及年终考核,增强纪律性,严肃工作纪律。
外出经部门主管同意,填写出门证,申明去哪里,办何事,严肃工作纪律。
不得在工作时间外出做兼职工作。
目前待解决问题与方案(二)：(行政内务)1,规范各类制度、拟定、审批、管理及实施,(见20__工作计划—附件)明确岗位和职责,春节前完成制度修订,尽快制作上墙,按要求执行到员工自觉遵守。