环境保护管理制度流程完整篇.doc
环保工作管理制度完整篇.doc
环保工作管理制度1环保工作管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。
第二条本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对景区生态环境的污染。
第三条保护环境人人有责。
企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。
第二章组织结构第四条根据环境保护法，企业应设置环境保护和环境监测机构，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。
第五条建立企业环境保护网，有企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。
第三章基本原则第六条企业环保工作由分管环保领导主管，搞好企业内的环保工作，并直接向企业负责人负责环保事项。
第七条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。
要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。
第八条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，企业员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。
第九条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。
第十条对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备药的正常储备量。
环境保护管理制度及程序
环境保护管理制度及程序介绍本文档旨在介绍环境保护管理制度及程序，以强调组织在环境方面的责任，并确保合规性，实现可持续发展。
管理制度环境政策- 组织应制定明确的环境政策，包括承诺减少环境污染、资源保护和可持续经营。
- 环境政策应公开，并在组织内外进行传达和培训。
环境目标- 组织应确立可衡量且具体的环境目标，以实现环境政策中的承诺。
- 环境目标应定期评估和修订，并要求员工积极参与和贡献。
环境管理计划- 组织应制定环境管理计划，详细规划环境改善措施和相关程序。
- 环境管理计划应包括资源利用、废物管理、污染防控等方面。
程序环境评估- 任何新项目或变更应进行环境评估，以评估其潜在环境影响。
- 环境评估应包括项目影响评估、环境风险评估等。
环境许可- 组织应遵守相关法规，及时申请和更新必要的环境许可。
- 环境许可应被妥善保管，并定期监测和报告相关数据。
废物管理- 组织应制定废物管理政策和程序，包括废物分类、处理和处置。
- 废物管理应遵守环境法规，确保对环境的影响最小化。
污染防控- 组织应采取适当的措施，减少或防止污染物的排放。
- 污染防控包括工艺改进、设备更新、有效监测和持续改善等方面。
责任与监督环境培训- 组织应提供环境培训，确保员工理解环境政策和程序，并具备相应的技能和知识。
- 环境培训应定期进行，并记录培训的内容和参与情况。
环境监督- 组织应建立环境监测和评估机制，监控和评估环境绩效。
- 监督结果应进行记录，并采取必要的措施改进环境管理。
内部沟通- 组织应建立内部沟通机制，促进员工与管理层之间的环境信息交流和反馈。
- 内部沟通应不断改进，确保环境管理制度的有效实施。
结论本文档详细介绍了环境保护管理制度及程序，旨在提供组织在环境方面的指导和规范。
通过遵守本制度，组织将能够履行环境责任，保护环境，实现可持续发展的目标。
企业内部环境保护管理制度流程(模板).doc
企业内部环境保护管理制度流程(模板)1企业内部环境保护管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，第二章组织结构第四条根据环境保护法，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。
第五条组织建立企业环境保护管理团队，由企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。
第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。
设置一名经理级领导来分管环境保护工作，并制定若干名保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。
第十条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。
第十一条对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备药的正常储备量。
第十二条在下达企业考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。
3、监督检查本企业执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。
4、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台账，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。
5、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。
第五章奖励和惩罚XXXXX有限公司2017年7月1日企业内部环境保护管理制度(模板)4企业内部环境保护管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。
环境保护管理制度工作程序及考核标准
进行修改，交给分部、梁场项目经理
审批
分部、梁场安全负责人
审核环保组织管理体系建立健全、制度完善与否
体系、制度编制完成的2天内
未严格按规范、设
计、相关文件进行
审核扣1分
每推迟一天扣1分
15
分部、梁场经理审批环保管理体系和规章制度
分部经理建立健全环境保护责任制，对
环保体系、规章制度进行审批，审批通
5
项目经理审批环保管理体系和规章制度
项目经理建立健全环境保护责任制，对
环保体系、规章制度进行审批，审批通
过后方可发文
项目经理
审批通过后发文
审批通过的当天
未严格按规定、相
关文件进行审批扣1分
每推迟一天扣1分
工序
流程步骤
工作程序文件
责任岗位责任人员
内部工作标准
工作考核标准
扣分情况
质量标准
数量标准
质量考核
每推迟一天扣1分
2
明确环境保护领导小组及各部门环保职责
负责指导管段内的环境保护管理工作，
对重大环境问题进行决策，组织定期与
不定期的检查和召开环境保护工作会议，分析整个项目环境保护工作落实情况和存在的问题与不足，并组织制定环境保护规章制度和重特大环境事故应急救援预案；
项目经理
是否按要求履行职责
单位工程开工前20天
罚考核
依据《安全质量环保奖罚考核办法》执行
分部、梁场
奖罚考核是否按规定要求执行
每月I次
是否按规定要求执行的扣0.5分
未按规定日期进行考核扣1分/次
扣分小计
实际得分
备注：本表实行百分制，减去扣分即为实际得分。
环护管理制度
环护管理制度第一章总则第一条为了加强环境保护工作，实现经济可持续发展，建立环境保护管理体系，保护人民群众的生态环境权益，根据国家法律法规和相关政策，制定本制度。
第二条环境管理制度适用于本单位的环境保护工作，包括环境监测、环境评估、环境治理、环境应急响应等方面。
第三条本单位应当建立健全环境管理机构，配备专业人员，确保环境保护工作的开展。
第四条本单位应当依法依规履行环境保护义务，做到环境保护与生产经营相协调，建立长效的环境保护机制。
第五条全体员工都应认真执行环境管理制度，积极参与环境保护工作，共同维护环境的美好。
第二章环境监测第六条本单位应当建立环境监测体系，制定详细的监测方案，定期对环境质量进行监测并记录监测数据。
第七条环境监测主要包括大气、水质、土壤等方面，确保环境质量达到国家标准。
第八条对于环境监测数据异常的情况，本单位应当立即采取措施，查明原因并及时处理，防止环境污染扩大。
第九条本单位应当建立环境监测档案，存档监测数据和相关资料，定期向环保部门报送监测结果。
第三章环境评估第十条在进行新项目规划、设计、建设等阶段，本单位应当进行环境影响评价，确保项目对环境的影响符合法律法规要求。
第十一条环境影响评价应当综合考虑大气、水质、土壤等环境因素，详细分析项目对周边环境的影响。
第十二条环境影响评价报告应当经过专家评审和公众参与，确保评价结果客观真实。
第十三条环境影响评价报告应当作为项目批复的重要依据，必须得到环保部门的批准后才能进行下一步工作。
第四章环境治理第十四条本单位应当建立环境治理方案，对环境污染源进行控制和治理，确保环境质量得到改善。
第十五条环境治理主要包括减排技术改造、污水处理设施建设、废弃物处理等措施，必须达到国家标准。
第十六条环境治理工作应当根据实际情况制定具体的实施方案，明确责任人和时限要求。
第十七条对于环境治理工作不到位的单位，环保部门有权责令立即整改，如情况严重者可以予以处罚。
第五章环境应急响应第十八条本单位应当建立环境应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
环境保护责任和管理制度流程
2023-11-12contents •环境保护责任•环保管理制度•环保管理流程•环境影响评价与监测•环境事故应急处理•持续改进与公众参与目录01环境保护责任企业的环保责任建立环保管理体系实施环保宣传与培训遵守环保法规03报告环境问题员工的环保责任01遵守环保操作规程02爱护环境环保责任的落实与监督制定环保计划与目标企业应结合实际情况制定环保计划与目标，明确实现目标的具体措施。
进行环保审计与检查企业应定期进行环保审计与检查，确保环保工作的有效性。
建立奖惩机制企业应建立环保工作的奖惩机制，激励员工积极参与环保工作，并对违规行为进行惩罚。
02环保管理制度环保法律法规的遵守环保管理的组织架构建立专门的环保管理团队，明确各部门的环保职责。
制定环保管理流程，包括环保问题的发现、报告、处理和跟踪等。
建立跨部门的环保协作机制，确保环保管理的有效实施。
010203环保管理的制度建设03环保管理流程环保管理流程设计调研企业实际情况明确环保管理目标报批与公示制定环保管理方案根据调研结果和实际需求，制定具体的环保管理方案，包括管理流程、规ABCD宣传与培训实施具体管理措施监督与检查落实责任分工定期对环保管理流程的实施效果进行评估，了解管理效果是否达效果评估根据效果评估和经验总结的结果，对环保管理流程进行更新与完善，使其更加适应企业实际情况和未更新与完善经验总结发现问题并提出改进方案04环境影响评价与监测目的环境影响评价制度旨在预防和减轻建设项目对环境造成的不良影响，制定预防措施，为项目实施提供科学依据。
评价方法采用定性和定量评价方法，综合考虑自然和社会经济因素，确定评价的重点和保护评价内容评价结果环境影响评价制度环境监测制度环境监测制度旨在通过对环境质量的监测，了解和掌握环境状况，为环境管理和决策提供科学依据。
目的对空气、水质、土壤、生物多样性等进行定期或连续的监测，了解环境质量状况和变化趋势。
监测内容采用现代仪器和分析方法，对环境中的污染物种类、浓度、分布等进行监测和数据分析。
环境保护事件管理制度流程.docx
精心整理版次： 01页码： 01/12环境保护事件管理制度ZDXNY-07-29制度管理控制表版次编写补充部门分管领签发人发布日期下次编写审核导审核评审日期01金凤邵金云聂永祥府迅雷2017-3-31 2018-3-31学本次修订ZDXNY初版原因修订的主要无内容制度制定、完善责任人安环部经理制度实施、完善执行人安环部安全管理岗解释部门安环部环境保护事件管理制度1目的按照风险预控要求，规范环境保护事件（也称突发环境事件，以下简称“环境事件”）管理，建立环境事件预防、预警和处理机制，降低环境事件带来的不良影响。
2适用范围中电大丰风力发电有限公司（以下简称“公司”）。
3 规定和程序3.1 环境事件分类17 、3.1.1 按照《突发环境事件信息报告办法》（环境保护部令2011 年第号），环境事件分为四类：一般环境保护事件（以下简称一般环境事件）较大环境保护事件（以下简称“较大环境事件”）、重大环境保护事件（以下简称“重大环境事件”）和特别重大环境保护事件（以下简称“特别重大环境事件”）。
3.1.2 其它环境事件被政府环保管理部门通报、处罚；污染物排放长时段、大幅度超标；环保设备设施、在线监测系统等长时间停运等。
3.2 各单位应明确环境事件应急管理部门，负责环境事件的预防、预警及处理，制定环境事件应急预案。
3.3 环保事件风险控制3.3.1 各单位应建立环保设备设施清单，如：渗漏液处理、有毒有害气体防治、污水处理、除尘、脱硫、脱硝、噪声防治、氨区、固废处理、灰渣输送及综合利用、灰（渣） /石膏场贮存等设备设施。
3.3.2 所有环保设备设施应进行环境风险评估，制定并严格执行运行维护管理制度、运行规程、检修规程，及时发现、消除缺陷和隐患，保证环保设备设施完好率和投运率。
3.3.3 环保监督人员应按照规定要求，定期监督、检查、监测、试验，确保污染物达标排放。
3.3.4 对于有可能产生环境事件风险的环保设施缺陷，应立即报告主管领导，采取有效措施消除缺陷或防止缺陷发展。
环境保护工作管理制度范本
环境保护工作管理制度范本第一章总则第一条为了加强环境保护工作，提高环境质量，保护人民群众的健康权益，实现可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用范围包括所有本单位的环境保护工作。
第三条本制度的目标是规范环境保护相关工作，确保环境保护工作的顺利进行。
第四条本制度的履行机构为环境保护工作管理委员会。
第五条本制度的执行以遵循相关法律法规和政策为前提。
第二章职责与义务第六条环境保护工作管理委员会的职责是：1. 制定环境保护工作的年度计划和目标；2. 组织环境保护工作的实施与监督；3. 评估环境保护工作的效果，并提出改进措施。
第七条各部门的职责是：1. 负责本部门的环境保护工作；2. 配合环境保护工作管理委员会的工作；3. 提供相关数据和信息，配合环境保护工作的监督与评估。
第八条本单位所有员工的职责是：1. 遵守环境保护相关法律法规和政策；2. 积极配合环境保护工作的开展；3. 提出环境保护工作改进建议。
第九条本单位对环境保护工作的义务包括：1. 制定符合环境保护要求的工作方案；2. 加强环境保护意识培训，提升员工环境保护意识；3. 定期开展环境检查和评估，及时发现和解决环境问题；4. 完善环境保护相关设施和设备。
第三章相关制度第十条本单位应制定以下环境保护相关制度：1. 环境影响评价制度；2. 废水、废气、废物排放监测和管理制度；3. 环境事故预防与应急管理制度；4. 环境污染治理与修复制度；5. 环境数据管理制度。
第四章责任追究第十一条对于违反环境保护相关法律法规和本制度规定的行为，本单位将依法追究责任。
第十二条环境保护工作管理委员会有权对环境保护工作不力的部门和个人进行批评、通报批评、责令整改等处理。
第五章附则第十三条本制度的解释权属于环境保护工作管理委员会。
第十四条本制度自发布之日起生效，废止之前的环境保护工作管理制度。
第十五条本制度的修改、补充由环境保护工作管理委员会负责。
以上为环境保护工作管理制度范本，请根据实际情况进行适当调整和完善。
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环境保护管理制度流程1
前言
为认真贯彻落实国家关于环境保护的相关法律法规，进一步提升公司环境保护管理的总体水平。
通过加强管理和技术创新，控制和减少污染物的排放，在保护环境的同时不断提升企业形象，为公司又好又快发展奠定基础，特制订此制度：第一条：为了贯彻《国家环境保护法》加强我公司环境保护工作的管理，保护生态平衡，美化环境，改善职工劳动条件，特制定本制度。
第一章环境保护责任制度
1.1、范围
本制度适用于公司职能管理部门、所有员工、外来劳务人员、外来实习及
检修人员。
1.2、职责
1、公司环保给你工作实行行政一把手责任制。
实行各职能部门想协调、各
1、协助总经理做好环保管理工作，认真贯彻执行适用的环境保护法律、法
规、标准，组织评审并标准公司的环保管理制度。
2、直接领导安全环保部的工作，及时组织并研究解决环保
方面存在问题。
3、重视环保管理人员的业务培训，不断提高公司的环保管理水平。
4、负责组织环境污染事故的调查、处理上报工作。
5、总之实施清洁生产审核工作。
1.3.3总工程师、副总工程师的环保职责
1、组织编制环保技术措施计划、方案及环保技术长远规划。
2、协助总经理组织环保治理技术研究工作，负责解决疑难或重大环保治理
技术问题，推广和采用先进的环保治理技术和环保治理设施。
3、负责审查新产品开发及新建项目中环保方面的技术问题。
1.3.4其他副总经理的环保职责
1、贯彻执行适用的环保法律、法规、标准及其他要求。
5、掌握矿井环保工作情况，负责建立和填报有关报表。
1.3.7兼职环保联络员的环保职责
1、协助本部门领导贯彻落实上级有关环保方面的指示和规定，具体负责本
部门的环保管理工作，并岁执行情况进行监督检查。
2、负责编制本部门环保措施计划，检查并统计计划的落实情况。
3、坚持生产现场的日常环保检查，发现和消除环境隐患，制止违章行为，
对检查情况及处理结果作记录。
4、参与本部门污染事故的调查、分析、处理并负责上报。
5、负责对本部门的环保工作，每月将污染物排放的统计和环保设施的运行
情况报安全环保部。
6、负责本部门环保事务与安全环保管理部门的联络工作。
1.3.8班组（科）长的环保职责
1、组织本班（科）人员遵守适用的环保法律法规，执行公司环保管理规章
4、积极参与应急预案的演练，熟悉环境污染事故发生时的应急措施。
安全环保部职能人员的环保职责
1、贯彻执行适用的环境法律、法规、标准及公司环保规章制度。
2、坚持日常环保检查，对检查发现的隐患及时通知相关部门进行整改。
参加公司环保大检查，对环保隐患整改结果及效果
进行跟踪检查，并做好记录。
3、负责公司环保管理台帐及记录的建立和保存。
环境保护管理制度流程1第2页
4、负责制定和修改年度环保工作计划。
5、负责环境保护的统计工作：污染物排放的季报、年报与申报等环保方面
的填报工作。
6、参与处理环境污染纠纷，参与调查处理污染事故，负责向当地环境保护
部门报告环境污染事故。
7、经常想部门领导汇报所分管的区域或单位环保状况，掌握其环保管理动
态。
5、监督检查公司各部门贯彻执行环保法律、法规、标准以及公司有关环保
规章制度情况。
6、负责组织落实环境保护长远规划和环保工作年度计划，编制并上报环保
治理措施计划，监督实施。
7、负责组织开展污染源调查和污染物流失总量的调查、测算和监督管理工
作，建立环保设施目录台帐和管理台帐。
8、负责组织、监督各单位认真执行“三同时”的规定。
参与新建、扩建、改建等项目计划任务书、方案、设计的审查、技术开发项目和科研成果鉴定、引进装置环保技术方案的确认、新项目的竣工验收工作。
9、负责对环保装置运行情况及污染物的排放情况的综合检查考核，对基层
单位环保联络人员进行业务指导。
10、负责组织召开公司环保例会。
11、负责公司环保工作日常管理业务及其与外部的联络工作。
第二章环保设施管理制度
2.1、范围
本制度适用于“三废”治理、综合利用以及与生产装置连接的环保设施和装置（以下统称环保设施）的管理。
本制度提出了
环保设施管理的职责分工、使用与维护、检查与检修，更新改造、竣工验收等方面的要求。
2.1.1环保设施的范围
环保设施管理：指对环保设施、设备的选型、购置、安装调试、运行使用、维护检修、更新改造、验收、报废处理全过程的管理。
2.3、职能
公司职责：
公司技术部负责制订环保设施（设备）管理制度并贯彻执行；公司身缠运行
部对环保设施（设备）的运行情况进行监督检查；公司生产运行部负责环保设施的使用和运行效果的考核，同时对环保设施的使用、维护、检修情况进行监督检查，参与环保设施技术改造方案的论证和新建、改建、扩建项目的环保设施选型，参与竣工验收，参与制订各类环保设施的技术操作规程
基层单位职责：
遵守国家法规、标准和公司的管理制度；制订企业环保设施（设备）管理制度并贯彻执行；环保设施的所属基层单位具体负责其运行、使用、维护、检修。
问题及时处理并做好记录。
环保设施的主管部门需定期或不定期对环保设施进行监督
检查，环境检测部门定期或不定期对环保设施进行检测，对存在问题或达不到排放标准要求的环保设施，由环保设施主管部门下发“整改通知书”掀起整改并对实施情况进行监
督检查。
在制定设备大、中修计划时，要同事安排环保设施的检修内容和项目，在
大修改造、技改工程中，被损坏的环保设施，要限期修复。
环保设施大修须履行竣工验收手续。
竣工验收工作由设备管理部门组织，环保管理部门和设备所在单位参加。
2.4.4环保设施的更新与改造：
环保设施的更新与改造项目报审，按有关规定进行。
环保部门需参加环保设施的选型。
更新改造后的环保设施，必须经验收合格后，方可投入运行。
第三章环境保护教育培训制度。