新产品立项申请表
项目立项申请表
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项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。
1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。
2、由立项申请人完成此表。
1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
精品文档可编辑的精品文档
3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。
产品立项申请书表
一、项目背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，消费者对产品的需求也在不断提高。
为了满足市场需求，提升企业竞争力，我公司拟立项开发一款具有创新性、实用性、市场前景广阔的新产品。
现将项目申请如下：二、项目名称XX智能手表三、项目目标1. 满足消费者对健康、运动、娱乐等方面的需求；2. 提高产品在市场上的竞争力，提升企业品牌形象；3. 实现年销售收入XX万元，利润率XX%。
四、项目可行性分析1. 市场需求分析：随着人们对健康、运动、娱乐等方面的关注度不断提高，智能手表市场呈现出良好的增长态势。
根据市场调查，我国智能手表市场规模逐年扩大，预计未来几年将保持高速增长。
2. 技术可行性分析：目前，我国在智能手表领域的技术已相对成熟，具备自主研发和生产的能力。
公司拥有一支专业的研发团队，具备丰富的行业经验，能够保证项目的技术实现。
3. 经济可行性分析：项目总投资XX万元，预计年销售收入XX万元，利润率XX%。
项目具有良好的经济效益，能够为企业带来丰厚的回报。
4. 政策可行性分析：我国政府高度重视科技创新和产业发展，对高新技术产业给予政策扶持。
项目符合国家产业政策导向，具有较好的政策可行性。
五、项目实施计划1. 项目前期准备：成立项目组，明确各部门职责，进行市场调研、技术方案论证、资金筹措等工作。
2. 研发阶段：组建研发团队，进行产品设计与开发，完成样机制作。
3. 生产阶段：与供应商建立合作关系，进行生产设备采购、生产线建设、原材料采购等工作。
4. 市场推广阶段：制定市场推广策略，开展线上线下宣传，拓展销售渠道。
5. 项目验收阶段：对项目实施情况进行评估，确保项目达到预期目标。
六、项目风险分析及应对措施1. 市场风险：市场竞争激烈，消费者需求多变。
应对措施：密切关注市场动态，灵活调整产品策略，提升产品竞争力。
2. 技术风险：技术更新迅速，可能面临技术落后风险。
应对措施：加大研发投入，保持技术领先优势。
3. 资金风险：项目资金需求较大，可能面临资金短缺风险。
新产品开发立项申请表(完整)
新产品开发立项申请表(完整)新产品开发立项申请表编号：客户：业务部Rilmond立项日期：要求开发完成时间：立项产品名称：产品型号：新产品立项来源：功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色功能简介：本部分旨在介绍新产品的主要功能。
请简明扼要地描述产品的功能。
立项性能品指基标本说明：本部分旨在介绍新产品的性能参数。
请简要描述并提供基本数据。
结构和材质：本部分旨在介绍新产品的结构和材质。
请简要描述并提供相关信息。
表面处理和颜色：本部分旨在介绍新产品的表面处理和颜色。
请简要描述并提供相关信息。
立项创新点：本部分旨在介绍新产品的创新点。
请简要描述并提供相关信息。
主要销售市场：本部分旨在介绍新产品的主要销售市场。
请简要描述并提供相关信息。
价格要求：本部分旨在介绍新产品的价格要求。
请简要描述并提供相关信息。
市场可行性分析目标客户：本部分旨在介绍新产品的目标客户。
请简要描述并提供相关信息。
特点：本部分旨在介绍新产品的特点。
请简要描述并提供相关信息。
购买决策顺序（请排序）：本部分旨在介绍新产品的购买决策顺序。
请排序并提供相关信息。
欧洲美国其它质量要求：本部分旨在介绍新产品的质量要求。
请简要描述并提供相关信息。
交期要求：本部分旨在介绍新产品的交期要求。
请简要描述并提供相关信息。
销量预测：本部分旨在介绍新产品的销量预测。
请简要描述并提供相关信息。
市场份额预测：本部分旨在介绍新产品的市场份额预测。
请简要描述并提供相关信息。
主要竞争对手评价：本部分旨在介绍新产品的主要竞争对手及其评价。
请简要描述并提供相关信息。
公司名称质量交货准时市场竞争分析（SWOT分析）本公司优势：本部分旨在介绍本公司在市场竞争中的优势。
请简要描述并提供相关信息。
本公司弱势：本部分旨在介绍本公司在市场竞争中的弱势。
请简要描述并提供相关信息。
市场机遇：本部分旨在介绍市场中的机遇。
请简要描述并提供相关信息。
市场风险知识产权（专利）分析：本部分旨在介绍市场中的知识产权（专利）分析。
新产品开发立项申请表
新产品开发立项申请表
一、项目基本信息
1.项目名称：
2.提出单位：
4.提出日期：
5.项目起止时间：
6.项目预算：
7.项目目标：
8.项目背景和必要性：
二、市场调研
1.目标用户群体：
2.目标市场规模：
3.竞争对手分析：
4.市场需求调研结果：
5.目标市场变化趋势：
三、产品研发方案
1.产品特点：
2.产品功能：
3.技术可行性：
4.研发进度安排：
5.研发资源需求：
四、市场营销策略
1.售价优势：
2.渠道策略：
3.推广策略：
4.销售预测报告：
五、项目组织及资源
1.项目组成员及分工：
2.资源需求及预算：
3.风险评估：
4.项目实施计划：
六、预期效益
1.经济效益：
2.市场份额预测：
3.品牌形象提升：
4.其他效益：
七、项目可行性分析
1.技术可行性：
2.经济可行性：
3.法律及政策可行性：
4.社会可行性：
八、立项决策
1.立项意见：
2.立项决策依据：
3.立项决策理由：
以上是一个新产品开发立项申请表的基本要素，每一项都需按照实际情况进行填写，并确保内容详实完备。
项目负责人在填写完成后，应对文档进行全面的审核评估，以便决策者能够准确了解项目的潜力和可行性。
新产品开发立项申请表模板
新产品开发立项申请表模板
项目名称：
所在部门：
立项日期：
预计完成日期：
项目背景：
请简要说明项目的背景和目标。
项目目标：
请明确说明项目的目标和预期效果。
市场调研：
请提供针对市场调研的结果，包括市场规模、竞争对手情况以及消费者需求等。
产品描述：
请详细描述新产品的功能、特点和优势。
技术可行性：
请说明新产品的技术可行性和开发难度，包括需要的技术支持和技术团队。
竞争分析：
请列出主要竞争对手，并分析他们的产品优劣势，以及我们与他们相比的竞争优势。
项目计划：
请详细描述项目的各个阶段，包括开发、测试、生产和上市等时间点和工作内容。
预期投资：
请提供项目预算和投资计划，包括开发费用、生产成本、市场推广费用等。
风险评估：
请对项目可能面临的风险进行评估，并提出风险应对措施。
预计收益：
请预估项目的销售收入和利润，并分析盈利能力和市场回报率。
推进计划：
请提供项目推进的具体措施和时间表，明确责任人和时间节点。
决策依据：
请提供支持该项目立项的决策依据，包括与公司战略的契合度、市场需求等。
申请人意见：
请申请人对项目立项的理由和意见进行简要说明。
主管部门审批：
请主管部门负责人对项目进行审批，并签字确认。
执行部门备案：
请执行部门负责人进行备案，并签字确认。
备注：
请提供其他需要说明的事项。
新产品开发立项申请表模板
客户开发项目立项表
说明：
一、立项审批流程：
公司级立项：由项目组长申请-项目组会签-部长审核-分管领导审核-技术总监（部长）审核-财务总监审核-总经理批准；
中心、部门级立项：项目组长申请-项目组会签-部长审核-商务部长审核（负责财务项）-技术部长审核（新产品由技术总监审核）-分管领导批准；
二、本表附件：《新产品开发输入资料登记表》、《客户开发计划推进表》、《新产品开发评审报告》
说明：根据项目开发情况，以上推进步骤根据项目要求应适当调整或增减。
产品研发立项申请书
产品研发立项申请书一、背景与问题陈述近年来，市场竞争日益激烈，公司需要不断创新、研发新产品以保持竞争优势。
本文档旨在提出产品研发立项申请，以满足市场需求并开拓新的利润增长点。
（这部分主要描述目前市场背景和公司所面临的问题，例如市场需求的变化、竞争对手的产品优势等。
）二、项目目标本项目旨在开发一款符合市场需求的新产品，以增加公司的利润和市场份额。
具体目标如下：1.研发一款功能强大、易于使用的产品，满足消费者的需求；2.提高产品竞争力，与竞争对手形成差异化；3.实现预期的销售额和利润增长。
三、项目描述3.1 项目内容本项目计划研发一款产品，主要包括以下几个方面：1.硬件开发：设计并生产出符合市场需求的硬件设备；2.软件开发：开发相应的软件程序，实现产品的功能；3.测试与验证：进行严格的测试和验证，确保产品符合质量要求；4.制造和生产：建立生产流程，并进行规模化生产。
3.2 项目进度本项目拟定的时间节点如下：阶段时间立项阶段YYYY年MM月硬件开发YYYY年MM月 - YYYY年MM月软件开发YYYY年MM月 - YYYY年MM月测试与验证YYYY年MM月 - YYYY年MM月制造和生产YYYY年MM月 - YYYY年MM月产品上市销售YYYY年MM月3.3 预期效果本项目成功后，预计将带来以下效果：1.市场份额增加：通过推出优秀的新产品，将吸引更多消费者并提高市场份额；2.盈利能力提升：预期销售额和利润将实现显著增长；3.公司形象提升：推出高品质产品将提升公司在行业内的声誉和形象。
四、项目预算本项目的预算主要包括研发费用、制造成本、市场推广费用等方面。
具体预算细节请参见以下表格：预算项预算金额（单位：人民币）硬件开发费用X软件开发费用X测试与验证费用X制造和生产费用X市场推广费用X其他费用X总预算X五、风险分析与对策在项目实施过程中，可能会面临以下风险：1.技术风险：研发过程中可能会遇到技术难题，可能导致项目进度延误。
新产品开发立项申请表(完整)
市场风险及其规避措施
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
#
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高定价范围
最低定价范围
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
目标客户特点
价格要求
，
质量要求
交期要求
其它要求
[
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
;
价格预测
市场份额预测
，
续：市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
>
公司名称
价格
质量
交货准时
1
.
2
~
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
新产品开发立项申请表
编号：
新产品立项来源：客户：业务部R本说明
立项产品名称
立项日期
.
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
&
性 能 指 标
}
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
>
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
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申请表编号:
产品需求(市场销售人员填写)项 Nhomakorabea来源□中试□NPI□非标□其它
申请人
申请日期
年月日
客户名称
产品规格/型号
对应客户代码
产品类型
□电源模块□监控模块□逆变器□UPS
□单板：用于客户__________产品□其它：____________用途_____________
产品用量
去年用量：今年用量:预计明年用量：预计后年用量:
材料成本及交期
签字:日期:
副总审核
签字:日期:
总经理审核
签字:日期:
备注：无《新产品立项申请表》，NPI不得启动试产，计划部不得安排备料。
工程部评估意见
资料提供说明
□BOM清单□定制件（PCB、磁性器件、结构件等）规格书□更改说明□样机□工艺文件□其它
可加工性说明
设备资源说明
（能否满足需求）
工装治具说明
（是否借用或新作）
包装方式说明
评估部门主管
签字:日期:
签字:日期:
计划部评估意见
人力资源可行性
试产备料说明
评估部门主管
签字:日期:
采购部评估意见
产品需求趋势说明：
环保要求
□RoHS5□RoHS6□REACH□其它
成本要求
元/未税
是否为标准品
□是□否
三防漆喷涂
□是□否
包装方式
□BOM自带□客户提供□我司设计且不可回收□我司设计可回收□其它
特殊要求
1.备料信息：
2.测试要求：
3.其它要求：
试产数量
PS
要求完成时间
年月日
评估部门主管
签字:日期:
NPI部评估意见