年度考核大会上的领导讲话
考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话
考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话各位领导、各位同事：大家好！首先我要感谢大家莅临本次的年度目标责任集中考核大会。
作为考核组组长，我感到非常荣幸能有机会在这里和大家一起分享我对于我们组织未来发展的想法和展望。
回顾过去的一年，我们取得了一些令人骄傲的成绩。
无论是在发展规模上，还是在项目质量上，我们都有了长足的进步。
这离不开每一位同事的辛勤付出和团结协作。
但同时，我们也要清醒地认识到，我们的发展还存在一些问题和挑战。
首先，我们要意识到，目标责任集中考核是对我们组织的一种重要的管理手段，也是对我们个人能力和工作质量的检验。
作为领导者，我们必须要带头相信和拥抱考核制度，将其视为推动我们进步的引擎。
考核不是对我们的压力和负担，而是对我们的激励和鞭策。
只有将考核与激励结合起来，才能激发出我们每个人更大的工作热情和动力。
其次，我们要认识到，目标责任集中考核是一个动态的过程，而不仅仅是一个结果的评判。
通过考核，我们可以发现问题、找到差距，并及时采取有效的措施加以改进。
因此，我们不能只关注考核结果，而要更加重视过程中的各项指标和细节。
只有这样，我们才能在下一轮的考核中取得更好的成绩。
再次，我们要明确，目标责任集中考核的核心在于对目标的达成情况进行评价。
目标的设定是我们工作的指引和动力，也是我们能否取得好的成绩的关键。
因此，我们要确保目标的合理性和可操作性，并在全体成员的共同努力下，确保目标的顺利完成。
最后，我希望大家能够以饱满的热情和坚定的信念，面对未来的工作和考核挑战。
我们处在一个经济发展和竞争日益激烈的时代，我们必须时刻保持警醒和敏锐，增强自身的竞争力和适应能力。
只有这样，我们才能在考核中取得好的成绩，为组织的发展做出更大的贡献。
在今后的工作中，我将全力以赴，发挥自己的职责和作用，带领大家攻坚克难，迎接挑战。
我相信，在全体同仁的共同努力下，我们一定能够实现新的飞跃，为我们的组织再立新功。
最后，我要再次感谢大家的到来和支持。
干部考核大会上领导讲话(通用3篇)
干部考核大会上领导讲话（通用3篇）干部考核大会上领导讲话篇1同志们：今天的这次会议是一次特殊的会议，是我公司召开的首次述职考核会议，可以说：主题鲜明、意义重大。
刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作，进行了比较圆满的述职，作了很好的发言汇报。
下面我讲两点意见，一是为什么要组织这次述职;二是对中层领导干部提几点要求。
第一：进行述职考核的三个目的和意义：首先是对《工作职掌》的检查、学习和落实。
通过这次述职，让大家明确自己的位置，包括你的职务描述、职务职责和职务目标，简单地说就是你是干什么的?应该有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度，达到什么样的目标?各自“对号入座”，把自己的工作系统化，达到进一步贯彻落实《工作职掌》的目的。
其次，这次述职会议参加人员的范围比较广，通过实事求是、畅所欲言的述职，大家分别就上半年的工作进行总结、分析、评价，同时找出各自部门和个人存在的不足和差距，让大家互相增进了解、交流沟通，互相取长补短、学习提高。
达到提高各自部门工作的目的，达到提高中层领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。
三是述职考核不是简单的工作汇报，不是简单的“走马观花”式的述职，我们要通过述职，还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的，营造领导干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。
通过这次述职，可以看出，大家对这项工作都很重视，作了充分的准备，绝大多数同志都在会上作了认真的述职报告，整体效果很好，按照《职员考核办法》，会后，我们的分管经理要对各自分管的部门领导的述职报告签署考核意见，然后反馈给各位中层干部，最后由经理办负责整理存档。
今后，公司要按照《工作职掌》的要求，逐步规范述职考核程序，每半年进行一次全面的职员述职考核。
今年是我们确立的“加快发展年”和“管理见效年”，回顾公司上半年的整体工作，我们确立的12项经济指标有8项完成，4项超标完成，各单位、各部室都做了大量具体细致的工作，圆满地完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务，我们的生产经营和管理水平较去年有了一定的进步，但横向比较，单位和单位之间、部门与部门之间的水平参差不齐，发展不平衡，一定程度上制约了公司的发展。
年度考核测评会领导讲话
年度考核测评会领导讲话年度考核是对职工一年工作表现与工作绩效的评价,是职工师管理的有效手段。
下面就是小编给大家整理的年度考核测评会领导讲话，仅供参考。
年度考核测评会领导讲话(一)同志们：按照县委的安排，今天我们一行人到你单位，对20xx年度反腐倡廉建设和乡科级领导班子、领导干部及党建工作进行综合考核。
为了认真做好这次考核工作，使考核工作达到应有的效果和目的，我代表考核组提出以下几点要求：一、充分认识这次综合考核的重要意义开展反腐倡廉建设检查和领导班子年度考核，是贯彻落实中央、省、市关于惩治和预防腐败体系建设年度考核的工作部署，加强党的建设和干部队伍建设的迫切需要。
县委对这次考核工作非常重视，专题召开会进行研究，薛书记亲自听取汇报并作出批示，要把这次检查考核作为思想认识的统一过程、党纪条规的教育过程、转变作风的强化过程、干部队伍建设的检验过程。
这次考核按照县委的要求，全面准确地掌握各单位领导班子和领导干部现状，对一年来的党建工作和反腐倡廉建设进行全面检验和评定，把一些先进经验总结上来，把一些不足查找出来，同时要注重发现一批默默奉献、真抓实干、开拓创新的先进典型，希望大家要从全县工作大局和讲政治的高度，提高思想认识，增强政治责任感，共同努力把圆满完成这次检查考核工作。
二、明确考核工作的主要任务和步骤这次检查考核采取反腐倡廉建设和单位领导班子及领导干部考核两项工作合并进行，综合考核，各有侧重。
反腐倡廉建设检查：突出党风廉政建设责任制落实情况、反腐倡廉建设各项工作落实情况、综合运用工作措施情况等主要内容。
考核的程序主要有五步：廉情公示、述职述廉、民主测评、个别谈话和指标测评五个环节，按照方案，分步进行。
在廉情公示基础上召开述职述廉大会，进行民主测评。
会后还要找有关同志个别谈话，着重听取对领导班子和领导干部廉政建设的意见和建议，并征求谈话人对被领导班子的综合评价意见。
最后查阅资料，进行指标测评，根据各单位工作资料和档案材料，对照评分表逐项量化计分。
学校领导班子年度考核会讲话稿-领导讲话稿
学校领导班子年度考核会讲话稿-领导讲话稿学校领导班子年度考核会讲话稿引言概述：尊敬的各位领导、各位老师，大家好！今天，我们召开学校领导班子年度考核会，旨在总结过去一年的工作，激励大家共同努力，为学校的发展做出更大的贡献。
在这个重要的会议上，我代表学校领导班子向各位老师致以诚挚的问候和衷心的感谢。
一、加强教学管理1.1 提高教学质量：我们要加强对教师的培训和评估，提高他们的教学水平和专业素养，确保教学质量的持续提升。
1.2 完善教学管理制度：我们将进一步完善教学管理制度，明确教学目标和标准，加强对教学过程的监督和评估，促进教学工作的规范化和科学化。
1.3 强化学生管理：我们要重视学生管理工作，加强对学生的思想教育和行为规范的引导，培养他们的综合素质和创新能力，为学生的全面发展提供良好的环境和条件。
二、加强科研创新2.1 提升科研水平：我们将加强科研团队建设，提高科研人员的科研能力和创新意识，积极争取科研项目的支持，推动科研成果的转化和应用。
2.2 加强学科建设：我们要加强学科建设，优化学科结构，提高学科的学术影响力和竞争力，培养一批具有国际水平的学科带头人。
2.3 加强科研平台建设：我们将加大对科研平台的投入和建设，提供良好的科研条件和设施，为科研人员的工作提供支持和保障。
三、加强师德师风建设3.1 树立良好的师德师风：我们要加强对教师的师德教育，引导他们树立正确的教育理念和职业道德，做到言传身教，以身作则。
3.2 加强师风建设：我们将加强对教师的业务培训和教学指导，提高他们的教学能力和教学水平，形成良好的教学氛围和师生关系。
3.3 加强师德考核：我们要建立健全师德考核制度，对教师的师德表现进行评估和奖惩，激励教师树立正确的教育观念和职业操守。
四、加强学校文化建设4.1 增强学校凝聚力：我们要加强学校文化建设，树立学校的核心价值观和文化理念，增强全体师生的归属感和凝聚力。
4.2 丰富文化活动：我们将组织丰富多彩的文化活动，丰富师生的课余生活，培养学生的艺术素养和创造力，促进学校文化的繁荣发展。
年度考核大会上的领导讲话
年度考核大会上的领导讲话一、会议背景本公司每年都会召开一次年度考核大会，旨在对全公司各部门和员工进行综合评估，评选出各项业务方面的优秀成绩和员工个人的优秀表现，并对表现出色的部门和员工进行奖励和表彰，促进公司持续稳定发展。
二、领导讲话在本次年度考核大会上，公司领导对公司全体员工发表了以下讲话：各位同事，大家好！年度考核大会是我们公司一年一度的重要会议，也是对全体员工工作的一次全面总结和评估，至关重要。
在这次会议上，我们要面对过去一年的成绩和不足，为未来的发展做好准备。
首先，我们要感谢全体员工在过去一年里的辛勤工作和付出，你们的努力才为公司的发展奠定了坚实的基础。
在本次考核中，我们看到了很多亮点和优秀表现，这些优秀表现展现了公司的实力和员工的能力，也让我们对未来发展充满信心。
但是，我们同时也看到了一些不足和问题。
有些部门的业绩没有达到预期，有些员工的工作态度和效率有待提高。
这些问题如果不及时加以解决，将会严重影响公司的发展和员工的个人发展。
因此，我希望全体员工都要保持一份谦虚和进取的态度，不断提高自身素质和工作能力，在业务上保持高水平，在态度上保持良好，在效率上追求卓越。
只有这样，我们才能实现公司的发展和员工的个人发展。
最后，我相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够实现公司的目标和员工的个人价值，在未来的发展中创造更好的业绩和成果。
感谢大家的听讲，祝大家工作顺利、生活愉快！三、总结公司领导的讲话让我们深刻认识到了年度考核大会的重要性，也为我们指出了今后发展的方向。
作为一名公司员工，我们要认真对待领导的讲话，反思自己的工作表现，找到不足和问题，不断努力提升自己，为公司的发展和个人价值做出更大的贡献。
领导年度考核动员讲话
领导年度考核动员讲话
各位领导、同事：大家好！
时光飞逝，转眼间又到了一年的考核季节。
今年的考核是我们全年工作的总结，也是明年的奋斗目标的起点。
在此，我代表公司向所有员工发出倡议：全力以赴，坚定自信，准确把握公司目标，完成个人职责，共同交出优异的答卷！
一、紧紧抓住工作机遇
今年是我们公司发展的关键之年。
经济环境的变化不可避免，但作为一家有志向、有魄力、富有活力的公司，我们绝不退缩，一定要把握住机遇，抓住发展的机会。
我们将坚定信心、奋发有为，用不断创新的精神和实实在在的成绩，攀登更高、更陡峭的高峰，实现公司的更大发展。
因此，今年的考核更加重要，必须要求全体员工心无旁骛地投入到工作中来，认真对待每一项指标。
二、重视团队合作
公司能否顺利发展，离不开每一位员工的努力和奉献。
特别是团队合作的精神，更是至关重要。
同事之间要互相交流，共同协作，助力公司发展。
无论哪个部门，无论哪种工作，都需要团队精神的支撑。
同时，我们也不应忘记在团队协作中展现个人的才
华和能力。
三、挖掘员工的潜力
公司不仅需要有明确的目标和发展规划，更需要员工发挥自己的聪明才智和创造力。
作为一名职业人员，必须要不断挖掘自己的潜力，为公司的发展努力贡献自己的力量。
我们鼓励员工提出独到的意见，不断创新，不断进取，为公司的发展开拓新的道路，推动公司不断向前发展。
各位同事，今年的考核是对我们全年工作的汇总，请大家充满信心、全力以赴地完成自己的工作，在团队中合作，助力公司发展。
我相信，在我们的共同努力下，我们公司一定会取得更好的成绩，再创佳绩！
感谢大家的倾听！。
2024年考核工作动员大会上的讲话例文（二篇）
2024年考核工作动员大会上的讲话例文同志们：在全省范围内深入学习贯彻落实党的____精神、全面推进党的群众路线教育实践活动之时，我们召开此次会议，旨在对全省____年度目标责任考核工作进行动员和部署。
下面，我就如何做好今年的考核工作提出以下几点意见。
一、深化认识，切实做好新形势下的目标责任考核今年以来，面对复杂多变的外部经济环境，省委、省政府坚定贯彻落实____的决策部署，及时制定并实施了一系列旨在稳定增长、调整结构、促进转型、改善民生的政策措施。
全省上下齐心协力，推动了经济社会发展和各项工作的进展，取得了显著成效。
____月份，全省粮食产量再创新高，工业生产稳定，投资增长强劲，节能减排取得实效，安全生产形势明显改善，民生事业持续进步。
转型综改试验区建设取得重要突破，主要经济指标达到预期目标，经济运行呈现平稳增长、稳中有进、稳中向好的态势。
特别是下半年以来，我省通过党的群众路线教育实践活动，以作风建设的新成效推动全局工作，实现了教育实践活动与中心工作的有机结合。
这些成绩的取得，得益于____、____的正确指导，得益于省委省政府的坚强领导，也是全省上下共同努力的结果。
年度目标责任考核的目的，就是要客观反映广大干部群众的辛勤工作成果，激发干部积极性，同时找出工作中存在的不足，促进先进鞭策后进，为全省经济社会发展注入动力。
四年来，目标责任考核在各级各部门的共同努力下，已形成符合科学发展、具有____特色的三位一体考核机制，得到了社会各界的广泛认同。
我们要按照中央和省委省政府的要求，坚持不懈地推进这项工作，树立正确的工作导向，不断完善干部考核评价机制，推动全省经济社会发展取得更加丰硕的成果。
二、把握关键环节，努力提高目标责任考核工作的实效今年的考核工作在保持政策连续性和稳定性的基础上，根据中央和省委对考核工作的新要求进行了相应调整。
考核工作流程更加注重规范性和便捷性，更加体现导向性和公平性。
以下是今年考核工作的四个主要变化：1. 着眼于树立正确的政绩观和推动科学发展，对考核的赋分标准和评价方法进行了优化，更加突出对转型综改试验区建设的导向。
xx在局年度考核测评会上的讲话
xx在局年度考核测评会上的讲话大家好！在这个重要的日子里，我们齐聚一堂，共同参加本次局年度考核测评会。
首先，我代表局领导班子向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢大家在过去一年里为局的各项工作付出的辛勤努力和取得的显著成绩。
回顾过去的一年，我们共同经历了许多挑战和机遇。
面对复杂多变的形势和任务，全局上下团结一心，锐意进取，取得了令人瞩目的成绩。
这些成绩的取得，离不开每一位同事的辛勤付出和无私奉献。
在此，我代表局领导班子向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的问题和不足。
在工作中，我们还存在一些短板和弱项，需要进一步加强学习和提高。
因此，本次考核测评会的召开，正是为了全面客观地评估我们的工作，总结经验教训，为新的一年制定更加科学合理的工作计划和目标奠定基础。
在接下来的测评环节中，我希望大家能够本着客观公正、实事求是的原则，认真履行职责，充分发扬民主，确保考核结果的公正性和准确性。
同时，我也希望大家能够以积极的态度参与测评，认真听取领导和同事们的意见和建议，不断改进和提高自己的工作水平。
在此，我想强调几点。
首先，我们要坚持以人民为中心的发展思想，始终把人民群众的利益放在首位，不断提高服务质量和效率。
其次，我们要加强团结协作，形成合力，共同推动局的各项工作取得新的更大成就。
最后，我们要不断加强自身建设，提高业务能力和综合素质，为局的发展贡献更多的智慧和力量。
在未来的工作中，我们将继续坚持问题导向，紧紧围绕中心工作，突出重点，抓住关键，扎实推进各项工作。
我们将进一步加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率。
同时，我们也将加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动局的事业发展再上新台阶。
在具体工作方面，我们将着力做好以下几个方面：一是深入推进重点项目建设，确保按时按质完成任务目标；二是加强队伍建设，提高干部职工的综合素质和业务能力；三是加强科技创新和成果转化，推动产业升级和转型发展；四是加强安全生产和环境保护工作，切实保障人民群众的生命财产安全；五是加强党风廉政建设，落实全面从严治党要求，为事业发展提供坚强保障。
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三一文库（）/演讲致辞/领导讲话稿年度考核大会上的领导讲话
年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。
下面就是31doc小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话，仅供参考。
年度考核大会上的领导讲话(一)
根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排，今天召开全校中干大会，作专题动员、提要求，我讲四点意见。
一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法
党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。
今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的，客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。
各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。
要坚持公开性原则，增强透明度，扩大参与面，自觉接受群众监督。
要
定性与定量分析相结合，注重平时考核与年末全面考核相结合的原则，进行综合分析、综合评价，力求做到全面准确。
二、突出重点、亮点和特色
20xx年党委1号文件提出了年度工作要点，分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。
随后党委根据情况的变化，又作了一些调整，比如上半年的抗震救灾工作，维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。
这些都是年度考核、总结的重点。
在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质，区分业绩程度。
各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点，写出重要业绩，突出亮点和特色。
机关部门都应反思和总结自己的工作方法，是流于一般还是注意创造特色，创造在全省同类院校中的比较优势。
申报的特色项目要成果化、有实效，要运行一个工作周期，对部门的工作起到推动作用。
属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。
三、把握新的变化
1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。
自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。
党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作，也要总结如何围绕中心抓党建、
抓好党建促发展的工作。
在本单位述职时，系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。
在学校交流会上，无论是系主任还是总支书记上台发言，都要把党政工作一起讲。
要逐步完善机制、体制，促进党政工作协调发展。
咳嗽
机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。
四、几点要求
1、统筹兼顾，把握好工作节奏。
期末工作头绪多、重要工作多。
比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、年度考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。
各单位要按照学校的统一部署，结合本单位的实际，制定工作方案和工作计划。
明确分工和责任，精心组织、认真抓落实。
有的工作时效性强，要分轻重缓急、把握好工作节奏。
2、做好群众工作，化解矛盾、理顺情绪、调动积极性，为党代会的召开，为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。
要认真对待群众诉求、群众意见，引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。
本着事要解决的原则，依照政策和规章制度解决问题，加强有效的沟通与交流，把矛盾解决在基层，
解决在萌芽状态。
同时要关心困难学生和教职工，尽力为他们排忧解难。
各单位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盗和交通安全工作。
杜绝重大事故发生，营造稳定和谐校园环境。
3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去，进一步营造风清气正的校风。
公平公正、顾全大局。
无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选，还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心，要实事求是、客观公正。
不掺杂个人好恶、不意气用事，要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。
既要考虑本单位的实际，又要立足全校、顾全大局，有利于学校整体工作的推进。
要淡泊名利、乐于奉献。
作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。
力求准确全面。
作为个人来讲，多想想承担的责任和群众的信任，多比贡献和奉献、不计较名利，更不能因为名利而闹情绪。
对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。
要遵守纪律、以身作则。
按正常渠道和方式反映问题，实名反映问题，不要发表网络匿名不负责任的言论。
自觉遵守廉洁自律，部门单位之间、干部之间不请吃喝，勤俭节约。
年度考核大会上的领导讲话(二)
同志们：
根据地区目标管理领导小组的决定，地直机关目标办将于20xx年4月20日至27日对地直实施目标管理各部门20xx年目标执行情况进行年度考核。
今天召开的这个目标考核培训会，主要目的就是要大家进一步提高对目标考核工作的认识，明确目标考核的任务，掌握考核的基本方法和要求，切实做好今年的目标考核工作。
下面，我就搞好这次考核工作讲几点意见：
一、统一思想，充分认识搞好目标考核工作的重要性。
实行目标管理，是通过明确工作目标，激励和引导地直各部门努力完成工作任务的一种管理方式。
搞好地直机关年度目标考核工作，是地委、行署正确评价地直各部门年度工作业绩和实施奖惩的依据，是保证各项工作完成，总结工作经验，提高管理水平，充分发挥各部门工作积极性的有效方法。
如果确立目标任务后不进行考核评比，就不能很好地掌握各部门完成目标任务的情况和各部门之间工作的差别，奖惩就没有依据，只有严格认真地进行考核，目标管理才能发挥约束和激励作用，才能使机关工作有布置，有落实，形成有效的约束机制、竞争机制和激励机制，不断激发部门和机关干部职工的积极性。
因而认真搞好目标管理考核工作，是把目标管理工作落到实处的关键。
因此各考核组的同志，一定要充分认识到目标管理考核对于正确评价部门工作、体现目标管理的严肃性、科学性、权威性、调动地直各部门机关
干部职工积极性有着十分重要的作用。
20xx年度目标考核工作是在地区目标管理领导小组的领导下，代表地委、行署对地直各部门实行考核。
鉴于地区20xx年经济工作会议将于元月上旬召开，地直机关目标考核结果将在会上进行通报，地直机关目标考核今年提前安排进行，时间紧、任务重、要求高。
希望各考核组的同志一定要统一思想认识，积极主动，实事求是，客观公正，认真负责地进行考核，圆满完成这次年度目标考核任务。
二、明确职责，掌握要求，严守纪律。
今天到会的同志都是目标管理领导小组成员单位抽调的副县级领导干部和中层干部，政治、业务素质都比较强，有的还参加过前几次的目标考核。
为了完成好各项工作，我们首先要明确考核组的工作职责，考核组的主要职责任务：一是在地区目标管理领导小组领导下，负责组织实施对本组各目标实施部门20xx 年度目标执行情况的综合考核，汇总考核材料及有关数据，拟写考核情况报告，提出考核结果意见;接受被考核单位对考核结果的复核申请报地直目标办安排复核。
二是搞好调查研究，注意了解和掌握对目标管理工作有用的信息。
认真分析各部门执行目标的情况，要善于发现目标管理工作中的成功经验和好的做法，找准存在的问题和不足，有针对性地提出建设性意见，为地区目标管理工作提供有价值的建议和信息。
其次，各考核人员要认真阅读《**地直机关(单位)20xx年度目标管理考核实施办法》，准
确领会其精神，熟悉和掌握考核要点、考核标准以及考核方法，为考核工作作好充分的准备。
实施考核中一是要坚持实事求是，科学、客观地分析被考核单位提供的考核资料，善于发现问题和提出问题;三是要认真分析目标完成的证明材料，材料不全，无证明力度的要予以扣分或视为未完成;四是对一些因特殊原因不能完成的目标任务，要看有关说明材料，并判断其真实性，若情况属实该项可不予考核;五是严格考核纪律，各考核组要以高度负责的精神，良好的工作态度投入考核工作，要严守纪律，注意把握总体时间安排和各单位的具体工作日程，提前联系，主动对接，做到不吃请、不迟到、无特殊情况不请假，在考核期间确保时间集中、精力集中、人员集中。
三、严格要求，保质保量完成年终目标考核工作。
在目标考核的过程中，各目标考核组一定要以各单位的目标责任书对照其目标完成情况，结合评分标准，认真进行打分，坚持一把尺子量到底，注意利用综合部门的考核结果，做到既。