薄煤层安全高效生产管理之我见(新编版)
煤矿安全生产管理之我见
煤矿安全生产管理之我见【摘要】煤炭生产是高危作业，煤矿一线作业工人时刻要受到包括水、火、煤尘、瓦斯、顶板在内的五大灾害和其他自然灾害的威胁。
近年来，我国煤矿事故频发，煤炭生产的安全形势严峻，煤炭的安全生产管理急需政府的引导以及规范，从而提高煤炭安全生产的管理水平和管理途径。
文章就我国煤矿安全生产管理水平较低的原因进行了分析，并针对煤炭安全生产中所存在的问题提出了一些意见。
【关键词】煤矿；安全生产；管理体制引言我国近几年发生的煤炭事故之中，虽然原因众多，但其主要原因还是可以归结于安全管理方面的疏漏。
尽管我国的各级管理部门出台了一系列的管理措施来完善和加强煤矿的安全管理工作，并取得了一定的成绩。
但是进入二十一世纪二十年代以来，煤矿的较大、重大安全事故又开始呈现出上升的趋势，通过分析可以得出，在很大程度上归咎于对煤矿进行开采和经营的一些非法、违法、违规、违章等行为。
安全生产的重要性早已得到社会的广泛认同，在我国的经济、文化以及精神文明都在不断增长的同时，安全生产的问题更应该得到足够的重视。
1 我国煤矿安全生产的现状据国家煤矿安全生产监督管理局统计，我国2012年全国煤矿发生特、重大事故有六十余起，死亡一千余人。
造成我国煤矿安全生产形势严峻的原因有很多个方面，从客观上看，主要表现在：井工开采的煤矿居多，且开采条件差，自然灾害多；大部分煤矿的地质条件较为复杂，易发生事故；煤矿基数大，开采以及生产的能力参差不齐；煤矿机械化程度不够，安全技术装备不足；煤矿开采的作业人员结构复杂，素质较低。
从主观上看，原因只有一点：煤矿管理者的管理水平和技术手段的落后。
2 我国煤矿安全生产管理方面所存在的问题通过分析我国煤矿的各类安全事故，有着各式各样的原因，但在其中起主导作用的还是安全管理不善。
现今，我国煤矿在安全管理方面存在的主要问题有以下几点。
2.1 我国的煤矿安全监管体系不全，政府难以实施有效监管我国的煤矿安全监督的机构是由国家煤矿安全监察局和其下属的各省、自治区、直辖市的煤矿安全监察局组成，各级监察局人员由中央垂直管理。
煤矿安全生产管理心得体会（精选12篇）
煤矿安全生产管理心得体会煤矿安全生产管理心得体会（精选12篇）当我们有一些感想时，写心得体会是一个不错的选择，这样有利于培养我们思考的习惯。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编为大家收集的煤矿安全生产管理心得体会，欢迎阅读与收藏。
煤矿安全生产管理心得体会篇120xx年1月，煤矿公司组织全体职工对生产1、3-11号文件进行了学习。
通过学习，使我深刻认识到作为煤矿公司管理单位的一名管理人员，必须从自身出发，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，适应煤矿复杂的生产环境，深入井下生产一线，与时俱进，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，努力促进矿井自身的本质安全，为实现煤矿公司“第十一个安全生产自然年”的安全目标而努力。
一、深入一线，确保安全生产严格规范规程、措施的贯彻、落实，加大对规程、措施的检查力度，所有规程、措施在编制过程中必须有针对性，能对现场操作起到指导性的作用。
在现场工作中监督职工严格按照规程、措施施工，让每位职工都按章操作，杜绝违章现象的发生。
二、制定保障措施，强化安全观念不断强化“不安全不生产、隐患不整改不生产、整改不落实不生产、安全就是效益”的观念，使每位职工都能充分认识安全、生产的关系，并有针对性的制定各种安全保障措施，确保矿井安全生产。
（一）落实管理干部责任制。
必须牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。
（二）注重超前防范隐患，严格遵守规章制度。
对专项整治中发现的重大隐患和突出问题，采用“四定”，即定隐患名称，定整改措施，定整改责任班组，定整改责任人。
加大隐患的督查力度，对不按规定各时限进行整改的班组，责任人，采取通报批评或罚款，在生产中始终坚持“四不放过”的原则，严格按照规章办事。
（三）制度化、规范化。
安全管理是一个系统化的管理，根据工作需要制定出行为规范的工作制度，制度必须有它的强制性，通过各种管理制度不断规范职工的正规操作，降低事故的发生概率。
煤矿安全生产心得体会（精选12篇）
煤矿安全生产心得体会煤矿安全生产心得体会（精选12篇）煤矿安全生产心得体会篇1通过一段时间的自主学习，我深刻理解到煤矿安全对正常稳产高产的重要意义，自身安全思想认识也进一步提高。
搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容，是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求。
因此，对广大煤矿职工的安全健康高度负责，增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿安全培训工作。
在日常工作中，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障职工生命和财产安全，促进提能增效，应严格遵守安全生产法。
工作中，安全生产管理，应始终坚持安全第一、预防为主的方针。
在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
获得安全生产保障的权利的同时，也应当依法履行安全生产方面的义务。
灵活应用安全管理的五种手段；督促、检查落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。
在工作，应突出安全生产教育和培训，严格执行职工安全教育制度，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
对特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
作为一名管理人员，应当根据企业生产特点，对安全生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。
检查及处理情况应当记录在案。
通过安全培训教育，使职工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。
尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，安全的生产环境。
做好单位安全生产的安全保障工作。
安全工作如不能保障，所有的一切成绩将一笔购销。
煤炭安全生产管理之我见
煤炭安全生产管理之我见摘要：随着煤矿安全事故的频繁发生，国家对煤炭安全生产管理也越来越重视，特别是对一些乡镇煤矿企业，例如贵州省德江县的煤矿，自1998年以来，经历了多次的整顿与改革，在生产规模和安全管理等方面都取得了很大的进步，但按照国家安全管理监督局所颁布的《煤矿安全生产基本条件》来要求的话，仍然存在着许多不足，由此可见，对于乡镇煤矿安全问题的解决迫在眉睫，为此贵州省乡镇煤矿的领导们全面综合的分析了问题所在并提出了相应的解决方法以及今后乡镇煤矿的发展建议。
关键词：贵州省乡镇煤矿安全管理存在的问题对应的策略1引言在经济高速发展的今天，我国已经有不少的行业达到了世界发展水平。
我国的煤矿行业在这样好的环境中也是突飞猛进的发展，但是在巨大的进步下，我们仍然需要清醒的认识到，由于到受传统观念的影响，无论是在生产规模上还是在安全管理上我们与其他国家相比，都还存在着相当大的差距。
为此，国家必须研究出合理的解决方案，提出的相应策略，普及安全意识，尽最大可能将煤矿行业的危险指数降到最低。
2目前我国的乡镇煤矿安全管理所存在的问题——以贵州省德江县为例贵州省乡镇煤矿自1998年起经历了多次的调整与改革，贵州省乡镇煤矿的领导们采取了很多积极有利的措施，譬如：（1）通过向社会或向大的国矿集团聘请一些专业技术管理人员，在原有的基础上提高了乡镇煤矿工作人员的素质。
（2）贵州省的乡镇煤矿企业投资引进了先进的生产设备，取代了落后的生产方式，生产更加正规安全。
尽管乡镇煤矿采取了这些安全的管理措施，但是离我国《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产基本条例》上所规定达到的程度还相差很远，归根结底问题出现在一下几方面：2.1大部分地区没有正规的煤矿管理部门，煤矿管理人员严重缺乏在贵州省的乡镇煤矿企业中，只有六盘水和毕节这两个地区（州，市）设有单独的煤矿管理局，其余的6个地区（州，市）大部分都没有设立煤矿管理局或管理部门，下一级的县（区、市）或乡（镇）即使设立了管理部门也是在乡镇企业局的兼管下成立的，而且这仅存的几个煤矿安全管理部门，在专业人士看来也只不过是个框架子，只有极少数的煤矿管理人员，大部分都是临时聘请的，更为过分的是，安全管理部门竟然没有设立安全监察科。
煤矿安全管理之我见
煤矿安全管理之我见作为一个普通的人或者一个煤矿从业者，都应该深刻认识到煤矿安全管理的重要性。
煤矿是一个充满危险的行业，每年都会发生一些由安全问题引起的重大伤亡事故，给煤矿企业、家庭以及整个社会带来极大的损失。
因此，提高煤矿安全管理水平和保障职工生命安全就显得尤为关键。
一、加强安全教育安全教育对于预防煤矿事故具有无法替代的重要作用，它不仅能提高职工的安全意识，增强他们的安全防范意识，还能让职工了解煤矿安全的基本知识和技能，提高职工的应急处理能力。
因此，企业要根据职工的实际情况，定期组织安全培训和演练，强化安全宣传和教育，使职工充分了解煤矿生产过程中的安全风险和预防措施，增强职工安全防范意识，落实好煤矿安全管理责任制和作业规程。
二、完善安全设施安全设施是预防煤矿事故发生的原始保障，对于建设安全高效的煤矿来说，完善安全设施是必不可少的。
企业要按照国家规定，落实安全生产投资，先期安排一定的安全预算，按照标准购置、安装、监督使用生产安全设备、一般劳动防护用品和专用防护设备，确保安全生产设备运行处于最佳状态。
此外，企业应在生产过程中设置安全防护措施，如警示标识、防工地罩、撞板等。
三、加强监管执法为了防止煤矿安全事故的频繁发生，政府应该加大力度，加强煤矿安全的监管和执法力度。
加强煤矿行业的监管能够极大地减少煤矿事故，并有助于煤矿企业建立规范安全生产的长效机制。
针对一些不合格煤矿，应该积极采取行政和司法手段进行整治和打击，避免其影响煤矿行业的形象和安全生产。
四、建立好管理制度建立好完善的安全生产管理制度有助于提高煤矿安全管理水平。
企业在制定制度的时候应该遵守国家相关法规，制定科学合理的制度，严格按照制度执行，并在制度执行中积极推行科学管理方法，促进危险源的消除、识别、矫正和防范，保证煤矿生产过程安全稳定。
在煤矿安全管理方面，企业的经营管理和政府的监管执法都必须要严格执行。
提高职工的安全防范意识、完善安全设施、加强监管执法和建立好管理制度这些措施都能够大大提高煤矿安全管理水平，防止煤矿生产事故的频繁发生，为煤炭行业的可持续发展提供地基。
煤矿安全生产管理工作之我见
煤矿安全生产管理工作之我见摘要：安全问题是煤矿生产中必须强化解决的首要问题，企业领导者要做好打持久战的准备，坚持不定期监测安全管理落实情况。
煤矿安全管理人员要时刻铭记自身的责任与义务，本着对于我国煤炭行业的发展及生产人员的人身安全高度负责的态度，以实际行动落实煤矿安全生产管理工作，为我国煤炭行业的发展贡献自己的一份力量。
关键词：煤矿生产生产；管理工作作为一项高危行业之一，煤矿行业已受到诸多部门的关注和重视。
鉴于煤矿作业环境较差，煤矿安全生产事故的危险源一直在困扰着我们从业人员并且制约着我国煤矿安全的生产，因此，煤矿安全生产管理工作显得极为重要。
1当前煤矿生产中存在的主要问题煤炭是一个国家发展必不可少的资源，安全生产是保证煤矿生产企业持续高速稳定发展的根本途径。
强化煤矿生产安全管理问题是煤矿生产企业管理人员需要做的首要任务。
1.1违法生产现象严重部分小型煤矿企业只一味的重视企业的经济效益，在经济利益面前甚至无视我国相关法律规定，在缺乏相关法律文件的基础上擅自进行生产工作。
更有甚者进行越界开采，严重威胁着生产人员的生命安全，阻碍着我国煤炭行业的进一步发展。
1.2企业管理技术有待提高由于煤炭行业生产环境的特殊性，造成煤矿企业人力资源管理无法满足煤矿企业的发展。
相关管理人员及技术人员流动性过大，高素质高能力的综合型人才不能接受煤矿生产环境，不愿意到煤炭企业去工作，导致煤矿企业人才不足。
加上人才流动性过大导致企业的管理工作无法建立完善合理的体系，往往是新制度刚刚实行，由于管理人员的更替，新制度就变成了旧制度被废弃。
由于缺乏相关技术人才导致部分企业在开采时不注重提前设计开采工程图纸，开采工作处于盲目开采的过程。
小型企业甚至对于过断层及采煤具体工作不制定相关安全保障措施，严重忽视生产的安全性。
1.3安全管理杂乱无章在采煤工作高峰期时，为了保证工作进度及采煤量，煤矿企业的管理人员不按照我国煤矿开采相关安全规定进行开采，对于工作面的选取缺乏一定的科学性。
2020版薄煤层安全高效生产管理之我见
( 安全论文 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020版薄煤层安全高效生产管理之我见Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.2020版薄煤层安全高效生产管理之我见摘要：本文通过简要分析薄煤层开采存在的问题，提出几点薄煤层安全高效开采的措施和大家探讨。
关键词：薄煤层安全生产措施0、引言近年来，随着集团公司薄煤层开采工作面的增多，薄煤层安全生产作为一项重要的研究课题摆在各级管理者的面前。
薄煤层开采因为受“一大三低”（劳动强度大、机械化程度低、安全系数低、工作效率低）的影响，制约了安全生产的健康发展。
如何最大限度的实现安全，确保高产高效，本人结合从事采煤管理工作2年的经验，谈一点粗浅的看法。
1、火车跑得快全靠车头带很多人喊得响做得不够。
我们的职工都很实在，也都肯干，领导一旦扑下身子和他们同甘共苦，他们就会深受感动，就会以十二分的付出回报你。
首先从自己做起，把全部精力都投入在采煤工作上，几乎每个月都有20多天以上的时间与工人摸爬滚打在井下工作面，与他们一块劳动，一块休息，一块吃饭，在平和的相处中培养增进感情，拉近距离。
很多时候，尤其是遇到急、难、险、重的工作时，不用你去指派谁谁去干，工人都会自觉的冲上去，因为你在前面为他们做出了榜样，你的行动就是无声的命令。
这样做，不仅为职工做出了表率，而且为矿井科学管理积累了丰富的经验和第一手资料。
2、规范管理明确责任调动积极性为充分调动管理人员以及工人的积极性，我结合矿井现场实际，建立起了管理人员为班组负责、班组为队长、书记负责的层次化管理体系，明确责任，奖罚分明。
关于煤矿安全生产管理心得体会范文（精选9篇）
关于煤矿安全生产管理心得体会范文（精选9篇）关于煤矿安全生产管理范文篇1根据集团公司的总体部署并结合我矿生产实际，我矿组织了全矿范围的安全整风学习活动。
自3月12日至3月16日，我所组织的通风、安全系统副科级以上干部全部参加了第一阶段学习（查、揭、摆），这次整风活动时间虽短，但效果明显，促进了干部作风进一步好转，精神面貌有了很大改观。
近一月来，我矿事故频发，给我矿的安全生产工作带来了极大压力，经过总结反思近阶段工作及对事故的剖析，使我更深地理解了责任的重大、安全的重要性。
现将整风心得总结如下：一、自查自纠，转变工作作风干部作风、井下工程质量及安全隐患摆的是否准确、透彻是此次整风活动的关键所在，我们围绕公司的总体部署及近阶段发生的几起安全事故进行了广泛的调研和反复的讨论。
查找自身工作不足，明确干部作风重点问题，从思想根源杜绝对安全生产工作麻痹大意、杜绝有了成绩就盲目乐观、杜绝业务知识因循守旧更新意识不强等情况。
并严格要求其做到有令必行、有禁必止，严格执行各种，给广大员工以榜样。
二、加强干部职工思想教育，提高思想认识要以此次整风活动为契机，带动全矿职工参与，并利用了合理时间将此次整风学习精神深入贯彻到职工队伍中，切实查找日常工作作风方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，针对查找日常工作作风方面存在的突出问题加以防范。
三、严抓检查关，杜绝三违严抓监督检查确保整顿实效。
加大对质量标准化、安全隐患排查治理及防治水等检查项目的检查力度、加大对发生的事故隐患及三违人员处罚力度、强化安全管理、规范作业行为、增强广大职工的自我约束力。
总之，要下大力气巩固和深化好这次干部作风整顿的成果，确保广大干部职工队伍的思想作风再有新的转变、工作水平再有新的提高，促进下一个百日决战决胜和全年各项目标任务的顺利实现关于煤矿安全生产管理心得体会范文篇2今年6月是全国开展安全月活动的第xx个安全月，今年安全月主题是“强化安全基础、推动安全发展”。
浅论煤矿安全管理之我见
浅论煤矿安全管理之我见摘要：随着社会的发展，国家对煤矿企业的安全生产与管理问题要求越来越严格。
它影响着群众的个人财产和企业的正常运营。
本文笔者简单的就煤矿安全管理问题提出了自己的看法和建议。
关键词：煤矿安全管理煤炭是我国的主要能源，在开采作业中，安全生产和作业是煤矿企业的第一要义。
安全管理制度宏观上涵盖了技术、生产、监督等各个环节，是一个综合的概念，抓安全要从思想、制度、监督等环节多管齐下，稳抓实干才能有成效。
煤矿安全是矿区民众幸福的希望线，需要从我们每个人做起，从点滴做起，完善煤矿安全管理相关制度刻不容缓。
一、影响煤矿安全管理的客观因素分析安全管理制度是保障矿区企业和人民财产安全的重要保障。
常言道“安全就是煤矿的天”，它直接关系着煤矿企业的正常运营、生产和煤矿员工的生命安全，根据多年的经验和实际情况，我们总结矿难事故发生的客观原因主要有：1.我国煤层自然赋存条件复杂，尤其是煤矿的开采层地质构造多变、透气性低、瓦斯含量大，造成在采矿之前很难做到对瓦斯含量进行处理。
随着开采深度的增加，煤矿瓦斯的危险系数就会越大，大规模的开采诱发的瓦斯流动场、应力场及煤岩体裂隙场发生急剧的变化，很容易导致瓦斯突然喷涌而出带来很大的灾害。
2.地下水防治成为顽疾。
煤矿开采过程中对于煤层的地质构造已经进行了破坏，加之开采深度和规模的扩大以及开采技术的变化，使其原来的还原环境变成了氧化环境，很容易形成酸性水害。
水害的产生不仅给井下突水的水源、导水通道和补给强度造成难度，并且它自身还有很强的腐蚀性，危害下井作业工人的身体健康，增加了水害的治理难度。
3.煤炭需求的增加导致了超通风能力、矿井提升能力过度开采煤矿，日久天长必然导致矿井积弊丛生。
我国开采煤矿的技术与设备还不够先进，很处于相对落后的时期，详查找资源和精查找资源占的比例太小，为煤矿安全事故的发生埋下了安全隐患。
二、分析安全管理在煤矿生产经营中的重要性1、减少事故发生的有效手段在煤矿企业的安全管理中，采用各种安全管理技术各制度建立，对于煤矿企业的生产经营以及整个社会的发展有着很大的作用，尤其是能减少给家庭、社会、经济带来的各种损失，能有效提升综合管理能力，尤其是作为企业竞争力的一个方面，可以整体提升各项安全技术的管理水平，尤其是在采煤技术、安全管理环节中，注重从细节上强化安全管理的方法，只有保证采煤每一个环节的安全性，才能更好的针对现场的采煤和运输的工作特点，并在具体的操作中通过严格的设备管理和安全意识，做好及时的宣传和具体的安全监管，做到不出任何事故，提升企业的整体竞争能力。
矿煤安全管理之我见
矿煤安全管理之我见搞好煤矿安全生产工作，切实保障员工的生命财产安全，是充分地体现先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。
以下就怎样搞好煤矿安全生产管理工作，谈六点个人看法。
一、安全生产重中之重，要认真落实预防最为重要，只有认真做好安全预防，才能防患于未然，做到安全生产。
(一)做好“安全理念”的思想预防。
生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。
只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。
(二)做好“安全文化”的行为预防。
预防就是防患于未然。
在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。
避免有对工作不尽职，事不关己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事搞大、大事搞砸。
要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。
(三)做好“安全管理”的技术预防。
因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。
煤矿生产地质环境复杂，包容面广。
对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度；设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。
从设备质量、人员技术力量上做到预防。
（四）要做好“隐患”排查，做到超前预防。
任何事故都有一个产生的过程，安全隐患就是其中之一。
要做到事故的不发生，在隐患未酿成或短浅消除掉，减少事故的积蓄，从而降低事故发生率。
二、抓安全管理要在务实上下功夫抓安全管理必须在务实上下功夫，安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以蒙混过关，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。
这种作风，拿来抓安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和企业的发展。
安全事大，关乎生命，人人有责。
对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当问题被查出，本身受到处罚，心里才明白平日里的不重视、不作为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用呢? 因此，不能凭侥幸，不能看运气，要在落实各项安全工作上做实，才能心里踏实，睡觉安心。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
薄煤层安全高效生产管理之我
见(新编版)
Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0978
薄煤层安全高效生产管理之我见(新编版)
摘要：本文通过简要分析薄煤层开采存在的问题，提出几点薄煤层安全高效开采的措施和大家探讨。
关键词：薄煤层安全生产措施
0、引言
近年来，随着集团公司薄煤层开采工作面的增多，薄煤层安全生产作为一项重要的研究课题摆在各级管理者的面前。
薄煤层开采因为受“一大三低”（劳动强度大、机械化程度低、安全系数低、工作效率低）的影响，制约了安全生产的健康发展。
如何最大限度的实现安全，确保高产高效，本人结合从事采煤管理工作2年的经验，谈一点粗浅的看法。
1、火车跑得快全靠车头带
很多人喊得响做得不够。
我们的职工都很实在，也都肯干，领
导一旦扑下身子和他们同甘共苦，他们就会深受感动，就会以十二分的付出回报你。
首先从自己做起，把全部精力都投入在采煤工作上，几乎每个月都有20多天以上的时间与工人摸爬滚打在井下工作面，与他们一块劳动，一块休息，一块吃饭，在平和的相处中培养增进感情，拉近距离。
很多时候，尤其是遇到急、难、险、重的工作时，不用你去指派谁谁去干，工人都会自觉的冲上去，因为你在前面为他们做出了榜样，你的行动就是无声的命令。
这样做，不仅为职工做出了表率，而且为矿井科学管理积累了丰富的经验和第一手资料。
2、规范管理明确责任调动积极性
为充分调动管理人员以及工人的积极性，我结合矿井现场实际，建立起了管理人员为班组负责、班组为队长、书记负责的层次化管理体系，明确责任，奖罚分明。
详细制定了每个岗位的规章制度，使每个工作环节、每个职工都有章可循。
每天的生产有目标、有责任、有奖惩、有约束。
多劳多得，少劳少得，不劳不得。
同时，以安全高产、挖潜增效、降耗为目标。
3、盯紧现场安全构筑起屏障
我们矿井曾因重产量忽视了质量标准化，结果给安全生产造成了被动。
痛定思痛，我们坚定了搞好质量标准化的决心，进一步明确了管理人员、班组长、队长、书记包保人的安全责任，分别制定了月度、季度、年度安全工作目标，严格安全责任奖罚，突出加强了现场薄弱环节和设施设备的维护管理，努力保持现场管理处于主动地位。
矿井还突出班组长的安全管理和责任，每周组织班组长队员学习，以及召开安全生产例会，认真听取他们安全工作的建议，积极帮助解决管理中遇到的问题，有效提高了矿井班组的安全管理水平。
特别是近几年，我们充分认识到大搞质量标准化的重要性和必要性，很多职工都从实践中悟出了“磨刀不误砍柴工”的道理，由原来的被动搞质量标准化到现在的主动搞。
矿井抓住这一有利时机，进一步制定并完善了奖惩制度，充分调动管理人员抓质量标准化建设的积极性。
同时，坚持“质量无小事的原则”，在现场哪怕是缺一个木楔、一个墩柱帽，都要认真整改落实，按措施执行，毫不含糊。
4、降低薄煤层开采成本
4.1制定合理可行的薄煤层开采激励措施。
4.1.1合理确定薄煤层招投标单价。
招投标的单价低，能给企业带来可观的经济效益，但另一方面单价太低时，施工人员的工效太低，严重影响了施工人员的施工积极性，从而导致吃肥丢瘦，回采不彻底，造成资源浪费，降低资源回收率。
因此，在开采薄煤层的过程时，测算一种合理的单价既要从长远利益出发，使企业有可观的经济效益，也要使施工队有积极性。
4.1.2提取抵押金，加强块段回采率考核。
即对承包方先提5元/吨的回采率考核金。
在工作面回采开始至结束的整个过程对施工队进行长期考核，对采出量达到预先考核要求的给予返还并根据其超储量的多少给予3/吨的奖励；否则给予扣罚预留抵押金。
4.1.3对地质构造复杂薄煤层特殊地段采取吨煤补贴政策。
对地质构造复杂煤层赋量少的特殊地段薄煤层采取吨煤补贴形式，以此提高施工队积极性，提高煤炭资源回收率，取得良好效果。
如我矿307采区-20C2S工作面里块段，平均煤厚只有0.7m，由于煤层受向
背斜影响，导致煤层倾角变小，只有5-10度左右，煤炭无法自溜，全部得靠施工人员用手工耙煤、推煤。
劳动强度大，施工人员的工效低，施工积极性不高。
为了避免吃肥丢瘦，提高回采率，矿里经过认真测算，对该C2煤层部分采取手工耙煤、推煤块段加价2元/吨。
提高了施工人员的积极性，极大的提高了回采率。
4.2建立块煤率考核机制,改进爆破工艺提高块煤生产率。
4.2.1建立起公司-矿-施工队三级块煤奖励机制。
公司在考核矿井总产量时可相应的提高对矿井块煤率的奖励，同时矿井也可对施工队的块煤率进行考核和奖励。
特别是在测算单价时应充分考虑煤层结构，适当提高单价做为预留奖励金，当块煤率达到要求时将预留的奖励金奖励给矿井及施工队。
4.2.2改进爆破工艺，提高块煤率。
面对矿井日趋老化，储量资源逐渐减少，如只是单一的以提高产量来降低矿成本是不够的。
大部份薄硬煤层，块煤率高，且现市场上块煤不仅比粉煤好销，价格也比粉煤高100元/吨左右。
薄煤层由于其硬度高，只要合理改进爆破工艺，便可大大提高其块煤率。
长期以来，大家普遍认为打小眼
时用双排眼、回采时用三排眼，至于装药只要能把煤爆落下来即可，孰不知这既浪费了材料也增加了成本。
其实我们可以充分利用薄煤层特点在炮眼布置方面改三花眼为双排眼并适度拉开眼距等措施来提高块煤率，同时降低开采成本和提高经济效益。
5、结束语
调动各级人员的积极性，制定不同的考核、奖励制度，提高薄煤层的回收率和块煤率，实现薄煤层安全高效生产。
参考文献：
（1）煤碳企业管理煤矿开采学
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。