内部讲师课酬统计表
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外聘教师课酬发放详情表
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表
1、本表仅适用于由教学、科研单位聘请申报、学校以讲课金方式支付课酬的外聘教师。
制（表制日表
期：
2017 年 2月22日
2、外聘教师剩余课酬20%部分建议一次性发放。
3、本详情表中的教师姓名、课程名称、课程类别、授课对象、授课学期、标准课时（即M1课堂教学工作量）应与教务处（研究生处）审核确认的学年外聘教师 工作量统计表数据保持一致。
1
119.7
合格
70
1
83.16
14198.8
8000
1
60.59
1 合格 59.4 70 24653.16 14700
1
54
6198.8 9953.16
未发课酬发放方式
3
教授 博士 指导研究生学位论文
12级研究生 1 合格 100 300 30000
0
30000
所 在
未发课酬合计：
元
制表 填 人：
4、本表须盖单位公章。
学院 201 -201 学年第 学期外聘教师课酬发放详情表（考核后）
序 教师姓 号名
职称
学位
1
副教 授
学士
学士
2
副教 授
课程名称
高等数学B1 高等数学B2 代数选讲 代数选讲 毕业论文
授课对象
授课 学期
聘期任 务考核
情况
标准课 时
每课时 讲课金
标准
应发课酬 （100%）ห้องสมุดไป่ตู้
已发课酬
未发课酬
15应化1\2 15应化2 14数本2 14数本1 12级本科生
培训课酬金考评表
×××部门课酬金考评表
注：
1、部门课酬金按季发放，除特殊情况外，每季度课时最多按人均1.5课时计算，全年最多按人均5课时计算；
2、组织一次培训，最多按2课时计算
3、部门培训请其他部门人员授课，课酬金由聘请部门支付；
4、自学答题8K以上卷面2张以上，按0.5学时折算，否则不计分；
5、讲义考评标准：有讲义30分，规范加35分，重点难点突出加35分；
6、记录考评标准：有记录和台帐且规范得100分，不规范得0分，无记录得－200分
7、考试考评标准：有1张8K或A3卷面题量50分，2张卷面题量80分，有评分标准和标准答案加20分，每出现一处重复知识考点，扣20分。
8、效果考评标准：由相关专业管理部门进行跟进评价所得结果。
9、考评总成绩＝讲义考评分×20%+记录考评分×10%+考试考评分×10%+效果考评分×60%
10、季度考评平均分=∑[学时（人*时）*考评总成绩]/（季度培训学时*部门人数）；
11、季度人均受训课时＝∑季度学时（人*时）/部门人数
12、季度部门课酬金＝季度人均受训课时*季度考评平均分*部门人数*2。
XX学校2022年2月教师课时工资明细表模板
8
4 4
8
16
4 4
10
18
4
10
18
4
4 4
8
20
4 4
8
20
4 4 2 2
10 40
10
2 2
8 16
4 4
10
22
4 4 4 4
10 44
10
2 2 2 2
10 32
10
4
8
4 4
26
雄鹰20
497
化学 高三
498
化学 高三
499
化学 高三
班级 E204 E205 E224 E225 E206 E207 E208 E209 F228 F229 E210 E211 E222 E223 E212 E213 E214 E215 E216 E217 E218 E219 E206 E207 E210 E211 E204 E205 E212 E213 E208 E209 E214 E215 E216 E217 E218 E219 E204 E205 E206 E207 E208 E209 E210 E211 E212 E213 E214 E215 E216 E217 E218 E219
250
数学 高二
251
数学 高二
252
数学 高二
253
数学 高二
254
数学 高二
255
数学 高二
256
数学 高二
257
数学 高二
258
数学 高二
259
数学 高二
260
数学 高二
261
数学 高二
262
数学 高二
263
数学 高二
4 4
8
16
4 4
10
18
4
10
18
4
4 4
8
20
4 4
8
20
4 4 2 2
10 40
10
2 2
8 16
4 4
10
22
4 4 4 4
10 44
10
2 2 2 2
10 32
10
4
8
4 4
26
雄鹰20
497
化学 高三
498
化学 高三
499
化学 高三
班级 E204 E205 E224 E225 E206 E207 E208 E209 F228 F229 E210 E211 E222 E223 E212 E213 E214 E215 E216 E217 E218 E219 E206 E207 E210 E211 E204 E205 E212 E213 E208 E209 E214 E215 E216 E217 E218 E219 E204 E205 E206 E207 E208 E209 E210 E211 E212 E213 E214 E215 E216 E217 E218 E219
250
数学 高二
251
数学 高二
252
数学 高二
253
数学 高二
254
数学 高二
255
数学 高二
256
数学 高二
257
数学 高二
258
数学 高二
259
数学 高二
260
数学 高二
261
数学 高二
262
数学 高二
263
数学 高二
内训讲师绩效考核表
10分
培训人数
0-3分：培训人数少于15人
4- 5分：培训人数15-25人
6-8分： 培训人数26-35人
9-10分：培训35人以上
10分
若来培训人数少于35人，则相应绩效工资扣除数由人事部承担
培训准备、方法及内容
0-3分：会场、PPT和培训道具等培训准备不充分，内容单调枯燥
4- 5分：会场、PPT和道具等培训准备基本充分，但培训师未及时组织培训
公司培训
培训次数
每个月至少组织两次全公司培训（主要针对商务部），少一次扣五分，未组织此项为0分
10分
培训效果
0-3分：未做培训计划，培训准备、培训内容一般，受训人员反应较差
4-5分：培训计划不完善、培训准备不充分，受训人员反应一般
6-8分：培训计划较完善、培训准备较好，受训人员反应较好
6-10分：培训计划较完善、培训准备充分，培训内容有针对性，受训人员反应热烈
豁免或加分：
（此项为总经理评）
总分：
绩效：
内训讲师绩效考核表
部门：培训部岗位：内训讲师姓名：考核时间范围：年月日——年月日填表日期：年月日满分
商务经理评分
备注
新员工入职培训
培训时间
0-3分：9点未准时开始培训，培训时间少于3小时
4-5分：9点准时开始培训，培训时间3-4小时
6-8分：培训准时，培训时间4-5小时
9-10分：培训准时，培训时间不少于5小时
6-8分：员工基本了解公司企业文化、行业、产品、制度和销售技能当中四项及以上
9-10分：员工能够基本了解公司以及工作情况，进入部门适应情况较好
10分
培训中人员流失率
培训中人员流失率在8%以上，则此项为0分；培训中人员流失率小于8%则为10分。
培训人数
0-3分：培训人数少于15人
4- 5分：培训人数15-25人
6-8分： 培训人数26-35人
9-10分：培训35人以上
10分
若来培训人数少于35人，则相应绩效工资扣除数由人事部承担
培训准备、方法及内容
0-3分：会场、PPT和培训道具等培训准备不充分，内容单调枯燥
4- 5分：会场、PPT和道具等培训准备基本充分，但培训师未及时组织培训
公司培训
培训次数
每个月至少组织两次全公司培训（主要针对商务部），少一次扣五分，未组织此项为0分
10分
培训效果
0-3分：未做培训计划，培训准备、培训内容一般，受训人员反应较差
4-5分：培训计划不完善、培训准备不充分，受训人员反应一般
6-8分：培训计划较完善、培训准备较好，受训人员反应较好
6-10分：培训计划较完善、培训准备充分，培训内容有针对性，受训人员反应热烈
豁免或加分：
（此项为总经理评）
总分：
绩效：
内训讲师绩效考核表
部门：培训部岗位：内训讲师姓名：考核时间范围：年月日——年月日填表日期：年月日满分
商务经理评分
备注
新员工入职培训
培训时间
0-3分：9点未准时开始培训，培训时间少于3小时
4-5分：9点准时开始培训，培训时间3-4小时
6-8分：培训准时，培训时间4-5小时
9-10分：培训准时，培训时间不少于5小时
6-8分：员工基本了解公司企业文化、行业、产品、制度和销售技能当中四项及以上
9-10分：员工能够基本了解公司以及工作情况，进入部门适应情况较好
10分
培训中人员流失率
培训中人员流失率在8%以上，则此项为0分；培训中人员流失率小于8%则为10分。
《内部讲师课酬申请表》
内部讲师课酬申请表
序号
姓名
所在部门/ 单位
课程
授课信息
授课日期
授课课时
讲师级别
课酬标准 （元/课时）
当次课酬 （元/课时）
备注务场景闭环管理
2017/9/29
1
初级讲师
50
50
合计
1
0
50
50
备注： 1、课酬申请表提交人：总部由培训组织部门填写提交至商学院，省区由培训对接人填写提交至商学院； 2、所有课时均按照实际授课情况统计，如有虚假将严肃处理； 3、所有申请课酬的内部讲师授课课程必须满足《内部讲师管理制度》内规定，商学院会对应每月培训月报及总结相关资料数据进行核对，不合格者，不予发放。
任课教师课酬统计表
金 作业 额 份数
金 额
应发 个人 工资 所得税
实发 工资
备注
制表人（签字）
系、区主签字）
年月 日 日
200 年 月 日
200 年 月 日
200 年 月
说明：1、授课教师如无职称，则填写学位或学历；2、课酬统计到本月15日，每月下旬由财务处依据本表发放上月任课课教师课酬；3、某教师没有填写教学日志，则由系开出书面证明，领导 签字，教务处审核后，该月课酬可移至下月发放，否则不予进行统计。
任课教师讲课酬金统计表
序 姓名
号
总计
教学系、区 职称 课程名称
班级
人 数
月 日
课时 月
日 课时 月
日 课时 月
日 课时 月
日 课时 月
日 课时 月
日 课时 月
日 课时 月
日 课时 月
日 课时
20 年 月 日 课时明细
类型：（
）
总 课 时
课时 课酬 课酬 总计
车 补
餐 试卷 补 份数
金 额
批试
卷份 数
讲师课酬标准
600
120元/天
540
480
4
高压电工作业
900
100元/天
810
720
5
化工自动化仪表操作
600
100元/天
540
480
6
合成氨工艺操作
600
120元/天
540
480
7
加氢工艺操作
700
120元/天
630
560
公司内部培训讲师课时费标准
序号
工种
专职讲师课时费（元）
兼职讲师课时费（元）
中级职称讲师课时费（元）
40/小时
40/小时
60/小时
6
合成氨工艺
60/小时
40/小时
40/小时
60/小时
7
加氢工艺
60/小时
40/小时
40/小时
60/小时
备注
课时费提取：课时费标准×学员人数×5%
合计支出：
收取办证费用12%
管理人员费用提取：取证费用标准×学员人数×3%
办公费用提取：取证费用标准×学员人数×4%
外聘培训讲师课时费标准
50/小时
50/小时
70/小时
备注
课时费提取：课时费标准×学员人数×5%
管理人员费用提取：取证费用标准×学员人数×3%
办公费用提取：取证费用标准×学员人数×4%
以上合计支出：收取办证费用12%
河南省大化工程技术有限公司培训中心
2015-11-23
70/小时
5
化工自动化仪表
70/小时
50/小时
50/小时
70/小时
6
合成氨工艺
70/小时
50/小时
120元/天
540
480
4
高压电工作业
900
100元/天
810
720
5
化工自动化仪表操作
600
100元/天
540
480
6
合成氨工艺操作
600
120元/天
540
480
7
加氢工艺操作
700
120元/天
630
560
公司内部培训讲师课时费标准
序号
工种
专职讲师课时费（元）
兼职讲师课时费（元）
中级职称讲师课时费（元）
40/小时
40/小时
60/小时
6
合成氨工艺
60/小时
40/小时
40/小时
60/小时
7
加氢工艺
60/小时
40/小时
40/小时
60/小时
备注
课时费提取：课时费标准×学员人数×5%
合计支出：
收取办证费用12%
管理人员费用提取：取证费用标准×学员人数×3%
办公费用提取：取证费用标准×学员人数×4%
外聘培训讲师课时费标准
50/小时
50/小时
70/小时
备注
课时费提取：课时费标准×学员人数×5%
管理人员费用提取：取证费用标准×学员人数×3%
办公费用提取：取证费用标准×学员人数×4%
以上合计支出：收取办证费用12%
河南省大化工程技术有限公司培训中心
2015-11-23
70/小时
5
化工自动化仪表
70/小时
50/小时
50/小时
70/小时
6
合成氨工艺
70/小时
50/小时
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序 号
培训时间
1
培训课程
培训 讲师
培训对象
深圳市XXXXXXX有限公司
内部讲师课酬统计表
培训 教材
培训 考核 课时 形式
参训 人数
考核 结果
合 格 率
课程效果评估
受训人 评分
部门 评分
人力资源部 评分
课程 类型
课酬
（元/小时）
合计 课酬
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3.岗位技能培训：50元（普通讲师）、100元（二级讲师）、150元（一级讲师）/课时
4.制度宣贯培训：20元（普通讲师）、30元（二级讲师）、50元（一级讲师）/课时
备注
制表：
审核：
批准：
说明：此表每月统计一次，由部门文员进行数据收集和统计，培训专员进行课酬填写，部门领导签字确认后提交人事行政部，人事行政部做课酬统计后，提交总经理批准。
培训课酬发放及细则请参考内部讲师培训管理制度。
课酬：1.思想教育培训：30元（普通讲师）、50元（二级讲师）、100元（一级讲师）/课时
2.基础知识培训：30元（普通讲师）、50元（二级讲师）、100元（一级讲师）/课时
培训时间
1
培训课程
培训 讲师
培训对象
深圳市XXXXXXX有限公司
内部讲师课酬统计表
培训 教材
培训 考核 课时 形式
参训 人数
考核 结果
合 格 率
课程效果评估
受训人 评分
部门 评分
人力资源部 评分
课程 类型
课酬
（元/小时）
合计 课酬
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3.岗位技能培训：50元（普通讲师）、100元（二级讲师）、150元（一级讲师）/课时
4.制度宣贯培训：20元（普通讲师）、30元（二级讲师）、50元（一级讲师）/课时
备注
制表：
审核：
批准：
说明：此表每月统计一次，由部门文员进行数据收集和统计，培训专员进行课酬填写，部门领导签字确认后提交人事行政部，人事行政部做课酬统计后，提交总经理批准。
培训课酬发放及细则请参考内部讲师培训管理制度。
课酬：1.思想教育培训：30元（普通讲师）、50元（二级讲师）、100元（一级讲师）/课时
2.基础知识培训：30元（普通讲师）、50元（二级讲师）、100元（一级讲师）/课时