装饰装修工程总体部署方案
装修工程工程施工方案
装修工程工程施工方案一、施工准备1、项目概况本项目为一处面积约150平米的住宅装修工程，包括客厅、卧室、厨房、卫生间等空间的装修。
主要包括墙面装修、地面装修、天花板装修、水电安装等多个方面。
2、施工方案本项目施工将采用全面施工方式，即全方位装修模式。
施工包括设计、拆除、水电改造、泥水施工、油漆涂刷、家具安装等多项内容。
施工周期约为30天。
3、施工人员本项目将派遣一支具备丰富经验和专业技能的施工团队，包括设计师、项目经理、泥水工、木工、油漆工、电工等多个专业人员。
4、施工设备为了保证施工质量和效率，我们将配备各种专业施工设备和工具，包括电动工具、吊灯、卷尺、错误、涂料桶等。
5、安全措施为了确保施工现场的安全，我们将按照相关法律法规和安全要求规范施工现场，包括设置安全围栏、标识警示牌、佩戴安全帽、使用防护手套等措施。
二、施工工艺1、设计方案根据业主的需求和装修风格，我们将提供一套全面的设计方案，包括平面布置图、立体效果图、材料选择等。
2、拆除工程在施工前，我们将对原有的装修进行拆除，包括拆除墙面砖瓦、地面瓷砖、旧灯具、旧家具等。
3、水电改造在拆除工程后，我们将进行水电改造工程，包括更换电线、铺设地暖管道、更换水管等。
4、泥水施工在水电改造完成后，我们将进行泥水施工，包括平整墙面、打磨地面、石膏线安装等。
5、油漆涂刷泥水施工完成后，我们将进行油漆涂刷工程，包括底漆施工、中涂施工、面漆施工等。
6、家具安装最后，我们将根据设计方案进行家具安装，安装橱柜、吊顶、灯具、窗帘等。
三、质量保障1、材料选择我们将选择高品质的装修材料，包括环保材料、防水材料、防火材料等。
2、施工监控我们将安排专人进行施工现场的监控和质量检查，确保每个工序的质量达标。
3、完工验收在施工完成后，我们将进行全面的完工验收，确保装修效果与设计方案一致。
四、环保措施1、垃圾处理施工过程中产生的垃圾将及时清理并送往指定的垃圾处理场所进行处理，确保环境卫生。
装饰工程施工总体筹划
装饰工程施工总体筹划一、工程概况本项目为某住宅小区装饰工程，共计10栋楼，其中包括8栋住宅楼和2栋公寓楼。
工程总面积约为30万平方米，施工内容包括室内装修、室外景观、公共区域装修等。
工程地点位于某城市新区，交通便利，周边配套设施齐全。
二、施工目标1. 质量目标：全部土建及装饰工程的施工质量达到国家合格标准，争取达到省优质工程。
2. 工期目标：确保整体工程按时完工，不延误交付时间。
3. 安全目标：施工过程中实现零事故，确保人员安全。
4. 环保目标：施工过程中严格遵循环保法规，降低对环境的影响。
三、施工部署1. 施工组织结构：建立项目管理体系，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
2. 施工人员配置：根据工程量及施工进度，合理配置各类施工人员，确保施工力量充足。
3. 施工材料及设备：提前策划材料采购及设备租赁，确保施工所需材料及设备及时到位。
4. 施工计划：制定详细的施工进度计划，确保各阶段施工任务按时完成。
四、施工顺序及工艺1. 施工顺序：遵循先地下、后地上的原则，先进行土建工程，再进行装饰工程。
2. 施工工艺：（1）室内装修：依次进行墙面处理、地面铺设、天花板施工、门窗安装等。
（2）室外景观：依次进行地形整理、绿化种植、景观小品施工等。
（3）公共区域装修：依次进行墙面处理、地面铺设、天花板施工、设施设备安装等。
五、施工质量管理1. 质量控制：加强施工现场质量检查，确保施工质量符合设计及规范要求。
2. 质量验收：严格执行验收程序，确保施工质量达到合格标准。
3. 质量整改：对验收不合格的项目进行整改，直至达到合格标准。
六、施工进度管理1. 进度监控：定期对施工进度进行监控，确保工程按计划推进。
2. 进度调整：根据实际情况，及时调整施工计划，确保工程按时完工。
3. 进度协调：加强与各参建单位的合作，确保施工进度顺利推进。
七、施工安全管理1. 安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全防护：加强施工现场安全防护，防止安全事故发生。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装修改造工程施工组织设计
一、总体施工设计
1、总体条件：本次装饰装修改造工程的基本内容为：钢构结构改造、墙体抹灰层、地面铺装、室内抹灰层、电路安装及设备安装。
2、施工时间：本次装饰装修改造工程总计施工十个月，其中分两个
季节，每季节按5个月的施工时间，按顺序完成各单项项目的施工，满足
客户的要求。
3、施工机械：根据施工内容，本次工程中采用的施工机械主要有：
混凝土搅拌机、混凝土泵车、搅拌车、吊车、液压拆除机、假山搅拌机、
砂浆分散器、压实机、水泥分散搅拌机以及其他一些小型机械设备。
二、施工组织
1、施工指挥：本次装饰装修改造工程的组织管理由项目经理，施工
技术员及相关施工人员共同负责，项目经理负责组织施工，技术员负责现
场施工质量，施工人员负责施工内容及器材拆装等工作。
2、施工部署：针对本次工程，我们按照实际情况。
装饰装修工程施工计划
装饰装修工程施工计划一、工程概况本次装饰装修工程施工项目位于成都市某住宅小区，共计1200平方米，包括客厅、卧室、厨房、卫生间等区域的装修。
工程内容包括墙面刷漆、地面铺设、天花板装修、水电改造等。
施工周期为60天，预计工程总投资为100万元。
二、施工目标1. 确保工程质量，满足业主需求和设计要求。
2. 确保施工安全，减少安全事故的发生。
3. 确保施工进度，按时完成施工任务。
4. 提高施工效率，降低成本。
三、施工组织与管理1. 成立项目管理团队，负责工程的组织、协调和管理。
项目经理负责 overall施工计划的制定和实施，施工员负责施工过程中的技术指导，现场管理员负责现场管理和人员调度。
2. 制定详细的施工流程和作业指导书，明确各施工环节的职责和任务。
3. 加强施工现场的管理，确保施工材料、设备和安全设施的齐全有效。
4. 定期召开施工例会，及时解决施工过程中的问题，调整施工计划。
四、施工进度计划1. 施工前期准备：5天完成施工图纸的审查、施工材料的采购、施工设备的准备等工作。
2. 水电改造：10天进行水电线路的改造，包括水管、电线、插座等。
3. 墙面刷漆：15天对墙面进行打磨、刷漆等工作。
4. 地面铺设：10天铺设地板、地砖等地面材料。
5. 天花板装修：10天进行天花板的设计和装修，包括吊顶、灯具安装等。
6. 木工工程：10天完成木门、木窗、木柜等木工制作和安装。
7. 洁具安装：5天安装卫生间洁具，包括马桶、洗手盆、淋浴房等。
8. 竣工验收：5天对施工质量进行自检和验收，确保工程质量符合要求。
五、施工质量控制1. 严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的监督检查，及时发现和解决问题。
3. 对施工材料和设备进行验收，确保合格率达到100%。
4. 定期对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工技能和安全意识。
六、施工安全措施1. 制定施工现场安全规章制度，明确安全责任和要求。
装饰装修工程施工部署及现场总平面布置
装饰装修工程施工部署及现场总平面布置一、施工部署1、工程拟派项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“办公楼装饰工程项目经理部”，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。
现场组织管理机构图如下：2、各部门职责2.1项目经理（1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。
（2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。
（3）对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
（4）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
（5）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。
2.2项目副经理（1）协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
（2）抓好现场各种方案的落实。
（3）与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
（4）制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
（5）督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
2.3项目技术负责人（1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
（2）组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
（3）检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
（4）及时解决施工中出现的技术质量问题。
（5）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
（6）在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
（7）及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。
2.4质安部（1）对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
（2）负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。
2.5供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
装饰工程施工方案(精选10篇)
装饰工程施工方案装饰工程施工方案（精选10篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的装饰工程施工方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
装饰工程施工方案篇1为确保冬季施工正常进行及施工质量，我施工单位项目部根据现场实际情况经过分析，特编制冬季施工方案。
一、编制依据根据济南冬季及现场实际施工项目情况，进一步规范作业行为，确保冬季安全生产，编制本施工方案。
做到经济合理、安全适用、确保质量。
二、工程概况装修工程建筑面积为10000m2。
冬施期间的施工项目包括乳胶漆基层施工、大理石地面，墙面踢脚线施工等。
三、施工安排1、受影响的冬季施工项目工程。
冬季期间涉及与气温相关的施工项目有：涂料基层处理。
2、施工进度计划（1）冬施期间，结合本工程的特点，做好各分项及整体项目的计划安排。
（2）必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排，措施齐全。
（3）集中时间上人，合理安排人员配置，采取加班加点抢工期，尽可能避开低温施工。
四、冬施准备工作1、组织措施1、图纸准备凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。
2、材料准备（1）液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货。
（2）现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地。
（3)准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。
（4）对于易燃易爆的材料设专库存放，并配备足量灭火器，以保证意外情况发生。
3、机械准备室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响，平时使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损4、现场准备现场准备采暖保温措施，室内温度不宜低于8℃，准备温度计，每天早晚两次检查，做好测温记录。
装饰工程施工总体部署方案
装饰工程施工总体部署方案一、施工前准备1.1确定项目需求：在开始装饰工程施工前，需确定项目的整体需求，包括装修风格、预算限制、施工时间、设计要求等方面的要求。
这是整个施工过程的基础。
1.2施工图纸设计：在确定项目需求后，需进行施工图纸设计，包括平面布置图、吊顶设计、灯光布置、墙面装饰、地面铺装等方面的设计，确保施工过程中有具体的指导图纸。
1.3材料采购准备：根据施工图纸设计，确定所需的装饰材料，然后进行材料的采购准备，确保能够在施工过程中及时供应所需材料。
1.4人员组织：确定整个施工队伍的组织架构，包括各部门的负责人、施工队伍人员配备等。
1.5设备租赁准备：如有需要，需提前租赁所需的施工设备，确保施工过程中的需求。
二、施工流程安排2.1物料准备：在确定了施工图纸设计和材料采购准备后，需对所需的装饰材料进行分类、编号和准备工作。
并对主材及辅材按照施工进度进行合理分装，便于施工过程中的使用。
2.2人员分工：对施工队伍进行详细的分工和具体的职责安排，确保施工过程中的各项工作有明确的责任人。
2.3设备调试：确保所需的施工设备在施工前进行了及时的检验和调试，以确保设备的正常使用。
2.4施工计划：根据施工图纸设计和项目需求，制定详细的施工计划，包括施工进度安排、每个阶段的工作内容、人员分工、材料使用、设备调试等方面。
2.5现场搭建：根据施工图纸设计进行现场搭建工作，包括基础工程、结构施工、装饰材料的墙面、地面和顶面施工等。
2.6装饰工程施工：在现场搭建完成后，进行装饰工程的施工，包括墙面粉刷、地砖铺贴、吊顶安装、门窗安装、灯具安装等。
2.7设备使用：在施工过程中，根据施工计划和具体进度安排，合理使用施工设备，确保施工质量。
2.8质量控制：在施工过程中，严格按照施工图纸设计和施工技术规范，确保施工质量。
2.9安全措施：在整个施工过程中，加强对安全措施的管理和执行，确保施工过程中的安全生产。
2.10卫生保洁：在施工过程中，加强对施工现场的管理和整理，保持施工现场的卫生和整洁。
装修工程施工总体部署施工工艺
装修工程施工总体部署施工工艺施工总体部署：为了确保某某工程的有序施工，我们将组建本工程施工的项目经理部，负责施工技术、质量、进度、材料采购、安全生产和文明施工等总体管理。
公司领导和技术负责人将协助项目部进行指挥和协调工作。
项目经理部将统筹协调各分部、分项工程的施工，以满足本工程特点和招标文件的要求。
1.项目管理目标：1) 工期目标：我们承诺本工程总工期为270天。
具体开工日期以通知为准。
2) 质量目标：我们承诺本工程的质量标准是合格标准。
质量要求包括：必须满足要求，确保验收合格，并符合酒店管理公司的验收要求。
3) 安全、文明目标：我们将创建文明施工工地及标准化管理，杜绝重大伤亡事故和重伤事故。
我们将努力达到安全文明工地合格要求，保证机电设备漏电保护装置的安全有效率达到100%。
施工现场安全达标率达到100%，优良率达到90%。
我们将确保安全管理人员和特种作业人员全部经过专业培训，并持证上岗达到100%。
工人入场安全教育也将达到100%。
4) 工程成本造价控制目标：我们将始终站在为业主服务的角度，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制。
我们将与业主、设计单位、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进。
我们将提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大努力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果。
5) 服务承诺：在施工前，我们将认真做好图纸深化设计和施工前的协调工作，为工程顺利开工创造有利条件。
在施工中，我们将积极配合协调好各单位间的相互关系，并设置本项目的项目经理部，随时与业主、监理公司及总包单位沟通。
在工程竣工后，我们将提供维修保养手册，并在工程质保期内保证24小时随叫随到。
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装饰装修工程总体部署方案第一节项目管理目标及承诺我公司完全响应招标文件提出的要求。
我公司承诺实现以下目标：一、工期目标及承诺我公司承诺按建设方要求按期竣工。
本工程标段总工期135日历天。
暂定计划开工日期：2014年7月1日，计划竣工日期：2014年11月12日，实际开工日期以发包人书面通知为准。
二、质量目标及承诺工程质量等级：合格。
三、安全生产目标确保本工程不发生任何安全事故，做到文明施工。
如由于中标单位安全意识不到位、安全措施不得当等存在安全隐患，造成人员伤亡事故，其责任及费用均由中标单位承担，并承担因此给建设方造成的直接及间接损失。
在确定中标单位后，中标单位需与建设方签订安全管理协议，中标单位应承担协议中的相关责任与义务。
四、文明施工目标施工现场必须符合xxx市文明施工的标准。
本工程安全文明施工措施及要求应符合国家及工程所在地建设行政主管部门关于安全文明施工措施方面有关文件的规定，达到市级绿色施工文明安全样板工地的标准。
五、环境保护目标符合国家和xxx市建设工地环境保护的法律、法规的要求。
六、资金保证我公司保证按资金需求和筹措计划提供充足的流动资金，保证连续施工，我们将设立专门帐户，对贵单位支付的工程款保证做到专款专用，并按时支付劳务工资、各种分包款和材料、设备款。
七、为用户服务为业主提供至诚至善的服务，“我们的服务，业主的满意”的理念将贯穿在我们合作的每一个细节。
第二节成立高效的项目管理组织机构本工程的施工组织方面，依据现代项目管理模式，组建本工程项目经理部，将委派高素质、精干、并具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、总包单位、设计单位的工作，以IS09001标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质，高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。
第三节施工程序总体设想根据本工程的特点及招标文件的要求可知，本工程的质量目标要求高、安全文明施工标准高、参与本工程施工的专业队伍多，施工协调配难度大。
因此，施工中主要围绕这些难点和重点来组织施工。
首先做好充分的施工准备，包括图纸会审、深化设计、施工技术方案的编制、材料的选样加工订货等要尽量提前准备。
在现场不仅要尽早做好临建设施的布置，而且要尽快做好现场的交接、轴线标高及相关建筑尺寸的复核工作，为现场的放线定位提供条件。
其次，是严格按正常的施工程序、合理划分施工段，有条不紊地组织施工，做到忙而不乱，确保施工人员、材料等按照既定的施工程序根据施工进度计划正常有序地进场，避免人员窝工、材料供应跟不上或该进的材料未进、不该进的材料又积压在仓库里等不良现象。
在施工过程中按正常的施工程序进行组织施工，有利于成品保护，避免不必要的返工维修，不仅可加快施工进度、保证施工质量而且可降低工程施工成本。
再次，就是在施工过程中要做到工程资料与施工进度同步，严格按照国家和地方标准填写、收集和整理，保证工程资料一次合格。
第四节施工方案、技术措施的选择根据本工程工程量大、涉及施工工种内容多、施工工艺复杂、材料品种多，而且质量要求高、工期要求紧、各专业施工队伍多等特点难点和重点。
采用先进的施工工艺，找出各工序施工技术要点，严格按照施工程序要求施工，针对质量通病，采取预防措施。
对于工程的重点、难点及列为工程控制点的内容，考虑制定专项施工方案或进行专题讨论，从材料、做法、工艺序给予充分施工方法经过监理参与讨论、认可，提高保证程度。
对于重要部位，严格样板间做法。
由于本工程所涉及的专业工程多施工队伍多，我司采取设立专门的施工协调部，进行本工程施工过程中的协调配合工作，保证现场施工有条不紊、忙而不乱。
第五节总体施工部署及施工流程一、部署原则为确保工期，确保工程质量，如期交付甲方使用，本工程的部署原则是合理调度人力资源，精心安排材料供应，科学进行施工管理。
二、人力资源根据该工程工期的特点，在确保质量的前提下，劳动力应充分组织好，保证足够的数量，尽可能合理的交叉使用，充分利用时间，采取人力和时间上的空间立体交叉作业。
三、材料供应材料部必须针对不同材料的使用先后顺序，在使用前十天落实材料厂家，价格、质量、运输等问题，在使用前五天内必须进场入库，并作好入库登记、检测、报验工作，以确保质量及有备而用。
四、垂直运输机械的使用现场的垂直运输由总包配合，待进场后与总包协商确定。
五、施工流水段的划分根据施工现场的实际情况，将全线按工艺共划分为三个施工阶段，再按照施工层数和部位划分流水施工段，每一流水段又划分小段，科学计算流水步距，合理确定流水节拍，实现均衡、有节奏的施工，提高劳动生产力率。
六、施工总控进度计划编制原则：①实行现场生产者统一指挥。
②协调好架子工、木工、油漆工和电工等各环节的施工作业，确保工序按计划进行。
③各种原材料、半成品、成品、零配件等，必须按计划提前5天落实到位。
④深化图纸、技术资料、能随时提供和解决施工或遇到的设计和技术问题。
七、分阶段施工进度计划根据报价说明文件的规定，我们按建设方要求按期竣工。
工程涉及与有关单位配合且施工内容多，工期相对比较紧张，根据施工现场实际情况及使用功能分布情况进场施工，保证工程在规定期限竣工。
八、施工流程总体流程：先作好测量放线工作，以先湿后干，先上后下，先基层后面层，分层同时的作业原则，组织足够的技术力量，分层穿插立体作业，以确保工程质量和工期。
从本公司整体技术力量，劳动力资源状况出发，结合本工程的施工特点，拟定在工程施工中采取以隐蔽工程（主要基层、骨架部分）为先导的施工程序，其它装修工程同时跟进，全方位展开的施工操作方法。
隐蔽工程包括天花龙骨隐蔽验收，墙面基层木龙骨的防燃、防腐隐蔽工程验收。
隐蔽工程施工的同时，精装修工程施工可随机展开。
并且做好装修材料的定购工作，当隐蔽工程到三分之一时，装修可局部展开，直至全方位展开。
粗装修工程包括天花龙骨安装，天花饰面板安装以及刮腻子，墙面基层施工，乳胶漆基层抹灰，门窗套安装等。
精装修包括乳胶漆基层打磨，木饰面上底漆，壁纸铺贴等工作。
在施工过程，遇到某单项工程施工比较复杂，难度比较大的，须在单项工程开工前做好单项施工方案，合理安排劳力、材料及机械。
本项目中施工难度较大处要求项目经理必须对此些部分的技术提出明确措施与要求，组织人员进行技术、质量、安全交底，做到确保施工质量一次达标。
第六节施工阶段和流水段划分一、流水段的划分根据本工程质量标准要求高的特点和现场实际情况，按分部分项工程量、施工工艺划分为个流水段：F1—F5层为第一流水段，F6—F15为第二流水段，F16—F23为第三流水段。
每一流水段又划分小段，各流水段其中某子项目按施工顺序科学地穿插进行，各工种协调配合施工。
二、施工阶段的划分通过以上施工工程段的划分，能使作业人员的布置比较均衡，工作面可以大面积铺开，形成平面和空间的立体交叉作业，同时减少与其它专业施工队的交叉施工机会，并且对于材料的定货和库存的安排较为科学。
根据工程报价说明文件的内容和要求以及施工图纸，将本工程的施工严格按报价说明文件的控制工期实施，项目部将根据这个工期的目标科学合理地安排人力、物力，精心组织施工。
根据本工程天花、墙面、地面及设计使用的各种材料、各种工艺和衔接关系的特点，本工程施工按照“先天花—后墙面—再地面”的总原则组织施工，同时应考虑“先湿作业—后干作业”、“先基层（骨架）—后表面”、“先木作—后油漆”等的施工顺序要求，充分利用场地可相互穿插的程序安排施工，拟按下面五个阶段分别对施工区域进行全面铺开施工，其程序分述如下：第一阶段：施工准备阶段本阶段的工作首先是汇同建设单位和监理单位等认真进行图纸会审，主要解决一些图纸上不清楚或缺漏的地方、施工工艺上的可行性或特殊要求。
根据施工总平面布置的安排，报建设方同意并搭设临时设施、安装施工用临时水电，设立项目办公室、仓库和材料堆放、加工场地；并做好现场交接、轴线标高的复核工作。
分施工阶段及工程实际需要组织各施工班组进场作业。
第二阶段：全面骨架、基层安装阶段主要内容有：地面垫层、轻质隔墙安装；电气管线敷设；基层处理；天花骨架施工；天花吊顶。
此阶段应配合机电和管道施工的进度，在这些专业工种验收合格后才能对天花进行全面封板。
在赶工期间，要注意消除施工过程中容易出现的一些“质量通病”，绝不允许因赶进度而忽视了工程质量，任何质量问题都必须严格按规范要求予以纠正。
第三阶段：全面制作期（施工高峰期）主要内容有：木作制安、油漆，门套骨架制作和安装。
墙面饰面、块料装饰，天花刮灰油乳胶漆，木器油漆。
地面铺装。
此阶段的前期，应随天花装修作业做好各种装配工作，即密切配合天花装修进度来进行风口、灯位开孔等工作。
第四阶段主要工作内容有：五金、洁具等安装；弱电终端安装；装饰后期安装（门扇、卫生间隔断、装饰件等）收尾、清洁。
第五阶段：竣工验收阶段主要工作内容是自检和清理场地，按国家、行业及地方有关规定和业主的要求整理好工程竣工资料，进行组卷、编目、装订，与业主办理交工验收手续。
第七节施工准备我公司一贯坚持“质量第一、注重诚信、遵守合同、服务用户”的宗旨，严格按照IS09001质量保证体系、IS014001环境管理体系、0HSAS28001职业健康安全管理体系指导项目施工，执行项目经理负责制，采取有效的措施保证工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标。
本工程功能特殊，工程质量和综合要求高，材料档次高，工程工期紧，施工工艺较复杂，施工过程综合性较强，我司将根据工程特点，切实做好施工前期的各项准备工作。
一、技术准备技术准备是施工准备的核心。
根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。
首先认真审图，核对各专业的矛盾之处，细部节点进行深化设计。
设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。
吊顶内各专业管线排布利用BIM软件技术进行综合排布，找出标高、位置打架问题，争取把所有问题消灭在萌芽状态，做到少返工、不返工。
根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。
组织各工种技术人员，认真阅读施工图纸，在熟悉图纸时，必须注意各个专业图纸相互之间有无矛盾。
要了解工程结构及建筑装饰在强度、刚度和稳定性等方面有无问题；设计是否符合当地施工条件和施工能力。
哪些分项工程对工期的影响较大，对设计有哪些合理化建议等。
在熟悉图纸的基础上组织图纸会审，研究解决有关技术问题，将会审中共同确定的问题形成会议纪要，办理技术洽商。
按分部分项工程的规范要求，编制和制定各重点项目、关键部位的施工方案，做好技术交底工作。