策划书之策划咨询服务合同
心里咨询公司策划书3篇
心里咨询公司策划书3篇篇一心里咨询公司策划书一、执行摘要本策划书旨在规划一家专业的心理咨询公司，为客户提供高质量的心理咨询服务。
通过深入的市场分析、精准的服务定位、全面的营销策略和高效的运营管理，我们致力于成为行业内的领先者，为客户提供全方位的心理健康解决方案。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们对心理健康重视程度的提高，心理咨询市场需求不断增长。
2. 竞争态势：目前市场上心理咨询机构众多，但专业水平参差不齐。
3. 目标客户：包括个人、家庭、企业等各类有心理咨询需求的群体。
三、服务定位1. 服务内容：提供包括个人心理咨询、婚姻家庭咨询、儿童青少年心理咨询、企业心理咨询等多元化的服务。
2. 服务特色：注重个性化、专业化和定制化，根据客户需求提供定制化的解决方案。
3. 技术优势：运用现代心理评估和干预技术，提高服务质量和效果。
四、营销策略1. 品牌建设：打造专业、可信赖的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：通过建立专业网站、社交媒体等网络平台，进行线上推广。
3. 合作联盟：与相关机构、企业建立合作关系，共同开展市场推广活动。
4. 公益活动：组织心理健康公益讲座、咨询活动，提高公众对心理健康的认知度。
五、运营管理1. 团队建设：建立一支高素质、专业化的心理咨询师团队。
2. 服务流程：制定标准化的服务流程，确保服务质量和效果。
3. 质量控制：建立完善的质量控制体系，对服务过程进行全程监控和评估。
4. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 初始投资：包括场地租赁、设备购置、人员招聘等方面的费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、场地租赁、设备维护、营销推广等方面的费用，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场需求和价格定位，预计公司在[X]年内实现盈利。
七、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能存在波动，需要及时调整营销策略。
咨询类企业策划书3篇
咨询类企业策划书3篇篇一咨询类企业策划书一、企业概述我们计划成立一家专业的咨询类企业，致力于为各类客户提供高质量、多元化的咨询服务。
通过深入的行业研究、专业的分析和创新的解决方案，帮助客户在复杂多变的市场环境中取得竞争优势和实现可持续发展。
二、市场分析随着经济的发展和市场竞争的加剧，企业对专业咨询服务的需求不断增长。
无论是新兴企业的战略规划，还是成熟企业的业务优化，都需要专业的咨询支持。
我们的目标市场将涵盖各个行业的企业、政府机构和非营利组织等。
通过对市场的深入调研，我们发现目前市场上存在部分咨询企业服务不够全面、缺乏个性化等问题，这为我们提供了切入市场的机会。
三、服务内容1. 战略咨询：为客户提供全面的战略规划、市场定位和竞争策略等方面的咨询。
2. 管理咨询：包括组织架构优化、人力资源管理、流程再造等。
3. 财务咨询：协助客户进行财务规划、投资分析和风险管理。
4. 市场营销咨询：制定营销策略、品牌推广和市场调研。
5. 技术咨询：针对特定技术领域提供专业建议和解决方案。
四、团队组建招募一支由具有丰富行业经验、专业知识和创新能力的咨询顾问团队。
团队成员将包括各个领域的专家，以确保能够为客户提供全方位、高质量的服务。
同时，注重团队的培训和发展，不断提升团队的专业水平和服务能力。
五、营销策略1. 通过参加行业展会、研讨会等活动，提高企业知名度和品牌形象。
2. 利用网络平台、社交媒体等进行宣传推广。
3. 与相关行业协会、机构建立合作关系，拓展客户资源。
4. 为客户提供优质服务，通过口碑传播吸引更多客户。
六、运营管理建立完善的项目管理体系，确保每个咨询项目都能按时、高质量完成。
注重客户关系管理，及时响应客户需求，提高客户满意度。
同时，加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率。
七、财务规划制定合理的财务预算，包括启动资金、运营成本、收入预测等。
确保企业在运营初期能够保持资金的稳定，并逐步实现盈利。
合理规划资金使用，为企业的发展提供有力保障。
策划咨询合同模板
策划咨询合同模板甲方：(委托方)名称：地址：电话：法定代表人：乙方：(咨询方)名称：地址：电话：法定代表人：鉴于甲方拟开展某项活动/项目/工程（以下简称“项目”），为确保项目的顺利进行，甲方委托乙方进行策划咨询工作，双方达成如下协议：一、项目名称及内容1. 项目名称：2. 项目内容：详细描述项目的主要内容、目标、范围等。
二、策划咨询服务内容及范围1. 乙方应根据甲方的要求和项目的实际情况，提供策划咨询服务，包括但不限于：（1）项目方案的制定和优化；（2）市场调研和分析；（3）活动策划和执行；（4）预算编制和控制；（5）风险评估和管理；（6）其他相关 services。
2. 策划咨询服务的具体内容、方式和进度由双方书面确定。
三、服务费及支付方式1. 甲方应按照本合同约定支付策划咨询服务费。
2. 服务费总额为：人民币（大写）（小写）元整。
3. 甲方应在签订本合同之日起（天数）内支付服务费的%作为预付款，剩余款项在服务完成后（天数）内支付完成。
4. 服务费支付方式：汇款至乙方指定的账户。
四、保密条款1. 双方应就在履行本合同过程中所获知的对方的商业秘密和其他机密信息保密。
2. 未经对方事先书面同意，任何一方不得将对方商业秘密和其他机密信息向第三方泄露。
五、违约责任1. 任何一方违反本合同约定的，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的一切损失。
2. 若乙方未按时提供所承诺的策划咨询服务，甲方有权要求乙方补偿违约金。
六、法律适用及争议解决1. 本合同适用中华人民共和国法律。
2. 本合同履行过程中发生任何争议应协商解决，协商不成的，应提交至履行地法院解决。
七、其他条款1. 本合同自双方签订之日起生效，有效期为（天数）。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签字：签字：日期：日期：。
技术咨询策划书3篇
技术咨询策划书3篇篇一《技术咨询策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，企业对于技术咨询的需求也越来越迫切。
为了满足客户的需求，提供高质量的技术咨询服务，我们制定了本技术咨询策划书。
二、咨询目标1. 帮助客户解决技术难题，提高技术水平和竞争力。
2. 为客户提供专业的技术建议和解决方案，促进客户业务的发展。
3. 建立长期合作关系，成为客户可信赖的技术合作伙伴。
三、咨询内容1. 技术评估与诊断对客户的技术现状进行全面评估，找出存在的问题和不足，并提供针对性的改进建议。
2. 技术战略规划根据客户的发展需求和市场趋势，制定合理的技术战略规划，为客户的未来发展提供指导。
3. 技术培训与支持提供专业的技术培训，帮助客户提升技术人员的技能水平；同时，为客户提供技术支持，解决在技术应用过程中遇到的问题。
4. 项目咨询与管理为客户的技术项目提供咨询和管理服务，确保项目的顺利实施和达到预期目标。
四、咨询方法1. 深入了解客户需求，与客户进行充分沟通，确保咨询方案的针对性和可行性。
2. 运用专业的技术工具和方法，进行数据分析和研究，为客户提供准确的评估和建议。
3. 组建由资深技术专家和行业顾问组成的咨询团队，为客户提供全方位的技术支持。
4. 定期对咨询效果进行评估和反馈，根据客户的需求和实际情况进行调整和优化。
五、咨询流程1. 签订咨询合同与客户签订详细的咨询合同，明确双方的权利和义务。
2. 组建咨询团队根据客户的需求和项目特点，组建专业的咨询团队，并与客户进行沟通和协调。
3. 现场调研与分析咨询团队前往客户现场进行调研，收集相关信息和数据，进行深入分析。
4. 制定咨询方案根据调研结果和分析结论，制定详细的咨询方案，并与客户进行讨论和确认。
5. 实施咨询方案按照咨询方案的要求，逐步实施各项咨询服务，确保咨询效果的达成。
6. 项目验收与评估7. 售后服务提供售后服务，解答客户在技术应用过程中遇到的问题，确保客户的持续发展。
咨询服务策划书3篇
咨询服务策划书3篇篇一咨询服务策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，企业对于专业的咨询服务需求日益增长。
为满足客户需求，提升服务质量，我们制定了本咨询服务策划书。
二、服务内容1. 市场调研与分析：深入了解客户所在行业的市场动态、竞争态势和潜在机会，为客户提供全面的市场调研报告。
2. 战略规划与咨询：基于市场调研结果，为客户制定切实可行的战略规划，包括业务发展方向、竞争策略等。
3. 组织架构优化：协助客户优化组织架构，提高运营效率，降低管理成本。
4. 流程再造与优化：对客户现有业务流程进行评估，提出优化建议，提高流程效率和质量。
5. 人力资源管理咨询：提供人力资源规划、招聘与选拔、绩效考核等方面的咨询服务，帮助客户提升人力资源管理水平。
6. 财务管理咨询：包括财务战略规划、预算管理、成本控制等方面的咨询服务，助力客户实现财务管理目标。
7. 信息化咨询：为客户提供信息化战略规划、系统选型与实施、数据管理等方面的咨询服务，推动企业数字化转型。
三、服务流程1. 需求分析：与客户进行深入沟通，了解其需求、目标和预期。
2. 方案设计：根据需求分析结果，制定个性化的咨询服务方案。
3. 实施与执行：按照方案要求，为客户提供专业的咨询服务。
4. 监控与调整：在服务过程中，密切关注项目进展，及时调整方案以确保达成预期目标。
5. 项目验收：对服务成果进行评估，确保客户满意后完成项目验收。
四、服务优势1. 专业团队：我们拥有一支由行业专家、资深顾问组成的专业团队，具备丰富的实践经验和专业知识。
2. 丰富案例：成功服务过众多知名企业，积累了丰富的行业经验和成功案例。
3. 定制化服务：根据客户的具体需求，提供量身定制的咨询服务方案，确保方案的针对性和有效性。
4. 优质客户体验：以客户为中心，关注客户需求，提供优质、高效的服务，确保客户满意度。
5. 保密性：我们承诺对客户提供的信息严格保密，确保客户商业机密安全。
五、服务承诺1. 我们将严格按照服务流程为客户提供专业、高效的咨询服务。
咨询服务策划书3篇
咨询服务策划书3篇篇一咨询服务策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧和企业发展的需求，越来越多的企业开始寻求专业的咨询服务来提升自身的竞争力和实现可持续发展。
本策划书旨在为提供专业的咨询服务，帮助企业解决问题，实现目标。
二、服务内容1. 战略规划：协助企业制定长期发展战略，明确企业的发展方向和目标。
2. 组织架构设计：根据企业战略，优化组织架构，提高运营效率。
3. 流程优化：对企业的业务流程进行梳理和优化，降低成本，提高效率。
4. 人力资源管理：提供人力资源管理咨询服务，包括招聘、培训、绩效考核等。
5. 市场营销：帮助企业制定市场营销策略，提高市场份额。
6. 财务管理：提供财务管理咨询服务，包括财务报表分析、预算管理等。
三、服务流程1. 需求分析：与企业进行沟通，了解企业的需求和问题。
2. 方案设计：根据需求分析结果，设计针对性的咨询方案。
3. 方案实施：协助企业实施咨询方案，确保方案的顺利推进。
4. 效果评估：对咨询方案的实施效果进行评估，及时调整和优化方案。
四、团队介绍五、服务优势1. 专业性：团队成员具备丰富的咨询经验和专业知识，能够为企业提供专业的咨询服务。
2. 针对性：根据企业的实际需求和问题，设计针对性的咨询方案，确保方案的可行性和有效性。
3. 灵活性：能够根据企业的需求和情况，灵活调整咨询方案，确保方案的顺利实施。
4. 保密性：严格遵守保密协议，确保企业的商业秘密和隐私得到保护。
六、收费标准根据服务内容和服务时间的不同，收费标准也有所不同。
具体收费标准将在与企业沟通后确定。
七、联系方式联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]电子：[联系]篇二咨询服务策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧和企业发展的需求，越来越多的企业开始寻求专业的咨询服务来提升自身的竞争力和实现可持续发展。
本策划书旨在为提供专业的咨询服务，帮助企业解决在战略规划、市场营销、人力资源、财务管理等方面遇到的问题，提供切实可行的解决方案。
心理咨询的策划书3篇
心理咨询的策划书3篇篇一《心理咨询的策划书》一、背景与目标随着社会的发展和生活节奏的加快，人们面临着越来越多的心理压力和挑战。
许多人在学习、工作、人际关系等方面遇到困扰，需要专业的心理咨询来帮助他们应对和解决问题。
本心理咨询项目旨在为有需求的人们提供高质量、个性化的心理咨询服务，帮助他们提升心理健康水平，改善生活质量。
目标：1. 为来访者提供专业、有效的心理咨询服务。
2. 帮助来访者缓解心理压力，解决心理问题。
3. 提高来访者的心理健康意识和自我调节能力。
二、服务内容1. 个体心理咨询：针对个人的心理问题进行一对一的咨询。
2. 团体心理咨询：组织小型团体进行心理辅导和互动。
3. 心理评估：采用专业的心理评估工具，对来访者的心理状态进行评估。
4. 心理健康教育：开展心理健康讲座、培训等活动，普及心理健康知识。
三、咨询团队由具有丰富心理咨询经验和专业资质的心理咨询师组成，包括临床心理学家、心理咨询硕士等。
团队成员将接受定期的专业培训和督导，以确保提供高质量的咨询服务。
四、咨询流程1. 预约：来访者通过电话、邮件或在线平台进行预约。
2. 初次访谈：咨询师与来访者进行初次访谈，了解基本情况和咨询需求。
3. 评估：根据来访者的情况进行心理评估。
4. 咨询方案制定：咨询师根据评估结果和来访者的需求制定个性化的咨询方案。
5. 咨询实施：按照咨询方案进行咨询，咨询师与来访者共同努力解决问题。
6. 结束咨询：当咨询目标达成或来访者认为不再需要咨询时，结束咨询。
五、宣传与推广1. 建立官方网站和社交媒体账号，发布心理咨询服务信息和心理健康知识。
2. 与学校、企业、社区等合作，开展心理健康讲座和活动。
3. 提供免费的心理咨询体验活动，吸引潜在客户。
4. 利用口碑传播，通过客户的满意度和推荐来扩大影响力。
六、场地与设施选择安静、舒适、私密的场地作为咨询室，配备必要的咨询设备和工具，如沙发、茶几、心理测评软件等。
七、财务管理制定合理的收费标准，确保项目的可持续发展。
服务规划策划书范文3篇
服务规划策划书范文3篇篇一《服务规划策划书范文》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，提供优质的服务已成为企业在竞争中脱颖而出的关键。
为了满足客户不断变化的需求，提高客户满意度和忠诚度，我们特制定本服务规划策划书。
二、服务目标1. 提供个性化、专业化的服务，满足不同客户的需求。
2. 提高服务效率和质量，减少客户等待时间和投诉率。
3. 增强客户对企业的信任和满意度，提升企业品牌形象。
三、服务内容1. 售前服务提供详细的产品信息和咨询服务，帮助客户了解产品特点和优势。
根据客户需求，为客户提供个性化的解决方案和建议。
2. 售中服务及时处理客户订单，确保产品按时交付。
提供安装、调试等现场服务，确保产品正常运行。
3. 售后服务设立专门的售后服务，及时响应客户咨询和投诉。
提供产品维修、保养等售后服务，确保客户无后顾之忧。
四、服务团队建设1. 招聘和培训专业的服务人员，提高服务人员的专业素质和服务意识。
2. 建立完善的服务人员绩效考核机制，激励服务人员提高服务质量。
五、服务流程优化1. 对现有服务流程进行全面梳理和分析，找出存在的问题和不足。
2. 针对问题和不足，制定优化方案，简化服务流程，提高服务效率。
六、服务质量监控1. 建立服务质量监控体系，定期对服务质量进行评估和分析。
2. 根据评估结果，及时采取措施改进服务质量。
七、客户反馈机制1. 建立客户反馈渠道，鼓励客户对服务质量提出意见和建议。
2. 对客户反馈的信息进行及时处理和回复，不断改进服务质量。
八、预算安排1. 服务人员培训费用：[X]元。
2. 服务流程优化费用：[X]元。
3. 服务质量监控设备和系统采购费用：[X]元。
4. 客户反馈奖励费用：[X]元。
九、实施计划1. 第一阶段（[具体时间 1]）：完成服务团队建设和培训工作。
2. 第二阶段（[具体时间 2]）：完成服务流程优化工作。
3. 第三阶段（[具体时间 3]）：建立服务质量监控体系和客户反馈机制。
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策划咨询服务合同【篇一：策划咨询服务合同】房地产策划咨询顾问合同甲方（委托方）：乙方（服务方）：甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则，就甲方地块项目(以下称本项目)，委托乙方提供本项目全面咨询、策划、运作等顾问咨询服务事宜达成本合同，以供双方共同遵守。
第一条：项目概况1.1 项目名称：地块项目1.2 项目规模：第二条：顾问服务期限、内容、工作范围：2.1.1服务期限：乙方提供从签订本合同至甲方取得该地块的使用权（或至项目开发完成取得预售许可证）后终止服务。
2.1.2总体工作内容：拿地策划、程序咨询、市场研究，项目概念定位，市场定位，客群定位，商业总体定位，定位的可行性研究。
2.1.2.1项目规划诊断及调整建议及建筑产品细节策划工作内容：项目的产品定位建议，项目的产品组合，产品落位，动线规划建议，绿化与景观建议，产品外立面意向建议；2.1.2.2项目的业态定位：业态定位——要根据市场、消费、客群、竞争这四大属性，分别解决我们的商业业态中的服务档次与品质（在市场中的品牌地位）、服务项目、业态比例（体量与配比）。
2．2顾问工作方式：2.2.1甲方为乙方提供办公场所，乙方在顾问阶段必要的时候驻场工作，进行市场调研，数据分析，与甲方的相关合作方沟通项目需求，整理，协调各方关系，为甲方提供咨询服务；2.2.2配合甲方获取地块，乙方将不定期的配合甲方与政府、土地所有者等相关方面进行协作；2.2.3甲乙双方应每月定期至少召开一次工作例会，如有必要，任何一方均有权召开紧急会议，如遇重大节点可随时安排工作会议，重大节点具体工作由双方签字确认后展开。
第三条：双方声明和保证3.1 甲方向乙方保证：签署本合同时及本合同有效期限内：3.1.1 甲方系在中国正式成立和登记的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力;3.1.2 甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。
3.2乙方向甲方保证：签署本合同时及本合同有效期限内：3.2.1 乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。
第四条：甲方权利和义务4.1 在本合同签订后，甲方应及时向乙方提供甲方持有的完成本项目顾问咨询工作所必需的项目基础资料(包括或有 )。
4.2 甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作，并根据乙方要求提供相应的工作协助。
4.3 甲方应按照合同约定的付款方式、付款时间及金额向乙方支付顾问咨询费。
4.4 在本合同履行期内，甲方有权对乙方工作开展的情况进行监督，并有权要求乙方改进。
对于乙方未依约履行义务或者甲方认为从乙方的履行情况及进度时间判断乙方无法依约履行义务的，甲方有权通知要求乙方限期纠正。
4.5本合同订立且在甲方支付首期咨询费后，甲方有权在项目现场、围墙、vi识别系统、展示售楼中心、楼书、单张、宣传资料、平面广告、三维广告等载体及不同场合宣称乙方为咨询策略合作单位，并使用乙方名称、logo及企业、主策划人等宣传所需的信息和资料，直至本项目开发完成（或至？）。
第五条：乙方权利和义务5.1负责与甲方就顾问咨询工作事宜进行沟通、联系与推动，组织专业人员形成顾问专案团队，制定详细的顾问咨询工作执行计划并安排实施。
5.2 乙方提交的顾问咨询报告应具有科学性、合理性、准确性及适用性。
5.3合同签署后，乙方立即拟定该项目的工作进程表。
在合同履行期内，每月25日前提供次月的工作计划表(如遇节假日顺延)，经甲方确认后严格执行。
5.4乙方自收到甲方支付的首期顾问咨询费之日起三日内，即开展现场工作。
第六条：顾问咨询费及支付方式6.1 顾问咨询费由咨询服务薪金及股权收益组成：6.1.1咨询服务薪金按月（或年？）支付，每月（或年？）支付_________？6.1.2股权收益：按甲方全部资本的 %股份所代表的股权收益向乙方支付报酬（细节：如其股权所代表的分红权、资产价值等）,分配方式：；分配依据（年度财务审计报告？）。
6.2甲方应按照本条所规定的时间，将每期应付的顾问咨询费用汇至如下乙方指定的银行帐户：账户名：银行帐号：汇入地点：开户银行：第八条：知识产权8.1 本合同项下乙方完成的、以任何载体所体现的工作报告、图表的知识产权均属于甲方。
8.2 乙方应向甲方单独进行工作汇报，任何工作汇报均谢绝以下第三方在场(与甲方确有本项目合同关系者除外)：房地产销售代理公司、房地产顾问公司、房地产策划公司等其它同行业、同性质公司。
第九条：保密义务9.1 甲、乙双方在本合同有效期内及本合同有效期届满或终止之日起的5年内应严格保守对方商业秘密(包括但不限于由乙方提出的成果而被甲方采纳部分)。
未经双方书面同意不得将保密信息对外发布或披露、提供给任何第三方。
第十条：违约责任10.1 甲方不得以任何与乙方服务无关的理由延迟或拒绝支付已完成工作阶段的顾问咨询费用，包括但不限于片区规划方案的调整、政府未审批通过、土地出让、项目整体转让等重大客观条件变更;甲方如未按合同约定的时间向乙方支付顾问咨询费，应向乙方支付延迟付款部分的违约金，该违约金以延迟部分顾问咨询费金额为基数,按每日万分之四的标准计算;10.2任何一方违反本合同其它条款之规定，致使对方依法解除合同的，违约方应向对方支付合同顾问咨询费总额10%的违约金。
10.3违约金不足以弥补守约方损失的，还应当赔偿守约方全部损失。
第十一条：不可抗力11.1 如果一方在履行本合同时直接受到某一不可抗力事实的影响、迟延或阻碍，该方应在不可抗力事件发生后的十天内通知另一方并提供有关的详细信息;11.2 对不可抗力事件造成的未履行或延迟履行义务，任何一方均不承担责任。
受不可抗力事件影响的一方须采取适当措施以减少或消除不可抗力的影响，并尽快恢复履行受不可抗力事件影响的义务; 11.3 本合同所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、超出一方或双方合理控制范围且妨碍双方完全履行合同义务的事件。
第十二条：合同终止12.1 经甲、乙双方协商一致，同意终止合同。
12.2乙方如欲终止合同，需提前十天以书面形式通知甲方，未经双方协商同意，乙方不得终止合同。
12.3出现本合同约定的解除合同情形时，解除权人可以单方解除合同。
解除的一方应当通知对方。
合同解除后，尚未履行的，终止履行，已经履行部分，按双方约定的结算条款及乙方实际工作阶段及成果结算咨询服务费。
第十三条：争议的解决13.1 如果双方就本合同的解释、有效性、终止或执行方面有任何问题，应尽最大的努力协商解决有关问题。
13.2 如双方不能协商解决与本合同有关的或由本合同引致的任何问题，任何一方均可将争议提交甲方所在地人民法院解决。
13.3 在发生任何争议和在任何争议正在进行仲裁时，除了所争议的事宜外，双方应继续完成其各自在本合同项下的义务。
第十四条：通知14.1 本合同规定的任何通知应采取书面形式，以专人亲自向收件方送递，或以挂号邮件、特快专递等方式送达本合同封面载明的对方地址或传真。
14.2 任何一方的接收地址或电话等事项发生变更，应在变更后三日内书面通知对方。
14.3在本条前两款规限下，在无证据证明通知或其他通讯已经收妥时，该通知或其它通讯应在下述情况下视为正式送达：14.3.1 以专人送交，以抵达本条第1款、第2款注明的地址或乙方项目代表签收为准;第十五条：适用法律本合同的效力、解释和执行受中国公布的有关法律法规管辖。
第十六条：附件（如有）【篇二：宣传策划服务协议书】宣传策划服务协议书甲方：海南鲁海医药有限公司乙方：通化市冠宇广告策划有限公司一、服务内容：乙方就甲方市场的宣传策划活动的相关内容进行顾问咨询与实际操作服务。
二、服务时间：一个月，即自 2015 年08月01日起至 2015 年08月31日止。
服务时间届满，如甲方有意续约，应提前一个月内与乙方协商签订新协议。
三、服务费用：顾问咨询费组成。
乙方向甲方收取顾问咨询费整（￥48100元，大写金额为肆万捌仟壹佰元整）；四、服务费用支付时间和方式：4.1本协议签订后120日内甲方以转账的方式支付48100元咨询服务费用。
4.2甲方支付顾问咨询费，乙方应提供正式的咨询发票。
甲方根据本协议约定的付款进度，在收到乙方发票后的10个工作日内将款项支付给乙方。
五、甲方义务：5.1甲方有责任和义务向乙方提供企业和产品相关技术文件、资料和市场信息，以便于乙方全方位对甲方市场营销资源进行整合。
六、乙方义务：6.1乙方顾问团队确保每月不少于2个工作日为甲方进行顾问咨询服务。
乙方另派2名执行顾问每月不少于5个工作日为甲方进行日常顾问咨询服务。
咨询服务人员的往返机票及住宿费用由甲方承担。
6.2乙方有义务根据甲方市场发展动态需求对产品宣传及策划。
6.3乙方在顾问咨询服务期间及服务届满之后的两年内，不得将甲方未经披露的相关信息及为甲方进行咨询服务的内容和信息对外透露，若因乙方向外界或竞争对手透露甲方商业机密而造成甲方经济损失，乙方均应予以赔偿，并承担甲方为求偿而产生的一切费用。
6.4为了生物制品产品市场实际发展及运作的需要，如乙方根据情况需要对宣传策划活动进行重新设计，其设计和制作费用由甲方承担。
6.5为了对甲方产品进行尽可能准确的宣传策划，经甲方同意后购买的产品大数据、药品外包装等费用由甲方承担。
七、本协议签订之日起10日内，乙方派驻顾问人员2人入职甲方企业开展实质性工作，与甲方签订劳动合同，按照甲方员工进行管理，享受甲方相应的薪酬待遇。
八、乙方应按月制定工作计划，甲方每月对乙方工作进行评估，如乙方没有全面、适当履行协议约定的义务，甲方有权解除合同，乙方应退回未服务月份的顾问咨询服务费用。
九、本协议履行如果产生争议，双方尽量友好协商解决，协商不成的，向甲方所在地人民法院提起诉讼。
十、本协议一式两份，双方签字盖章后生效，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
十一、本协议约定的顾问咨询服务内容、工作时间表及其他有效书面文件作为本合同附件，与本合同具备同等法律效力。
（甲方）海南鲁海医药有限公司（乙方）通化市冠宇广告策划有限公司单位名称（章）：单位名称（章）：签订日期：2015年 08 月 01 日签订日期：2015年 08 月 01 日【篇三：商业项目策划顾问服务合同】“东方世纪城广场项目”商业项目策划顾问服务合同甲方：乙方：广州合城企业策划有限公司甲乙双方在平等互利的基础上，经充分友好协商，就甲方委托乙方对“东方世纪城广场项目” （以下简称：本项目）进行商业项目策划顾问服务事宜达成以下协议，供双方共同遵守。
第一条服务标的1-1 标的名称：东方世纪城广场商业项目1-2 标的地址：陕西省延安市百米大道与嘉陵桥路的相邻地块1-3 标的功能：规划功能包括：商场、住宅、酒店和写字楼，本合同服务内容仅限于商场部分。
1-4 标的面积：约12.6万平米，其中商场面积约平方米1-5 标的进度：1-6 本合同的顾问服务总共分为三大阶段，其中包括：策划咨询阶段、招商执行阶段、经营管理顾问阶段，具体的工作内容和工作目标如下：第二条服务内容2-12-2 该项目策划咨询阶段细分为六个部分，其中包括：项目市场调研、项目可行性分析、项目定位策划、项目招商策划、项目推广策划、项目经营管理策划。