2004年恒安纸业市场营销规划
恒安纸巾营销策划方案
恒安纸巾营销策划方案1. 前言恒安纸巾是一家知名的纸品品牌，专注于纸巾的研发、生产和销售。
为了提升市场份额和品牌知名度，我们制定了以下营销策划方案，以吸引更多的消费者购买恒安纸巾。
2. 目标受众分析•年龄段：主要面向25-40岁的家庭主妇和白领男女；•地域：主要集中在城市，尤其是一线城市；•收入水平：中等及以上收入水平的消费者；•价值观：注重生活质量、环保意识较强、对产品质量和可靠性有较高要求。
3. 竞争分析•主要竞争对手：娇柔纸巾、维达纸巾等知名纸品品牌；•定位差异化：恒安纸巾注重产品品质和环保概念，提供更加柔软和环保的纸质材料。
4. 市场推广策略4.1 品牌定位恒安纸巾的定位是“时尚、环保、高品质”的纸品品牌。
旨在提供高品质的纸巾产品，关注消费者的生活体验和环境保护。
4.2 品牌形象设计•标志设计：采用简洁、现代的设计风格，突出品牌核心理念；•包装设计：注重产品的包装设计，以简洁、时尚的方式展示产品特色。
4.3 产品推广•提供产品样品：向目标受众免费赠送产品样品，让消费者亲身体验恒安纸巾的品质和柔软度；•优惠促销活动：针对重要节假日，如春节、圣诞节等，推出限时优惠促销活动，吸引消费者购买恒安纸巾。
4.4 线上推广•网络广告投放：通过搜索引擎、社交媒体等渠道投放恒安纸巾的广告，提升品牌知名度；•社交媒体营销：开设恒安纸巾的官方社交媒体账号，发布有关产品的贴文和图片，与消费者进行互动；•网红合作：与知名网红合作，通过其影响力和粉丝数量，推广恒安纸巾，增加品牌曝光率。
4.5 线下推广•电视广告：在重要的电视台和电视剧中投放恒安纸巾的广告，提升品牌曝光度；•参展活动：参加家博会、生态展等相关展会，展示恒安纸巾的产品特点，吸引潜在买家；•合作促销：与大型超市、便利店等商家进行合作促销，提供特别优惠，吸引更多消费者。
5. 纸巾产品创新•产品材质创新：研发新型纸质材料，提供更加柔软和环保的纸巾产品；•多款产品推出：根据消费者需求，推出各种不同的功能型纸巾产品，如湿巾、迷你装等；•品牌定制服务：提供特别定制服务，满足消费者个性化需求。
纸行业的营销策划方案
纸行业的营销策划方案一、背景分析纸行业是一个不可或缺的工业领域，广泛应用于包装、印刷、办公等领域，具有十分广阔的市场。
随着经济的发展和人们对环境保护意识的增强，对纸的需求量不断增加，同时对纸质的要求也越来越高。
然而，纸行业竞争激烈，产品同质化现象严重，品牌认知度普遍不高，因此需要制定一套科学的营销策划方案，以提高品牌竞争力和市场份额。
二、营销目标1. 提高品牌知名度：通过广告宣传、网络推广、新闻报道等方式，提高品牌知名度，确立品牌形象，打造具有竞争力的品牌。
2. 增加市场份额：通过提供优质的产品和服务，满足客户需求，增加市场份额，迅速占领市场龙头地位。
3. 提高产品附加值：通过开发新产品、改进现有产品等方式，提高产品的附加值，增加客户购买的动力，达到产品升级的效果。
4. 打造良好企业形象：通过加强社会责任感、环境保护等方面的宣传，树立企业良好形象，赢得社会和消费者的好评。
三、目标市场分析纸行业主要的目标市场包括包装行业、办公行业和印刷行业，这三个行业都是对纸质要求较高的行业。
在包装行业方面，快速消费品包装、电子产品包装等都需要使用高质量的纸张。
在办公行业方面，办公用纸的需求量也非常大。
在印刷行业方面，广告传媒、书籍杂志等的印刷也是纸行业的重要市场。
因此，纸行业的目标市场需求量大，但竞争也较为激烈。
我们需要通过针对不同市场的营销策划来满足不同客户的需求。
四、市场营销策略1. 品牌建设（1）制定品牌定位和识别：通过市场调研和消费者需求分析，确定品牌的定位和特征，包括品牌的核心竞争力、核心价值和独特性。
并设计具有辨识度的品牌标志和LOGO。
（2）品牌宣传：通过多渠道的广告宣传、传媒报道等方式，提高品牌的知名度和认可度，树立品牌形象。
可以选择大型展会、企业文化展示、社交媒体推广等方式进行品牌宣传。
2. 产品研发和创新（1）市场调研：通过市场调研和客户需求分析，了解市场现状和未来趋势，确定产品研发的方向。
纸业营销策划书
纸业营销策划书一、市场分析1.1 市场概况纸业市场是一个庞大的产业，涵盖了纸浆、纸张、包装纸箱等产品。
随着人们生活水平的提高和对环境保护意识的增强，纸业市场的发展空间逐渐扩大。
1.2 竞争分析目前市场上存在着许多竞争对手，主要包括国内纸业巨头和国际跨国纸企。
这些企业在市场上占据一定的份额，并通过不断创新和提高产品质量来提高自身竞争力。
1.3 市场机会尽管市场竞争激烈，但是随着人们对环境友好产品的需求增加，绿色纸业市场具有巨大的发展潜力。
此外，随着电子商务的兴起，纸质包装箱的需求也将进一步增加。
二、目标市场2.1 目标客户我们的目标客户是中小型企业和个体经营者，以及家庭用户。
这些客户群体对纸质产品的需求量大，但受制于资金和资源的限制，对价格和质量更加敏感。
2.2 目标市场定位通过提供高性价比的产品、优质的服务以及绿色环保的理念，我们将定位自己为中低端市场的领导者。
三、产品策略3.1 产品定位我们将主要生产和销售环保纸张、包装纸箱等产品。
这些产品在质量、价格和环保性方面与竞争对手相比具有明显优势。
3.2 产品创新通过不断进行研发和创新，我们将推出新型环保材料，以满足消费者对环境友好产品的需求。
四、价格策略4.1 定价原则我们的定价原则是合理、公正、透明和竞争力。
我们将针对不同客户群体制定不同的价格策略，以满足不同客户的需求。
4.2 价格优势我们将通过规模效应、技术创新和供应链的优化，降低成本，提供具有竞争力的价格。
五、渠道策略5.1 销售渠道我们将通过建立自己的销售网点、与经销商合作、开展电子商务等多种渠道进行销售。
并且我们将加强与大型企业和超市的合作，扩大销售渠道。
5.2 售后服务我们将建立完善的售后服务体系，提供及时的售后支持和解决方案，增强客户满意度。
六、促销策略6.1 促销活动我们将定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买我们的产品。
6.2 广告宣传我们将通过媒体广告、网络宣传、社交媒体等多种方式进行品牌宣传，提高品牌知名度。
纸营销策划方案
纸营销策划方案一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，企业要想取得市场的竞争优势，仅依靠传统的营销手段已经远远不够。
纸媒广告作为一种传统的营销手段，虽然在数字时代被一些人认为是过时的，但它仍然具有一定的优势，尤其是在传播力和影响力方面。
本文将详细介绍纸营销策划方案，旨在帮助企业提高品牌认知度和销售额。
二、目标市场分析在制定纸营销策划方案之前，需要对目标市场进行详细的分析。
首先，确定目标受众的群体特征，包括年龄、性别、职业、收入、教育程度等。
其次，了解目标受众的需求和购买行为，通过市场调研和用户调查等手段获取相关数据。
最后，确定目标市场的规模和增长率，以评估营销策略的目标和可行性。
三、竞争对手分析在进行纸营销策划之前，需要对竞争对手进行详细分析，包括其产品特点、价格策略、市场份额等。
通过对竞争对手的分析，可以了解市场上的竞争格局和竞争对手的优势和劣势，为制定合理的纸营销策略提供参考。
四、纸营销策略制定基于市场分析和竞争对手分析的基础上，制定科学合理的纸营销策略是至关重要的。
在制定纸营销策略时，需要考虑以下几个方面：1. 定位策略：通过对目标受众需求的了解，明确产品的定位和市场定位，确定产品的独特卖点和差异化竞争策略。
2. 渠道选择：根据目标市场的特点和竞争格局，选择合适的纸媒渠道进行广告投放，如报纸、杂志、户外广告等。
3. 广告创意：通过创意广告和导购活动等手段，吸引消费者的眼球，提高品牌认知度和关注度。
4. 促销策略：通过促销活动、打折优惠等手段，刺激消费者的购买欲望，提高产品销量。
5. 市场推广：通过赞助活动、公益事业、媒体合作等方式，扩大产品的影响力和宣传效果。
六、营销效果评估制定纸营销策划并实施之后，需要及时对营销效果进行评估，以确定策略的有效性和可持续性。
评估的方法可以通过销售额、品牌知名度、客户满意度等指标进行量化分析。
并在评估的基础上，及时调整和优化纸营销策略，以适应市场变化和消费者需求的变化。
恒安营销策划方案
恒安营销策划方案一、市场调研及分析1.1 目标市场调研：对恒安的目标市场进行深入了解，包括该市场的规模、结构、发展趋势等。
1.2 竞争对手分析：对同行业的竞争对手进行分析，了解其产品、定价、销售渠道等信息，找出恒安的竞争优势。
1.3 潜在客户分析：确定恒安的潜在客户群体，了解他们的需求、购买行为、消费习惯等，为制定营销策略提供依据。
二、产品定位2.1 定位目标：根据市场调研结果，确定恒安的产品在目标市场中的定位目标，如高端、中端、低端等。
2.2 定位策略：制定符合目标市场需求的产品定位策略，如功能性、品牌形象、售后服务等，突出恒安产品的特点和优势。
三、品牌建设3.1 品牌定位：确定恒安品牌的定位目标、核心价值和差异化特点，确保品牌与目标市场需求相匹配。
3.2 品牌形象设计：设计恒安品牌的标志、口号、标语等，塑造品牌独特的形象和个性，提升品牌知名度和美誉度。
3.3 品牌传播：通过广告、宣传、推广等渠道，将恒安品牌形象传播给目标客户，提高品牌认知度和影响力。
四、营销渠道4.1 销售渠道策略：确定恒安的销售渠道，包括直销、代理商、电商等，在不同渠道间实现市场覆盖和销售增长。
4.2 渠道管理：制定渠道管理策略，加强与渠道合作伙伴的沟通与协作，确保产品顺利流通和销售。
4.3 客户关系管理：与渠道合作伙伴一起建立良好的客户关系，提供优质的售前、售中和售后服务，保持客户的忠诚度。
五、营销促销5.1 促销活动策划：根据市场需求和产品特点，制定适合的促销活动，如满减、赠品、打折等，吸引客户购买。
5.2 媒体广告：通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告宣传，提高产品知名度和推广效果。
5.3 数字营销：借助互联网和社交媒体等渠道，开展搜索引擎营销、社交媒体营销、电子邮件营销等，扩大品牌影响力和销售渠道。
六、售后服务6.1 售后服务保障：建立健全售后服务体系，为客户提供贴心的产品解决方案、即时的技术支持和便捷的维修服务。
造纸企业市场营销策划方案
造纸企业市场营销策划方案一、市场概况分析造纸业是中国传统重要的基础性行业之一，市场规模庞大。
然而，在当前全球经济形势下，造纸行业面临着一些挑战：1. 市场竞争激烈：市场上存在大量的造纸企业，竞争压力较大。
2. 环保压力加大：随着环保意识的提高，对于造纸行业的环境污染问题日益关注。
3. 劳动力成本上升：随着人力资源成本的上升，劳动力成本压力也在增加。
4. 技术创新：新技术的应用不断推动着造纸行业的发展，也使竞争更加激烈。
二、品牌定位与市场定位1. 品牌定位：以环保、高质量的纸张为核心品牌价值，强调品质、创新和可持续发展。
2. 市场定位：以高端市场为主要目标市场，做好高端市场的市场调研、产品定位和品牌推广，逐步向中低端市场拓展。
三、目标客户群体划分1. 高端客户：如知名企业、政府机构等，对环保和高品质纸张有较高需求的客户。
2. 中低端客户：如中小型企业、学校等，对于纸张性价比有较高要求的客户。
四、市场调研1. 客户需求调研：通过市场调研，了解客户对纸张品质、环保等方面的需求。
2. 竞争对手调研：了解竞争对手的产品特点、销售渠道等信息，为制定市场策略提供依据。
五、产品策划1. 品种扩展：根据市场需求，适当扩展纸张的品种，包括不同尺寸、颜色等，以满足不同客户的需求。
2. 环保认证：与第三方机构合作，对产品进行环保认证，以提高客户对产品环保性的认可度。
3. 产品创新：通过技术创新，研发出更高质量、更环保的纸张产品，满足客户追求品质和环保的需求。
六、渠道策划1. 建立直销团队：建立直销团队，与重要客户建立长期合作关系，提供个性化服务，提高客户满意度。
2. 建立经销商网络：与一些优质经销商合作，建立稳定的销售网络，拓展市场份额。
3. 电子商务渠道：建立自己的电子商务平台，扩大销售渠道，提高销售效率。
七、品牌推广策略1. 宣传活动：通过广告、展会等宣传活动，提高品牌知名度，塑造品牌形象。
2. 媒体推广：利用各种媒体平台，进行品牌推广，扩大影响力。
恒安纸业营销策略
恒安纸业营销策略3恒安纸业营销现状分析恒安纸业作为我国快速消费品行业中的一员，经过数年的发展，不论是在生产规模还是销售网络上，都已经具有一定的规模，在当前的情况下，其现状和问题在快速消费品行业中，具有普遍的代表性。
故而为了更形象具体的了解快速消费品行业的现状和问题，本节以恒安纸业为例，对其营销现状和问题进行介绍。
3.1恒安纸业简介恒安纸业是恒安集团目前旗下重要业务版块之一，主要经营内容为生活用纸产品，资产规模20亿元人民币，在湖南﹑山东﹑福建拥有三个大型造纸基地，并在重庆﹑辽宁抚顺﹑山东潍坊﹑福建晋江﹑湖南常德都具有世界水准的加工基地，每年的设计产能达到70万吨。
在湖南、山东、福建、辽宁、重庆等地设立10 家分公司。
创业至今几十年的历程里，“追求健康，你我一起成长”是恒安集团一直秉承的经营理念，努力于打造企业与员工、与社会之间的和谐关系。
恒安努力将企业打造成学习型的企业，加强对管理者综合素质的培养，使不断开扩视野，与企业的成长一起成长。
与此同时，事业大发展的恒安，努力履行企业的社会形象，积极参与到和谐社会的建设进程中，广泛参与社会各类公益和慈善事业，赢得了社会各界的认同。
3.2恒安纸业营销状况恒安纸业旗下的主要的品牌为“心相印”、“优选”、“品诺”。
其主要的销售网络在一线城市，并在二三线城市也具有一定的影响。
主要采取的促销措施为销售促进和营业推广，推出的广告有限。
基础品牌为“心相印”，产品系列包括卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾、柔湿巾﹑成品原纸、公共服务场所用的各类卫生用纸等。
“优选”系列的手帕纸、纸面巾、纸餐巾、卫生纸、湿纸巾；“品诺”系列的纸面巾、纸手帕产品系列以及商务定牌——始于1996年6月，有服务于中国电信、中国石油、中国工商银这样的客户即满足不同于顾客的商务客户，提供的产品包括商用单层餐巾纸、商用盒抽纸、商用卷筒纸、商用专用软抽。
在市场活动中，恒安纸业经历了为消费者提供实实在在的产品到提供能让消费者感受到情感共鸣的产品。
湖南恒安纸业产品营销及推广策划方案
湖南恒安纸业产品营销及推广策划方案一、企业及产品基本情况简介湖南恒安纸业有限公司创办于1997年6月，占地面积约14万平方米，拥有固定资产12亿多元，是一家集研究、开发、生产、销售为一体的现代化生活用纸高科技上市企业，公司下属7个子公司。
拥有员工1200余人，其中高级工程师5人，高级经济师8人，具有大中专以上学历的人员占公司总人员的60%以上。
公司2005年生产原纸13万吨，生产成品1094.1万箱，完成销售额15.5亿元。
公司主要生产经营以进口原生木浆为原材料的“心相印”品牌系列高档生活用纸。
公司造纸生产设备从奥地利引进，主要成品加工设备从德国、意大利引进，是目前世界最先进的高速卫生纸生产设备及成品纸加工设备。
产品生产过程采用世界先进的QCS计算机系统控制，以完善的QCS系统对产品质量进行监控，实现了造纸全过程的自动化，劳动生产率高、生产过程稳定、产品质量优良。
产品经400℃以上高温消毒，手感柔软细腻，洁白不掉纸屑、无有害化学物质，深受广大消费者的喜爱。
经中华商业信息中心对全国大型零售企业统计的对外发布数据显示，“心相印”纸巾自2000年起连续6年全国市场占有率第一名，并在近几年来相继获得多种荣誉：湖南恒安纸业有限公司是一家集研究、开发、生产、销售为一体的现代化生活用纸高科技上市企业，公司下属7个子公司。
公司主要生产经营以进口原生木浆为原材料的“心相印”品牌系列高档生活用纸。
公司造纸生产设备从奥地利引进，主要成品加工设备从德国、意大利引进。
产品生产过程采用世界先进的QCS 计算机系统控制，以完善的QCS系统对产品质量进行监控，实现了造纸全过程的自动化，劳动生产率高、生产过程稳定、产品质量优良。
产品经400℃以上高温消毒，手感柔软细腻，洁白不掉纸屑、无有害化学物质，深受广大消费者的喜爱。
几年来相继获得多种荣誉：中国名牌、国家免检、中国驰名商标、湖南省质量管理奖、湖南省著名商标、全国用户满意产品等等。
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年度营销工作回顾
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一、销售业绩的回顾与分析
2003年1-12月份实现销售7.517亿元，与去年同比增长 39.7%，完成全年的目标任务，大大超过了2002年22.8%的增 长速度。 根据中国行业协会信息发布中心的数据显示，2003年11 月份，“心相印”纸巾在全国大型零售商场、超市的市场占 有率为18.17%，保持了市场占有率第一的位置。 和去年元月份一样，2003年元月份创造了单月销售的最 高峰。实现单月销售收入8700万，但和去年不同的是在今年 的“五一黄金周”前的四月份，“国庆黄金周”前的九月份， 销售创造了两个小高潮，一、四、九三个月完成全年目标任 务的32%，可见此三个月的销售成长对全年目标任务的完成有 着重大影响。
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5、2003年柔影产品销售走势图 2003年柔影产品销售走势图
1 月份 手帕纸 面巾纸 卷筒纸 合计 0 0 0 0 2 月份 0 0 0 0 3 月份 0 0 0 0 4 月份 0 0 0 0 5 月份 1627 0 60198 61825 6 月份 29431 0 302718 332149 7 月份 111680 29734 687984 829398 8 月份 70560 71188 491133 632881 9 月份 182746 187326 552034 922106 10 月份 685910 718279 509760 1913949 11 月份 317755 444133 471754 1233642 12 月份 151884 274872 736344 1163100 合计 1551593 1725532 3811925 7089050
2003 年 14911142 8579200 10766938 12321056 12438143 11740054 13150992 13107463 16471148 13381277 14513943 18797590 160178946 此数据不包含柔影销售。
2001年、2002年、2003年卫生纸销售额走势图
10 月 份 11 月 份 12 月 份 2月 份 5月 份 1月 份 3月 份 4月 份 6月 份 7月 份 8月 份 9月 份
2001年
2002年
2003年
手帕纸1-12月份完成3.01亿元，同比增长11.5%。其中二层手 帕纸9471万元，同比增长25.4%，三层手帕纸完成11902万元，同比 增长3.8%；皮夹纸完成8742万元，同比增长9.6%。2002年和2003年 开发的手帕纸新品贡献率为18.9 %。 8
2001年
2002年
2003年
2002年、2003年开发的新品贡献率为25.5%
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1、2001年、2002年、2003年手帕纸月度销售对比走势图 2001年 2002年 2003年手帕纸月度销售对比走势图
1 月份 2001 年 2002 年 2003 年 16957963 33364940 2 月份 20882775 19191841 3 月份 22966755 24133041 4 月份 19593230 25217808 5 月份 23212721 16678175 6 月份 17538881 25496463 7 月份 18250395 18907358 8 月份 16138795 20437951 9 月份 20682699 23521439 10 月份 19571123 17648752 11 月份 17527759 22202419 12 月份 23443763 23181516 27479487 合计 236766859 269981701 301156250
合计
32993531 63330792 87257390
442572831 537952799 751800484
2003 年数据包含柔影销售。
2001年、2002年、2003年销售额走势图
100000000 80000000 60000000 40000000 20000000 0
9月 份 10 月 份 11 月 份 12 月 份 6月 份 7月 份 3月 份 2月 份 1月 份 4月 份 5月 份 8月 份
2003年销售额走势图
100000000 80000000 60000000 40000000 20000000 0
份
份
份
份
份
份
份
份
份
份
5月
6月
7月
8月
10 月
3月
份
11 月
1月
2月
2003年
6
12 月
9月
4月
份
1 月份 2001 年 2002 年 2003 年
2001年 2002年 2003年全年销售走势对比 2001年、2002年、2003年全年销售走势对比 图
4、2002年、2003年餐巾纸月度销售对比走势图 2002年 2003年餐巾纸月度销售对比走势图
1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 合计 2002 年 167801 40912 42551 311415 152472 75767 87804 158239 127993 340143 309690 509475 2324262 2003 年 1831091 838574 1381508 1396292 1260707 879255 1510878 1488227 1595050 916584 1039039 1046590 15183795
年度营销形势及预测
消费者购买行为分析 竞争形势分析 企业发展状况分析（SWOT） 企业发展状况分析（SWOT） 企业总体发展目标 年度费用预算 产品发展计划 价格策略 渠道策略 促销策略（广告） 促销策略（广告） 商务工作 组织建设
年度营销整体策略
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前言
2003年，对于世界与中国都有着太多的不平静：“伊拉克 战争”、“SARS的肆虐”、“朝美核危机”、历时半个月的美 国加洲森林大火等，告诉我们世界上发生的一切竟然离我们如 此之近。发生在身边的“SARS”在带给人们一片恐慌的时候，正 悄悄的改变着人们的卫生习惯，带给了恒安无限的商业机会。 然而，远在美国南加洲的这场森林大火，却正无声无息的威胁 着我们。几个明显的发展趋势却告诉我们“全球化、科技与经 济的进步，政府的管制放松”意味着无穷无尽的商业机会。恒 安纸业也正在这“变化与机遇”中利用有限的资源，紧贴消费 者，将能为顾客生活增加价值的方法，在具体化的过程中寻求 快速发展，实现战略目标。 本规划为恒安纸业2003年的市场营销工作的执行回顾及 2004年的规划。它指导着未来一年的市场营销工作。
2004年恒安纸业市场营销规划 2004年恒安纸业市场营销规划
2003年11月20日 2003年11月20日
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目录
年度营销工作回顾
销售业绩的回顾与分析 营销费用的投入与分析 产品的销售回顾与分析 年度营销计划主要内容执行情况 存在的问题描述与分析 宏观经营环境分析 行业发展形势分析 产品发展形势分析
2001年、2002年、2003年面巾纸额走势图
35000000 30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0
2001年
2002年
面巾纸1-12月份完成2.49亿元，同比增长59.1%，其中盒装面巾 纸完成1.58亿元，增长了56%，软抽完成9163万元，增长64.8%。2002 年、2003年开发的新品的贡献率为27.1%。
2002 年 18288617 13042690 12896312 10519005 9908141 9937187 11620903 14064888 14331285 12251253 13701862 16181802 156743946 2003 年 32461702 12311949 15081787 17649013 18779613 20461217 18509556 20508302 25701553 19700422 19886062 28358830 249410006 此数据不包含柔影销售。
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9月 份 10 月 份 11 月 份 12 月 份
2003年
1月 份
2月 份
4月 份
5月 份
6月 份
7月 份
8月 份
3月 份
2001年 2002年 2003年卫生纸月度销售对比走势图 2001年、2002年、2003年卫生纸月度销售对比走势图
1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 合计 84875357 98663525 2001 年 5897516 7575295 7303414 6876182 6644124 6630962 7413740 6792986 7280105 7159803 7026814 8274416 2002 年 10862034 8091462 9113223 8642439 8185571 6964395 6632724 7799894 8107272 7311141 7595450 9357919
此数据不包含柔影销售。
2002年、2003年餐巾纸销售额走势图
2000000 1500000 1000000 500000 0
1月 份 2月 份 3月 份 4月 份 5月 份 6月 份 7月 份 8月 份 月 份 11 月 份 9月 份 10 12 月 份
2002年
2003年
餐巾纸1-12月份完成1518.3万元，同比增长近10倍。2002年、 2003年开发新品的贡献率为100%。
2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 39101004 40942764 42281860 40161515 48226766 54178887 35652488 45823493 60533352 38490787 35539933 56923880 33727117 43108172 59171689 35701892 37597411 56509373 31730567 43283160 57817481 38479153 47809678 75232534 37679134 38019061 60245420 34342936 44280964 62305544 44512707 49990606 79343074