2012年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班课件16讲
2012年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班课件16讲
要求：教材例题要会做
【例2Z102044】商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元，资料如表2Z102044-1所示。
商品混凝土目标成本与实际成本对比表表2Z102044－1 项目单位目标实际差额
产量m3600 630 ＋30
单价元710 730 ＋20
损耗率% 4 3 －1
成本元443040 473697 ＋30657
分析成本增加的原因：
（1）分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为30657元，该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，排序见表2Z102044－1。
（2）以目标数443040元（＝600×710×1.04）为分析替代的基础
第一次替代产量因素，以630替代600，
630×710×1.04＝465192元；
第二次替代单价因素，以730替代710，并保留上次替代后的值，
630×730×1.04＝478296元；
第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.04，并保留上两次替代后的值，
630×730×1.03＝473697元。
（3）计算差额：
第一次替代与目标数的差额＝465192－443040＝22152元；
第二次替代与第一次替代的差额＝478296－465192＝13104元；
第三次替代与第二次替代的差额＝473697－478296＝－4599元。
（4）产量增加使成本增加了22152元，单价提高使成本增加了13104元，而损耗率下降使成本减少了4599元。
（5）各因素的影响程度之和＝22152＋13104－459＝30657元，与实际成本与目标成本的总差额相等。
为了使用方便，企业也可以通过运用因素分析表来求出各因素变动对实际成本的影响程度，其具体形式见2Z102044－2。
解析：
项目单位目标实际
产量立方米 800 850
单价元 600 640
损耗率 % 5 3
成本元504000 560320
1．目标成本=800*600*1。
05=504000元
实际成本=850*640*1。
03=560320元
两者差额=560320-504000=56320元
该指标由产量，单价和损耗率三者组成。
2．以目标数504000元为分析替代基础
第一次替代产量因素，以850替代800：
850*600*1。
05=535500元
第二次替代单价因素，以640替代600：
850*640*1。
05=571200元
第三次替代损耗率因素，以1。
03替代1。
05：
850*640*1。
03=560320元
3．计算差额
第一次替代与目标数的差额=535500-504000=31500元
第二次替代与第一次的差额=571200-535500=35700元
第三次替代与第二次的差额=560320-571200=-10880元
4．说明产量增加使成本增加了31500元，单价增加使成本增加了35700元，损耗率下降使成本降低了10880元。
各因素影响程度之和31500+35700-10880=56320元
3．差额计算法
差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
4．比率法
比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。
它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。
常用的比率法有以下几种。
（1）相关比率法
（2）构成比率法
（3）动态比率法
练习：
1：常用的比率法包括（）
A．相关比率法
B．构成比率法
C．动态比率法
D．因素比率法
E．差额比率法
答案：ABC
2．施工成本分析的基本方法有（）。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法
E．曲线法
答案：ABCD
（二）综合成本的分析方法
所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月（季）度成本、年度成本等。
由于这些成本都是随着项目施工的进展而逐步形成的，与生产经营有着密切的关系。
因此，做好上述成本的分析工作，无疑将促进项目的生产经营管理，提高项目的经济效益。
1．分部分项工程成本分析
2．月（季）度成本分析
3．年度成本分析
4．竣工成本的综合分析
练习：
1．单位工程竣工成本分析包括的内容有( ) A．目标利润分析
B．目标成本分析
C．预算成本分析
D．主要资源节超对比分析
E．主要技术节约措施及其经济效果分析
答案：DE。
(2024年)二级建造师考试精讲PPT课件
7
02
法律法规与工程管理
Chapter
2024/3/26
8
建筑工程法律法规概述
2024/3/26
建筑工程法律法规体系
包括国家法律法规、地方性法规、部门规章等层次，涉及建筑市 场、工程质量、安全生产等方面。
建筑市场主体法律制度
明确建筑市场各方主体的权利和义务，规范市场行为。
建筑市场准入与清出制度
规定建筑企业和个人进入和退出市场的条件、程序和监管措施。
主体结构施工
讲解模板工程、钢筋工程、混凝土工程等主 体结构施工工艺。
装饰装修工程施工
包括抹灰、涂料、贴面、吊顶等装饰装修工 程施工方法。
16
质量通病防治措施
质量通病原因分析
分析常见质量通病产生的原因，如材 料不合格、施工不规范等。
质量通病预防措施
针对质量通病原因，提出相应的预防 措施，如加强材料验收、规范施工操 作等。
工程竣工结算与审计
介绍竣工结算的编制、审核和审 计流程，强调结算的规范性和时 效性。
12
03
建筑工程技术专业知识
Chapter
2024/3/2613 Nhomakorabea建筑结构基础知识
01
02
03
04
建筑结构基本概念
包括建筑结构定义、分类及作 用等。
建筑结构材料
介绍常用建筑结构材料及其性 能，如混凝土、钢材、木材等
建筑行业快速发展
随着城市化进程的加速和基础设施建 设的不断推进，建筑行业对专业人才 的需求日益增长。
提高工程质量与安全水平
通过二级建造师考试，选拔具备一定 专业经验和知识的建筑人才，有利于 提高工程质量和安全管理水平。
职业资格认证制度
建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考试教材
目录分析
《建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考试教材》这本书的目录结构 清晰明了，内容全面详实，涵盖了建设工程施工管理的各个方面。
作者简介
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目录分析
这一章主要介绍了建设工程施工进度的控制方法、施工进度的计划和调整等 内容。通过这一章的学习，考生可以了解施工进度控制的基本知识和方法，学会 如何制定合理的施工进度计划，并在施工过程中及时调整进度，确保施工进度的 顺利完成。
目录分析
这一章主要介绍了建设工程施工质量的概念、质量控制的原则和基本环节等 内容。通过这一章的学习，考生可以了解施工质量控制的重点和难点，掌握施工 质量控制的基本知识和方法，从而在实际工作中更好地保证施工质量。
目录分析
这一章主要介绍了建设工程项目信息管理的基本概念、信息系统的功能和建 设等内容。通过这一章的学习，考生可以了解项目信息管理的重要性和要求，掌 握项目信息系统的建设和应用方法，从而更好地保证项目信息的收集、整理和共 享。
目录分析
这一章主要介绍了建设工程项目沟通与协调的重要性和基本原则，以及项目 各参与方的协调管理方法等内容。通过这一章的学习，考生可以了解项目沟通与 协调的重要性和难点，掌握项目各参与方的协调管理方法，从而更好地保证项目 的顺利实施。
建设工程施工管理全国二级建 造师执业资格考试教材
读书笔记
01 思维导图
03 精彩摘录 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 阅读感受 06 作者简介
பைடு நூலகம்
思维导图
本书关键字分析思维导图
施工
设计
管理
cA二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安全)74页PPT
6
苏州建筑职工大学
2Z103010 进度控制的含义、目的 和任务（ P109 ）
一、含义：在确保进度目标的前提下， 在项目进展过程中不断调整进度计划的 过程（动态控制）。 论证目标 编制计划 纠偏调整
二、目的：确保进度目标的实现。 三、任务：业主方、设计方、施工方、
供货方 业主方：设计准备阶段 设计阶段 施工
8
苏州建筑职工大学
2Z103012 进度控制的含义、 目的和任务（习题精讲 ）
1、进度目标分析和论证的目的是（ ）。
A、落实进度控制的措施 B、分析进度目标是否合理
C、决定进度计划的不同功能 D、确定变更计划系统内部 关系
2施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制 其执行
迟天数超过自由时差时，将影响（ ）。 A、紧后工作的最迟完成时间 B、平行工作的最早开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、紧后工作的最早开始时间 5、某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由
时差为4天。如果A工作际进度拖延13天，则会影响工程计 划工期（ ）天。 A、13 B、8 C、9 D、5
cA二级建造师施工项目管理讲义(进 度、质量、安全)
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
1、《建设工程施工管理》：单选题70题 （70分），多选题25题（50分），满 分120分。
2、《建设工程法规及相关知识》：单选 题60题（60分），多选题20题（40 分），满分100分。
二级建造师 《建筑工程管理与实务》 贾世龙 精讲通关 2A32000 (16)工程造价控制及合同价款的约定及调整
二级建造师《建筑工程管理与实务》精讲通关主讲老师：贾世龙2A320050 建筑工程造价控制●考纲要求与考点明晰固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同的特点及试用范围与合同形成案例预付款、起扣点、起扣方式、进度款、质量保证金、竣工结算计算应用；与合同形成案例合同价款的调整与合同形成案例挣值法计算应用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）《建设工程价款结算暂行办法》财政部、建设部共同发布（财建[2004]369号）《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第107号）2A320051 掌握建设工程合同价款的约定（P187）●固定价格合同——双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整。
（风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款内约定。
）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小。
●可调价格合同——双方在专用条款内约定合同价款调整方法。
●成本加酬金合同——合同价款包括成本和酬金两部分，双方在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。
【案例2A320051-1】（w）1.背景某开发公司投资兴建一栋普通商业楼工程项目，该商业楼建筑面积4000m2,全现浇钢筋混凝土框架结构。
招标文件中要求投标的企业应有同类工程的施工经验。
按照公开招标的程序，经过资格预审及公开开标、评标后，甲建筑公司获得中标。
中标后甲建筑公司与开发公司签订了建筑安装工程承包合同，承包合同规定工程的合同方式采用固定总价合同，合同规定工期为185d，合同总价为800万元。
2.问题（1）该工程项目的合同方式是否妥当？理由是什么？（2）发包人和承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的哪些事项进行约定？（2）发包人和承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的哪些事项进行约定？答案：根据财政部、建设部共同发布的《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号），发包人、承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的下列事项进行约定；1）预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式。
2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》精讲班讲义4
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。
2Z101031 熟悉施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：1．工程概况（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；（2）本地区地形、地质、水文和气象情况；（3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；（4）施工环境及施工条件等。
2．施工部署及施工方案（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
3．施工进度计划（1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
4．施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5．主要技术经济指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。
二级建造师幻灯片ppt免费在线阅读
钢筋混凝土结构
了解钢筋混凝土材料的性能，掌握 钢筋混凝土受弯构件、受压构件和 框架结构的构造要求和设计方法。
砌体结构
熟悉砌体材料的性能，掌握砌体结 构的构造要求和设计方法。
钢结构
了解钢材的性能和钢结构的特点， 掌握钢结构的连接方法和构造要求 。
03
专业实务知识
建筑施工技术
施工组织设计
包括施工方案、施工进度计划、资源需求计划 等。
和变形。
建筑材料基础
建筑材料的基本性质
了解建筑材料的物理、力学和化学性质 ，掌握其分类和应用。
金属材料
了解钢材、铝合金等金属材料的性能和 应用。
无机非金属材料
熟悉水泥、混凝土、砂浆等无机非金属 材料的性能和应用。
有机材料
熟悉木材、塑料等有机材料的性能和应 用。
建筑结构基础
建筑结构的基本概念
理解建筑结构的基本概念、分类和 组成，掌握结构荷载和荷载效应的
规定了建筑活动的基本制度，包括建筑许可、建筑工程发包与承包、 建筑工程监理、建筑安全生产管理、建筑工程税收等。
《中华人民共和国合同法》
明确了合同订立、履行、变更、解除等方面的规定，以及违约责任和 争议解决方式。
《中华人民共和国招标投标法》
规范了招标投标的程序和要求，确保公平竞争和优选承包商。
其他相关法律法规
考试难度
二级建造师考试难度较大，需要考生具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。考试通过率相对较低， 需要考生进行充分的备考和复习。
02
基础知识与技能
工程图学基础
03
投影原理与基本视图
剖面图与断面图
建筑施工图的识读
掌握正投影法的基本原理，理解三视图的 形成及对应关系。
2012年二级建造师施工管理解析
2Z101000施工管理一、本班次特点二、本班次要求三、本讲内容讲解考点1建设工程项目管理的概念(1)动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
(2)项目管理的核心任务是项目的目标控制。
(3)建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
(4)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
(5)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
练习．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作答案：D考点2建设工程项目的全寿命周期练习．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作c．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作【答案】A考点3建设项目参与方项目管理的目标表1—1建设项目参与方项目管理的目标参与方项目管理目标业主方业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
设计方其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标供货方其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标工程总承包方其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。
其璎目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标施工方施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
2012年6月二级建造师考试真题及答案：《施工管理》
⼀、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意) 1.某建设项⽬采⽤施⼯总承包管理模式，R监理公司承担施⼯监理任务G施⼯企业承担主要的施⼯任务，业主将其中的⼆次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施⼯中应接受(D)的施⼯管理 A.业主 B.B.R监理公司 C. G施⼯企业 D.施⼯总承包 2.编制项⽬投资项编码、进度项编码、合同编码和⼯程档案编码的基础是(A) A.项⽬结构图和项⽬结构编码 B.B.组织结构图和组织结构编码 C.⼯作流程图和项⽬结构编码 D.⼯作流程图和组织结构编码 3.关于⼯作任务分⼯的说法，错误的是(B) A.⼯作任务分⼯可以⽤相应的组织关系来表⽰其组织⼯具 B.组织论中的组织分⼯指的是⼯作任务的分⼯ C.项⽬各参与⽅有各⾃的项⽬管理⼯作任务分⼯ D.⼯作任务分⼯应随着项⽬进展⽽不断深化和细化 4.⼯作流程图反映⼀个组织系统中各项⼯作之间的(B)关系 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 5.下列分步(分项)⼯程中，需要编制部分(分项) ⼯程施⼯组织设计的是(D) A.零星⼟⽯⽅⼯程 B.场地平整 C.混凝⼟垫层⼯程 D.定向爆破⼯程 6.施⼯组织总设计包括如下⼯作：1.计算主要⼯种⼯程的⼯程量：2.编制施⼯总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施⼯⽅案，其正确的⼯作顺序是(B) A.1234 B.1423 C.1324 D.4123 7.下⾯项⽬⽬标动态控制措施中，属于管理措施的是(A) A.强化合同管理 B.调整职能分⼯ C.优化组织结构 D.改进施⼯⼯艺 8.某施⼯项⽬经理，在组织项⽬施⼯中，施⼯质量控制不严，造成⼯程反⼯，赔偿直接经济损失达30万元，则施⼯企业主要追究其(D) A.法律责任 B.经济责任 C.⾏政责任 D.领导责任 9.某钢门窗安装⼯程，⼯程经⾏到第三个⽉末时，已完成⼯作预算费⽤40万元。
已完成⼯作实际费⽤为45万元，则该项⽬的成本控制效果是(A) A.费⽤偏差为-5万元，项⽬运⾏超出预算。
二级建造师《建设工程施工管理》课件
施工进度控制措施
组织措施
建立健全项目进度管理体系，明确各岗位的 职责和权限，加强协调和沟通。
技术措施
采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率 和质量，缩短工期。
经济措施
合理安排资金使用计划，加强成本控制，避 免因资金问题影响工期。
合同措施
加强与各方的合同管理，确保合同条款的履 行，避免因合同纠纷影响工期。
在施工过程中，应定期进行成本核算和分析，及时发现和解决成本超支问题。
施工成本核算与分析
1
施工成本核算是指在施工过程中，对已经发生的 各种消耗和支出进行分类、记录、归集和分配， 计算出实际发生的成本。
2
施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成 本的构成和影响成本的因素进行分析，寻求降低 成本的途径。
施工进度计划实施与调整
施工进度计划的实施
按照施工进度计划，合理安排人力、物力和财力，确保工程按计划进行。
施工进度计划的检查与调整
定期对施工进度进行检查，发现偏差及时采取措施进行调整，确保工程按期完成。
03
施工质量管理
施工质量管理体系
质量管理体系的建
立
建立和完善质量管理体系，明确 各部门的职责和分工，确保质量 管理工作的有序进行。
施工成本计划编制的方法包括工程概算法、经验估算法、比较估算法等， 应根据工程实际情况选择合适的方法。
施工成本控制措施
施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，采取有效措施将施工中实际 发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。
施工成本控制措施包括技术措施、经济措施、组织措施等，应根据工程实际情况选择合适的措施组合。
二级建造师《建设工程施工管 理》课件
二级建造师2012建设工程施工管理的重点
1.建设工程项目管理内涵：项目策划和项目控制2.建设工程按工作性质和组织特性分业主方，设计方，施工方，供货方，总包3.任务发工表应先进行任务分解。
工作任务分工有主办，协办和参与4.管理职能分工由提出问题，筹划，决策，执行和检查组成5.工作流程组织包括管理（如投资控制，进度控制，合同管理，付款和设计等变更流程）、信息处理（月度报告相关数据处理）和物质流程6.施工组织设计包括工程概况，施工部署及施工方案、施工进度计划，施工平面图及主要技术经济指标。
7.施工组织总设计主要内容工程概况，施工部署及施工方案、总进度计划，资源需求量计划，施工准备工作计划，再是总平设计和技经指标8.施工管理组织措施有工作流程组织，管理措施有调进度管理方法，改变施工管理。
9.进度目标分解：总进度规划，总进度计划，子系统进度计划10.项目经理任务包括行政管理和项目管理两个方面。
11.项目经理职责和权限，权限有主持项目经理部工作，制订内部计酬办法，决定授权范围内项目资金的投入和使用，其它为参与。
12.项目经理工作失误会承担法律责任和经济责任。
对施工管理承担全面管理责任13.风险识别包括收集风险信息，确认风险因素，编制识别报告14.监理的服务性，科学性，公正性，独立性。
在合法维护业主利益同时，不损害承包方利益。
15.监理依据：法律法规及技术标准、设计文件及合同。
16.监理采取旁站，巡视和平行检验形式进行监理。
17.施工准备阶段监理任务：审查施工组织设计，资质，交底，开工前水平，中线复测。
18.监理大纲投标用，施工后为监理规划，实施为监理细则。
规划由监理单位技术负责人审核批准。
细则须总监批准1.培训工资为人工费，人工费中包括劳动保护费。
2.规费有工程排污费，定额测定费，社保，公积金，意外伤害保险3.管理费中有劳动保险费，工具用具使用费，固定资产使用费。
4.规费计算基数有直接费，人工费+机械费，人工费5.利润计算基数有直接费+间接费，人工费+机械费，人工费6.建安费用计算：工料单价法计算基数：直接费，人工费+机械费，人工费7.建安费用计算：综合单价法计算基数：直接工程费，人工费+机械费，人工费。