农田水利建设项目工程监理规划

某市小型农田水利重点县2011年度（某镇）建设项目（含2012年度农水工程）监理规划某市城建建项目管理有限公司二零一二年二月编制：日期：审核：日期：批准：日期：目录1．工程项目概况 (4)1.1工程名称 (4)1.2工程地点 (4)1.3工程类型和特点 (5)1.4工程规模 (5)1.5参建单位： (5)1.6施工工期： (5)2．监理工作依据 (5)3．监理工作范围和内容 (6)3.1监理工作范围 (6)3.2监理工作内容 (6)4．监理工作目标 (7)4.1质量控制目标 (7)4.2投资控制目标 (7)4.3进度控制目标 (8)4.4安全生产、文明施工和环境保护控制目标 (8)5．项目监理机构的组织形式、监理人员及监理设备 (8)5.1项目监理机构的组织形式 (8)5.2监理人员 (8)5.3监理人员职责 (9)5.3监理人员守则 (11)5.4监理人员进场计划 (12)5.5监理机构需投入的设备 (12)6．项目监理部与各参与单位的工作关系： (12)6.1监理与建设单位的关系： (12)6.2监理与施工单位的关系 (13)6.3监理与设计单位的关系 (13)6.4监理单位与质量监督站的关系 (13)7．监理工作方法、工作制度和工作程序 (13)7.1监理工作方法 (13)7.2主要监理工作制度 (15)7.3监理工作程序 (22)7.4监理工作流程 (23)8．工程质量控制 (39)8.1事前控制 (39)8.2事中控制 (41)8.3事后控制 (43)8.4本工程施工质量控制要点 (44)9．进度控制 (46)9.1进度计划的审批 (46)9.2进度计划的检查 (47)9.3进度计划的调整 (47)9.4工程进度的监理措施 (48)10．投资控制 (49)10.1监理投资控制的主要工作内容和方法 (49)11．安全文明施工及环境保护控制 (51)11.1安全监理措施 (51)11.2文明施工及环境保护监理措施 (53)12．协调、合同及信息管理 (54)12.1监理的协调工作 (54)11.2合同管理 (54)12.3信息管理 (56)监理规划工程施工监理规划是具体指导现场项目监理组实施工程施工监理工作的重要文件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。

本规划分工程项目概况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参与单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则、监理设施和现场安全及文明施工监理控制等部分阐述。

1．工程项目概况1.1 工程名称某市小型农田水利重点县2011年度（某镇）建设项目（含2012年度农水工程）1.2 工程地点夏驾河挡墙工程：位于某镇夏驾河与金阳路交叉部位吴淞江挡墙工程：位于吴淞江东岸江南路附近杨河庄桥：位于杨河庄与丰夏路交叉处肖浜灌区改造工程：位于某镇红星联圩范围内某镇神童泾防洪闸：位于某镇神童泾与夏驾河交汇处1.3 工程类型和特点本工程项目包括河道护岸挡土墙、钢筋混凝土桥梁、灌区工程改造及防洪水闸。

其特点是工程项目所包含的工程分布范围广，建筑物、构筑物种类多，施工条件差，特别是施工交通条件将对工程施工产生一定的制约。

另外，本工程项目施工期正值雨季，加上施工工期短，要使工程项目按照施工合同约定的工期完工，必须进行合理的施工组织，并加大施工资源的投入。

由于工程项目分散、建筑物、筑筑物结构型式多，涉及土建、金结、机电设备安装等专业，所以监理工作难度较大。

1.4 工程规模本工程项目桥梁工程为3跨（4 m ×6 m×4 m）简支桥梁，宽为9.6 m；新建护岸挡土墙1650m；防洪闸为横移式钢闸门水闸，闸室尺寸为b ×h=5.0 m×4.65 m；灌区改造工程一处。

1.5 参建单位：建设单位：某市某水利站质量监督单位：某市水利工程质量监督站设计单位：某市水利设计院施工单位：某监理单位：某市城建项目管理有限公司1.6 施工工期：计划开工日期：2012年1月1日；计划完工日期：2012年4月30日2．监理工作依据2.1 《建筑法》2.2 《中华人民共和国安全生产法》2.3 《中华人民共和国劳动法》2.4 《建设工程质量管理条例》（2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号公布）2.5 《水利水电工程建设项目监理规范》（SL288-2003）2.6 《某市水利工程建设监理考核细则》（试行）2.7 《水闸施工规范》(SL27-91)2.8 《堤防工程施工规范 SL260-98》2.9 《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）2.10《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）2.11《疏浚工程施工规范》（SL-1990）2.12《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》（2002年3月2日公布）2.13 《施工合同》；2.14 《监理委托合同》；2.15 经上级有关部门及建设主管部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、地质勘察报告等有关技术文件。

3．监理工作范围和内容3.1 监理工作范围监理工作范围为：夏驾河挡墙工程；吴淞江挡墙工程；杨河庄桥；肖浜灌区改造工程；某镇神童泾防洪闸。

3.2 监理工作内容3.2.1 参与施工招标工作，协助建设单位与施工单位编写开工报告、办理有关手续；3.2.2 审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督检查其实施；3.2.3 审查施工单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量；3.2.4 督促检查施工单位严格执行合同和严格按照国家及行业技术规范、标准、地方建设安装规程以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动，检查施工过程中的重要隐蔽工程、关键工程部位的施工验收签证，控制工程质量；3.2.5 对于用于工程的原材料、中间产品、构配件的出厂合格证、材料检测单等进行核定，并要求施工单位对原材料、中间产品按规定的抽检频率抽样送具有相应资质的检测单位进行检验，防止不合格的材料构件用于工程；3.2.6 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准；3.2.7 核验施工单位所作的工程进度计划、签收检查施工单位填报的旬、月、季等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划；3.2.8 对于设计修改和技术洽商，提出监理的核查意见，必要时报建设单位请设计单位进行修改；3.2.9 根据工程施工合同约定的付款规定，以及监理工程师对合格工程量的核定，签发付款凭证；3.2.10 监督检查安全生和文明施工措施的落实；3.2.11 根据工程施工进展情况及施工单位的验收申请，及时组织分部工程的验收、积极参加单位工程完工验收及工程项目的竣工验收；3.2.12督促检查施工单位完成各阶段及全套竣工图的编制工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档；3.2.13 协助主持、审理工程中出现的质量事故的处理，会同设计单位提出处理意见，并按要求督促完成；3.2.14 定期组织召开工程协调会，并对有关质量、进度、投资、安全生产及文明施工等相关问题提出监理意见。

4．监理工作目标本工程监理工作总的目标是通过各专业监理工程师的工作和配合，努力实现质量好、投资省、进度快的项目建设目标。

具体要求分别如下：4.1 质量控制目标4.1.1 分部工程：所含单元工程的质量全部合格。

质量事故及质量缺陷已按要求处理，并经检验合格；原材料、中间产品及混凝土（砂浆）试件质量全部合格，金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。

4.1.2 单位工程：所含分部工程质量全部合格；质量事故已按要求进行处理；工程外观质量得分率达到70%以上。

单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全；工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。

4.1.3工程项目：工程项目质量合格。

4.2 投资控制目标根据建设单位和施工单位签订的工程施工承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。

争取工程总投资不突破合同金额（工程变更增加的投资除外）4.3 进度控制目标根据建设单位和施工单位正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标，督促施工单位按期完工。

4.4 安全生产、文明施工和环境保护控制目标工程施工过程中不得发生重大安全事故，特别是无人员伤亡事故；施工现场必须符合江苏省文明施工的统一标准，创文明工地。

尽量减少环境污染。

5．项目监理机构的组织形式、监理人员及监理设备5.1项目监理机构的组织形式工程项目监理部是监理公司派驻本工程现场实施施工监理业务的组织机构。

根据工程建设监理合同所规定的工作内容和权利，代表建设单位对施工单位进行的一切施工活动实施监督管理，项目监理机构的组织形式如图5.1-1所示。

图5.1-1 项目监理机构组织形式图5.2 监理人员根据本工程项目特点，本工程项目监理部拟配备总监理工程师一名，专业监理工程师三名，监理员两名。

监理人员的基本情况如表5.2-1所示。

5.3 监理人员职责总监理工程师是我公司派往项目执行组织机构的全权代表，应严格按照监理合同的要求开展工作，行使合同所授予的权限；代表公司身份与建设单位、施工单位协调及政府监理机关和有关单位沟通等问题，尤其要保持与建设单位的密切联系，弄清其要求和愿望；总监代表负责完成总监理工程师授权的各项工作；监理工程师（包括土建、金结、机电、测量、安全等专业）对分管专业的监理工作，向总监理工程师负责，具有相应的监理签证权，并领导相应专业的监理员开展工作；监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

5.3.1 总监理工程师应履行以下职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等；（7）审核签署施工单位的支付申请、付款证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。