岗位薪酬标准表

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各岗位定薪标准

各岗位定薪标准

各岗位定薪标准各岗位定薪标准是企业制定员工薪酬方案的重要依据,旨在确保员工薪酬的公平性和合理性。

以下是一些常见的岗位及其定薪标准的示例,供您参考。

1.销售岗位销售岗位是企业中最常见的岗位之一,定薪标准通常与员工的销售业绩相关。

根据销售目标、销售额、客户满意度等指标,企业可以制定相应的薪酬方案。

例如,对于初级销售岗位,企业可以设定较低的基本工资,但提供较高的提成比例,以激励员工努力完成销售任务。

对于高级销售岗位,企业可以设定较高的基本工资,并提供额外的奖金和福利,以吸引优秀的销售人员。

1.行政岗位行政岗位主要负责企业的日常运营和管理,定薪标准通常与员工的工作职责、工作强度和学历等因素相关。

例如,对于初级行政岗位,企业可以设定较低的基本工资,但提供较高的绩效奖金,以激励员工提高工作效率和质量。

对于高级行政岗位,企业可以设定较高的基本工资,并提供额外的福利和奖金,以吸引优秀的行政管理人员。

1.技术岗位技术岗位主要负责企业的技术研发和实施,定薪标准通常与员工的技能水平、工作经验和学历等因素相关。

例如,对于初级技术岗位,企业可以设定较低的基本工资,但提供较高的绩效奖金,以激励员工提高技术水平和工作效率。

对于高级技术岗位,企业可以设定较高的基本工资,并提供额外的福利和奖金,以吸引优秀的技术人才。

1.人力资源岗位人力资源岗位主要负责企业的人力资源管理和招聘等工作,定薪标准通常与员工的工作职责、工作强度和学历等因素相关。

例如,对于初级人力资源岗位,企业可以设定较低的基本工资,但提供较高的绩效奖金,以激励员工提高工作效率和质量。

对于高级人力资源岗位,企业可以设定较高的基本工资,并提供额外的福利和奖金,以吸引优秀的人力资源管理人才。

1.财务岗位财务岗位主要负责企业的财务管理和资金运作等工作,定薪标准通常与员工的工作职责、工作强度和学历等因素相关。

例如,对于初级财务岗位,企业可以设定较低的基本工资,但提供较高的绩效奖金,以激励员工提高工作效率和质量。

岗位职级薪酬体系表

岗位职级薪酬体系表

序号 职系 岗位名称
1
总经理
2
副总经理
3
总经理助理
企业管理 系列
4
经理
5
主管
薪级
1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级
试用期工资标
转正后薪酬等级划分及薪资明细

月基本工资 绩效工资 技能工资 职务补贴 社保 公积金 各项固定补贴
5级
1级
6
一般管理人
2级

3级
4级
5级
1级
7
市场营销总
2级

3级
4级
5级
1级
8
高级营销经
2级

3级
4级
市场营销
5级
系列
1级
2级
9
营销主管
3级
4级
5级
1级
2级
10
业务员
3级
4级
5级
1级
2级
11
研发总监
3级
4级
5级
1级
2级
12
研发经理
3级
技术研发 系列
¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.研发

各岗位员工薪酬等级表

各岗位员工薪酬等级表
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
八、厨部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
炉灶领班 一领班级
1级
7000
1200
4300
1000
500
2级
6500
1200
3800
1000
500
3级
6000
1200
3300
3级
1600
800
300
200
300
勤杂领班 一领班级
1级
1500
800
300
100
300
2级
1400
800
200
100
300
3级
1300
800
100
100
300
勤杂洗碗、 水台 一员工级
1级
1300
800
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
职厨
一员工级
100
300
5级
1800
800
600
100
300
6级
1600
800
400
100
300
7级
1500
800
300
100
300

职级薪级对照表

职级薪级对照表

职级薪级对照表
一、职务级别
二、职称等级
三、工作年限
1.工作年限要求根据具体公司规定有所不同,以下仅供参考。

2.根据员工的岗位和工作表现,结合工作年限确定薪酬级别。

四、学历要求
1.学历要求为基本条件,具体要求根据公司岗位而定。

2.学历高低在同等工作表现下对薪酬有一定影响。

五、考核评价
1.考核评价是员工薪酬调整的重要依据。

2.根据员工的年度绩效评估结果,确定其薪酬级别的升降。

六、岗位胜任
1.岗位胜任是指员工具备岗位所需的技能和能力。

2.在同等职务级别和工作年限下,具备岗位胜任能力的员工将获得更高的薪
酬。

七、薪酬标准
1.根据职务级别、职称等级、工作年限、学历要求、考核评价和岗位胜任能
力等因素综合确定员工的薪酬标准。

2.公司制定薪酬标准时需考虑市场行情和内部公平性。

八、调整机制
1.公司定期对薪酬标准进行审查和调整,确保其与市场变化和公司发展相匹
配。

2.薪酬调整需根据员工表现、市场变化、公司业绩等因素综合考虑。

各层级职位薪酬标准表 大全

各层级职位薪酬标准表  大全

4、技术中心技术人员及项目技术人员的技术等级评定按公司相关考核晋级标准执行;
5、补贴及福利包括:餐费补贴、社保及公司其他福利,具体按公司《员工手册》相关规定执行;
备注
6、年终奖的发放及标准根据公司年终经营效益情况与年度经营与管理绩效考核结果挂钩; 7、下一职等职级晋升职等职级时,根据根据升等升级员工本身工资至上一职等找职级;
设计工 员
程师、
设备质
量检验
员、装
配钳工
高级信
/
息化 /IT工
程师
设备设
计科科
环球各层级职位薪酬标准表
长、设
备制造
科科长
特 特殊
殊 技
4
技能 级
能层级
序 号
薪(D等)
薪级
标准 工资
薪酬结构 标准工资
岗位工资
福利
工资 总额
绩效 比例
级差
/
奖励 年薪
、、机 项目工
/
特殊业务 员
对应职械位设(计职系程)师、 / 工程师 设计员
4800 20% 800
E3 5000 2200 1000 1000 500
300
5000 20% 200

E4 5200 2200 1000 1200 500 副科
300

长/ E5 5400 2200 1000 1400 500
300
管 5 科长

级 E6 5600 2200 1100 1400 600
F9 6400 1800 950 3650
6400 15% 1000
F10 7400 1800 1100 4500
7400 15% 1000

工人岗位工资对照表

工人岗位工资对照表

工人岗位工资对照表可以根据不同行业、企业和岗位而有所不同,以下是一个大致的参考:
一、普通工人岗位工资对照表:
1. 生产工人:普通工人岗位工资一般在500-600元/月之间。

不同行业、企业之间可能存在差异。

2. 服务工人:餐厅服务员的工资一般在2500-3500元/月之间,保洁员、保安等岗位的工资在2000-3000元/月之间。

3. 建筑工人:建筑工人的工资因地区而异,一般在3000-6000元/月之间。

不同工种、不同技术等级的工人工资水平也不同。

二、高级工人岗位工资对照表:
1. 技术工人:高级技术工人如高级钳工、高级电工等的工资水平通常较高,一般在6000-8000元/月之间,甚至更高。

2. 演艺人员:一线演员的工资水平因行业特点和地区差异而有所不同。

在一些小城市,普通的演员月薪可能在500-1500元之间,而在一线城市或明星云集的地方,明星和知名演员的月薪可能会达到几十万甚至更高。

三、特殊工人岗位工资对照表:
对于一些特殊岗位,如研发工程师、软件工程师、高级会计等,由于需要较高的专业知识和技能,这些岗位的工资水平通常较高。

一般来说,月薪可能在1万元以上,有些岗位甚至可以达到几万元以上。

总体来说,工人的岗位工资水平与工种、技术等级、工作表现、企业经济效益等因素有关。

不同的行业、企业对于工人的待遇和工资水平也存在差异,因此具体的情况还需要根据实际情况而定。

同时,值得注意的是,工人的工资水平不仅仅取决于岗位工资,还包括奖金、津贴、加班费等其他方面的收入。

因此,在评估工人工资水平时,需要综合考虑各种因素。

工资薪酬等级表KPI

工资薪酬等级表KPI

薪资 绩效
工资
岗位工

综合绩效
KPI 效益
考勤 人事 财务
5500 220 440 440 3850 550 5000 200 400 400 3500 500 4000 160 320 320 2800 400 4000 160 320 320 2800 400 3500 140 280 280 2450 350 3000 120 240 240 2100 300 2750 110 220 220 1925 275 2500 100 200 200 1750 250 3000 120 240 240 2100 300 2750 110 220 220 1925 275 2500 100 200 200 1750 250 2500 100 200 200 1750 250 2400 96 192 192 1680 240 2300 92 184 184 1610 230 2250 90 180 180 1575 225 2200 88 176 176 1540 220 2100 84 168 168 1470 210 2000 80 160 160 1400 200
120 240 240 900 300
110 220 220 825 275
100 200 200 750 250
120 240 240 900 300 高级商务代
110 220 220 825 275
100 200 200 750 250
100 200 200 750 250 商务代表
96 192 192 720 240 /促销督导
----------------
2000 1900 1800 1700 1700 1600 1500

工程师岗位薪酬制度表模板

工程师岗位薪酬制度表模板

工程师岗位薪酬制度表模板一、薪酬结构1. 岗位工资:岗位工资根据工程师的技术水平、工作经验和绩效表现进行综合评定,具体的工资标准如下:- 初级工程师:xxxx元/月- 中级工程师:xxxx元/月- 高级工程师:xxxx元/月2. 绩效奖金:根据工程师的绩效评定情况,公司将定期发放绩效奖金作为激励措施,具体发放标准如下:- 优秀绩效:xxxx元/月- 良好绩效:xxxx元/月- 一般绩效:xxxx元/月3. 年终奖金:公司将根据工程师的工作表现和绩效评定结果,在年底发放年终奖金,具体发放标准如下:- 优秀年终奖:xxxx元/年- 良好年终奖:xxxx元/年- 一般年终奖:xxxx元/年4. 加班补贴:工程师在工作日超过正常工作时间或在周末加班时,公司将根据具体情况发放加班补贴,具体标准如下:- 工作日加班:每小时xxxx元- 周末加班:每小时xxxx元5. 交通补贴:公司将为工程师提供交通补贴,用于支付通勤费用,具体标准如下:- 交通补贴:每月xxxx元6. 通讯补贴:公司将为工程师提供通讯补贴,用于支付电话、网络等通讯费用,具体标准如下:- 通讯补贴:每月xxxx元7. 健康福利:公司将为工程师提供健康保险和定期体检等福利待遇,具体标准如下:- 健康保险:全额支付- 定期体检:每年xxxx元二、薪酬发放标准1. 薪酬发放时间:公司将在每月15日发放上月的工资和绩效奖金,年终奖金将在12月底发放。

2. 薪酬计算标准:公司将按照实际工作天数和工作时长计算薪酬,具体细则如下:- 计薪标准:每日工资=月工资/实际工作天数- 计薪时长:正常工作日8小时,周末加班工作日8小时,节假日加班工作日8小时3. 薪酬发放方式:公司将通过银行转账的方式发放薪酬,工程师需提供正确的银行账户信息以便顺利发放薪酬。

三、薪酬改变机制1. 薪酬调整周期:公司将根据工程师的绩效评定结果和市场变化情况,每年定期进行薪酬调整,具体时间为每年1月和7月。

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材料员;餐厅管理 员;档案员;制图 员;综合事务管理员
联络协调员;煤质统 计员;运输统计员; 内勤;餐厅管理员;
销售统计员
化学技术员;经营部会计;综 合部秘书、人资员、政工干
事;设备管理员、生产调度员
餐厅管理员;内勤; 物资统计员;电量统
计员
会计;人资员;秘书;政工干 生产调度员;文书;系统维 材料计划员;内勤;
书;经营部会计、资金会计; 餐厅管理员;定额员 计划员;内勤;设备 电供应部资
人资员、生产调度员、项目管
管理员;机电供应部 料管理员
理员、项目部会计;
会计;工程资料管理

秘书;人资员;生产调度员;
出纳;文书;
材料计划员;内勤;
预算员;政工干事;经营部会
餐厅管理员;综合事
计、资金会计;矿建安装队、
务管理员;
洁净煤项目部、露采设备检修
厂会计
土建、水暖、机电、装饰 装修技术员;
技术管理员、工程管理员、预 算管理员、计划统计员、招投 标管理员;项目部预算员;经 营部会计、资金会计;人资员 、政工干事、秘书;项目部会
计;
出纳;定额员;能源计量 员;文书;系统维护员
材料员;
后勤管理员
勘测设计
运销公司 热电总厂 水暖公司 通救中心 物资装备
标准薪酬高限 标准薪酬
标准薪酬低限
单位
一矿
130500 111000 118500 101000 106500 91000
94000 85500 77000
1
2
3
掘进队、 机运、通风 储运队长;生产、安全
综采队队 队长; 、指挥、通风、机电办

主任;
89500 81500 73500
4
水暖队长;
85500 77500 70000
控技术员 机电技术员;水暖技术员
测绘、勘察、计量技术员;资 源开发管理员;质量检测员; 总图、专篇编制、水暖、土建 、选煤、机电、矿井设计员; 秘书;人资员;会计;资金会
计;预算员;政工干事 会计;人资员;秘书、政工干
事;生产技术员;煤质技术 员;生产调度员;化验技术员
经营部出纳;文书 计划合同员;
、质量管理部主任 化验室、综合办、经营部
、联运办主任
兴冠公司建材实验室 主任
热电厂长;供电部、检 安全管理部、生产 车队队长;经营部、综合
修中心主任
技术部、调度中心
部主任
主任
安全管理部、生产 综合部、经营部、收费中
调度部主任;北、 心主任;稽查队长
南、中、河水暖队

救护队一中队、二中队
防灭火、通风科科长;救
事;水化技术员;预算员
护员;出纳;
收费核算员
通风技术员 会计
会计;秘书;人资员;政工 内勤;综合事务管理
干事;培训管理员、通救技

术员
安全管理员;设备管理员; 材料计划员;加油站
采购员;稽核会计;集采 管理员;内勤;文书
员;计划管理员;计划统计
员;价格管理员;秘书;人
资员;物资合同管理员;招
投标管理员;政工干事
电技术员
项目部采掘 技术员、河 曲、五九项 目部机电技
术员; 安撤队、安 装队机电技
术员
安全管理员;其他机电技 术员;监测技术员、通风 技术员;生产调度员;水
暖技术员 其他机电技术员;监测技 术员;通风技术员;生产
调度员
采剥技术员;机电技术; 安全管理员
工程部、机电供应部机电 技术员、安全管理员
安全管理员;土建技术 员;其他机电技术员
一矿、南矿、地测科主 任;
车务段、机辆段段长; 南筛选厂、露天筛分厂
厂长
测绘分公司、勘察 分公司、兴冠公司 经理;扎泥河矿地
测科主任
电务段、工务段段 长;地煤销售部、 安全管理部、生产
部主任
总运室、市场开发部、各 设计室主任;综合部、经 营部、生产部、资源开发 办主任;兴冠公司机电检 测站、安全计量三站站长
机电安装 建安公司
安装队长 (含矿建)
洁净煤项目部经理;
水电、市政 、保温防水 、北电、装 饰、1-16项 目部经理;
安全管理部、工程 部、生产技术部主 任;矿山机电检修 分厂、矿山用品加 工厂、露采设备检
修厂厂长 工程部主任;
经营、综合部主任
企管、经营、综合办主 任;物资租赁经理
81000 73500 66000
6
后勤主任
69000 62500 56500
58500 53000 47500
55500 50500 45500
53000 48000 43000
48000 43500 39000
39500 36000 32500
7
8
9
10
12
14
采掘技术 员;掘进队 、综采队机 电技术员;
采掘技术 员;采煤队 、掘进队机
秘书;政工干事;会计;人资 餐厅管理员;出纳;文书; 餐厅采购员;内勤;
员;培训管理员
系统维护员
设备管理员
秘书;政工干事;会计;人资 员;
餐厅管理员;文书
内勤
环保技术员;培训管理员;汽
文书;系统维护员
餐厅采购员;资料管
修技术员;设备管理员;生产
理员;内勤
调度员;政工干事;秘书;会
计;人资员;预算员
矿建预算员;政工干事、秘 合同管理员;文书;出纳; 项目部材料员;材料 综合部、机
、消防队队长
护队技术科、训科科科长
综合科主任
驻在供应站站长;仓库、 采购部、计划部、经
车队队长;火工品供应站 营管理部主任;综合
、露天矿供应站、设备租
部主任
赁站站长
地测技术员
安全管理员;机电技术 员;铁路工程、铁路机务 、铁路通信、铁路运输技 术员;筛选装运技术员、
水暖技术员 安全管理员;电气技术 员;供配电技术员;锅炉 技术员;汽机技术员;热
心、生产部主任
心、经营部、物资供
植中心主任;农机
应部、综合部主任、
队长;市场营销部
茶厂经理
主任
一、二、三项目部经理 机械化施工队长 林场经理;生产部主任 经营、综合办主任
工程管理部经理
公司
园林绿化 海房地产 项目分公司 工程建设
医院
后勤中心
宾馆 车队
培训中心
社保中心
安监局 财务部 党政办 发展计划部 法律部 工会 调度室 机电部 纪检部 科信部 项目部 质监部 人资部 审计部 生产部 政工部 新闻中心 政研室
组培、多种经营、 淀粉厂厂长;工程检测中 草原管理站、服务中
原料种植、种薯种
5
经营、综合、后勤主任;
南矿 露天矿
掘进、综 机运、通风 安全生产办公室、机电
采队长
队长 办公室、生产技术办公
室、生产指挥中心、一
通三防办公室主任
采剥队长 机运队、运输队队长;
生产调度中心主任
安全管理部主任
经营、综合部主任
机电供应中心、经营经理
工程、安全部主任 企管、经营、综合、机电 供应部主任
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