行政级别对应表格
全国行政区域划分表excel
全国行政区域划分表excel一、介绍1. 在现今社会中，行政区域划分表excel成为了不可或缺的工具。
它是一种便捷的工具，可以帮助用户快速准确地了解全国行政区划的信息。
2. 全国行政区域划分表excel包含了全国各省、直辖市、自治区和特别行政区的行政区划信息，能够为用户提供详尽的行政区划信息。
二、表格内容1. 全国行政区域划分表excel包含了以下内容：省/直辖市/自治区/特别行政区名称、行政区划代码、行政级别等。
2. 通过excel表格，用户可以方便地查看全国各省市区的行政区划信息，包括名称、代码等。
三、用途1. 全国行政区域划分表excel可以被广泛应用于各行各业。
2. 政府部门可以利用这一工具，快速了解全国各地的行政区划信息，从而为政府决策提供数据支持。
3. 企事业单位可以通过全国行政区域划分表excel，准确了解各地行政区划信息，为企业发展提供参考依据。
4. 学生、研究人员可以利用这一工具，进行各类研究和学习。
5. 一些行业从业者，比如地理信息系统工程师、市场调研人员等，也可以通过这一工具，方便快速地获取全国行政区划信息。
四、编制方1. 全国行政区域划分表excel通常由政府部门、专业机构或者第三方公司编制。
2. 在编制过程中，需要对行政区划信息进行收集、整理、核对等工作，确保数据的准确性和完整性。
五、使用方法1. 用户可以直接打开excel表格，按照需要进行查找、筛选，以快速获取各地行政区划信息。
2. 用户也可以将表格中的数据导入到自己的系统中，进一步加工处理，满足自己的特定需求。
六、发展前景1. 随着社会的发展和信息化的进程，全国行政区域划分表excel也将会不断完善和更新。
2. 表格中的数据也可能会进行扩充和调整，以适应社会的发展和变化。
七、总结1. 全国行政区域划分表excel是一种非常有用的工具，能够为用户提供便捷的行政区划信息。
2. 用户可以通过这一工具，快速、准确地了解全国各地的行政区划情况，为自己的工作和学习提供帮助。
中国行政分类表
中国行政分类表第一级：中央行政机关1.国务院：负责制定国家政策、法规和方针，管理国家事务。
2.国家监察委员会：负责反腐败工作，推动国家行政监察体制改革。
3.最高人民法院：负责解释和裁判法律案件，维护司法公正。
4.最高人民检察院：负责监督和指导全国检察工作，维护法律权威。
第二级：地方行政机关1.省级行政机关：包括省、自治区、直辖市的政府机构，在各自辖区内行使行政权力。
a)省级人民政府：负责制定本地区的行政规划和政策，组织实施各项工作。
b)省级人大常委会：负责监督和决定本地区重大事项，行使立法权。
c)省级政协：提供民主监督和参政议政的平台，为决策提供建言献策。
d)省级纪委：负责监督和执纪审查工作，维护党纪国法。
2.市级行政机关：包括地级市、地区、自治州的政府机构，在各自辖区内行使行政权力。
各项工作。
b)市级人大常委会：负责监督和决定本地区重大事项，行使立法权。
c)市级政协：提供民主监督和参政议政的平台，为决策提供建言献策。
d)市级纪委：负责监督和执纪审查工作，维护党纪国法。
3.县级行政机关：包括县、自治县的政府机构，在各自辖区内行使行政权力。
a)县级人民政府：负责制定本地区的行政规划和政策，组织实施各项工作。
b)县级人大常委会：负责监督和决定本地区重大事项，行使立法权。
c)县级政协：提供民主监督和参政议政的平台，为决策提供建言献策。
d)县级纪委：负责监督和执纪审查工作，维护党纪国法。
第三级：乡级行政机关1.乡级行政机关：包括乡、镇、街道的政府机构，在各自辖区内行使行政权力。
各项工作。
b)乡级人大代表村级人大：负责监督和决定本地区重大事项，行使立法权。
c)乡级政协代表村级政协：提供民主监督和参政议政的平台，为决策提供建言献策。
d)村级纪委：负责监督和执纪审查工作，维护党纪国法。
第四级：社区居民委员会1.社区居民委员会：居民自治组织，通过选举产生，负责组织和协调居民事务，维护社区秩序。
总结：中国行政分类表按行政层级划分，包括中央行政机关、地方行政机关、乡级行政机关和社区居民委员会。
行政日常事务权限表
工资发放 薪酬福利 评优 社保 福利 标准 绩效考核协议 绩效面谈 绩效 月度绩效考核成 绩 绩效申诉 结果修订 绩效考核制度修 改 制度建设 制度化建设
上卡 评选并发文 转入、转出 节庆福利 制定 组织签订 签订过程中的沟通 具体实施 投诉与建议 修订，调整 补充、修订 制度、批 —— —— —— 审批 审批 审批
传真机 彩色打印机 打卡机
设施维护
灯、空调、家具 等 宾客
日常接待
宾客 宾客
短途派遣 行政车辆 长途派遣 车辆管理 维修、更换零件 行政及物流车辆 加油及报销 确定待招聘岗位 发布 确定招聘渠道并发布 初试 复试 选拔 终试 招聘 辞谢 岗位确定 录用 薪资确定 分配上岗 评估 规划 招聘评估 培训计划及预算 文化及入职培训课件 培训 课件 产品及技能培训课件 评估 薪酬方案 工资表 培训效果评估 标准制定 核算工资
出库；如不符合使用部门的 验收合格，填《物资领用 申购要求而退回，则退回采 表》领用出库；不合格， 审批订购报纸种类、 每天更换新报纸于报架，将 —— 数量 旧报纸按照种类、时间存档 验收合格，填《物资领用 审批 出库 表》领用出库；不合格， 审批 审批 审批 审批 审批 审批 批示级别 批示级别 批示级别 联系相关部门维修 联系相关部门维修 联系相关部门维修 联系相关部门维修 联系相关部门维修 联系相关部门维修 根据批示级别，安排餐饮 根据批示级别，安排酒店 根据批示级别，安排车辆、 司机 申请 申请 申请 申请 申请 申请 —— —— ——
进行经理级人员复试 对通过人员讲解工资 即终试 面试、确定最终录用 组织，通知录用人员 名单 —— 审批 审批 —— 发放辞谢短信 按标准填写入职信息登记表 按标准填写入职信息登记表
按制度办理入职手续，签订 接收新员工 合同、录指纹、签订银行代 拟定评估报告，根据批示改 批阅，评价招聘效果 —— 进 汇总并审核各部门计划，拟 审批 申报培训计划及预算 定年度培训计划及预算 草拟并存档，经总经理审批 审批 —— 后实施 审批 修订后存档，组织培训实施 草拟，根据审批结果修订 组织评估，发放、收集、统 审阅 —— 计培训效果评估表 草拟并存档，经总经理审批 审批 —— 后实施 审批 按薪酬方案核算工资表 财务复核
【Excel办公常用表格】数据结构-行政区划信息
字段关系 PK,FK(表6-代码) FK(表9-行政区划代
码)
FK(表13-代码)
说明 乡(镇、场)行政区划代码 县(市、区)行政区划代码
HBL字符代码 行政区名称 行政区名状态 状态变更日期 状态变更原因代码
11-村(分场)行政区 字段名
行政区划代码 乡代码 HBL代码 名称 状态
10-乡(镇、场)行政区 字段名
行政区划代码 县代码 HBL代码 名称 状态
状态变更日期 状态变更原因代码
数据结构-行政区划信息
类型 NUMBER(6) NUMBER(1)
字段关系 PK
FK(表12-代码)
说明 行政区BER(6) VARCHAR2(7) VARCHAR2(10) VARCHAR2(20)
状态变更日期 状态变更原因代码
12-行政区划级别 字段名 代码 名称
13-状态变更原因 字段名 代码 名称
类型 NUMBER(6) NUMBER(6) VARCHAR2(7) VARCHAR2(10) VARCHAR2(20)
DATE NUMBER(1)
字段关系 PK,FK(表6-代码) FK(表10-行政区划
DATE NUMBER(1)
字段关系 PK,FK(表6-代码) FK(表8-行政区划代
码)
FK(表13-代码)
说明 县(市、区)行政区划代码
市(州)行政区划代码 HBL字符代码 行政区名称 行政区名状态 状态变更日期
状态变更原因代码
类型 NUMBER(6) NUMBER(6) VARCHAR2(7) VARCHAR2(10) VARCHAR2(20)
DATE NUMBER(1)
字段关系 PK,FK(表6-代码)
行政管理常用表格
行政管理常用表格〔一〕管理部任务职责一览表第二章管理部组织管理〔一〕部门组织结构与责权表〔二〕行政办公任务一览表部门：人数：填写日期：年月日（三）行政办公职位规范表（四）员工处分通知单年月日年月日第三章办私事务管理（一）行政费用方案表编号：单位：元（二）行政费用央求单编号：部门：填写日期：年月日单位：元报销人签字：审核人签字：主管指导签字：〔三〕通讯费用报销单编号：填写日期：年月日（四）外勤费用报销单〔五〕车辆费用报销单编号：填表日期：年月日（六）招待费用报销单编号：填表日期：年月日（七）公务联络单（八）观赏容许证〔九〕接待用餐央求表年月日〔十〕公关任务方案表〔十一〕会议记载表编号：填写日期：年月日〔十二〕年度会议方案表〔十三〕会议审核项目表会议称号：〔十六〕会议室运用央求表填写日期：年月日注：请在备注栏中简明说明盖章用途〔十九〕印章运用央求单第四章网络信息管理〔一〕计算机缺点维修记载卡部门：填写日期：年月日〔二〕计算机网络报修注销表〔三〕计算机网络设备档案表设备运用部门：第五章文书档案资料管理〔一〕收〔发〕文注销表填写日期：年月日编号：填写日期：年月日月份：年份：〔九〕借阅注销表年月日〔十〕丧失报告单填表日期：年月日第六章提案管理〔一〕项目提案表填写日期：年月日〔二〕会议提案表〔三〕员工提案汇总表编号：时间：年月〔四〕优秀提案审核基准表编号：填写日期：年月日注：此表用于严重树立性提案的评分。
注：此表用于普通树立性提案的评分。
第七章行政人事管理〔一〕应聘人员注销表应聘职位：填表日期：年月日〔二〕面试效果评定表〔三〕员工培训央求表。
岗位等级表——精选推荐
岗位等级表。
岗位等级表岗位名称岗位等级岗位名称岗位等级总经理 1-3级副总经理 2-7级技术总监 2-7级技术开发部部长 4-9级⾼级⼯程师 6-11级企业发展部部长 4-9级⼯程师 8-12级企业发展部经理 6-11级技术员 10-13级企业发展部主管 8-12级财务总监 2-7级企业发展部⽂员 10-13级财务部长 4-9级⾏政总监 2-7级财务主管会计 6-11级⼈⼒资源部部长 4-9级财务会计 8-12级⼈⼒资源部经理 6-11级出纳 10-13级⼈⼒资源部主管 8-12级司机、勤杂 14级⼈⼒资源部⽂员 9-13级试⽤期 13级实习⽣ 15级基本⼯资级别档次表⼀档⼆档三档四档五档⼀级 6000 5900 5800 5700 5600⼆级 5500 5400 5300 5200 5100三级 5000 4900 4800 4700 4600四级 4500 4400 4300 4200 4100五级 4000 3900 3800 3700 3600六级 3500 3400 3300 3200 3100七级 3000 2900 2800 2700 2600⼋级 2500 2400 2300 2200 2100九级 2000 1900 1800 1700 1600⼗级 1550 1500 1450 1400 1300⼗⼀级 1350 1250 1200 1150 1050⼗⼆级 1100 1000 950 900 850⼗三级 800 750 700 650 600⼗四级 550 500⼗五级 450 400 300岗位级岗位职务名称类别薪酬等级⼀岗总经理A 150-200档B 120-180档⼆岗(副总级) 副总经理、项⽬公司总经理；A 90-150档B 80-140档三岗(总监级) 总⼯程师、总经理助理、总监；A 55-100档B 45-90档四岗(部门经理级) 部门经理、总经理秘书、副总⼯程师、建筑园林公司经理、⾼级职称； A 35-65档B 30-60档五岗(主任级) 部门副经理、⼯程项⽬经理、会计师、造价⼯程师、合同管理主任（律师）、招投标主任、⼯程师（⼟建、⽔电等）、前期开发主任、⾏政主任、企业管理主任、销售主任、策划主任、⼴告主任、物业管理主任、中级职称；A 25-45档B 20-40档六岗(助理级) 会计、出纳、⾏政助理、⼈⼒资源助理、销售助理、策划助理、⼴告助理、⼯程助理、施⼯员、⼯程资料员，材料员、预算助理（员）、质安员；车队长、保安队长；助理级职称；A 12-25档B 10-22档C 8-20档七岗(办事员级) 司机、厨师、档案管理员、物业管理员、⽂员、保管员、售楼员（可与业绩相挂钩）、⾼级技⼯；A 8-18档B 7-15档C 6-14档⼋岗(⼯⼈) 保安、厨⼯、清洁、杂⼯、中级技⼯B 4-8档C 3-6档说明：每档以RMB150元计，并由总经理办公会议根据社会经济发展⽔平，结合公司的经营发展情况，每年调整⼀次，原则上调⾼不调低。
企业薪酬设计常用表格汇总60多个(经典表格模板,拿来即用)
企业薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资标准表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资标准表 (5)表格 4 职位、职级对应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设置表 (8)表格 7 单一型岗位工资标准表 (9)表格 8 职务分类表 (10)表格 9 职能等级分类表 (11)表格 10 岗位技能工资结构表 (12)表格 11 排列法：岗位评定表 (13)表格 12 因素比较法：工作要素评价表 (14)表格 13 工作要素与小时工资率表 (15)表格 14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格 15 工资要素级别比较表 (17)表格 16 计点法：工作评价因素权重表 (18)表格 17 细分因素定义及分级表 (20)表格 18 公司工资等级表 (21)表格 19 因素评分表 (22)表格 20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表 (23)表格 21 企业奖励项目分类表 (24)表格 22 奖金制度实施效果影响因素分析表 (25)表格 23 员工奖金合计表 (26)表格 24 加班工资标准表 (27)表格 25 加班工资申请表 (28)表格 26 计件工资计算表 (29)表格 27 津贴申请表 (30)表格 28 薪资确定表 (310)表格 29 离职工资结算通知书 (321)表格 30 离职人员审批表 (33)表格 31 员工离职移交核查表 (334)表格 32 通用工资说明书 (36)表格 33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验 (37)表格 34 人事考勤表 (38)表格 35 人事动态及费用控制表 (39)表格 36 出差旅费报销单 (40)表格 37 短程出差误餐申领单 (39)表格 38 奖惩申报表 (42)表格 39 成本计算表 (43)表格 40 员工工资表 (44)表格 41 销售人员工资提成计算表 (46)表格 42 工资分析表 (47)表格 43 变更工资申请表 (48)表格 44 工作奖金核定表 (49)表格 45 员工出勤工薪计算表 (50)表格 46 月份福利工作计划 (48)表格 47 预支工资申请书 (49)表格 48 员工薪资待遇签核单 (53)表格 49 生产人员工资提成计算表 (55)表格 50 计时工资核定表 (56)表格 51 普通员工工资计算表 (57)表格 52 员工工资变动申请表 (58)表格 53 新员工职务、工资标准表 (59)表格 54 员工奖金合计表 (60)表格 55 工作奖金核定表 (61)表格 56 销售人员工资提成计算表 (58)表格 57 员工薪金单 (59)表格 58 普通员工工资计算表 (64)表格 59 员工薪津计算表 (65)表格 60 员工出勤工薪计算表 (66)表格 61 员工工资调整表 (67)表格 62 新员工工资核定表 (68)表格 63 员工工资职级核定表 (69)表格 64 职员统一薪金等级表 (70)表格 65 工资标准表 (71)表格 66 岗位技能工资结构表 (68)表格 67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资标准表技术等级工资标准表表格 2 工资等级表工资等级表4/ 75表格 3 工资标准表工资标准表整工资）表格 4 职位、职级对应表职位、职级对应表表格 5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格 6 职位设置表职位设置表表格 7 单一型岗位工资标准表单一型岗位工资标准表表格 8 职务分类表职务分类表表格 9 职能等级分类表职能等级分类表表格 10 岗位技能工资结构表岗位技能工资结构表表格 11 排列法：岗位评定表排列法：岗位评定表表格 12 因素比较法：工作要素评价表因素比较法：工作要素评价表表格 13 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格 14 不同工种工资率及其要素构成表不同工种工资率及其要素构成表（单位：美元）表格 15 工资要素级别比较表工资要素级别比较表（单位：美元）表格 16 计点法：工作评价因素权重表表格 17 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表1. 因素名称：风险控制的责任因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。
岗位级别薪资方案
岗位级别薪资方案岗位级别薪资方案本公司的薪酬体系采用适度领先策略，以在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性为目标。
同时，我们也采用按责任与贡献取酬策略，不宜采取提成方式。
售后服务部和销售部采用基本工资+浮动工资+奖金的方式，其他职能部门采用基本工资+浮动工资的工资结构。
奖金由售后服务部和销售部根据公司政策和本部门情况制订，经公司总经理和董事长批准后实施。
工龄工资根据不同岗位级别和入职时间制定，全勤奖设定为当月考勤无迟到、早退、请假、休假、旷工等情况视为全勤，奖励50.00元/月。
试用期无奖金、全勤奖。
岗位级别分为初级、中级、高级三个级别，具体工资标准见附件。
浮动工资的考核和发放方法主要从工作业绩、能力、态度、知识等几个方面进行考核，考核周期为每月一次。
考核结果由上级考核下级，直接上级必须就考核结果与被考核人面谈，告知被考核人的表现符合公司和部门期望的地方，同时指出被考核人需要提高的方面，并帮助被考核人制订可行的改善计划，指导被考核人提高绩效。
若考核人与被考核人就考核结果无法达成一致认识，被考核人可以就考核结果向考核人的直接上级进行申诉，由考核人的直接上级作出最终考核。
加减分按照公司有关管理制度的规定执行。
我们相信，这个薪酬体系将有助于激励员工的积极性和创造力，提高公司的整体绩效。
管理人员考核表、技术人员考核表、业务人员考核表和普通职员考核表是公司日常管理中的重要工具。
考核分数满分为100分，应用于浮动工资和优胜劣汰等方面。
在浮动工资中的应用方面，本月考核得分数作为浮动工资发放的百分比。
例如，某岗位的核定工资为3000元，60%为基本工资，40%为浮动工资。
如果当月的考核分数为90分，那么该员工就可得到90%的浮动工资1080元，当月工资为基本工资1800元加上浮动工资1080元，即2880元。
如果员工考勤或违反公司规章制度，应该缴纳罚款，从基本工资中扣除。
在优胜劣汰方面，连续三次考核结果将员工分为前20％、中间70％和后10％。