商圈调查方法
商圈调研报告ppt
商圈调研报告ppt商圈调研报告商圈调研报告ppt(700字)一、调研目的通过对商圈的调研，了解商圈的现状与发展趋势，为商圈的规划与运营提供数据支持。
二、调研方法1.网上调查：通过线上问卷的方式，了解商圈的消费者结构、消费习惯等信息。
2.实地调查：在商圈内进行走访，查看商铺经营状况，了解商户的经营情况和需求。
三、调研结果1.商圈概况商圈位于市区中心，交通便利，周围有住宅区、办公楼和学校等，人流量较大，具有较好的发展潜力。
2.消费者结构根据问卷调查结果，商圈的消费者以年轻人和白领居多，消费水平较高，主要消费项目为餐饮、购物和娱乐等。
对品质和服务有较高要求，追求个性化和新鲜感。
3.竞争情况商圈内有大型商场和小型零售店等各种商业设施，竞争压力较大。
大型商场具有较强的品牌优势和资源优势，小型零售店则以特色商品和个性化服务来吸引顾客。
4.商户需求商户对商圈的发展前景持有乐观态度，希望商圈能提供更多的宣传推广和支持政策，增加商户的曝光度和竞争力。
也希望商圈能够形成一个良好的合作氛围，共同促进商圈的发展。
四、对策建议1.品牌推广商圈应加强品牌宣传，提升知名度和影响力。
可以通过市场活动、线上线下推广等方式，增加顾客对商圈的认知和好感度。
2.创新服务商圈可以引入新的消费概念和服务，满足顾客的个性化需求。
例如推出会员制度、提供定制化商品或服务等，增加顾客对商圈的黏性和忠诚度。
3.优化商户结构商圈可以根据商户的经营状况和市场需求，对商户结构进行优化。
适当引进一些具有特色和创意的商户，增加商圈的吸引力。
4.加强合作商圈内的商户可以加强合作，形成良好的合作氛围。
可以共同开展促销活动、互相推荐客户等，共同提高商圈的竞争力和影响力。
五、总结与展望商圈调研报告中，对商圈的现状、竞争情况和商户需求等方面进行了分析，提出了相应的对策建议。
希望商圈能够利用报告中的数据和建议，进一步优化运营，提升发展水平，为商圈的繁荣做出积极贡献。
关于商圈的调查报告
关于商圈的调查报告商圈调查报告一、调查目的和背景商圈是城市经济中的一个重要组成部分，对城市经济的发展和居民生活有着重要的影响。
本次调查旨在了解商圈的情况，揭示其发展状况、特点和存在的问题，为相关部门提供决策依据，推动商圈的进一步发展。
二、调查方法和样本本次调查采用了问卷调查的方式，通过随机抽样的方式选取了500名居民进行调查。
调查内容包括商圈的地理位置、规模、设施情况、商户类型、消费水平以及居民对商圈的评价等。
三、调查结果1.商圈地理位置：根据调查结果，商圈主要集中在市中心区域，占比达到50%以上。
其次是市郊和新区，分别占比30%和20%左右。
2.商圈规模：调查结果显示，商圈规模较大的占比较高，超过60%；中等规模的商圈占30%左右；规模较小的商圈仅占10%左右。
3.商圈设施情况：4.商户类型：商圈内的商户类型多种多样，主要包括百货商店、餐饮店、超市、服装店、娱乐场所等。
其中百货商店和餐饮店居多，分别占比25%和20%左右。
5.消费水平：关于消费水平，调查显示绝大部分居民认为商圈消费水平较高，属于中高档级别。
然而也有一部分居民认为商圈价格偏高，存在消费不便宜的问题。
6.居民对商圈的评价：调查结果显示，绝大多数居民对商圈的评价还是比较正面的，认为商圈为居民提供了方便、丰富的购物和娱乐选择。
然而也有少部分居民对商圈提出了一些问题，比如交通拥堵、环境脏乱等。
四、存在的问题和建议1.公共设施不够完善：商圈的公共设施建设需要加强，特别是公共厕所、垃圾处理等方面的问题应予以关注和解决。
2.交通拥堵：商圈地理位置主要集中在市中心区域，交通拥堵成为一个突出问题。
可以采取提供公共交通的方式，减少私家车辆流量。
3.环境脏乱：商圈应加强环境管理，增加清洁人员，提高环境卫生质量。
4.推动商业多元化：商圈内商户类型单一，需要鼓励引进更多不同类型的商户，增加商品和服务的多样性。
五、结论与建议本次调查结果表明，商圈在一定程度上满足了居民的购物和娱乐需求，但仍存在一些问题和不足。
商圈调研报告
商圈调研报告商圈调研报告一、背景介绍近年来，消费升级和城市化进程的推进，导致商圈发展越来越重要。
为了了解当地商圈的发展情况，我们进行了一次调研，以便更好地为商户提供服务和支持。
二、调研目的1.了解商圈的客流量和消费水平。
2.分析商圈内商铺的类型和竞争情况。
3.调查商户对商圈发展的需求和期望。
三、调研方法1.实地走访商圈，观察当地的人流和商铺状况。
2.开展问卷调查，收集商家的意见和建议。
3.收集商圈的相关数据和资料，进行分析。
四、调研结果1.客流量和消费水平调查：根据实地观察和数据收集，商圈的客流量较稳定，平均每天有5000人左右进入商圈。
消费主要集中在餐饮、服装和电子产品等行业，人均消费水平较高。
2.商铺类型和竞争情况分析：商圈内主要以餐饮、服装、娱乐等为主的零售业态，其中餐饮业占比最大。
同时，商圈内的商家竞争较为激烈，同类型的商铺数量过多，导致市场份额分散，利润空间较小。
3.商户需求和期望调查：通过问卷调查收集到的数据显示，商户对商圈的管理和服务提出了较高的要求。
他们希望商圈能够提供更好的管理和运营支持，包括促销活动的策划和组织、商户间的合作机会等。
五、调研结论1.商圈的客流量较为稳定，但面临竞争激烈的局面。
商家需要通过提供更有吸引力的产品和服务来增加竞争力。
2.商铺类型过于单一，商家可以考虑引入更多新的业态，以吸引更多的顾客。
3.商户需要更好的管理和运营支持，商圈可以加强对商户的培训和指导，提供更多的合作机会，促进商家之间的合作。
六、建议1.商圈管理方可以加强对商户的培训和指导，提供更多的合作机会，帮助商户提高经营能力和竞争力。
2.商圈可以考虑引入更多新的业态，增加商圈的吸引力和多样性。
3.商圈可以组织更多的促销活动，吸引更多顾客，同时提供更多的优惠和折扣，增加顾客的消费意愿。
4.商圈可以与周边商圈开展合作，共同组织活动，扩大消费群体，增加商圈的知名度和影响力。
七、总结通过调研我们发现商圈的发展潜力较大，但面临一些挑战和问题。
商圈调研分析报告
商圈调研分析报告商圈调研分析报告摘要：商圈调研是为了解某一区域内社会经济现象而进行的研究活动。
本文主要对于商圈调研的目的、方法、结果进行分析，并从人口结构、消费习惯、购物需求、竞争情况等角度进行分析，以期对商圈发展提出建设性意见。
一、商圈调研的目的及方法商圈调研的主要目的是为了解某一区域内社会经济现象，包括了其人口结构、消费习惯、购物需求、竞争情况等。
商圈调研主要采用的方法是定量调查和定性调查相结合的方式，定量调查是通过问卷调查、实地调查等方式对商圈中的人口和消费群体进行统计分析，定性调查主要是通过访谈、座谈等方式对商圈发展现状及未来发展进行询问和分析。
二、商圈人口结构商圈调研结果显示，商圈周边居民主要以中青年夫妻和年轻白领为主，其人口年龄结构集中在20岁至45岁之间。
且商圈周边地域多以高层住宅、商业办公楼、商铺为主，这部分人口的收入水平相对较高。
三、消费习惯商圈周边居民的消费习惯主要以生活必需品、休闲购物和美容健身为主，其中，美妆护肤、健身运动、咖啡、文艺等消费在商圈中占比较大。
四、购物需求商圈调研显示，周边居民对商圈中的购物中心、高档品牌以及特色品牌比较青睐。
其中购物中心以其多功能便利和品牌聚集的优势吸引大量人流。
而高档品牌和特色品牌则主要吸引了具有一定消费能力的年轻群体。
五、竞争情况商圈调研结果表明，在商圈中，大型购物商场、超市以及便利店等相应竞争比较集中。
其中购物中心和大型商场的百货楼层，以及便利店的品种和售后服务为这些商店之间的主要竞争点。
不过，商圈中仍然存在一些小型特色店，这些小店特殊的经营模式和产品服务也为商圈发展增加了更多的亮点。
六、建议根据研究结果，对于商圈发展有以下建议：1、购物中心和大型商场应该在品牌管理上更加注重品质和功能服务，促进不同品牌间的协作和聚焦，以最大程度地接纳、服务年轻消费群体。
2、特色品牌的规模化发展，能够增加其品牌的影响力和竞争性，也可通过特价、促销等方式增加销售量。
商圈的调查方式
(1)商圈的调查商圈，也称商业圈，是指店铺吸引消费者的地理区域。
商圈的大小，与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。
一般以店铺设定的地点为圆心，周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素，但实际上，还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。
而且商圈的形式不一定都是同心圆，店铺类型、规模、周围有无竞争者，顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。
商圈包含三个层次：中心商业田、次级商业田和边缘商业圈。
中心商业圈占这一店铺顾客总数的55％一70％。
这是最靠近店铺的区域，顾客在人口中所占的密度最高，每个顾客的平均购货额也最大，很少同其他商圈发生重叠。
次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15％一25％。
这是位于中心商业圈外围的商圈，顾客较为分散，一般日常用品对这一商圈的顾客缺少吸引力。
边缘商业圈包含了剩余部分的顾客，他们最分散，如便利店对他们就不具有吸引力，只有一些特殊晶、选购品才会吸引他们的到来(见图１－１)。
①有效商圈范围的调查对于新设店铺商圈的划定，往往通过调查评价，包括对市场趋势的分析和对消费者的调查。
市场趋势分析要收集有关资料，如人口分布的预测、新住宅的兴建、公共交通运输、城市规划等方面的资料。
对消费者的调查，如往返于商店的距离和花费的时间多少是顾客乐于接受的，一家商店的坐落插所要具备哪些特征才能吸引顾客，最可能来新店的人们的住址等。
分析市场趋势和调查消费者这两方面可以同时采用，也可只用其中一项，同样都可为勾划商圈轮廓提供依据。
要划定一家新设店铺的商圈界限，可使用美国学者威廉·雷利提出的雷利法则，也可称为“零售引力法则(定律)”。
他认为，商圈规模由于人口的多少和距离店铺的远近而有所不同，店铺吸引力是由最临近商圈的人口和里程距离两方面发挥作用。
其内容是在两个城镇之间设立一个中介点，顾客在此中介点可能前往任何一个城镇购买，这个点位于对顾客具有同等吸引力的两家商店位置上。
商圈调查流程范文
商圈调查流程范文商圈调查是一种了解特定地区商业状况的方法，可用于确定商业机会、开展市场研究以及制定商业策略。
下面将介绍商圈调查的流程，包括确定目标、搜集信息、分析数据和制定策略的步骤。
一、确定目标商圈调查的第一步是确定调查的目标。
这可以包括确定所关注的地区、特定的行业或商业类型，以及想要了解的商业信息。
1.地理范围：确定商圈调查的地理范围，例如城市、城市区域或特定的街区。
根据调查目的，可以选择一个具有代表性的地区或多个地理区域。
2.行业类型：确定想要调查的商业领域或行业类型，例如餐饮、零售、服务业等。
根据调查目的选择相应的行业类型。
3.调查信息：明确想要了解的商业信息，例如竞争对手情况、消费者需求、市场规模等。
确保目标清晰明确，以便在后续步骤中进行更具针对性的调查。
二、搜集信息搜集信息是商圈调查的核心步骤，其目的是获得与调查目标相关的信息。
以下是搜集信息的主要渠道和方法。
1.现场观察：直接前往目标商圈，观察商业活动、店铺数量、人流量等。
通过现场观察可以获得直观的印象，对商圈的状况有初步了解。
2.调查问卷：设计调查问卷，针对特定的调查目的和调查对象（如消费者、商户等），进行线上或线下的调查。
通过调查问卷可以获得大量的定性和定量数据。
3.访谈：与商圈内的商户、业主、消费者等进行面对面的访谈，了解他们的经营情况、市场需求和商业问题。
访谈可以提供深入的信息和洞察。
4.数据分析：搜集和分析公开的商业数据，如市场报告、行业研究等。
利用统计数据和趋势分析可以更好地了解商圈的发展和潜在机会。
三、分析数据将搜集到的数据进行整理和分析，以得出结论和发现。
以下是对数据进行分析的几个要点。
1.整理数据：将搜集到的信息和数据进行整理和分类，以便后续的分析。
消除冗余数据，确保数据的准确性和可靠性。
2.计算指标：根据调查目标和需求，计算相关的商业指标，如市场份额、潜在消费者数量、商业密度等。
对数据进行比较和统计分析，以揭示商业趋势和规律。
商圈调查的要点及方法
商圈调查的要点及方法【评论】【大中小】【打印】【关闭】1．商圈内顾客群消费能力调查任何一个商圈内的顾客群都分为两部分：一是当地住户．二是流动人口。
两种人口对超市销售额的影响不同。
当地住户数的资料可以从居民委员会获得，首先预估每户家庭的平均消费水平，用住户数乘以平均每户消费水平就是当地住户的总体消费能力。
流动人口数的调查则需要实地测定，实施方法是：·指定足够多的专人，分布到预定店址周围的各个交通路口处，测定由此经过的各年龄段的人数，每日测定时间为超市开业时间，持续7—10天；·将测定的流动人口数取平均值，得到每日每小时平均人数；·预估不同年龄层可能发生的客单价，即每一名顾客的购买金额；·估算入店率，即流动人口中入店人数比率：·用客单价乘以人店人数就是流动人口消费能力。
2．有效商圈范围的调查对新设店铺商圈的划定是一项细致的工作，需要通过对消费者的调查和对市场趋势的分析来进行。
对消费者的调查需要通过问卷的形式，问卷的设计应以方便被访者回答为原则，通常以选择题的形式体现，如果能够赠送精美小礼品效果会更好。
最直接的调查方式是人户访谈，还可以辅之以街头拦访、电话访谈。
问卷发放数量的多少要视具体情况而定，需要综合考虑超市业态、规模、商圈内人口数等特点，问卷发放数量越多，问卷的回收率越高，调查结果越具有可分析性。
问卷发放范围应该以超市为中心尽量覆盖方圆30m米以内的区域。
问卷中需要重点体现的内容见表2—2。
表2—2 商圈范围调查问卷设计市场趋势分析要收集有关资料，如人口分布的预测、新住宅的兴建、公共交通运输、城市规划等方面的资料。
根据消费者调查与市场趋势分析所掌握的资料，描绘超市的商圈形状，分析商圈内消费者特征。
要划定一家新设店铺的商圈界限，可使用零售引力法则，它是由美国学者威廉·雷利在1929年提出的。
该法则是研究从附近的城市到所在城市之间，对顾客吸引力的分配能力。
商圈调研报告
商圈调研报告一、引言近年来，随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，商圈作为一个人们购物、休闲娱乐的重要场所，逐渐成为城市中不可或缺的一部分。
为了了解商圈的运行状况和发展潜力，我们进行了一次商圈调研，并将对所得数据进行分析和总结，以便为商圈的未来发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方式。
问卷调查主要针对商圈内的居民和商家，通过分发问卷和面访的方式收集数据。
实地观察则是团队成员在商圈进行的一系列观察和记录，包括商圈内店铺类型、消费者情况等。
三、商圈概况本次调研的商圈位于城市中心地带，交通便利，拥有大量商铺和人流量。
商圈内商户种类繁多，包括服装、美食、娱乐等多个行业。
商圈内的商户数量稳定，居民人均消费能力逐年上升，商圈发展潜力巨大。
四、消费习惯与需求通过问卷调查，我们了解到商圈内的消费者主要集中在年轻人和家庭用户两大群体。
年轻人更注重时尚、个性化和品牌，他们偏好购买服装、配饰等产品。
而家庭用户更关注价格、品质和安全性，他们更倾向于购买日常生活用品、食品等。
我们还发现，消费者对于购物环境的要求越来越高。
他们更喜欢有绿化、休闲设施和儿童乐园的商圈，这样可以让他们在购物之余享受放松的时光。
此外，消费者对于服务质量和态度也十分看重，商户应注重与顾客的互动和交流，提供更优质的服务。
五、商圈竞争状况商圈内存在激烈的竞争状况。
同行业的商户数量众多，而且大部分商家的经营理念和产品定位相似，因此如何突出自身特色成为商家们需要思考的问题。
通过观察商圈内的店铺，我们发现一些成功的商家往往有着独特的品牌形象和产品特点，能够吸引消费者的目光，并且能够不断推陈出新，适应市场需求的变化。
在竞争激烈的环境中，商家们也需要积极寻求合作和创新，共同发展。
对于同行业内的商户，可以通过合作促销、联合采购等方式提高市场影响力和降低成本。
而对于其他行业的商家，可以考虑合作开展联合销售或者以商圈购物券的形式吸引顾客。
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商圈调查的方法1.商圈范围划分确定商圈范围的划定因行业类别的不同而不同，一般以便利店来说，主商圈大多为50米，次商圈为50-150米，辅助商圈为150-250米。
但如果是以选购品为主的专门店或大型店，择期商圈范围之估算可用车程来计算。
商圈基本上是没有形状的，然而为了方便计划，一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。
例如有以下各情况限制，可为商圈之范围划分点：1)商圈半径以500 公尺为限。
2)马路之分界、凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆分隔岛阻隔、主要干道。
3)铁路、平交道之阻隔: 因铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。
4)高架桥、地下道阻隔: 因高架桥、地下道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
5)安全岛之阻隔: 因安全岛阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
6)大水沟: 因大水沟阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
7)单行道: 因单行道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
8)人潮走向: 由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向，使该区形成一独立商圈。
2.商圈简图商圈简图的绘制目的在于能一目了然所欲调查的商圈范围与面貌，通常在绘制简图会标示下列地貌；1)周边五百公尺简图。
2)标出重要建筑物及楼别＜金融大楼，办公大楼＞。
3)着名门店及影响生活形态之地段特征＜戏院、百货公司＞。
4)人潮汇集之地段门店群及大型集客场所＜超级市场娱乐区·之同等类＞。
5)标出竞争店或同性质门店所在之位置、抽样点之所在位置。
6)可与本企业连锁店有互补作用之门店。
7)政府重要之行政中心。
8)车站、加油站、学校、停车场、市场、公园··等特定族群会集场所。
9)标出街道之行进方向＜单行道方向＞。
10)标出未来促销活动发ＤＭ之地点。
3.抽样点及发ＤＭ点之选择确定1)抽样点之选择A.办公人口或上班族汇集之地点＜未来适合设店之地点＞。
B.人潮走向汇集地点。
C.固定人口较集中流动之地点。
D.可能形成未来的门店群之地段。
E.预定三～四个抽样点。
F.其中尽量以一个抽样点为同性质之门店。
2)发ＤＭ点之选择A.主消费群走动频繁之点。
B.次消费群走动频繁之点。
C.区分消费群活动频繁之时段。
4.商圈特征4-1 门店特色及分布情况1)建筑形态A.于主要门店街，主要干道上的建筑其建筑高度。
B.新大楼与旧式建筑的分布。
C.目前的改建情况。
D.一～三年内可能改建的趋式。
2)行业形态A.于主要门店街、干道之行业类型。
B.以何产品为主，贩卖产品之层次。
3)分布家数A.以抽样点之并行道路为主要调查对象。
B.主要道路之门店分布明细·包含将门店分门别类记录，并将其统计填入明细表。
C.于主要干道、大马路、相同门店之家数。
D.门店汇集地带的概述。
E.以门店＜辅助店、竞争店＞正确所在位置标注于商圈简图。
4-2 住宅特色1)建物形态A.实地了解于本商圈内住宅区的建筑形态、建筑高度，楼数、建筑型式为新式或旧式及分布区域。
B.目前的改建情况。
C.一～三年内可能改建的趋式。
2)分布情况A.实地了解该区之实际住户与建筑物之分布情况。
B.将该商圈分为门店区，以＜甲＞为代码、辨公区＜甲２＞为代码、新式住宅区以＜乙１＞为代码、旧式住宅区以＜乙２＞为代码、文教区，以＜丙＞为代码。
C.于简图上分别划定区域，制作商圈。
D.并于图上注明建筑物之楼别。
4-3 集会场所1)场所类型A.本商圈内汇聚人潮之场所类型。
B.聚集人口类型。
2)动线A.人潮汇集流动的路线。
B.人潮汇集流动的主要方向。
4-4 竞争者分析1)卖场气氛: 本区内对本企业较有影响性的竞争店，其卖场气氛、购物环境、服务态度。
2)来客数: 该竞争店每日之成交客户数。
3)平均消费额A.解该食品店的各类客数与消费金额比例。
B.根据此比例再分别乘其价格。
C.加总后求其平均值即为平均消费额。
4)营业额来客数×平均消费额＝每日营业额。
每日营业额×每月工作天数＝每月营业额。
5.人潮状况＜实地抽样方式＞5-1 平日及假日的人潮状况1)将一周之时间区分为2段·周一～周五及周六、周日、国定假日。
2)以AM7～PM12点每两小时细分为一个小段。
3)以15分钟为其抽样时段之样本，并计算其抽样点之实际经过人数、机车、汽车、助动车、脚踏车。
4)抽样时将人潮分为青少年、上班族、家庭主妇。
5)将每抽样之数，转变成以2个小时之人潮流动数。
例：以15分钟为抽样得该抽样点人数为Ｙ，将Y×8＝Z，则为其可能之人口流动数。
6)将其数字依时段填入＜人潮流动抽样表＞。
7)将人潮流动抽样之数字以线图表示＜人潮分布图＞。
5-2 人口、住家户数推算1)固定住家A.该商圈建筑物来推算当地住家户数。
B.以户数×３得当地预估人口数。
C.将各抽数样点人口数平均减当地人口数得外来流动人数。
2)办公户数A.计算该区的公司家数。
B.该区公司家数×(10～20)＝该区办公人口。
C.该区办公人口即为该区的半固定人口。
5-3 交通状况1)公共车之往返方善A.经过该商圈公车之起站与经过路线。
B.经过该商圈公车之将行驶路线与终点站。
2)下车后之走向A.为转车之目的行径的路线。
B.为休闲、购物之目的行经的路线。
C.为回家之目的行经的路线。
3)未来交通运输系统的影响A.捷运系统的出入口，可能带动的人潮。
B.重要道路可能拓宽辟建，带动的人潮。
6.消费特征与人口特征1)该区住户人口所得A.高所得，达平均国民所得４倍以上所占比率。
B.中上所得、达平均国民所得２倍以上所占比率。
C.平均每户全年收支情况表与图。
2)该区往来、居住人口的消费习惯A.对便利性、服务品质及门店气份的诉求概况。
B.习惯消费(大型连锁店、点心食品面包店、传统式饮食店)。
C.年龄分配情形。
D.教育程度分配表与图。
3)外来流动人口之消费习惯、特征A.年龄分布情况。
B.消费的种类。
C.所得的高底。
7.商圈类型1)集中型商圈A.商圈内流动人口多(每分钟约30～40位以上)。
B.商圈内住宅人口(约24000以上)。
C.区内的建筑物高且密集。
D.门店集中且范围大。
E.与本产业有互补性的门店多，且规模大(大型购物中心、超级市场、百货公司）。
F.交通频繁，车辆流量大。
G.商圈类型：办商、商办、商住、商业、办住。
2)分散型商圈A.商圈内流动人口少。
B.商圈内腹地分散。
C.区内的建筑物普通、老旧且高度３楼以下。
D.门店分散且范围小。
E.与本产业有互补性的门店少，且规模小。
F.交通不频繁，车辆流量少。
G.商圈类型：住、住商、住办、办、办住。
8.预估收入、支出与可能净利1)以抽样点之实际平方米数与租金之调查A.与目前承租人洽询。
B.与所有人洽询。
2)预估每次消费金额A.先评估商圈抽样点适合开何类型之店。
B.连锁店依商圈类别所划分之市场定位。
3)每日来客人数预估A.了解各店之人潮数。
B.以各店之来客÷各店之人潮数×100%＝各店之入店率。
C.再以求出的入店率×该商圈抽样点之人潮数＝预估客户数。
D.未来再依商圈之消费年龄、习惯、所得的变动可能对来客数之影响而做正（负）百分比之修正。
4)可能业绩A.预估消费金额×可能客户数＝可能每日营业金额。
B.可能每日营业金额×30＝可能每月营业金额。
5)固定费用A.预估固定薪资费用。
B.折旧费用预估。
C.其它固定费用预估。
D.预估固定费用。
6)预估变动成本A.预估管理月费。
B.销货成本。
C.总变动费用。
7)预估净利A.可能月营业业绩－租金－固定费用－变动总费用＝预估净利。
B.本预估净利为税前净利。
8)损益平衡(固定费用＋租金)÷(1－变动成本)9.建议地点之确定1)依上述抽样人潮与抽样地点所得之可能净利。
2)并分析可能的未来发展情况。
3)将可供本企业开设门店之地段或区间一一注明。
10.商圈未来发展潜力及结论10-1 发展情况1)未来政府的行政中心、大型休闲集客场所的建造。
2)未来捷运系统、交通运输中心所在点。
3)大型办公大楼、商业中心···等之建造。
4)该商圈之未来转变情况。
A.人口年龄层之转变。
B.消费习惯的未来改变情况。
C.人潮汇集的可能变动地段。
10-2 结论根据以上各种调查的资料，最后于结论时，最好能明确的将资料整理出下列五项重点加以说明：1)点应设在何处，何阶段合适开店。
2)何种商品组合之配合。
3)顾客的形态。
4)租金状况。
5)集会场所。
11.幻灯片、投影片之制作方式及目的11-1 幻灯片制作方式及目的1)针对能显示商圈特征之对象为主。
A.商圈的界线（如：大马路、高架桥等）。
B.住宅区的建筑形态。
C.办公区的建筑形态。
D.门店区的行业分布。
E.抽样点。
F.人、车潮的概况。
G.竞争店的店面。
2)便于了解此商圈之实际情况。
3)配合报告内容让第三者对该商圈有明确的概念。
11-2 投影片之制作方式及目的1)针对报告中之图表或明确数字为主要对象A.商圈简图。
B.商圈的住宅、办公、混合门店区划分之简图。
C.经过此区之公车路线图。
D.竞争者分析图。
E.固定人口的分布简图。
F.抽样人潮分布图。
G.年龄层分配图。
H.教育程度分配图。
I.所得支出分配图。
J.预估收入支出与可能净利表。
K.结论。
2)便于解说商圈概况本章内容商圈调查报告方式1.商圈简报方式1)演绎法此方法即是一种慢慢导入结论的一种方法。
先按照商圈调查办法所收集到的各种资料，再加以分析而得出最后的结论。
2)归纳法此方法则是一种一开始便提出建议事项的方法。
即是在简报一开始，便提此商圈何处适合开店及开何种类型的门店，然后再以各种收集到的资料来支持此一论点。
2 商圈简报进行规范1)产生开场白，将简报时所要报告的大纲全部列举出来，如：A.商圈范围的确定。
B.商圈特征的分析。
C.人潮及交通状况的分析。
D.消费特征与人口特性的分析。
E.可能净利的推算。
F.本商圈的优、缺点评估。
G.他日可供设店有利的地段。
H.发展情况。
I.结论。
2)概述内文步骤A.秀商圈简图的投影片，将商圈的分界线确定。
B.介绍商圈特征，包含说明商业干道旁的建筑、行业形态及分布家数，提出住宅特色的幻灯片,说明此商圈之建筑情况及分布密集度，提出集会场所的幻灯片,说明场所类型及聚集人口类型，秀竞争者的幻灯片及竞争者分析表加以说明。
C.介绍人潮及交通状况，包含户数及人数的投影片,说明固定住户及人口情况，人潮分布图的投影片,说明平日及假日之人潮状况及走向，说明公交车之往返方向，公交车乘客下车后的走向，说明未来捷运系统对本商圈之影响。
D.介绍消费特征与人口特性，包含消费者年龄分配图的投影片,说明此商圈消费者的年龄层，教育程度分配图的投影片,说明教育分配情形的投影片，消费者平均收支情况分配图之投影片,说明此商圈人口平均每年每户在个人穿着的支出。