2019年球馆营运方案策划书

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球馆简易策划书模板3篇

球馆简易策划书模板3篇

球馆简易策划书模板3篇篇一《球馆简易策划书模板》一、策划背景随着人们对体育锻炼的重视程度不断提高,球类运动在日常生活中愈发受欢迎。

为满足广大球迷的需求,提供一个优质、便捷的球类运动场所,特制定本球馆策划书。

二、球馆定位1. 目标客户群体主要面向热爱各类球类运动的爱好者,包括但不限于青少年、上班族、社区居民等。

2. 球馆特色打造舒适的运动环境,配备专业的运动设施,提供多样化的服务,如赛事组织、培训课程等。

三、球馆设施1. 场地规划规划若干个标准的球类运动场地,如篮球场、羽毛球场、乒乓球场等,确保场地的平整度和安全性。

2. 设备配备购置高品质的篮球架、羽毛球网、乒乓球台等运动设备,以及休息座椅、更衣室、淋浴间等配套设施。

四、运营管理1. 人员配备招聘专业的场馆管理人员、教练团队、服务人员等,确保球馆的正常运营和服务质量。

2. 运营时间根据目标客户群体的需求,合理安排球馆的开放时间,如工作日白天、晚上,周末全天等。

3. 收费标准制定合理的收费政策,根据场地类型、使用时间等因素进行差异化定价,同时提供会员制度和优惠活动。

五、市场营销1. 宣传推广通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,如社交媒体宣传、线下传单发放、与周边企业合作等,提高球馆的知名度和影响力。

2. 会员制度推出会员制度,吸引会员长期使用球馆,提供积分兑换、优先预订场地等会员专属福利。

3. 赛事活动组织各类球类赛事活动,如业余联赛、友谊赛等,增加球馆的活跃度和吸引力。

六、风险评估与应对措施1. 风险评估可能面临的风险包括市场竞争激烈、设备维护成本高、人员管理难度大等。

2. 应对措施加强市场调研,不断优化球馆服务和设施;建立完善的设备维护保养制度,降低维护成本;加强人员培训和管理,提高服务水平和工作效率。

七、财务预算1. 场地租赁费用根据球馆面积和地理位置确定场地租赁费用。

2. 设备购置费用包括运动设备、配套设施等的购置费用。

3. 人员工资费用管理人员、教练团队、服务人员的工资支出。

篮球馆品牌运营方案

篮球馆品牌运营方案

篮球馆品牌运营方案1. 简介篮球馆作为一种高强度体育活动,受到了各年龄段人们的喜爱,篮球馆的市场潜力不可小觑。

随着社会经济的快速发展,篮球馆行业也逐渐走向品牌运营的阶段。

如何打造一个成功的篮球馆品牌和运营方案,成为了各大篮球馆企业所关注的焦点。

针对篮球馆品牌运营问题,本文将从门店选址、产品研发、市场营销、会员管理和人才培养方面给出具体建议。

2. 门店选址门店选址是篮球馆品牌运营的关键环节,选址不当会给篮球馆的经营带来阻碍。

先选择适合篮球馆的人流密集、交通便捷、消费价值较高的区域。

在确定区域后,进一步选择一个好的街区,一般会选择人流量较大的商业中心或繁华区域,并考虑到购物中心、大型超市、家庭购物广场等相邻业态,以便为篮球馆提供人流。

同时,为了让消费者能够方便地到达篮球馆,理应选一个有公共交通工具线路的区域。

3. 产品研发篮球馆的产品是篮球比赛,要有多支场地供大家使用。

按照市场需求进行产品丰富的研发是篮球馆品牌运营的必要手段。

具体地,可以在球场外引进一些小型场地,供闲暇之余人们在场地上进行自由体育。

可以提供不同场地类型的篮球,满足不同球员的要求,同时可根据不同场地的设计,提供供球员们的社交,交流和沟通的休息点,营造出更具社交性和体验感的篮球馆氛围。

4. 市场营销营销是篮球馆品牌运营的重要组成部分,消费者的满意感和复购率是衡量营销效果的关键指标。

目前,篮球馆市场上较为常见的推广方式有广告宣传和赞助活动,此外还可以选择在社交网络等平台上进行宣传。

同时,为了培育篮球馆品牌的文化内涵,可以举行一些体育文化活动,提高顾客的参与度和参与体验。

5. 会员管理会员管理是篮球馆品牌运营重要的因素之一,既可以为会员提供专业的篮球课程,又可以提高会员的粘性和忠诚度。

针对不同的会员需求,可以开设不同级别的会员,提供不同类别的优惠活动。

通过APP等电子设备,为会员提供便捷的预约和在线支付服务,并及时兑现累计积分奖励等方式,提高会员全面体验感。

篮球馆运营方案

篮球馆运营方案

篮球馆运营方案
目录:
1. 篮球馆运营概述
1.1 核心目标
1.2 运营策略
1.3 人员分工
2. 营销推广
2.1 社交媒体营销
2.2 合作推广
2.3 体验活动
3. 设备维护与更新
3.1 设备清洁保养
3.2 设备更新计划
3.3 安全检查
篮球馆作为一个体育场馆, 主要面向篮球运动爱好者提供场地和设施, 旨在打造一个能够满足顾客需求的运动场所。

其中, 核心目标包括提高客户满意度, 增加场馆利润等。

为了实现这些目标, 我们制定了一系列运营策略, 包括灵活的场地预约制度, 多样化的会员服务方案等。

同时, 我们也对员工进行了细致的分工, 确保每个环节都能够顺畅运作。

在营销推广方面, 我们运用社交媒体平台进行宣传, 同时与其他体育机构展开合作推广, 提高篮球馆的知名度和吸引力。

此外, 我们还会定期举办各类体验活动, 让更多人了解和体验篮球运动的魅力。

设备维护与更新是篮球馆运营中不可或缺的一环。

我们将建立完善的设备清洁保养制度, 确保场地设施的良好状态。

同时, 我们计划定期更新设备, 提升场馆的竞争力和吸引力。

安全检查也是我们运营中的重要部分, 我们将定期进行安全检查, 确保顾客在篮球馆内的安全。

球馆正常运营方案

球馆正常运营方案

球馆正常运营方案前言在当今的体育市场中,球馆运营有着不可撼动的地位。

球馆作为一个运动场所,不仅仅是为运动员提供场地,同时也承担着为广大的球迷提供观赛、消费等服务的角色。

如何让球馆运营能够顺利地进行,就成为了所有球馆运营者面临的重要问题。

本文将介绍球馆正常运营的方案,为广大球馆运营者提供指导。

球馆正常运营的方案1. 提高球场设施水平球馆的设施是球馆运营中的重要环节,球场需要符合比赛赛事的要求,同时还要让球迷、运动员的体验更佳舒适,才能吸引更多的球迷前来观赛。

球馆运营者需要不断更新和提升场地设施,包括场地硬度、跑道、外墙装饰、空调等设备等。

这样能够为球迷和运动员提供更好的条件,吸引更多的球迷前来观赛和参加比赛。

2. 组织多种形式的活动球馆可以利用比赛、赛事、签售会等形式活动,吸引人流量,卖出更多的票。

此外,还可以通过带有球馆特色的主题活动,例如拍照、粉丝见面会、组队等等吸引更多的球迷到来,增加球馆收入,让球馆具备更好的商业效益。

3. 讲究队员的管理为了让场上风光无限且场下不失道德,球馆需要在队员的管理上下功夫。

这包括球员的禁赛管理、罚款、取消奖项资格、赛道规则等等。

只有让场内的竞争更加公平,让运动员在公正的比赛情况下成就自己,球馆才能形成一个好的运营环境。

4. 完善球迷服务实现球馆的正常运营,服务质量的提高是不可或缺的。

通过建立球馆在线订票、购买商品、评论栏目、粉丝交流群等多种服务模式,让消费者的选项更为丰富,也让球馆与球迷建立了更贴近的关系。

同时,加强场内安保、团体服务、食品销售等环节,有助于增加球馆的收入。

5. 加强球馆文化建设建设球馆文化,有助于让球馆运营者和球迷在更高的文化层面上建立连结。

同时,通过推出球馆音乐会、宣传活动等内容,为球迷打造更好的文化娱乐体验,建立球迷与球馆之间的合作共赢关系。

这样也有助于吸引更多的外来游客,增加球馆的各类收入。

结语以上为球馆正常运营的建议方案。

通过提高设施水平、组织活动、管理运动员、完善球迷服务等多方面的策略,球馆可以吸引到更多的球迷和游客,实现自身经济的强劲发展。

球馆运营工作计划范文模板

球馆运营工作计划范文模板

【引言】随着全民健身理念的深入人心,体育馆作为体育健身的重要场所,其运营管理水平直接关系到服务质量与用户满意度。

本年度,我们将以提升服务质量、优化运营管理、拓展市场服务为工作重点,制定以下体育馆运营工作计划。

【一、总体目标】1. 提升体育馆整体服务水平,打造优质健身环境。

2. 优化运营管理,提高场馆利用率。

3. 拓展市场服务,扩大场馆影响力。

【二、具体工作计划】1. 设施设备维护与升级- 定期对体育馆设施设备进行检查、维修,确保安全运行。

- 根据场馆使用需求,适时更新健身器材,提升用户体验。

2. 运营管理优化- 建立健全场馆管理制度,规范员工行为,提高工作效率。

- 实施预约制度,合理分配场地资源,提高场馆利用率。

- 开展员工培训,提升服务水平,增强用户满意度。

3. 市场拓展与推广- 拓展青少年体育培训市场,开设篮球、足球、羽毛球等培训班。

- 联合企事业单位,举办各类体育赛事和活动,提升场馆知名度。

- 加强与周边社区的互动,开展全民健身活动,扩大场馆影响力。

4. 用户服务提升- 完善会员制度,推出多种优惠套餐,吸引更多用户。

- 定期开展用户满意度调查,了解用户需求,持续改进服务质量。

- 设立用户服务中心,提供咨询、投诉、建议等服务。

5. 安全与卫生管理- 加强安全管理,定期进行安全隐患排查,确保用户安全。

- 加强场馆卫生管理,确保环境卫生,为用户提供舒适健身环境。

【三、实施步骤】1. 第一季度:完成设施设备检查与维护,制定场馆管理制度,开展员工培训。

2. 第二季度:启动青少年体育培训项目,举办各类体育赛事和活动,优化会员制度。

3. 第三季度:开展用户满意度调查,提升服务质量,加强安全管理。

4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。

【四、预期效果】通过本年度的运营工作,预计实现以下效果:1. 提升体育馆整体服务水平,打造优质健身环境。

2. 场馆利用率提高,经营效益显著增长。

3. 体育馆品牌影响力扩大,用户满意度提升。

球馆运营方案全部

球馆运营方案全部

球馆运营方案全部一、前言随着体育产业的快速发展,球馆已经成为了各类体育比赛、演唱会、展览等活动的主要场地。

随之而来的是对球馆运营的要求也越来越高,包括场馆设施的维护、活动的策划与执行、人员管理等方面都需要精心的规划和运营。

本篇将从球馆规划与布局、场馆设施的管理、活动策划与执行以及人员管理等四个方面来论述球馆的运营方案。

二、球馆规划与布局1. 球馆规划球馆的规划应当考虑到各方面的需求,在场馆的选址上,要考虑到球馆周边的交通情况,是否方便观众的到达。

在场馆的建设中,常见的体育设施如体育馆、游泳池、户外篮球场等都应当考虑到,并根据需求进行规划,以适应不同类型的活动。

2. 球馆布局球馆内部的布局应当合理,要考虑观众席、运动员休息区、媒体区、VIP包厢等部分的布局,确保各个区域的功能发挥和观众的观赛体验。

此外,球馆的安全出口、应急通道等也需要合理的规划和设置,以确保观众在突发情况下能够迅速疏散。

三、场馆设施的管理1. 设施养护球馆内的各类设施需要定期的检查和维护,特别是对于电力设备、供暖设备、空调等关键设施的维护非常重要。

此外,对于草坪、跑道、篮球场地等体育设施的养护也需要及时的修整和维护,以确保设施的安全性和实用性。

2. 设备更新球馆的设备应随着时代的发展而更新,尤其是音响设备、LED显示屏、投影仪等设备的更新更是必不可少的。

这些设备的更新可提升球馆的观赛体验,也能给观众带来更好的视听享受。

3. 环保设施在现代社会,环保已经成为了一个普遍关注的话题。

球馆作为大型建筑,应当在规划和建设时考虑到环保因素,并在设施管理中加大对环保设施的投入和建设,比如安装太阳能光伏板、雨水收集设备等,以降低球馆的能耗和对环境的影响。

四、活动策划与执行1. 活动策划球馆的活动策划需要从各方面进行考虑,包括选题活动、活动的时间安排、票务销售等方面。

在策划中,还要考虑到观众的需求,推出各类不同类型的活动,以满足不同观众的需求。

2. 活动执行在活动执行过程中,需要精心的组织和安排,包括对工作人员的培训、场地的布置、观众的安全等各个环节的管理。

体育馆篮球馆运营方案范文

体育馆篮球馆运营方案范文

体育馆篮球馆运营方案范文一、运营理念我们认为体育馆篮球馆是社会体育设施的重要组成部分,是推动全民健身和体育运动发展的重要平台。

运营体育馆篮球馆的目标是为社会提供优质的体育活动场地和服务,满足不同人群的体育需求,促进全民健身和体育运动的普及和发展。

我们的运营理念是以人为本,服务至上。

我们将以人为本,关注每一个在我们体育馆篮球馆内运动的人,提供安全、舒适、便捷的运动环境和优质的服务,让每一个来到我们馆内的人都能感受到我们的用心和用力。

二、运营目标1. 提供多样化的体育活动场地和服务,满足不同人群的体育需求。

2. 促进全民健身和体育运动的普及和发展,提高社会体育运动参与率。

3. 培养优秀的篮球运动员和教练员,推动篮球运动的发展和提高水平。

4. 提高体育馆篮球馆的知名度和美誉度,成为社会体育发展的重要推动力。

三、运营内容1. 提供篮球赛事和训练场地租赁服务,为业余和职业球员提供专业的篮球场地和设施。

2. 组织篮球培训班和训练营,为不同年龄和水平的篮球爱好者提供专业的篮球教学和指导。

3. 开展篮球联赛和比赛,为热爱篮球运动的人提供比赛和交流的机会。

4. 开展篮球赛事和活动的宣传和推广工作,提高篮球运动的知名度和影响力。

5. 建立完善的运营管理体系,确保篮球馆的安全和秩序。

四、运营策略1. 多样化的体育场地和设施为满足不同人群的体育需求,我们将提供多样化的体育场地和设施,包括篮球场地、羽毛球场地、乒乓球场地等。

同时,我们还会配备先进的体育设施和器材,为运动爱好者提供优质的体育运动环境。

2. 专业化的体育培训和指导我们将聘请专业的体育教练和指导员,开展篮球培训班和训练营,为不同年龄和水平的篮球爱好者提供专业的篮球教学和指导。

同时,我们还将为业余和职业球员提供个性化的训练计划和指导服务,帮助他们提高篮球水平。

3. 多样化的篮球赛事和活动我们将通过举办篮球联赛、比赛和活动,为热爱篮球运动的人提供比赛和交流的机会。

综合球馆运营方案策划

综合球馆运营方案策划

综合球馆运营方案策划一、场馆规划设计1.1.场馆定位综合球馆的定位是整个运营方案策划的基础,它决定了场馆的定位、服务定位、市场定位等方面。

综合球馆可以定位为体育休闲中心,提供多种户内运动项目和休闲娱乐设施,吸引广大市民进行体育锻炼和休闲娱乐活动。

同时,综合球馆也可以定位为赛事活动中心,提供专业的比赛场地和设施,举办各类体育赛事和比赛活动,吸引运动员和观众参与。

1.2.功能布局综合球馆的功能布局应该根据场馆的定位和业务需求进行合理规划和设计,包括体育运动区、休闲娱乐区、商业服务区、后勤设施区等。

体育运动区主要包括室内篮球场、羽毛球馆、游泳池、健身房等运动设施,满足人们进行体育锻炼的需求。

休闲娱乐区主要包括休闲会所、KTV、棋牌室、休闲餐饮等休闲娱乐设施,满足人们的休闲娱乐需求。

商业服务区主要包括文化创意店、运动用品店、洗浴美容等商业服务设施,满足人们的购物和服务需求。

后勤设施区主要包括停车场、供水供电供气等后勤设施,保障场馆日常运营和管理的需求。

1.3.设施配置综合球馆的设施配置应该根据场馆的功能布局和运营需求进行合理安排,包括运动设施、休闲娱乐设施、商业服务设施、后勤设施等。

在运动设施方面,综合球馆可以配置室内篮球场、羽毛球馆、游泳池、健身房等运动项目的场地和设施,确保运动员和市民进行体育锻炼的需求。

在休闲娱乐设施方面,综合球馆可以配置休闲会所、KTV、棋牌室、休闲餐饮等休闲娱乐设施,确保市民的休闲娱乐需求。

在商业服务设施方面,综合球馆可以配置文化创意店、运动用品店、洗浴美容等商业服务设施,确保市民的购物和服务需求。

在后勤设施方面,综合球馆可以配置停车场、供水供电供气等后勤设施,保障场馆日常运营和管理的需求。

1.4.服务品质综合球馆的服务品质是吸引顾客和提升竞争力的关键,包括场馆环境、设施设备、服务态度、服务质量等方面。

场馆环境应该干净整洁、通风明亮、宽敞舒适,让顾客感到舒适和愉悦。

设施设备应该现代化、安全可靠、运行稳定,保障顾客进行体育和休闲活动的需求。

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2019年球馆营运方案策划书
一、人员配备
1、运营期间固定人员配备:馆长(1人)
前台收银(2-3人):江翠芬领班(1人)
服务员(4-6人):黑妹清洁(1-2人):珍姨驻场教练(1人):梁炽峰
上班时间:周一到周五(A+B)
A班:10:00—12:0014:00—20:00B班:16:00—24:00
周六日、节假日(B+C)
C班:8:00—17:00(中午一小时吃饭休息)
2、运营期间兼职人员配备南方职业学院学生8—10人
二、运营方式
1、定位
以市场化运作为导向,将XX球馆打造成江海区全民健身的阵地,竞技体育的舞台,发展江海区体育产业的基地。

2、场馆运营的总体内容
1)提高球馆的利用,增加创收内容
XX球馆处于江门一中校内,球馆的规模,设施等优势决定了,除球馆日常的经营收入外,我们可以扩大补充收入渠道如下:A:体育、饮料等商品销售收入;
B:开发体育培训市场,与学校合作开办羽毛球、乒乓球培训学院。

C:体育馆内、停车场以及周边广告位收入
D:利用节假日举办各类有影响力的群众性参与度高的赛事活动,形成传统,形成市场。

并通过赛事的组织、招商、运营达到创收的目的。

E:承办商业活动、演出收入F:与其他商家合作运营的收入
2)球馆升级改造,提升服务水平,打造业界高端品牌
XX球馆对地面、墙面、灯光、更衣室、淋浴间、休闲区等区域进行升级改造后,档次将得到提升,硬件设施在江海区乃至全市将拥有绝对的竞争优势。

提升服务质量将成为打造高端品牌的,营造良好打球氛围的重要环节。

三、营运定价
球馆常规收费标准如下:
球馆开业后的日常运营,开卡后,按照收费标准的7折收费。

试业期间,贵宾卡充值方案如下:
A:充值100元,可享受贵宾卡消费标准。

原则上不开卡,不能享受折扣优惠,尽力诱导客户开卡。

如遇到实在不肯开卡的客户要求现金结账的,可运用技巧说通过馆长或经理申请。

B:充1000元,送200元+日场4小时消费券C:充3000元,送600元+日场13小时消费券D:充5000元,送1000元+日常25小时消费券
(说明:消费券作为球馆羽毛球日场VIP场消费使用,以1小时为单位,不足1小时按1小时结算,有效期2个月。


四、开业前试业的营销渠道
1、总体思想:开业前,进入宣传战略启动阶段,以江海区为主要宣传阵地,带出江门一中XX球馆即将对外营业的信息。

2、媒体选择:
1)电视台,通过栏目合作、采访的形式,结合江海区政府羽毛球比赛为主题内容,从而带出XX球馆升级改造后的全新面貌,对外输出打造“属于江海区运动又一好去处”的概念。

2)宣传单张:印发XX球馆即将开业的宣传单张或折页,内附球馆的相关图片,与江门日报合作,以夹报的形式覆盖江海区所有企业以及政府机构。

通过兼职派单的形式,在周边主要楼盘,碧桂园、君汇熙庭、天鹅湾、江海花园、中环广场等进行派发。

3)网络宣传:可通过加入天鹅湾、江海碧桂园碧桂园、江海花园等大型楼盘业主QQ群,编辑XX球馆的开业信息发送。

4)启动XX球馆微信官方账号,在成本允许的范围内与微信运营的科技公司合作进行推动,大量吸收粉丝,为往后的赛事组织打下坚实的基础。

5)与周边楼盘物业合作,向业主送周六周日日场一小时体验券,物业配合在楼盘小区范围内张贴球馆开业的海报或摆放球馆X架。

五、开业营销活动
以某月某日(建议元旦前后)作为XX球馆的开业日,其后开展以庆祝开业为主题的营销特色活动。

1、总体思想:经过试业期间的整体宣传以及价格优惠,XX球馆对外营业的信息已经基本覆盖江海区。

球馆升级后的硬件设施、优质的服务得以体现,并得到客户的认同,通过试业期间的充值优惠也积累了一定的客户。

接下来,球馆营销的方向重点应由对外宣传、价格优惠转移到“以活动带动消费”的模式上。

2、开业后优惠方案
1)开业初段,充卡后,按收费标准的7折收费。

(如上表)2)开业期间,贵宾卡充值方案如下:
A:充值100元,可享受贵宾卡消费标准。

原则上不开卡,不能享受折
扣优惠,尽力诱导客户开卡。

如遇到实在不肯开卡的客户要求现金结账的,可运用技巧说通过馆长或经理申请。

B:充1000元,送100元C:充3000元,送500元D:充5000元,送800元
口径:“充卡100元即可享受球馆消费标准7折优惠,折后价普通场白天24.5元/小时,晚上35元/小时;VIP场白天35元/小时,晚上56元/小时。

”(羽毛球)
3)开业配套活动
A:加公众账号,拍下自己和朋友在XX球馆打球的瞬间配图,并编辑祝福XX球馆开业的信息并转发朋友圈,可获得由XX球馆送出开业小礼品一份(300份,送完即止)
B:“一元球馆,幸运抽”开业期间,来球馆消费的客户均可获得抽奖小票一张,每周抽出一个客户,可获得一元任打礼券一张。

C:“羽毛球专业教练指导免费体验”开业期间,来球馆购买指定商品的客户(体育用品类),可获得驻场专业教练指导课程券一张,免费体验专业指导课程一节。

六、日常运营
开业后,会热闹一段时期,但慢慢会趋于稳定,甚至有时候会碰到淡季。

那么,如何应对?在日常的运营中,必须注意的有1)做好平台运营
微信公众平台要保持建立好与用户的互动,日常需定期专人维护和管理。

不定期搞好小活动,送些小礼品,以增加关注度和用户粘性。

2)经常与企业客户合办活动
设立一个专门针对企业的营销部门,拜访企业,说服他们经常要为员工搞体育活动。

在各个节点,例如中秋、国庆等,举办友谊赛。

和企业协商,我们出场地,出方案,企业适合出点钱就可以。

对企业来说,这是增加员工凝聚力的好活动,对球馆来说,也会增加一些长久、稳定的客户来源。

3)适当培养学生群体
XX球馆位于江门一中校内,在校3000多名学生是不可错过的市场群体。

可以通过组织校际比赛、举办培训班的方式,引导年轻一代参与,从而达到扩大市场份额的目的。

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