现场管理规定完整版
现场管理规定
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
车车间
间““66S S 现现场场管管理理制制度度
目的：为了规范员工的日常行为及工作管理以提高工作效率，产品质量，并确保工作环境的干净、整洁、，车间员工必须遵守以下制度。
1、上班时间，立即进入工作岗位，不准闲谈、玩耍、随意走
动，不准看杂志，打瞌睡，做任何与工作无关的事，生产线员工非工作原因离开工位需告知班长（包括打开水、上厕所）。
2、工作要有条理、成品、半成品、不合格品要有标识并整齐放在规定区域，通道不堆放杂物，失落地面的零件，物料应拾起，离开工位应关闭设备工具电源。
下班时要整理工具，台面及周边卫生。
3、讲究卫生，不准随地吐痰，乱堆放垃圾、污垢、或碎屑应及时清理，保持工作场所整洁卫生和空气流通。
4、服从上级领导，听从指挥，尽忠职守，不得有阳奉阴违，怠慢拖延的行为。
5、上班时间全体员工应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗
殴、互相闲谈、聊天，以及搬弄是非、扰乱工作秩序、影响工作环境。
6、拿取物料必须注意产品型号、标识、防止混料错料。
7、全体员工必须不断提高自已的工作技能，达到工作上精益求精、提高工作效率的目的。
8、爱护公物，节约使用各种办公物品和水电资源，爱惜各种设备物资，对零件、成品、设备、工具必须轻拿轻放。
9、每星期大扫除时要彻底对车间进行整理、整顿、清扫、清洁、素养，并且尽心尽职。
10、每天早上提前五分钟进行点名签到时间是8:25。
车间奖励和处罚制度
目的：为了提高员工的积极性、配合性、纪律性，以及工作技能，产品质量。
做到奖勤罚懒的目的，制定本制度。
一、奖励
1、5S奖
2、效率奖
3、优秀员工奖
5S奖：奖20元，分两部分构成：
①个人“5S”做的如何（10元）；
②工作态度（20元）包括：纪律性、积极性、协作
性。
效率奖：奖70元，分四部分构成：
①达到60%的标准工时奖10元；
②达到70%的标准工时奖30元；
③达到80%的标准工时奖50元；
④达到90%的标准工时奖70元；
优秀员工奖：奖50-100元，每月评一位优秀员工奖50-100元，100元优秀员工奖分6部份组成：
①优秀员工奖50元；
②效率超出标准工的10%奖60元；
③效率超出标准工的20%奖70元；
④效率超出标准工的30%奖80元；
⑤效率超出标准工的40%奖90元；
⑥效率超出标准工的50%奖100元；
连续三个月获得优秀员工奖加薪５０元。
二、罚款
１、上班时间非工作原因离开工位不戴离职卡每次罚款５元；
２、点名时间迟到每次罚款５元；
３、下班时间对自已的工位、工具、物料、产品、不做整理、整顿，每次罚款５元；
４、上班时间工作不积极主动，懒惰、无纪律，互相闲谈和工作无关的话题，影响工作进度，每次罚款５元；
５、不服从上级领导，不听从指挥怠慢拖延工作，每次罚款１０元；
６、不爱惜产品、物料、动作粗暴，造成产品、物料损坏，每次罚款１０元；
７、工作中发现质量问题，隐满不报，造成批量返工，返修每罚款２０元；
８、当天下班不填写绩效表，每次罚款５元；
９、每周大扫除工作消极、偷懒，每次罚款５元；
普通员工工作绩效率考核基准表
斜坡球体论
海尔集团首席执行官张瑞敏说：企业好比斜坡上的球体，由于受到来自市场竞争和内部职工惰性的影响形成的制约力，有向下滑落的本性；要想使它往上移动，需要两个作用力；一个是支撑力，保证它不向下滑，这好比企业的基础工作；一个是拉动力，促
Ｍ
Ａ：企业发展的加速度Ｍ：企业的规模加速的公式表明当促进企业成长的目标（拉动力）大于制约企业成长的因素（制约力）时，企业就稳步发展；反之，当拉动力小于制约力量，企业就要下滑；当拉动力等于制约力时企业就处于平衡状态。
１、拉动力：简单讲就是促进企业进一步成长的力量。
一般包括创新能力与开发能力的增强，销售收入的提高，员工素质的提高，人才的不断涌现，管理能力的增强，销售收入的扩大，利润的增加，职工收入水平的提高，市场占有率的提高，企业知名度的扩大。
其中最关键是创新能力，创新是拉动企业不断进步的主要力量。
２、制约力：就是限制或阻碍企业向前发展的力量。
一般包括市场竞争者的过多。
员工的情绪的增长，惰性的增加，知识老化，创新精神减弱，员工素质下降，基础管理削弱。
上述因素最主要是职工惰性和自满情绪和增长。
我因企业发展的历史表明，企业最大的敌人是企业自已，而自已最大的敌人是传统的思维定式。
３、支撑力：是指支持企业正常运行的力量或防止企业下滑的力量。
在企业里主要是指一些基础性的管理者能做到科学化、规范化、制度化、标准化，企业的运行便可以做到正常化。
管理工作是一项非常艰苦而又细致的工作，管理水平易于反复，也就是说止档自已也会松动下滑，需要不断地加固，管理没有
一劳永逸的办法，只有深入细致地抓反复，反复抓，持之以恒，才能不滑坡，上档次。
5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写
6S 整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。
目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆：
回答者：||2011-8-4 17:04“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。
“6S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）素养（Shitsuke）和安全（SECURITY）这6个词的缩写。
参考资料：中旭商学院
回答者：||2011-8-4 17:35利用绩效管理是一种提升员工积极性的方法，但是如何能够让员工接受绩效考核，这需要企业管理者考核的公平合理性，还有就是需要与员工的沟通，取得所有人的认同。
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现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定范本
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定范本现场安全管理规定范本一、概述为了确保公司现场工作的安全进行，保护员工的生命财产安全，制定本规定。
本规定适用于公司所有现场作业人员，包括员工、承包商以及访客。
二、现场安全措施1. 所有现场工作人员必须在进入现场前接受必要的安全培训，并持有有效证书。
2. 现场工作人员应遵守公司制定的工作流程和安全操作规范，不得擅自更改或忽视。
3. 现场工作人员在进行危险作业时必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、耳塞、护目镜等。
4. 现场工作人员应定期检查和保养使用的设备和工具，确保其安全可靠。
5. 现场工作人员在遇到紧急情况时，应立即向上级报告，并按照紧急处理流程进行处置。
三、安全巡查和整改1. 现场安全管理员应定期对现场进行安全巡查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
2. 安全巡查应记录巡查时间、巡查内容和问题整改情况，并报告给相关部门。
3. 安全巡查结果中发现的安全隐患应立即整改，不得拖延。
四、安全培训和教育1. 公司应定期组织现场工作人员进行安全培训和教育，包括安全操作规程、急救知识和应急预案。
2. 承包商和访客在进入现场前必须接受安全培训，理解并遵守现场的安全规定和流程。
五、特殊作业安全管理规定范本1. 爆破作业安全管理规定1.1 所有进行爆破作业的人员必须持有有效的爆破作业证书。
1.2 爆破作业应由专业爆破公司负责，严禁未经授权的个人或单位进行爆破作业。
1.3 爆破作业现场必须设置警示标志，保持安全距离，确保周围人员和设备安全。
1.4 爆破作业应在计划好的时间段内进行，严禁在复杂天气、大风或雷电等恶劣环境下进行作业。
2. 高空作业安全管理规定2.1 所有进行高空作业的人员必须持有高空作业证书，并具备相关经验和技能。
2.2 高空作业前必须进行安全检查，确保安全系绳、升降机等设备可靠。
2.3 高空作业人员应佩戴防坠落器具，严禁趴作、站在不稳定的物体上进行作业。
2.4 高空作业现场必须设置围栏、警示标志，保持周围人员远离。
生产现场管理规定
生产现场管理规定
是指在生产现场进行生产活动时，各部门和人员需要遵守的管理规定，以确保生产活动的安全、高效进行。
以下是一些常见的生产现场管理规定：
1. 严禁私自调整设备或操作程序，必须经过专人授权和培训后方可进行操作。
2. 生产现场必须保持整洁，道路和通道必须畅通无阻，避免杂物堆积和障碍物存在，以确保紧急情况下的安全疏散。
3. 严禁在生产现场吸烟，避免因烟草引发火灾。
4. 禁止在生产现场倾倒废弃物或杂料，必须按照规定的方式进行垃圾分类和处理。
5. 必须正确使用防护设备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。
严禁违规操作，如不戴安全帽等。
6. 禁止酗酒、吸毒及在生产现场使用麻醉药品，以保证员工的健康和工作安全。
7. 严禁私自携带易燃易爆物品进入生产现场，如液体燃料、火柴、打火机等。
8. 必须按照标准作业程序操作设备，禁止违规操作和擅自调整设备。
9. 禁止在生产现场拆解、维修设备，必须由专业人员进行维护和检修。
10. 禁止在生产现场携带手机或其他通信设备，以避免影响工作效率和安全。
以上是一些常见的生产现场管理规定，实际情况可能因行业和企业不同而有所差异。
企业应根据实际情况制定适合自身的管理规定并严格执行。
施工现场安全生产管理规定
施工现场安全生产管理规定第一章总则第一条为了进一步强化施工现场安全生产管理，建立健全安全生产管理体系，完善安全生产管理制度，保障施工安全，特制定本办法。
第二条本办法依据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑工程安全生产监督管理工作导则》等国家、地方安全生产法规，以及本企业安全生产规章制度制定。
第三条本办法适用于公司从事建筑安装施工生产的企业。
第四条各单位主管安全生产的领导对本办法的落实负领导责任。
各单位安全监督管理部门为具体监督部门，公司安全管理部负责对各单位执行情况进行监督检查。
第五条推行安全生产垂直管理体系。
有条件的单位应试行安全生产垂直管理体系，安全系统的专职安全管理人员由公司统一领导、统一管理调配。
公司根据工程特点和需求，向施工现场派驻专职安全管理人员，实现公司对工程项目经理部的直接监管。
第二章组织机构第六条施工现场实行总承包负责制，总包单位对施工现场安全生产负总责。
总包单位要将分包单位的安全管理纳入工程项目安全保障体系当中，要对分包单位提出书面安全要求，并进行监督检查，保证分包单位的安全管理制度和安全防范措施落实到位。
第七条项目经理部经理是施工现场安全生产第一责任者，对安全生产法律、法规、规章的执行负全面领导责任。
第八条施工现场必须成立由项目经理负责的安全生产领导小组。
建筑工程、装修工程按照建筑面积配备专职安全管理人员：1万平米以下的工程至少1人；1万~5万平米的工程至少2人；5万平米以上的工程至少3人，并应设置安全主管，按机、电、架、内业管理等专业设置专职安全管理人员。
市政工程、设备安装工程按照合同总造价配备专职安全管理人员：5000万元以下的工程至少1人；5000万~1亿元的工程至少2人；1亿元以上的工程至少3人，并应设置安全主管，按专业设置专职安全管理人员。
劳务分包单位施工人员50人以下的，应设置1名专职安全管理人员；50~200人的，应设置2名专职安全管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰，作业班组应设置兼职安全管理人员。
工地现场管理办法规章制度
工地现场管理办法规章制度第一章总则第一条为了加强工地现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家相关法律法规和工程建设的有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有工地现场管理工作，包括新建、改建、扩建工程项目的施工、监理、设计、采购、物资配送等各个环节。
第三条工地现场管理应遵循合法合规、科学规范、节能环保、文明施工的原则，确保工程安全、优质、高效完成。
第二章组织管理第四条设立工地现场管理组织机构，明确各岗位职责，建立责任人制度。
工地现场管理组织机构应包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员、施工员等。
第五条项目经理负责工地现场的整体管理工作，对工程质量、安全、进度和投资控制负总责。
技术负责人负责工程技术和质量管理工作，安全员负责安全生产管理工作，质量员负责工程质量管理工作，材料员负责材料供应管理工作，施工员负责施工现场管理工作。
第六条工地现场管理组织应建立健全各项管理制度，包括质量管理制度、安全生产管理制度、进度管理制度、投资控制管理制度、环境保护制度等，并组织实施。
第三章质量管理第七条工地现场应严格按照国家相关法律法规和工程建设标准进行施工，确保工程质量。
第八条施工过程中，应做好工程质量检查和验收工作，确保工程质量符合设计要求和标准规定。
第九条施工材料、构配件和设备应符合国家相关法律法规和工程建设标准，具有产品质量证明文件和检测报告。
第四章安全生产管理第十条工地现场应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责。
第十一条施工前，应进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
第十二条工地现场应做好安全生产措施，包括施工现场的安全防护、施工设备的检查和维护、施工现场的安全标志等。
第十三条施工过程中，应严格执行安全生产规章制度，防止事故的发生。
第五章进度管理第十四条工地现场应按照工程进度计划组织施工，确保工程按期完成。
第十五条施工过程中，应做好进度监控和调整工作，及时解决影响工程进度的因素。
现场安全管理及事故处理管理规定范本(3篇)
现场安全管理及事故处理管理规定范本一、总则1. 为了保障现场工作的安全和员工的健康，确保事故的预防和处理工作能够得到有效的实施和落实，特制定本《现场安全管理及事故处理管理规定》。
2. 本规定适用于所有从事现场工作的人员，包括公司员工、外包人员、临时工和访客等。
3. 在现场工作中，所有人员都应当严格遵守相关的安全规定和操作规程，积极参与现场安全风险评估、事故预防和紧急处理工作。
4. 本规定将对现场安全管理、事故预防和处理进行规范，明确各级人员的责任和义务。
二、现场安全管理1. 现场安全措施：(1) 所有现场人员必须佩戴个人防护设备，如安全帽、安全鞋、护目镜等。
(2) 不得私自拆卸或更改设备的安全保护装置。
(3) 使用机械设备前，必须检查设备的完好性和安全性。
(4) 紧急疏散通道必须保持畅通，不得存放任何杂物或障碍物。
(5) 现场电气设备必须定期检查，如有异常，应立即停用，并报告有关部门。
(6) 禁止在现场吸烟或使用明火。
(7) 不得私自擅离岗位，必须按规定执行任务。
(8) 现场必须设有明显的安全警示标识，并配备应急救援设备。
(9) 熟悉现场环境和工作流程，做到心中有数，避免事故发生。
2. 现场巡查与安全检查：(1) 每天初始、终了时进行现场巡查，发现异常情况及时报告，并立即采取措施。
(2) 定期组织现场安全检查，确保各项安全措施的落实。
(3) 对于违反安全规定的人员，将依照公司相关规定进行处罚。
三、事故处理管理1. 事故分类与报告：(1) 事故应分为轻微、一般和重大三个等级。
(2) 任何一起事故发生后，相关人员必须立即报告上级，包括事故发生的时间、地点、原因和受伤程度等信息。
2. 事故应急处置：(1) 确保事故现场安全，及时组织人员撤离，切断事故发生的源头。
(2) 现场人员必须根据事故类型紧急处理，如火灾应尽快报警并使用灭火器进行灭火。
(3) 在伤者救护时，应根据伤情采取相应的急救措施，并立即送医院救治。
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定一、现场安全管理规定1.工作场所布置与安全要求在现场工作场所布置时，应保证各工作区域的合理划分，并且设立明显的标识牌进行相应的标识。
各工作区域应当符合安全要求，确保通道畅通，并配置必要的安全防护设备。
工作场所内应设置紧急疏散通道、防护栏杆等，确保员工的人身安全。
2.安全设备的使用与维护在现场工作中，员工应正确使用各类安全设备，并认真遵守相应的操作规程，确保设备的正常运行。
安全设备的维护与保养也至关重要，员工应按照规定定期进行设备的检验、保养与维修，确保设备的可靠性和安全性。
3.危险物品的管理与储存在现场工作中，涉及危险物品的管理与储存尤为重要。
危险物品应专门存放在规定的区域内，使用专门的容器进行封存，避免发生泄漏或其他安全事故。
储存区域应设有遵守规定的标识牌，并确保远离火源等易燃物品。
4.现场作业的操作与管理现场作业涵盖了各类工种，对于不同的作业类型，应制定具体操作规程，并为员工提供必要的安全培训。
同时，现场作业过程中应加强对员工的监督与管理，确保操作的安全性和质量。
5.应急预案与演练应急预案是现场安全管理的重要组成部分，应当对可能发生的各类突发事件进行评估，制定相应的应急预案。
并定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生事故时能够快速、有效地应对。
二、特殊作业安全管理规定1.高空作业安全管理高空作业需要严格遵守特定的操作规程和安全措施。
员工在进行高空作业前，应经过专门的培训，并持有相应的上岗证件。
在作业时应使用具备安全性能的工具和设备，并配备安全带、安全网等安全防护设备。
同时，应制定详细的高空作业计划，确保作业过程的安全进行。
2.危险化学品作业安全管理危险化学品作业需要特别小心谨慎。
在进行此类作业之前，应进行充足的风险评估，并制定详细的作业方案。
员工应经过专门培训，熟悉各类危险化学品的性质、操作规程和防护措施。
作业现场应配备必要的防护设备，定期进行防护设备的检测和维护，并为员工提供必要的个人防护用品。
现场安全管理规定（5篇）
现场安全管理规定为了规范工程项目施工安全，保证施工生产的顺利进行，遏制施工现场同一个安全隐患重复发生，达到安全管理的目的，实现工程项目施工安全的总体目标；依据合同规定和安全管理有关内容制定本管理制度。
本管理制度适用于所有参加--项目建设的单位。
本管理制度将施工现场安全隐患分为四种，即违章、严重违章、一般事故隐患和重大事故隐患。
在安全检查过程中，凡被定为违章的计____分；定为严重违章的计____分；定为一般隐患的计____分；重大事故隐患的计____分；危机到作业人员生命安全的重大隐患计____分。
当总包单位每月累计分值达到20时，开发公司给予____至____天的停工处理并推迟发放工程款____至____天。
违章1、施工现场人员吸烟、在建工程兼作住宿、随地大小便、翻越防护栏杆2、架子工未持有效证件上岗；高处作业不系安全带、不戴安全帽、不穿防滑鞋等。
3、挖土作业时，人员进入挖土机作业半径内；司机无证作业；未按规定程序挖土。
4、塔吊组装人员未持证上岗；塔吊操作人员未经过专业教育培训上岗作业；作业前不按规定试车；不按规定交接班或无交接班记录。
5、信号工无上岗证；高塔指挥不使用旗语或对讲机；6、施工现场作业人员不按规定佩戴安全帽(安全帽破损、不系下颚帽带等)；高处作业未按规定系挂安全带；7、电路维修及抢修、机械维修保养未切断电源，未设置看护人8、电动夯实机作业人员不按规定穿戴绝缘鞋和绝缘手套，单人操作9、作业人员擅自从出入口以外的地方进出结构，穿越警戒线10、作业人员用手提电锯改装成台式电锯、锯料小于____公分11、穿高跟易滑鞋、拖鞋、短裤、背心或赤背上班12、作业人员使用人字梯以梯代步，未设置软绳13、机械操作人员私自离岗未断电，锁好电源箱门严重违章1、消防道路不畅通2、外挂脚手架超载(施工荷载为１ＫＮ/m2)使用；每跨作业人员超过____人；荷载集中堆放。
3、违章乘坐吊篮上下；吊篮未设置保险绳；吊兰组装未经过验收投入使用；用吊篮垂直运输物料4、擅自解除二级配电箱锁及私自动用二级配电箱内开关5、有限空间作业未按规定进行检测、未设置专人进行旁站6、高处作业任意向下或空中抛物7、施工人员擅自拆除安全防护设施、擅自挪用消防器材8、未按规定为作业人员配发个人防护用品和配备防护设施9、聚众打架斗殴一般事故隐患：1、无书面安全技术交底；安全技术交底不全面；未履行签字手续。
建筑施工现场管理规定「最新版」
建筑施工现场管理规定「最新版」第一章总则第一条规定目的为加强建筑施工现场管理，保障施工现场的安全、文明、有序，提高施工质量、进度和投资效益，根据《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》等有关法律法规，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于我国境内的所有建筑施工现场，包括新建、扩建、改建和拆除工程。
第三条管理原则1. 预防为主，安全第一；2. 环保先行，绿色施工；3. 文明施工，强化管理；4. 质量第一，效率优先。
第二章施工现场安全管理第四条安全管理责任1. 施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全职责；2. 施工单位负责人对本单位的施工现场安全工作全面负责；3. 项目经理对施工现场的安全工作直接负责；4. 安全员具体负责施工现场的安全管理工作。
第五条安全教育培训1. 施工单位应当对管理人员和施工人员进行安全教育培训，合格后方可上岗；2. 施工单位应当定期组织安全培训和应急演练，提高人员的安全意识和应急能力；3. 施工单位应当对新入场人员进行安全教育培训，确保其了解施工现场的安全规章制度。
第六条施工现场安全防护1. 施工单位应当根据工程特点，制定施工现场安全防护方案，并严格执行；2. 施工现场应当设置符合国家标准的安全防护设施，包括防护架、安全网、防护栏等；3. 施工单位应当加强施工现场的安全巡查，及时发现和整改安全隐患；4. 施工单位应当对施工现场的消防设施进行定期检查和维护，确保其正常使用。
第三章施工现场环境管理第七条环保要求1. 施工单位应当遵守国家环保法律法规，严格执行施工现场环保措施；2. 施工单位应当对施工现场进行绿化、硬化、美化，营造良好的施工环境；3. 施工单位应当加强施工现场的噪声、扬尘、废水等污染防治，减少对周边环境的影响；4. 施工单位应当合理利用资源，减少废弃物产生，实现施工现场的清洁生产。
第八条环境保护措施1. 施工单位应当对施工现场的生活污水进行处理，达到排放标准；2. 施工单位应当对施工现场的废弃物进行分类存放、定期清运，防止污染环境；3. 施工单位应当合理规划施工现场的交通、物料堆放等，减少对周边道路和交通的影响；4. 施工单位应当加强施工现场的噪声控制，采用低噪声设备和技术，减少噪声污染。
生产现场管理规定（3篇）
生产现场管理规定一、定置管理1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
4.加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。
6.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
二、工艺管理1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有上步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后方可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
三、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
施工现场安全管理规定
施工现场安全管理规定1、进入施工现场人员，必须正确佩戴合格的安全帽，系好安全帽的扣带，并按规定穿戴好防护工作服和必要的安全防护用具，严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊进入施工现场，严禁外部闲杂人员进入施工现场。
2、进入项目部施工现场人员，禁止吸烟；严禁酒后进入施工现场上班作业。
3、施工现场存放的材料、设备，应做到存放场地安全可靠，材料、设备存放整齐，有便利的通道，必要时设专人进行看护。
4、施工现场地面上有孔洞、坑道、沟口、闸门口、升降口、漏斗口等危险处，应设有安全防护拦杆设施，并悬挂明显标志。
如现场临时施工打开的孔洞、坑道、沟口、闸门口、升降口、漏斗口等危险处，应设安全警戒带，并派专人看护，施工完毕应立即加上盖板或装上防护栏。
5、起重机设备在使用前要经过荷载试车试验，试车前应注意检查大钩、钢丝绳、行走机构和电气部分等。
操作人员包括司机和起重工应持证上岗。
使用时，应设专人指挥，禁止斜吊，禁止任何人站在吊运物品的上面，或者在吊运物品的下面停留、行走，在货物悬空时，驾驶人员不能离开操作岗位。
6、凡坠落高度在二米和二米以上，且在有可能坠落的高处进行作业，均称为高处作业。
从事高处施工作业的人员，必须按标准系好安全带、戴好安全帽和穿软底鞋，不准穿塑料底和带钉子的硬底鞋。
高处作业使用的脚手架上，施工站人的工作面应铺设、固定木板或马道板，并搭设1m高的护身栏杆。
7、凡经医生诊断患高血压、心脏病、贫血、精神病以及其它不适于高处作业病症的人员，不得从事高处作业。
8、在厂房顶、陡、悬崖、杆塔、吊桥、脚手架以及其它危险边沿进行悬空高处作业时，临空一面必须搭设安全网和防护栏杆。
工作人员必须按标准系好安全带、戴好安全帽。
安全网必须随着工作面的升高而提高，安全网距离工作面的最大高度不超过3m。
9、在单杆上进行悬空高处作业前，应确认单杆埋设是否牢固，强度是否足够，并应选合适杆型的脚扣或踩板上杆作业；按标准系好合格的安全带，严禁用麻绳等代替安全带登杆作业；在结构架、杆上作业时，地面应有人监护、联络。