月度优秀员工评选文案
月度优秀员工评选方案
月度优秀员工评选方案月度优秀员工评选方案「篇一」有关月度优秀员工评选方案为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我，月度优秀员工评选方案。
特拟定本方案。
欢迎借鉴！一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的.管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
二、评选原则1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2 优秀员工评定委员会的组成：a) 公司领导1至2人b) 各部门负责人3 委员会的职责：a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基矗2 评价个人绩效和质量状况的流程：a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部。
财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c) 总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1 根据绩效与质量状况评定前10名人员；2 按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）六、确定优秀员工人选参考因素1 向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；七、特别推荐与申报1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示1 总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示月度优秀员工评选方案「篇二」一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
月度员工之星评语优秀范例（2）
月度员工之星评语优秀范例(2)月度员工之星评语【精彩篇】1. xx思想品德端正，工作热情较高，责任心较强。
对分管的人大水电和蹲村工作认真负责，抓好落实。
能深入基层解决实际问题，组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中积极为乡政府主要领导出谋献策，从而使电站转制工作进展顺利。
能遵守乡里的各项规定制度，廉洁自律意识较强。
2. 对关键环节和重点难点问题能够一抓到底锲而不舍地抓，切实抓出成效，以求真务实的工作作风和实际成效取信于民。
3. 能够勇于开拓，大胆干事。
能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。
4. 该同志长期扎根边远山区工作，毫无怨言。
农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎细致，讲究方式方法，分管农业统计土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。
工作责任心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。
希望今后工作更大胆些。
5. 该同志在***年度中，服从**党委工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格领导，能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在文化馆图书馆剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖个，二等奖个，三等奖个，并获得优秀组织奖。
为人诚实本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。
希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。
6. 该同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与××安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组交办的各项工作任务。
7. 该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
月度优秀员工推荐范文(合集11篇)
月度优秀员工推荐范文(合集11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业月度之星评选方案(3篇)
企业月度之星评选方案（3篇）企业月度之星评选方案（精选3篇）企业月度之星评选方案篇1一、评选目的：为进一步表彰先进，突出月度之星，在集团内部树立员工学习的.楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。
二、评选时间及地点：1、时间：2、地点：三、评选对象：已上报先进事迹的候选人：四、参加人员：集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。
五、评选条件：1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。
2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。
3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。
4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。
5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。
六、评选方法：1、成立“年评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。
评委组人员构成：第一组：第二组：2、评选流程：（1）候选人自我介绍。
演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。
（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。
时间不超过5分钟。
（3）评委组提问环节。
评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。
（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。
满分10分，候选人得分=第一组打分总和_50%+第二组打分总和_50%。
分数最高者，即被评选为_公司先进员工，并张榜公布。
七、奖励方式：评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。
企业月度之星评选方案篇2一、目的为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的.积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。
三、评选方式以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。
四、参加评选条件1、工作满3个月以上员工；2、当月无缺勤、迟到、早退记录；3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分；5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。
月度优秀员工评选方案相关范文
月度优秀员工评选方案相关范文篇一：月度优秀员工评选月度优秀员工评选方案为加强公司企业文化建设不断增强企业向心力和凝聚力提高工作效率有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工公司将开展“优秀员工”评选活动具体方案如下:一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则优秀员工是依据员工工作态度、工作成绩等并“以之为楷模”之原则进行考核及评定二、评选时间每月组织一次评选三、评选范围1、本公司转正后的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选以各部门基层员工为主3、优秀管理者人选以各部门管理层为主四、名额分配1、优秀员工以部门为单位组织评选按照公司职能部门划分：人力资源部、财务部、市场部、物资部、工程部、物业部、网络优化部、设计部、行业应用部、维护部名额如下：2、优秀员工每月总名额14名优秀管理者每月总名额2名3、人力资源部根据部门人员综合情况有权调配部门评选人员数量五、奖励标准1、2、3、每月被评为月度优秀员工嘉奖500元/人共计6500元每月被评为月度优秀管理者嘉奖800元/人共计1600元优秀员工名单将予以公布六、评选标准工作业绩目标KPI指标达成率90%工作质量出色、准确完成上级布置的任务工作技能具有专业的技能能充分完成本身工作职责工作态度工作努力、主动能较好完成分内工作团队合作意识有较强的团队合作意识积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术工作纪律个人出勤情况;未打卡说明不超过2个工作日提交;日常工作检查制度;打印机使用规定执行情况学习意识优秀的自我学习意识乐于接受公司安排的各种培训提高自身的综合能力创新能力工作中锐意求新经常提出新想法、新措施与新的工作方法责任感有积极责任心能彻底达成任务可以放心交付工作沟通协调善于上下沟通、平衡协调能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识2、工作纪律由人力资源部评估七、评选流程1、每月5日前由各部门经理将员工当月绩效考核成绩按照分数由高至低标准审核挑出候选人名单并填写《优秀员工评估表》报人力资源部审核2、部门经理完成评选后人力资源部根据候选人名单的工作纪律及评选标准进行综合评审并确定优秀员工人选3、每月7日前人力资源部将确定好的优秀员工名单上报总经理审批审批通过后将人员名单反馈至部门经理三日内若无异议人力资源部于10日将优秀员工名单进行公示4、优秀员工奖金于每月15日统一放发至个人薪酬中此决定篇二：XX年度优秀员工评比方案东润培训学校XX年度优秀员工评选方案一、评选目的为提高团队的凝聚力加强员工的集体荣誉感同时塑造一个良好的集体形象通过优秀员工评选的活动号召学校所有部门要以先锋模范员工为榜样认真执行公司的各项规章制度和操作流程以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人由各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发以“民主、公开、公平”为原则部门领导推荐的办法（1）由各部门负责人在部门内部组织开展民主评议确定人选；（2）部门人员在5人以下推荐12名；部门人员在10至20人之间推荐34名；部门人员在20人以上推荐46名2、优秀员工评选程序（1）评选工作由总经办负责牵头组织以各部门为单位对本部门员工评选推荐12月30日前各部门根据员工在职期间的表现确定优秀员工候选人1月31日前召开民主评选会对候选人进行不记名投票评选评选结果出来后需填报《XX年度优秀员工评定表》提交行政办负责人审查（2）行政办负责人对评选结果进行初审（3）校长审批确定XX年度优秀员工最终名单（4）1月1日元旦宴会现场公布优秀员工名单并颁奖三、评选基本条件1、入职2个月以上；2、遵纪守法遵守公司各项规章制度无违法乱纪行为无因违反纪律而受到学校处罚或通报批评；3、工作期间无旷工、无严重迟到且平均请假天数不超过2天/月（不包括工伤、病假、婚假及丧假）；4、工作认真负责积极主动热情友善服从整体安排能配合同事完成各项工作任务无较大的工作失误5、完全胜任本职工作能较好按时完成工作任务6、热爱公司爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动在活动中能够起到示范带头作用7、已提交辞职报告者不能参加优秀员工的评比8、满足下列条件可优先考虑:（1）在品质、成本控制工作中作出突出贡献；（2）参加学校或社会各种活动中表现优异并获得重大奖励、表彰；（3）克已奉公为学校挽回重大经济损失或名誉损失；（4）通过创新提高工作效率和工作质量为学校创造显著经济效益；（5）提出合理化建议四、奖项设置1、优秀管理奖设立名额2名参评对象为学校管理层人员,入职时间为半年以上2、最佳业绩奖设立名额1名参评对象为招办成员3、特别贡献奖设立名额1名参评对象为学校全体员工4、优秀全勤奖设立名额若干参评对象为学校全体员工5、特别进步奖设立名额2名参评对象为学校全体员工6、最佳团结奖设立名额1名参评对象为学校全体员工附件1：XX年度优秀员工评定表附件2：XX年度优秀员工评比投票昆明市东润培训学校二〇一四年十二月二十六日附件1：XX年度优秀员工评定表附件2：XX年度优秀员工评比投票请在以下候选人中选择名多选、重复投票无效部门篇三：优秀员工评比方案【普通】***事业部***项目部文件***发[xx]000号签发人：***关于开展项目部优秀员工评选工作的通知各部门：为了更充分肯定优秀人才表扬先进、鞭策后进在公司内部树立争相学习的榜样激励广大员工更加努力工作推动太阳能组织更好更快的发展特开展此次优秀员工评选活动一、评选原则1、优秀员工人选应是来自太阳能本部各部门的基层员工中高层不参与评选；2、要遵循公平、公正、尊重事实的原则优秀员工人选应能够获得本部门及公司多数员工的认同；3、以“遵章守纪、爱岗敬业、勤奋踏实、积极进取、团结协作”作为优秀员工的基本评选标准二、评选周期评选工作自XX年4月起开始实施月度评选“月度部门之星”季度评选“季度优秀员工”年底评选“年度优秀员工”三、评定标准和流程1、优秀员工必须具备条件：1）、月度部门之星?公司绩效排名前15名?当月无处罚和通报批评经历?无其他违法违规行为2）、季度优秀员工?三个月部门之星获得次数领先?直接上级推荐HR审核通过?公司季度绩效排名15名以内?季度无重大处罚和通报批评经历3）、年度优秀员工?年度绩效排名前20名?部门负责人推荐?部门内部部门之星累积最多?项目部总监审批通过?年度无重大失误或处罚通报2、评选流程1）优秀员工评选方式?月度评选：由营运中心根据直接上级评价和个人绩效直接确认 ?季度评选：根据月度评选结果确认候选人名单→由本部全体员工投票选出→各部门长、营运负责人审核→项目部总监审批?年度评选：根据全年各月评选结果确认候选人名单→由本部全体员工投票选出→营运负责人审核→总监审批四、名额及奖励办法1、名额：月度部门之星；每部门至多1人季度优秀员工名额：3人年度优秀员工名额：6人2、奖励办法：（1）月度部门之星奖励办法①精美奖品一份；②发放优秀部门之星荣誉勋章；③在公司内部宣传优秀员工事迹通报表扬；（2）季度优秀员工奖励办法①分别给与1、2、3名500元、300元、200元激励；②发放优秀员工荣誉证书；③在公司内部宣传优秀员工事迹通报表扬；（3）年度优秀员工奖励办法①分别给与卓越员工（1名）、优秀员工（2名）、精英员工（3名）1000元、500元、300元激励；②发放优秀员工荣誉证书卓越员工发放奖杯；③在公司内部宣传优秀员工事迹通报表扬；3、其他激励获得各项优秀员工称号的同事将会优先提供外训机会季度优秀员工或累积两枚部门之星勋章的员工可免考核加入公司基层骨干训练营特此通报！（此页无正文）***项目部二○一二年三月二十四日发：***项目部呈：项目部总监拟稿人：***审稿人：***。
月度优秀员工评选方案范文三篇(1)
月度优秀员工评选方案范文三篇月度优秀员工评选方案篇1目的为鼓励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。
（入职满6个月以上员工）2、评选条件1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。
服从领导安排，团结班组组员，工作责任心、团队意识强。
2）工艺操作熟练、标准，产品质量好。
3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚记录。
3、取消评选资格条件1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;（婚假、丧假除外）2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）;3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负重要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。
二、优秀员工奖励标准奖金：_元或荣誉证书三、评选小组组长：副组长：组员：四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式停止评选。
3、评选原则：1）客观、公平、公正、公开、实事求是；2）表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。
六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。
以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。
月度优秀员工评选方案篇2为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采, 构成人人争领先进、人人争为公司的开展做奉献的良好气氛，公司决定今后每年开展评选十位优秀员工的活动。
一、评选方法：根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统停止初选、由对应两个考评小组分别停止初评，终极经总经理例会讨论确定。
优秀员工获奖感言短文案(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我获得优秀员工奖项的喜悦和感慨。
在此，我要衷心感谢公司给予我这个机会，感谢领导和同事们一直以来的关心与支持。
在此，我要说一声：“谢谢第2篇大家好！今天，我非常荣幸地站在这里，与大家分享我获得优秀员工奖的喜悦和感慨。
首先，我要感谢公司给我这个机会，让我有机会在这里表达我的心情。
同时，我也要感谢我的领导和同事们，是你们的关心、支持和帮助，让我在工作中不断成长，最终获得了这份荣誉。
首先，我要感谢我的领导。
在我工作的这段时间里，您一直关心我的成长，给我提供了良好的工作环境和发展平台。
您不仅是我的领导，更是我的良师益友。
您总是耐心地指导我，让我在工作中少走弯路，不断提高自己的业务能力。
在此，我要向您表示衷心的感谢！其次，我要感谢我的同事们。
你们是我工作中最坚实的后盾。
在工作中，我们相互学习、相互帮助，共同进步。
是你们的团结协作，让我们团队的力量更加强大。
每当我在工作中遇到困难，你们总是伸出援手，让我感受到了团队的力量。
在此，我要感谢你们的无私帮助和关心！回顾过去的一年，我深知自己取得的成绩离不开领导和同事们的支持。
在此，我想结合自己的工作经历，谈几点感悟：一、坚持学习，不断提升自己作为一名员工，学习是我们成长的阶梯。
在竞争激烈的社会，只有不断学习，才能适应时代的发展。
在过去的一年里，我积极参加公司组织的各类培训，努力提升自己的业务能力和综合素质。
我相信，只有不断学习，才能在未来的工作中取得更好的成绩。
二、认真负责，做好本职工作责任心是员工的基本素质。
在工作中，我们要认真负责，对待每一项任务都要全力以赴。
只有把本职工作做好，才能为公司创造价值。
在过去的一年里，我始终保持着敬业精神，认真对待每一项工作，力求做到最好。
三、团结协作，共创美好未来团结协作是团队成功的基石。
在工作中，我们要学会与他人沟通、协作，共同完成团队的目标。
在过去的一年里，我们团队取得了优异的成绩，离不开大家的共同努力。
公司月度优秀员工的评语
公司月度优秀员工的评语工作态度：该员工对工作充满热情，始终保持高度的责任心，无论任务大小，都能认真对待。
在面对困难和挑战时，他从不退缩，而是积极应对，展现出坚韧不拔的精神。
他对细节的关注和严谨的工作态度确保了任务的完美执行。
工作能力：该员工具备扎实的专业知识和技能，能够迅速适应各种工作任务。
他在工作中表现出高效解决问题的能力，能够迅速找到问题的症结并提出有效的解决方案。
他还经常主动学习新的知识和技能，以不断提升自己的工作能力。
团队合作：该员工非常注重团队合作，善于与同事沟通交流，能有效协调各方资源。
在团队项目中，他总是乐于分享自己的知识和经验，帮助团队成员共同成长。
他还经常鼓励团队成员，激发团队的整体士气，提升团队的凝聚力。
创新思维：该员工善于从不同的角度思考问题，提出富有创意和前瞻性的解决方案。
他不断寻求工作中的改进空间，勇于尝试新的方法和思路。
他的创新思维不仅提高了工作效率，也为公司带来了新的发展机会。
业绩表现：该员工始终超额完成工作任务，业绩表现优异，是团队的楷模。
他对工作的高标准和对自己的高要求，确保了一流的工作质量。
在面对业绩压力时，他总能保持冷静，通过努力和创新突破困境。
解决问题：该员工具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速判断问题的本质并提出有效的解决方案。
在面对复杂问题时，他总能保持冷静，用逻辑和理性去分析问题，不被情绪左右。
他还经常总结和分享解决问题的经验和方法，帮助团队提升解决问题的能力。
客户满意度：该员工非常注重客户的需求和反馈，始终以客户为中心开展工作。
他善于与客户沟通交流，能够迅速理解客户的需求并提供满意的解决方案。
他对客户反馈的问题处理及时、到位，赢得了客户的信任和好评。
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月度优秀员工评选方案
一、评选目的：
为了充分肯定和鼓励在相关工作岗位上辛勤工作并取得优秀成绩的员工，从而带动所有员工的工作积极性，提高营销管理中心队伍整体水平，自2016年起开展“月度优秀员工”评选活动。
二、评选范围：
凡属公司营销管理中心正式编制，在岗时间一个月以上，服从工作安排、工作表现突出、成绩有目共睹的员工，均可作为“月度优秀员工”评选对象。
三、评选结果：
评选出“月度优秀销售人员”一名、“月度优秀管理人员”一名，并给予奖励。
四、评选依据：
1、个人工作总结。
2、相关统计数据。
3、全体员工无记名投票意见。
五、评选原则：
分为销售人员和管理人员两大类，按被评选者个人工作总结、相关统计数据、全体员工无记名投票意见三项计分汇总，得分最高者当选“月度优秀员工”。
六、评选方法：
1、每月10号前，由营销管理中心组织评选，员工不记名投票，每人每类限选两名候选人，然后将投票汇总统计，每类选出两名候选人，并上报总经理助理。
2、总经理助理对评选统计表初审，提出候选人，并上报总经理。
3、总经理审核批准后，营销管理中心主任对上月度优秀员工进行嘉奖。
七、奖励方法：
1、光荣榜公示嘉奖。
2、奖励人民币100元以资鼓励。
3、作为年度优秀员工的评选、培训、晋升及其他形式奖励的重要依据。
附1：
月度优秀员工评选投票表
年月
月度优秀员工评选统计表
年月
附2：
关于举行月度优秀员工评选的通知
营销中心全体员工：
为了充分肯定和鼓励在相关工作岗位上辛勤工作并取得优秀成绩的员工，从而带动所有员工的工作积极性，提高营销管理中心队伍整体水平，自2010年起开展“月度优秀员工”评选活动。
凡属公司营销管理中心正式编制，服从工作安排、工作表现突出、成绩有目共睹的员工，均可作为“月度优秀员工”评选对象。
评选出销售人员和管理人员月度优秀员工各一名。
该评选活动按被评选者个人工作总结、相关统计数据、全体员工无记名投票意见三项为评选标准，每月10号前由营销管理中心组织评选活动，全体员工无记名投票，总经理助理初审，最终由总经理批准执行，对评选出的两名“月度优秀员工”进行嘉奖。
希望全体员工积极努力、尽心尽责的完成本职工作，力争上游、争当先进。
同时希望后进者向“月度优秀员工”学习，共同进步。
特此通知
营销管理中心
2016年1月8日。