单位得罪不起的8种人

合集下载

领导最不喜欢的十种人

领导最不喜欢的十种人

领导最不喜欢用的10种人第一种是才华出众、能力超群的人。

这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作。

用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。

如果一个人的学识、能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得不如他,他无疑在很多方面都有自己的主见和做法,对领导的做法和看法都不会认同,导致领导很没有面子和尊严,让领导心里很不爽。

正如电视剧里的台词说的一样:“你太优秀了,优秀的让我担心。

”领导会因对方优秀而不再用他,也许是出于嫉妒,也许是出于担心,担心他的名头在单位里盖过自己。

第二种是作风正派、刚正不阿的人。

这种人本应该得到领导的赏识才对,可是为什么领导不重用他呢?原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面,很难与现实社会相融合,出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。

打个小小的比方,领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒,这个钱总不能让领导自己掏腰包吧,如果这样,那谁还当领导,岂不穷死?这样的钱无疑要单位出,如果把这样的人放到重要位置上,领导岂不是自找苦吃啊?第三种是见利忘义、唯利是图的人。

一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了,如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了,那领导还怎么过?不是曾流传过这样的话吗?工资基本不动,老婆基本不用。

说得就是领导,如果让领导开始动自己的工资了,那成了什么世道?领导还能用你吗?显然不会的,所以这种人领导最不喜欢用了。

第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。

所谓领导就是不干事,只管人的人。

如果别人都不干事只管人了,那领导又把自己放到什么位置呢?卧榻之畔岂容他人酣睡。

无论你才华出众、能力超群,一旦不听领导的话,违背领导的意愿,领导岂能容你?在这个问题上领导的立场是非常坚定的,他宁可用一个无能而听话的人,也不会用一个影响他充分行使权力的人。

第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。

这种人最让领导头疼,他整天不干正事,喜欢背地里打听领导一些见不得人的事,然后有意无意地让领导知道,让领导很为难。

得罪不起八种人

得罪不起八种人

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------得罪不起八种人一般人都认为,在公司里只要尽心尽力,取得业务实绩,赢得上司的赏识和老总的欢心,加薪提升就指日可待了,而对那些一般行政人员,则没有给予应有的尊重和礼貌,认为得到他们的协助是理所应当的,所以平日就对他们指手划脚,急躁起来甚至会对他们颐指气使,拍桌瞪眼,把人际关系学的那一套都抛到九霄云外去了。

这是一个非常严重的认识误区。

事实上,有些办公室人员的职位虽然不高,权力也不怎么大,跟你也没什么直接的工作关系,但是,他们所处的地位却非常重要,他们的影响无处不在。

他们的资历比你高,办公室的风浪经历比你多,要在你身上找点毛病、失误,实在是易如反掌。

别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事,它们往往能左右你的工作效率;更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”,他们的潜能会让你大吃一惊,甚至影响到你的业绩和升迁。

财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。

财务危险等级:●●●●●切勿以为财务部门只是做做财务报表,开开单据。

在以数字化生存的时代里,财务部门的统计数据,决定着你的预算大小和业绩优劣,财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心,他们对各个1 / 13部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊;而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。

警告:金钱是权力的狗腿子,在你没有足够的权力时,最好对他们笑脸相迎。

人事危险等级:●●●●○进入公司要靠他们,求得生存也靠他们,加薪提升更要靠他们,因为他们无处不在,偶尔迟到、早退也许不算什么,但是只要他们想做,随时随地都可以揪你的小辫子,你的表现又会好到哪里去?警告:敏锐的耳目老板最需要,记住即使在办公室里放松片刻,背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。

老实人变精明人的15条人生忠告

老实人变精明人的15条人生忠告

老实人变精明人的15条人生忠告不再担心得罪他人,不再逃避冲突,让我们一起探索15条人生忠告,帮助你在人际交往中更加游刃有余。

1、老实人一定要把脸皮练厚一点不要太在乎别人的眼光,不要为了保持面子而牺牲自己的利益。

一个真正的精明人懂得权衡利弊,掌握合适的时机说出不喜欢的事情。

2、和人相处时,不要害怕得罪人精明人知道,得罪人是不可避免的,重要的是要保护自己的权益和底线。

不必过分顾虑别人的感受,不要被他人的情绪左右。

3、保护好自己的底牌精明人懂得保持一定的神秘感,不轻易暴露自己所有的底细。

掌握好信息的流动,以自己的利益为出发点做出最明智的选择。

4、老实人要把心练狠一点意味着要学会果断决策,不被情感牵绊,迅速判断形势并采取行动,不要拖泥带水,让别人有机可乘。

5、不要想着讨好对方精明人知道,不能每个人都喜欢自己,重要的是相互尊重,并保持自己的独立思考和立场。

6、不要轻易对任何人推心置腹精明人懂得保留一部分私密空间,不轻易将心事倾诉给他人。

选择可以信任的朋友,但也要保持一定的距离。

7、与人沟通时,少说没有营养的废话精明人善于抓住重点,清晰表达自己的观点,避免浪费时间和精力在琐碎的交流上。

8、做人做事要有主见精明人不追随潮流,有自己的独立思考和判断能力。

坚持自己的价值观,勇于表达自己的意见。

9、对于任何话,不要一下子相信先在脑子里过滤一下。

精明人善于分析判断信息的真实性和可靠性,不盲目轻信他人的言辞。

10、助人一定要有选择性有些人不值得你帮助。

精明人懂得保护自己的资源和时间,不为了讨好他人而不计成本地帮助他人。

11、学会拒绝别人的要求不要有求必应。

精明人知道,自己的时间和精力是有限的,要合理安排自己的优先事项,不被他人利用。

12、做人要善良,但善良要有锋芒不要愚善。

精明人懂得保持原则和底线,在善良的同时也不容忍他人的欺骗和伤害。

13、与人说话时不要把话说得太满精明人善于控制自己的口才,避免无意间泄露自己的底细或者给他人留下不好的印象。

充满民间智慧的粤语俗语

充满民间智慧的粤语俗语

充满民间智慧的粤语俗语躝[lan1]尸佶[ged9]路(滚蛋)吹须碌眼(吹胡子瞪眼睛)扚起心肝(发愤,用心致志)捐窿捐罅(处处乱钻)熠熟狗头(形容人笑得呲牙咧嘴)耷头耷脑(垂头丧气)论论尽尽(窝窝囊囊或走路踉踉跄跄)恶死能登(凶神恶煞)姣尸趸(den3)笃(卖弄风骚)他他条条(镇定自若)落雨斯湿(雨淋淋的天气)头都大埋(非常伤脑筋)郁身郁势(身子动来动去)夹手夹脚(一起动手)整色整水(作出姿势来掩盖真实意图)把心唔定(下不定决心)食大茶饭(形容吃香喝辣)单单打打(含沙射影、指桑骂槐地说风凉话) 走夹唔抖(遇到意外状况舍命逃跑)红粉绯绯(形容脸色红润)唧[jid7]都唔笑(独特木讷寡言)死蛇烂鳝(纹丝不动,比方懒散)身水身汗(满身是汗)水过鸭背(一些事情过后便全忘了)冇乜两句(两个人关系生疏或关系不好)游离浪荡(无所事事,处处游荡)掂过碌蔗(特别顺当,运程好得不得了)飞起嚟咬(指开高价,乱收费等)鸡手鸭脚(干活毛手毛脚、笨手笨脚)鸡同鸭讲(难以沟通或分歧很大)鸡仔媒人(好做中介、多管闲事的人)冇掩鸡笼(任凭出入之地)死晒笼鸡(把事情全搞砸了)焮过辣[lad8]鸡(做事的热度比电烙铁还热) 干手净脚(干脆又省事)黑古勒特(黑不溜秋的)开明车马(开门见山,说明意图)好衰唔衰(不凑巧遇上霉运)奀挑鬼命(形容人瘦的不成样子)临急开坑(平常不努力,关键时才用劲)死死地气(无可奈何地)心大心细(拿不定想法,不知如何是好)神神化化(神态有点不正常)手滕脚震(手脚颤抖,慌张失措的样子)乌哩单刀(稀里糊涂)乌哩马岔(指字迹潦草、凌乱)腌尖声闷(爱挑剔,什么都看不顺眼)临时临急(没有做好预备,临时匆忙去做事) 老猫烧须(对某技能很精通但一时失手)唔臭米气(稚嫩、无知、不近人情)眼阔肚窄(食物贪占多了但吃不完)势凶夹狼(来势汹汹,胃口非常大)巢咪妈锰[meng3](皱皱的,或皱纹多)大安旨意(过分放心而放任不管)叠埋心水(一心一意)苦过弟弟[di4di2](景况特别困苦)阔佬懒理(不理不睬,不管不顾)鸡啄[dêng1]唔断(说话没完没了)话口未完(话还没有说完就)狗咬狗骨(坏人内部自相残杀或诅咒)饿狗抢屎(争抢激烈,贬义)狗屎垃圾(没用、被人看不起的人或物)摄高枕头(好好掂量、仔细想想)霸王鸡乸(野蛮不讲理的女人)鸡肠鸭肺(形容人小气)冬瓜豆腐(意外事故)衫长裤短(意外事故)砂煲兄弟(贫贱之交、患难之交)同煲同捞(形容亲热合作、患难与共)打雀噉眼(目不转睛、全神贯注地盯着)大步槛过(逃过厄运或苦难后迎来了光明)荷包燶[nung1]丁(燶丁,焦干;钱包里没钱,形容贫困)单料铜煲(精于交际或缺乏城府而与人接触不久就混得熟络) 棚尾拉箱(走得就走,很狼狈、匆忙。

团队坚决不允许出现的8种人

团队坚决不允许出现的8种人

团队坚决不允许出现的8种人在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。

其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。

下面是小编为大家收集关于团队坚决不允许出现的8种人,欢迎借鉴参考。

1、杀伤力最大辐射面最广——抱怨团队里的"祥林嫂"可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。

工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。

抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。

抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。

有时,为了"维稳",公司不得不"和谐"掉这样的人。

2、最易动摇"军心"--消极“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里,总是有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。

这种人的往往内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。

员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。

3、最耐不住寂寞—浮躁怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。

社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。

在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。

不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都不会受到青睐。

4、最易演变成办公室冷暴力--冷淡团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。

表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。

冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。

得罪不起的蛀牙

得罪不起的蛀牙

得罪不起的蛀牙和有些人一样,我的两排牙齿里,有一颗蛀牙,妈说是我小时候既不好好刷牙又爱吃甜食造成的结果。

最近,它开始“报复”我了,让我的生活变成了冷色调。

那天是星期五,我背着书包刚刚回家,就闻到了一股诱人的香味,我顺着香味到了桌子前,一盘金黄的番薯映入了我的眼帘。

哇,来一个,可就在这时,我的牙突然痛了起来,我只得咬紧了牙关,握紧了拳头,坐到了椅子上。

这时,妈妈走了进来,看见我这副模样,就问我:“你怎么了,肚子痛?”我摇了摇头,说道:“我牙疼。

”“是嘛?我看看!”妈妈拿起了电筒朝我嘴里照了一照,“是蛀牙,叫你经常吃甜品,遭报应了吧。

”“痛,有办法让它不痛吗?”“没办法,试试用味精治治看!”“啊——”妈妈把味精放到了蛀牙上的洞洞里,我感到嘴里有一种奇怪的味道,咦?,好像不疼了……不对,还是疼啊!可这时房间里只剩下我一个人了,我只好爬到床上,把头伸进被窝里,随着蛀牙的侵犯,我的牙越来越疼,我“呜—呜—呜”哭了起来,双手不停锤着被子。

这感觉,生不如死啊!这疼痛,一直折磨了我一个晚上。

早上,我双眼红肿肿的,可这并没有让它罢休,而是闹得更欢了。

该吃早饭了,我刚一咀嚼,它就用“刀”砍我的牙肉,这让我每口都不得不吞不去。

以前,我看见零食就想吃,现在,我看见零食就“心痛”。

好吧,我认了。

终于,妈妈带我去了医院,这让我不免有些高兴。

可让我没想到的是,那个医生居然说没办法,只有吃止痛片。

就这样,我面无表情地回去了。

一到家,我立马吃下止痛片,还吃了牛黄解毒片。

这一吃,让我一下子好受了许多,总算找到它的“敌人”了。

在我煎熬了三天三夜后,我暂时打败了他们,但我不知道,它什么时候打算东山再起,这挨千刀的蛀牙!。

6个成功的领导者案例分析

6个成功的领导者案例分析

6个成功的领导者案例分析所谓领导者,是指居于某一领导职位拥有必然领导职权承担必然领导责任实施必然领导职能的人。

在职权、责任、职能三者当中,职权是履行职责、行使职能的一种的分析案例,供大伙儿借鉴这些成功领导者的可取的地方。

成功的领导者案例分析篇1:拿破仑没有人能够否定拿破仑是一个军事天才,一个伟大的领导者,人们热衷于讨论他骄人的军事才能,他的辉煌战果,他领导下的伟大的法兰西,但同时,他也是一个可悲的失败者。

对他的研读中,留给咱们的启发超级之多:个人英雄主义式的领导者注定了先成功后失败拿破仑凭借他杰出没有人能够否定拿破仑是一个军事天才,一个伟大的领导者,人们热衷于讨论他骄人的军事才能,他的辉煌战果,他领导下的伟大的法兰西,但同时,他也是一个可悲的失败者。

对他的研读中,留给咱们的启发超级之多:个人英雄主义式的领导者注定了先成功后失败拿破仑凭借他杰出的军事才能、坚决的信念(法兰西的拯救者)、超凡的个人魅力、得力的团队支持等,博得了最初的成功。

但功成名就以后,他愈来愈远离了他据以成功的基础,不断地将责任归罪于其他人,最终致使了失败。

在现实的企业治理中,英雄主义也无法长久立足。

在企业进展之初,老板凭着超人的聪慧和才华,不可招架的人格魅力,凭着满腔的激情和自信,很多情形下能够制造企业的神话。

可是接下来呢?老板本身的固步自封,下级对老板的盲目服从,企业后继乏人,企业也每况愈下,慢慢消沉下去。

成立公正的事业目标拿破仑最初战争的成功,专门大程度上取决于他“制造”了“公正的”目的,他让每一个人以为均有平等的机遇,军队是咱们大伙儿的军队,而不是国王的军队,每一个人是为“咱们大伙儿的自由”而战,为“咱们一起的国家”而战,而不是为了君主的利益和统治而战。

因为有了正义的事业目标,而且是一起的目标,激发了大伙儿的士气和责任感。

所有的人是为大伙儿一起的利益而战,而不是为了某个人的利益。

将正确的人放在正确的位置中国的民营企业“近亲繁衍”的用人方式,决定了他们视野狭小,很难吸收优秀的人材和先进的理念,反观欧美发达国家的家族企业,尤其是优秀的家族企业,大部份是靠优秀的领导人来治理的,老板们勇于用人也擅长用人,并非是用血缘关系来衡量。

100个著名的历史典故

100个著名的历史典故

100个著名的历史典故1 哀鸿遍野西周时期,周厉王任命荣夷公为卿士,实行专利政策,霸占一切湖泊河流,残酷剥削,疯狂敛财,搞得民不聊生,民怨四起。

同时他还从卫国找来一个巫师,令其专门监督百姓的言行,禁止国人批评朝政,弄得人们遇见朋友都不敢说话,只能侧目以视。

如此过了三年,忍无可忍的百姓举行大规模暴动,围攻王宫赶走了周厉王。

周厉王死后,人们拥立太子姬静即位,这就是历史上的周宣王。

周宣王在带领卿士视察城郊时,看见到处都是一片“鸿雁于飞,哀鸣嗷嗷”的惨状。

2 爱屋及乌商朝末年,纣王残暴无道,人民生活困苦不堪。

周武王在军师姜太公、弟弟召公、周公等人的辅佐下,联合众诸侯攻入殷都,商朝的残暴统治终于被推翻。

然而,伐纣成功的武王却觉得天下还没有安定,该如何处置商朝遗留下来的权臣贵族、官宦将士呢?于是,他召集姜太公、召公、周公等人问道:“应该怎样处置商朝的士众呢?”姜太公说:“我听说,如果喜爱那个人就连带喜爱他屋上的乌鸦,如果憎恨那个人就连带夺来他的仆从家吏,杀尽所有的敌对分子,让他们一个也不留,您看怎样?”武王认为不妥,又问召公,召公说:“有罪者杀,无罪者赦。

大王您看如何?”武王摇摇头,再问周公,周公说:“惟仁是亲。

过错在于纣王,百姓无责,我看应该让他们各回各家,各种各地。

”武王听后心中豁然开朗,感慨道:“真是胸怀宽广呀,这样天下就可以太平了。

”3 安步当车战国时期,齐国有位高士名叫颜斶。

齐宣王慕名召其进宫。

颜斶却行至殿前止步不走,齐宣王很奇怪,就叫道:“颜斶,走过来!”没想到颜斶也出口叫道:“大王,走过来!”左右大臣一时纷纷责难于他。

颜斶说:“我走到大王面前去说明我羡慕他的权势,大王走过来说明他礼贤下士。

与其让我羡慕大王权势,还不如让大王礼贤下士的好。

”齐宣王有些恼火,质问他是君王尊贵还是士人尊贵,颜斶不假思索地回答说当然是士人尊贵,并同时举例道:“秦王曾经下过一道命令:有谁敢在高士柳下季坟墓五十步以内的地方砍柴,格杀勿论!他还下有一道命令:有谁能砍下齐王的脑袋,就封他为万户侯,赏金千镒。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

单位得罪不起的8种人
一般人都认为,在单位里只要尽心尽力,取得业务实绩,赢得领导的赏识和领导的欢心,加薪提升就指日可待了,而对那些一般行政人员,则没有给予应有的尊重和礼貌,认为得到他们的协助是理所应当的,所以平日就对他们指手划脚,急躁起来甚至会对他们颐指气使,拍桌瞪眼,把人际关系学的那一套,都抛到九霄云外去了。

这是一个非常严重的认识误区。

事实上,有些办公室人员的职位虽然不高,权力也不怎么大,跟你也没什么直接的工作关系,但是,他们所处的地位却非常重要,他们的影响无处不在。

他们的资历比你高,办公室的风浪经历比你多,要在你身上找点毛病、失误,实在是易如反掌。

别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事,它们往往能左右你的工作效率;更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”,他们的潜能会让你大吃一惊,甚至影响到你的业绩和升迁。

财务、人事、秘书、领导的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他。

部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。

财务
危险等级:●●●●●
切勿以为财务部门只是做做财务报表,开开单据。

在以数字化生存的时代里,财务部门的统计数据,决定着你的预算大小和业绩优劣,财务人员已经从传统的配角,逐渐走入参与决策的权力核心,他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊;而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。

警告:金钱是权力的狗腿子,在你没有足够的权力时,最好对他们笑脸相迎。

人事
危险等级:●●●●○
进入单位要靠他们,求得生存也靠他们,加薪提升更要靠他们,因为他们无处不在,偶尔迟到、早退也许不算什么,但是只要他们想做,随时随地都可以揪你的小辫子,你的表现又会好到哪里去?
警告:敏锐的耳目老板最需要,记住即使在办公室里放松片刻,背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。

秘书
危险等级:●●●●●
除了行政和业务主管,秘书绝对是单位的一号人物。

他们是领导的亲信、参谋,甚至可能是情人,得罪了他们,简直性命攸关,只要他在领导面前随便说上几句,你的多年努力就会毁于一旦。

警告:决定你事业成败的关键人物,他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。

心腹
危险等级:●●●●●
他们可能是领导的旧日同窗好友,可能是童年伙伴、邻居,甚至可能是领导的太太、情人,如果他们发起威来,经理主管们都惟恐避之不及,何况是你?况且他们想要废了你,绝对是借刀杀人不见血,除了仓惶出逃外,你别无生路。

警告:大哥大姐无处不在,进入单位的第一件事、就是把他们认出来,保持距离,永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。

同事
危险等级:●●●○○
远亲不如近邻,与你隔桌相望,你的一举一动都在他们的眼里,甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏,如果他们变成跟你咫尺天涯的竞争对手,你就太危险了。

警告:当心身边的定时炸弹,每天要带上“墨镜”,锁好所有的文件,别露出任何把柄。

总务
危险等级:●●○○○
表面看来,他们显得无足轻重,不那么显山露水,但你却一步都离不开他们,小到一本记事簿,大到办公设备,难道你想让这些琐事败坏一天的情绪,甚至败坏你的工作实绩吗?
警告:总务无所不包,甚至包你的升迁机会,所以对他们要有礼貌和耐心,申领一本簿子按规定程序办有什么大不了?总比背后被他们说三道四强。

电脑管理
危险等级:●●●○○
如果换个称呼,你就明白他们的厉害了——资讯管理人员。

在信息时代里,信息就是单位的资本和生命,他们不仅管理全单位的电脑系统,而且还掌握着单位最机密的资料,当然包括你的一切秘密。

只要他们动一动手指,你的所有资料都可能不翼而飞,到那时再明白可就太晚了。

警告:单位里的间谍和匿名狙击手,尊重他们,并且多向他们请教,才能在信息时代里立于不败之地。

其它部门的共事伙伴
危险等级:●●●●○
越想要出成绩,你就越需要其他部门的通力合作。

如果一个项目在每一个部门都耽搁一下,还有什么效率可言!如果再在你背后,嘘上几声,或者把部门主管都拉进来,这里面的
是非虚实,谁能搞得清?
警告:合作伙伴也可能是做“小鞋”的专业户,你要把注意力多放点在他们身上,建立良好的沟通关系,和气相处,互助互益。

相关文档
最新文档