咨询顾问工作总结
咨询顾问每日工作总结范本
咨询顾问每日工作总结范本作为一名咨询顾问，每日的工作充实而多样，需要不断地与客户沟通、分析问题、提供解决方案。
以下是我一天工作的详细总结。
一、客户沟通早上，我首先与预约的客户进行了电话沟通。
这位客户是一家新兴电商企业的负责人，他们在市场拓展方面遇到了瓶颈，希望能得到专业的建议。
在电话中，我认真倾听了客户对于企业现状的描述，包括他们的产品特点、目标市场、当前的营销渠道和销售数据等。
通过与客户的交流，我初步了解了他们面临的主要问题，即市场定位不清晰和营销手段缺乏创新。
在与客户的沟通中，我始终保持耐心和专注，确保能够准确理解他们的需求和关注点。
同时，我也运用了一些沟通技巧，比如适时的提问和反馈，以引导客户更全面地阐述问题。
二、问题分析结束与客户的电话沟通后，我开始对收集到的信息进行深入分析。
我将客户提供的销售数据进行了整理和对比，发现他们在某些地区的市场份额明显低于预期。
进一步研究后发现，这可能是由于竞争对手在当地推出了更具吸引力的产品和促销活动。
此外，通过对客户目标市场的分析，我认为他们对于目标客户群体的画像不够精准，导致营销活动的针对性不足。
针对这些问题，我查阅了相关的行业报告和案例，为后续提出解决方案寻找灵感和依据。
三、方案制定下午，基于上午的分析结果，我开始制定解决方案。
针对市场定位不清晰的问题，我建议客户重新进行市场调研，深入了解目标客户的需求和偏好，以便更精准地定位产品。
同时，结合市场趋势和竞争对手的策略，对产品进行差异化定位，突出独特的卖点。
对于营销手段缺乏创新的问题，我提出了一系列的建议，包括利用社交媒体进行精准营销、与网红合作推广产品、举办线上线下的互动活动等。
此外，我还为客户制定了一个详细的营销计划，包括每个阶段的目标、策略和执行时间表。
四、内部讨论完成初步的方案后，我与团队成员进行了讨论。
在讨论过程中，团队成员提出了一些宝贵的意见和建议。
比如，有同事认为在营销计划中可以增加一些用户激励机制，以提高用户的参与度和忠诚度。
药店咨询工作总结
药店咨询工作总结
作为药店的咨询顾问，我在过去一段时间里积累了不少工作经验，今天我想对
我的工作进行一个总结，分享一些我所学到的经验和教训。
首先，作为一名咨询顾问，我认识到了沟通的重要性。
在与顾客交流的过程中，我学会了倾听，了解他们的需求和问题，然后给予专业的建议和帮助。
有时候，顾客可能会有一些误解或困惑，我需要耐心地解释和引导，让他们明白药品的作用和使用方法。
通过良好的沟通，我能够建立起与顾客的信任和良好的关系。
其次，我发现了知识的重要性。
作为一名咨询顾问，我需要不断地学习和更新
自己的知识，了解最新的药品信息和医疗知识。
只有具备了足够的专业知识，我才能够给顾客提供准确、全面的咨询服务。
因此，我会定期参加培训和学习，保持自己的专业水平。
另外，我也意识到了服务的重要性。
在工作中，我始终把顾客的需求放在首位，积极为他们提供优质的服务。
无论是在药品的选择、用药的方法，还是在解决顾客的疑问和问题上，我都会竭尽所能地为他们提供帮助。
我相信，良好的服务能够让顾客感受到我们的用心和诚意，从而建立起长期的合作关系。
最后，我要强调团队合作的重要性。
在药店的工作中，团队合作是非常重要的。
我们需要相互协作，互相支持，共同为顾客提供更好的服务。
在团队中，我学会了倾听和尊重他人的意见，学会了与同事们共同进步，共同成长。
总的来说，作为一名药店咨询顾问，我深刻体会到了沟通、知识、服务和团队
合作的重要性。
我会继续努力学习和提高自己的专业水平，为顾客提供更好的咨询服务。
希望我的总结能够对其他同行有所启发和帮助。
顾问年度工作总结8篇
顾问年度工作总结8篇篇1时光荏苒，转眼间，过去的一年里，我在顾问公司的工作岗位上，凭借公司的良好资源和个人的努力，取得了一定的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为公司的顾问，主要致力于为公司客户提供专业的咨询和服务。
我的工作目标是帮助客户解决问题，提供有效的建议和方案，并确保客户满意。
二、主要工作内容1. 客户需求分析：我与客户保持密切沟通，深入了解他们的需求和问题。
通过深入了解客户的行业背景、市场情况和企业现状，我能够更准确地把握客户的需求，并提供更有针对性的解决方案。
2. 咨询报告撰写：根据客户需求，我撰写了多份咨询报告。
这些报告涵盖了市场分析、竞争情况、行业趋势等方面，旨在为客户提供全面的信息和建议。
在撰写过程中，我注重报告的逻辑性和条理性，确保报告内容准确、清晰、有说服力。
3. 方案制定与实施：基于客户需求和报告分析，我为客户制定了多项解决方案。
这些方案包括市场拓展策略、产品优化建议、销售渠道优化等。
在方案实施过程中，我与客户保持密切合作，确保方案的有效执行和客户满意度的提升。
4. 后续服务与跟进：在项目结束后，我继续为客户提供后续服务，包括定期回访、信息更新、问题解决等。
通过持续的跟进和沟通，我能够及时了解客户的反馈和需求，并根据实际情况进行调整和改进。
三、工作成果与亮点在过去的一年中，我取得了以下工作成果和亮点：1. 成功帮助多家客户提升了市场份额和销售额，获得了客户的认可和好评。
2. 撰写了多份高质量的咨询报告，为客户提供了有价值的参考和建议。
3. 制定并实施了多项解决方案，帮助客户解决了实际问题，提升了业务效率。
4. 持续提供后续服务，维护了良好的客户关系，为公司的品牌形象做出了贡献。
四、问题与不足在工作中，我也意识到了一些问题和不足。
例如，有时在客户需求分析阶段，我可能未能充分了解客户的潜在需求和长远目标；在方案制定和实施过程中，有时也面临一些预料之外的情况需要调整和应对。
2024年顾问工作总结（二篇）
2024年顾问工作总结一、月份工作总结本月，我遵循投资公司的总体战略规划，以及投资项目管理的实际需求，积极参与投资策略模式的创新研究，以配合部门做好项目投资的前期准备工作。
我深入分析投资工作的实际状况，为管理层的审批和决策提供充分、准确的依据和建设性建议。
我认识到，作为市场部的一员，必须在思想和行动上与公司的规章制度保持一致，与市场动态保持同步，以实现思想、行动的与时俱进。
同时，我致力于在做好本职工作的同时，塑造“以事业统一思想，以发展凝聚力量，以实干树立形象”的职业形象。
(一)学习与培训1. 通过深入学习公司规章制度，我迅速适应了工作环境和流程，提升了工作效率。
2. 通过专业知识的学习，我掌握了市场部门的工作内容，了解了房地产一二级开发的基本流程，对“基础设施、地产开发、矿产资源、股权投资”四大板块有了初步理解，深化了对投资行业的认知。
3. 综合素养的培训，我提升了办公软件的运用能力，强化了商务礼仪，提高了业务拓展技能。
(二)业务拓展本月，我协助部长寻找有潜力的项目，对有投资潜力的行业进行了初步研究，撰写了项目的可行性研究报告初稿，并在部长的指导下进行了多次修订，为项目的进一步推进提供了有力支持。
(四)信息收集我利用各种渠道，包括实地考察、网络资源和人际关系，收集行业信息，确保任务的顺利完成。
(五)市场部内务1. 我完成了会议记录、数据统计、图表制作等工作，并及时整理成电子文档，以便日后查阅和参考。
2. 我还负责了项目资料的分类整理和一些文档的打印、复印工作。
(六)项目跟踪我积极参与项目跟踪工作，包括收集项目周边房价信息，协助部长完成经济指标分析，研究项目风险控制，并参与完成了《初步合作意向方案》的编制。
二、工作中的问题1. 专业技能还需加强，综合素养有待提升，工作时间管理需要优化，以提高工作效率。
2. 业务拓展和渠道开拓能力有待增强。
3. 信息收集渠道有限，需要拓宽人际关系网络，提高信息收集的多样性和有效性。
2024年咨询顾问年终工作总结（三篇）
2024年咨询顾问年终工作总结尊敬的领导和同事们：时光荏苒，转眼间，2024年即将结束。
在过去的一年里，我作为咨询顾问，积极投入工作，努力迎接挑战，取得了一定的成绩，同时也有待改进的地方。
现在，我将对我在2024年的工作进行总结，以期在未来的工作中继续提升自己。
一、工作概述2024年我主要从事企业发展咨询的工作。
一方面，我参与了多个项目，在市场调研、竞争分析、战略规划等方面为客户提供了有效的解决方案。
另一方面，我也积极参与了公司内部的知识分享、培训等活动，提高了自己的专业水平和综合能力。
二、工作成绩1. 客户满意度提升：通过深入了解客户需求，我在某个战略规划项目中提供了创新的解决方案，为客户带来了长期竞争优势，获得了高度赞扬，并成为其长期合作伙伴。
2. 团队协作：我积极参与团队协作，与项目经理和团队成员密切合作，共同完成了多个项目。
在项目中，我能够主动承担责任，充分发挥自己的专业知识和技能，为项目的顺利进行做出了贡献。
3. 专业能力提升：我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业能力。
在过去的一年中，我通过学习不断拓宽了自己的视野，并在项目中应用了新的咨询技术和工具，提高了工作效率和质量。
三、存在的问题1. 沟通能力提升：有时候我在与客户或项目团队沟通时，没有能够清晰表达自己的观点和建议。
这导致了一些误解和不必要的纠纷。
在未来，我将加强我的沟通技巧，提高自己的表达能力，确保沟通的准确与顺畅。
2. 时间管理：由于项目工作的紧张和复杂性，我有时候在时间管理上存在一定的困难，导致工作进度不够合理。
这影响了项目的质量和效率。
在新的一年里，我计划合理安排时间，提前制定工作计划，提高自己的时间管理能力。
四、未来规划1. 继续学习和提升：咨询行业发展迅速，我将继续学习和了解行业最新的发展趋势和理论，不断提高自己的专业知识和技能，以适应市场的需求。
2. 提高沟通和领导能力：在新的一年里，我计划参加一些沟通和领导力方面的培训，提高自己的沟通技巧和团队管理能力，更好地与客户和团队合作。
2024年咨询顾问年度工作总结经典版（二篇）
2024年咨询顾问年度工作总结经典版本人于今年____月底荣幸地加入了星火教育这个充满活力的大家庭。
经过三个月的磨砺与学习，我深刻体会到了许多在校园中无法接触到的实用知识与技能，如谈判技巧、家长心理的洞察以及家长类型的辨识等。
这些宝贵的经验都是在星火教育的大家庭中累积的，我对此深表感激。
特别感谢樊老师的悉心指导，以及众多咨询前辈的无私传授，尤其是我的师傅张妍，她在工作之余也给予我极大的关心与支持，传授了我许多深刻的道理，其中“多主动，比别人进步多一点，就会在咨询道路上走得更远”这句话，我一直铭记于心，并以此激励自己。
在过去的几个月中，我在工作中不断成长，尽管这个暑假的表现并未完全达到自己的期望，但所学的专业知识是任何大学课程都无法比拟的。
我为自己能够成为星火教育的一员而感到庆幸，并深感荣幸能够与这样一个充满活力、和谐共进的团队共事。
随着时间推移，我意识到自己在方案策划等方面仍有很大的提升空间。
虽然作为新人的身份不应成为自我设限的借口，但我也明白，新的团队组合必然需要一个磨合期。
如今，我们已经逐渐步入正轨，我必须迅速成长，成为一名真正的星火人，成为一名专业的咨询师。
在____月、____月、____月和____月的学习和工作中，我感受到了时间的紧迫和压力的鞭策。
尽管这个暑假并未完全满足自己的期望，但所获得的专业知识和经验是我在大学四年中未曾接触过的。
我感谢星火教育这个大家庭，以及这个充满拼搏精神、和谐相处的团队，他们的陪伴让我在学习与交流中不断进步。
进入____月份，我的主要工作是对已有资源进行回访，以及新资源的积累。
我也在努力提升自己的谈判技巧。
在此过程中，骆驼网上的知识对我帮助极大。
在资源相对匮乏的____月，我深知需要自己逐步积累资源，而到了____月，我相信自己能够实现资源的爆发，赢得家长的信任，加速我的成长过程。
在____月份，我负责初三毕业班的资源邀约工作，邀请学生参加考试并由精英班老师进行面试。
顾问年终工作总结最新6篇
顾问年终工作总结最新6篇不知不觉中这个阶段的工作结束了，一起来写工作总结吧，通过工作总结，我们能更准确地制定策略，以下是本店铺精心为您推荐的顾问年终工作总结最新6篇，供大家参考。
顾问年终工作总结篇120XX年初，可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开始——加入XXX，成为其中一员。
不知不觉，入职已有一年了，在这一年里收获的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句多谢就能简单了事的。
之前在__有做过三级市场，对__和售楼这个行或多或少也有些了解。
卖一手楼是我一向向往的工作，多谢我的经理给了我这个发展的好机会，踏入销售这一行列中，认识一班好同事，学到的不再是书本那枯燥无味的知识。
记得我来时的运气比较好，第二天本项目就开盘了，开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事，很多同事都在忙着收获，当时我在想我要努力学习，考过就能够接客户了，由半知半解的我到此刻对销售流程有必须的了解，学到了不少的东西，当然也少不了同事之间的帮忙。
深入售楼工作之后才发现其实很多事情要做，要学的却是无比的多，销售知识永远是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜欢这份工作。
前二个月，都是担任见习咨询顾问，一边协助同事做好销售工作，一边学着自我接待客户。
在那里，同事都很好，很愿意去教我知识，也很放心让我去做，去试。
慢慢地，接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开始有必须的认识。
虽然刚开始还有点不习惯，因为正是楼盘旺季，工作比较多，但心里不断告诉自我，不断想，付出多少，收获多少，只是时光问题。
即使往后不在这行业上工作，此刻学到的这些我相信以后绝对用得上。
_月份，正式升上为咨询顾问。
开始真真正正接待客户，独立一人将所有的工作完成。
挑战性很大，一向带点自负的我也充满信心。
之后，不断遇到过问题，但在同事跟经理的协助下，都能顺利将工作完成。
业绩嘛!这半年来还算一般般，称不上好，总销售_套，转介成交_套。
咨询顾问每日工作总结
咨询顾问每日工作总结作为一名咨询顾问，每天都面临着各种挑战和机遇，需要不断地学习和成长，以更好地为客户提供优质的服务。
以下是我对一天工作的详细总结。
早上，我通常会提前到达公司，为一天的工作做好准备。
首先，查看并回复昨晚收到的邮件和信息，确保没有遗漏任何重要的客户需求或团队内部的沟通事项。
然后，根据当天的工作计划，梳理需要重点关注和处理的任务。
今天的第一个任务是与一个新客户进行初步的沟通。
在与客户交流之前，我做了充分的准备工作，详细研究了他们提供的相关资料，了解了他们所在行业的基本情况、市场竞争态势以及目前面临的主要问题。
与客户的通话中，我认真倾听他们的诉求，不时提出一些针对性的问题，以更深入地了解他们的业务痛点。
通过这次沟通，我对客户的需求有了初步的把握，并约定了进一步调研和分析的时间。
结束通话后，我马上与团队成员召开了一个简短的会议，分享了与新客户沟通的情况。
大家一起讨论，提出了各自的见解和初步的解决方案思路。
接下来，我们按照分工，开始进行深入的市场调研和数据分析。
我负责收集同行业其他企业的成功案例和最佳实践，通过查阅专业报告、行业杂志以及在线数据库，我整理出了一系列有价值的参考资料。
同时，我还与一些行业内的专家进行了交流，获取了他们的宝贵意见和建议。
下午，我将收集到的资料和数据进行了整合和分析。
运用专业的分析工具和方法，我试图找出客户问题的根源，并提出可行的改进措施。
在这个过程中，我不断地与团队成员进行交流和讨论，互相补充和完善彼此的观点。
之后，我开始撰写咨询报告的初稿。
在报告中，清晰地阐述了客户的问题现状、分析的过程和得出的结论，同时提出了具体的建议和实施计划。
撰写过程中，我注重语言的简洁明了，确保客户能够轻松理解我们的观点和方案。
完成初稿后，我将其发送给团队成员进行审核和修改。
大家提出了一些很有建设性的意见，比如进一步补充数据支撑、优化方案的可操作性等。
根据他们的反馈，我对报告进行了认真的修改和完善。
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咨询顾问工作总结回首这一年，在公司同事的共同努力下，公司取得了一定的业绩，基本完成了公司的既定目标。
为了公司的长远发展，我觉得有必要对过去一年的工作做一个总结。
在今年工作中，公司给每个人都下达了一定的任务指标，在我看来，这个是很有必要的，既激励了员工，也让大家对公司的目标及发展方向有一个直观性的认识，让大家在工作中更有目标，并为此付出辛勤汗水。
在此过程中，我努力拼搏，在有限的资源中尽力完成公司的目标，并力争在客户中建立好口碑，为公司的二次客户来源做好基础。
作为签约顾问，每个月的任务既是压力也是动力，不过这一年来，我可以自豪的说我基本圆满达成了公司每个月下达的任务，在公司的发展中作出了自己的贡献。
当然，这与公司领导的大力支持以及同事之间的互相帮助是分不开的。
在管理方面，我独立联系文书外包的事项，并处理好衔接工作;协助处理客诉，主持初选面试及管理公司合同等。
在培训新人方面，与同事分享有用的工作经验，并指导文案写作，协调好各文案之间的工作。
在这一年的工作中，由于公司市场开拓及人手原因，公司资源相对紧张，因此有时候在有效资源不足的时候，我可能表现的不够积极;有时候在工作压力繁重时，可能在工作中带有一丝情绪，给工作带来困扰，这是我在今后的工作要注意改进的地方。
我也会争取拓宽业务知识面，在自己所知范围下尽力做到精、专到位，在有限的资源下尽力提高资源的转化率。
尽力提升个人魅力及气质。
关于公司未来的发展，我也想提几点建议供领导参考：1、建议公司开源节流，避免不必要的浪费;2、建议巩固文案团队，找到规定合作的文书外援或专业团队，解决顾问的后顾之忧;3、定期开展留学活动，多做市场宣传，扩大市场影响力;4、定期开展同事交流会，分享沟通工作中学生提出的问题。
上面几点建议是我在工作中深有体会的，如有不对的地方还请领导不吝指出，我积极加以改正。
相信在公司领导的英明决策及带领下，公司定会朝更光明的明天迈进。
咨询顾问工作总结二：一、前两周的工作情况1、工作情况概述、过去两周时间里，前段时间主要协助用户解决了以前配置的Oracle财务系统中出现的多组织、应收事务处理等一些难以解决的问题，后段时间主要解决和解释用户在Oracle ERP系统模拟环境完成库存、采购、销售等模块的配置和相关业务测试过程中出现的一系列问题，目前Oracle ERP系统测试环境基本配置好并测试完成。
2、已解决的主要问题、问题1：多组织设置和转换后数据没有隔离不能进行后续设置，原因是需要在每一个OU定义完成后都要运行请求复制初始化数据。
问题2：应收事物处理完成时出错，出现错误信息ORA-01400:无法将NULL插入，原因是相关表的触发器失效。
问题3：采购订单与发票价格差异不能分摊，原因是Oracle系统要先将差异记入一差异帐户传送至总帐过帐后才能分摊。
问题4：Oracle系统销售业务中，如何处理货票不同期问题?可以通过增加中转仓库(发出商品库)，同时延期做发运确认操作解决。
问题5：同一物料，在不同组织是否可以有不同分类?同一物料，在不同组织可以有不同分类，可以定义多个类别集，在组织产品中定义不同组织采用的不同类别集中的不同物料类别。
问题6：类别集定义中控制点选项设置由主层改为组织层后不能再改回到主层，可以新建类别集即可。
问题7：入库金额与采购订单金额怎么不相等?在Oracle采购订单中，订单录入单价必须是不含税价格，如果物料定义中的采购页签中应纳税设置为是，表示以含税金额入库(如工程物资采购入库)，如果物料定义中的采购页签中应纳税设置为否，表示以不含税金额入库(如原材料采购入库)，可在发票分配行上选择是否含税，从而在匹配发票的分配行中生成相应税行。
问题8：发票币种舍入科目及发票匹配允差设置：AP发票允差是指发票匹配允差，不是指分配额合计与发票头上的金额允差，分配额合计必须等于发票头上的金额。
问题9：采购订单中的默认匹配选项如何设置?发票匹配时对不上是什么原因?将物料定义、财务选项、采购选项、供应商地点控制中的匹配选项设置为一致即可。
问题9：接收选项和采购选项中的库存借记帐户均设置为材料采购科目，但系统产生的AP帐户借方科目是怎么变成了应付帐款?组织参数中其它帐户页签中的应计负债科目不能设置为应付帐款科目，应该设置为应计负债或应付帐款暂估或物资采购科目。
问题10：如何查看单张发票的未付款余额?发票查询窗口的计划付款页签中的未付余额。
问题11：录入订单时出现错误信息APP-ONT-250271：不允许联机折扣，价目表价格为零或没有价目表，原因是没有执行属性映像请求。
第一次价目表设置完成，Oracle Pricing管理员须以职责运行建立属性映射规则请求。
问题12：无法对销售订单进行挑库发放，原因是没有在物料定义中选中可保留可发运、可OE等属性选项，或者物料没有现有量，或者发运确认规则中选中了延迟连接选项。
特别注意：发运确认规则定义窗口上的延迟连接选项系统默认是选中的，表示要自己去手工运行Interface Trip Stop(即连接行程停靠站 SRS)请求，如果不选，系统将自动提交。
(番禺咨询员招聘)问题13：无法对销售订单进行自动开票导入应收模块，请求完成后出现错误提示并非所有自动会计类型都被定义，原因是销售订单及销售订单行类型财务页签中的发票来源选择手工输入来源而没有选择自动发票导入来源、应收自动会计规则没有定义完整、应收会计期间没有打开、系统选项中默认税码来源层次结构中仅选中产品而并没有在物料定义中开票页签中选择税码。
3、因系统功能局限性而未解决的问题、因系统功能局限性而未解决的问题问题1：部门段从属于公司段，从属段无法设置累计组(层次结构)，值集中无法分层设置。
原因是Oracle系统不能创建从属值集的父子关系。
问题2：Oracle系统中库存现存量为0时无法分摊费用，原因是Oracle系统要求物料具有现有量才能更改物料平均成本。
问题3：Oracle采购订单录入表单中无法区分增值税发票和普通发票自动实现价税分离，原因是Oracle系统功能局限性，可以通过客户化开发或要求采购人员先换算出不含税价录入系统解决。
问题4：业务员区域调整、业务员离职接管业务，oracle无法更改先前业务记录。
原因是除非直接从数据库修改，否则，Oracle系统不能更改历史记录，业务员区域调整、新的业务员接管原业务员业务后只有在新的记录中才能予以体现。
问题5：采购已接收后还能看到采购订单号?在Oracle采购订单中，为了处理未订购接收，系统允许先接收然后在与补开的采购订单匹配，故系统虽然允许在接收窗口查询已被接收的采购订单号，但不会查到已接收的记录。
问题6：杂项事务处理中选择帐户别名接收或帐户别名发放后，相应来源并没有根据所选择的帐户别名类型进行过滤，原因是Oracle系统没有此过滤功能。
4、因需要客户化开发而未解决的问题、因需要客户化开发而未问题1：在使用平均成本计算时，不能更改子库存上的物料估价帐户。
原因是Oracle系统中库存平均成本是针对整个库存组织而言的，不使用子库存中定义的存货估价帐户，故即使能改变子库存中定义的存货估价帐户设置，也不会相应改变产生的会计凭证科目。
建议通过客户化开发或按物料类别帐户产生物料事务处理存货科目。
但要按物料类别帐户产生物料事务处理存货科目，需要配置客户扩展，而客户扩展需要技术开发人员编程，目前实现出来有困难。
问题2：库存、应付等子模块生成的日记帐行项目，或者汇总或者完全明细，并且合并在一大张日记帐上，不方便查询、打印、对帐等，这属于Oracle的功能局限性，建议通过客户化开发子分类帐明细清单与总帐对帐。
问题3：要求根据订单管理模块事务处理类型中的销货成本帐户产生会计凭证，如何实现?销货成本核算系统默认情况下采用物料定义中的销货成本帐户，需要更改工作流默认设置。
二、后续工作内容建议工作内容建议内容1、进行KPI指标及业务流程分析，确定系统实现方案;2、进行数据采集整理和新系统配置;3、进行系统备份和业务系统测试;4、进行系统恢复和系统配置修改;5、进行数据导入和新系统上线运行。
6、进行新系统上线后维护。
咨询顾问工作总结三：半年来，全站的安全生产工作，始终贯彻安全第一，预防为主的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全生产工作原则，在全站范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了全国安全生产月和百日安全竞赛活动，进一步完善安全生产四项体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。
现进一步促进我站通行费征收工作的开展，将2020年上半年安全生产工作总如下：一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管站领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，制定印发了《关于调整充实安委会成员及职责分工的通知》(东路31线站发[2020]2号)文件，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为全站安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实一岗双责，层层签订安全目标责任状。
在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，站主要领导与分管领导，分管领导与各科室中队，各科室中队负责人与所属人员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全工作网络格局;实施全员安全生产风险抵压金制度。
依据市局《关于实行全员安全生产风险抵押金制度的实施意见》(东路发[2020]17号)的文件精神要求，制定印发了本站实施意见(31线站发〔2020〕7号)，全站干部职工按照所承担的安全生产责任分别向站交纳了一定数额的安全生产风险抵押金，为强化安全保障责任，营造和谐通行环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。
二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动1、安全隐患治理年活动的开展情况2020年是国务院安委会确定的隐患治理年，我站以党的十七大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查我站存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保我站安全生产形势持续稳定，在完成第一战役的基础上，进行了以汛期安全，隐患排查治理和监督检查工作的第二战役。
(散文网：)(一)认真制定方案。
合开放式收费站工作实际，针对在第二季度易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了第二战役具体实施方案。
(二)严格落实责任。
严格落实一岗双责和分工负责制，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。