旅游景区财务制度与流程

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景区财务策划书模板3篇

景区财务策划书模板3篇

景区财务策划书模板3篇篇一《景区财务策划书模板》一、策划背景随着旅游业的快速发展,景区的竞争也日益激烈。

为了提升景区的竞争力和经济效益,制定一份全面、科学的财务策划书至关重要。

本策划书旨在为景区的财务规划提供指导,确保景区的可持续发展。

二、景区概况1. 景区名称:[具体名称]2. 地理位置:[详细地址]3. 占地面积:[具体面积]4. 主要景点:[列举主要景点]5. 游客数量:[近年游客数量]6. 发展目标:[长期和短期发展目标]三、财务目标1. 长期目标:在[具体年限]内实现盈利,并达到[具体盈利水平]。

2. 短期目标:在本年度内,实现游客数量增长[具体百分比],同时提高游客满意度。

四、财务策略1. 收入来源:门票销售:制定合理的门票价格,优化销售渠道。

餐饮收入:提供多样化的餐饮选择,提升餐饮品质和服务。

商品销售:开发具有景区特色的纪念品和商品。

合作与赞助:寻求合作伙伴,开展联合营销活动。

其他收入:如演艺收入、场地租赁收入等。

2. 成本控制:人力资源管理:合理配置员工,控制人力成本。

物资采购:与供应商谈判,争取更优惠的价格。

节能减排:推行环保措施,降低能源消耗。

费用管理:严格控制办公、营销等费用支出。

3. 财务预算:编制年度预算:制定详细的收入和支出预算,确保财务状况透明。

监控与调整:定期对预算进行监控和分析,及时调整策略。

五、风险管理1. 市场风险:关注市场动态,及时调整营销策略。

2. 财务风险:合理安排资金,控制负债水平。

3. 经营风险:加强景区管理,提高服务质量,降低经营风险。

4. 自然灾害风险:购买相关保险,降低风险损失。

六、财务评估1. 盈利能力评估:通过财务指标分析,评估景区的盈利能力。

2. 偿债能力评估:分析景区的偿债能力,确保财务健康。

3. 发展能力评估:评估景区的发展潜力和可持续性。

七、结论本财务策划书为景区的发展提供了明确的财务指导,通过合理的收入增长和成本控制策略,以及有效的风险管理,有望实现景区的财务目标。

景点财产管理制度

景点财产管理制度

景点财产管理制度一、景点财产的构成景点财产的构成主要包括景点的自然资源、文化遗产、设施建筑和其他经营资产。

1.自然资源:景点的自然资源是吸引游客的重要因素,包括山水、植被、动植物等。

自然资源的管理要做到合理开发利用和保护,避免过度开发和破坏环境。

2.文化遗产:景点的文化遗产是历史和文化的见证,如古迹、古建筑、传统手工艺品等。

文化遗产需要进行保护、修复和传承,不能随意破坏或侵占。

3.设施建筑:景点的设施建筑包括停车场、游客服务中心、餐饮住宿设施等。

设施建筑的管理要做到安全可靠、服务周到,保障游客的正常需求。

4.其他经营资产:景点会有一些经营性的资产,如门票收入、商品销售等。

这些资产的管理和使用要合法合规,保障景点的经济利益。

二、景点财产管理制度的建立景点财产管理制度包括内部管理制度和外部监管制度。

1.内部管理制度(1)组织设置:景点应当建立专门的景点管理机构或者部门,设立财产管理岗位,明确财产管理的责任和权限。

(2)资产清查:对景点的财产进行定期清查,包括自然资源、文化遗产、设施建筑和其他经营资产,确保财产的完整性和安全性。

(3)管理规定:制定景点的财产管理规定,包括资源保护、文物保护、设施维护等方面的规定,明确各项管理工作的具体要求。

(4)资产保护:建立景点的财产保护制度,包括安全保卫、防火防灾等方面的措施,保障财产的安全。

(5)资产运营:制定景点的财产运营方案,包括票务管理、商业开发等方面的具体管理方案,合理利用资产,增加景点的经济效益。

2.外部监管制度(1)政府监管:政府部门应当加强对景点财产管理的监管,包括财产使用、保护和开发等方面的监督,保障景点的公共利益。

(2)社会监督:社会公众、媒体和相关组织对景点财产管理进行监督,及时发现问题并提出建议,促使景点改进财产管理工作。

(3)法律监督:法律部门对景点财产管理进行法律监督,处理侵害财产的违法行为,保障景点财产的合法权益。

三、景点财产管理制度的实施景点财产管理制度要得到全面的实施,包括内部管理和外部监管两个方面。

景区票务及财务管理制度

景区票务及财务管理制度

一、总则为了规范景区票务及财务管理,提高景区运营效率,保障景区合法权益,特制定本制度。

二、票务管理1. 票务管理职责景区财务部负责景区票务的统一管理,旅游服务部业务员和各景区售票员按照本制度要求领用、保管和出售门票。

2. 门票设计及印刷门票必须按照有关设计要求进行专业特色设计,经公司常务副总经理批准后,由财务部主管向公司常务副总经理提出申请,办理相关票务印刷手续。

3. 票务入库及保管票据印制回来后,交由财务部票务专管员入库,妥善保管,并做好登记、造册等相关工作。

4. 票务专用章使用票据需加盖公司的票务专用章方可使用,无票务专用章的票作废票处理。

财务部票务专管员向主管副总经理提出使用票务专用章申请,经批准核实后,批量加盖票务专用章,并做好票务登记发放和造册归档等相关工作。

5. 票务领用及发放票务领用由旅游服务部业务员和各景区指定售票员到财务部票务专管员处领取,票务专管员须办理相关登记发放手续,其它非售票人员不得领取。

6. 售票时间及班次各景区只设日班售票,旅游服务部设日班和中班售票,其余班次不售票。

如需售票,转到旅游服务部处理。

三、财务管理1. 财务管理职责景区财务部负责景区财务的统一管理,包括门票收入、经营支出、资产管理和成本控制等。

2. 门票收入管理门票收入必须及时、准确地上报财务部,不得私自截留、挪用或隐瞒收入。

3. 经营支出管理经营支出必须按照预算执行,合理使用资金,严禁铺张浪费。

4. 资产管理景区资产必须按照国家有关法律法规进行管理,确保资产安全、完整。

5. 成本控制景区成本必须控制在合理范围内,提高运营效益。

四、附则1. 本制度由景区财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

旅游景区财务部财务管理制度

旅游景区财务部财务管理制度

旅游景区财务部财务管理制度一、总则二、财务收支管理1.财务收支预算(1)财务部根据景区的经营计划,制定每年的财务收支预算;(2)财务部根据景区的日常运营需要,制定每月的财务收支计划;(3)财务部与各部门协调,确保财务收支计划的合理性和准确性。

2.收款管理(1)财务部负责收取景区的各项收入,确保收款的及时性和准确性;(2)财务部按照规定的流程和程序操作,妥善保管和管理收款凭证;(3)财务部定期对收款进行核对和对账,确保收款金额的准确性。

3.付款管理(1)财务部负责景区的各项付款工作,按照合同和规定的程序进行付款;(2)财务部要求各部门在付款前提供相应的支出申请和相关凭证,确保支出的合理性和准确性;(3)财务部对付款进行审批和核对,并定期进行付款的账务核对和对账。

三、财务报告管理1.财务报表编制(1)财务部按照会计准则和相关规定,准确编制景区的财务报表;(2)财务部定期编制景区的利润表、资产负债表、现金流量表等财务报表,并及时上报给景区管理层。

2.财务分析及决策支持(1)财务部根据景区的财务报表,进行财务分析,并提供给景区管理层决策支持数据;(2)财务部负责制定财务指标,监控和评估景区的财务绩效,并提出相应的改进建议。

四、内部控制1.财务制度建设财务部要不断完善和更新财务管理制度,确保制度的科学、合理和有效。

2.财务风险管理(1)财务部要建立健全的财务风险管理机制,识别和评估景区的财务风险,制定相应的风险控制措施;(2)财务部要加强对景区各项财务活动的监督和审计,确保财务活动的合规性和规范性。

3.财务信息安全管理财务部要加强财务信息的保护和安全管理,防止财务信息泄露和损害。

五、违纪处分对于严重违反财务管理制度的人员,财务部有权采取相应的纪律处分措施,包括责令停职、辞退等。

六、附则本财务管理制度由财务部负责解释和执行,对景区的财务工作具有约束力。

如对本制度有任何修改或补充,应经财务部负责人审核并报景区管理层批准后生效。

景区旅游公司财务管理制度

景区旅游公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强景区旅游公司的财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效率,确保公司财务安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于景区旅游公司所有财务活动,包括但不限于收入、支出、成本、费用、资产、负债、所有者权益等。

第三条本制度遵循国家有关法律法规,结合公司实际情况,确保财务管理的合法性、合规性和有效性。

第二章财务管理组织与职责第四条景区旅游公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

第五条财务部的主要职责:1. 负责编制公司财务报表,进行财务分析,为公司决策提供依据;2. 负责公司资金筹集、使用和监督,确保资金安全;3. 负责公司成本核算、费用管理,降低成本,提高效益;4. 负责公司税务筹划,确保公司合法纳税;5. 负责公司财务内部控制,防范财务风险;6. 完成公司领导交办的其他财务工作。

第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格按照国家法律法规和公司章程进行资金管理;2. 安全稳健原则:确保资金安全,防范风险;3. 效率优先原则:提高资金使用效率,降低资金成本。

第七条公司资金筹集方式:1. 自有资金:公司通过自有资金进行投资、经营等活动;2. 银行贷款:在确保资金安全的前提下,根据公司经营需求合理申请银行贷款;3. 其他融资方式:根据公司实际情况,探索其他融资渠道。

第八条公司资金使用:1. 严格按照公司预算执行,确保资金使用合理;2. 重大资金支出需经公司领导批准;3. 加强资金使用过程中的监督,防止浪费和滥用。

第四章成本与费用管理第九条公司成本管理遵循以下原则:1. 实际发生原则:成本计算以实际发生为依据;2. 分类归集原则:按照成本项目分类归集;3. 权责发生制原则:成本计算以权责发生制为依据。

第十条公司费用管理遵循以下原则:1. 实际发生原则:费用计算以实际发生为依据;2. 分类归集原则:按照费用项目分类归集;3. 合理分摊原则:合理分摊各项费用。

第五章财务报告与分析第十一条公司财务报告包括月度、季度、年度财务报表和财务分析报告。

旅游景区行业财务管理制度

旅游景区行业财务管理制度

第一章总则第一条为规范和加强旅游景区的财务管理工作,促进景区经营业务的发展,提高经济效益,维护景区及股东的合法权益,根据国家有关财务管理的法律、法规及景区实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于景区内部所有财务活动,包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等各个方面。

第三条景区财务管理应遵循合法性、真实性、准确性、及时性、完整性和保密性原则。

第二章财务管理组织与职责第四条景区设立财务部,负责景区的财务管理工作。

财务部设部长一名,副部长一名,下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部的主要职责如下:1. 负责编制景区财务预算,执行财务预算,并对预算执行情况进行监督、分析和调整;2. 负责景区收入、支出、成本、费用的核算和管理工作;3. 负责景区资产、负债的核算和管理工作;4. 负责编制景区财务报表,提供财务分析报告;5. 负责景区税务申报、缴纳和退税工作;6. 负责景区内部审计工作,确保财务信息的真实、准确、完整;7. 负责景区财务档案的管理工作。

第三章财务核算与报告第六条景区收入核算:1. 收入的确认:按照国家有关收入确认原则,及时确认景区收入;2. 收入的计量:按照实际发生额计量景区收入;3. 收入的记录:按照会计准则和财务制度,及时、准确记录景区收入。

第七条景区支出核算:1. 支出的确认:按照国家有关支出确认原则,及时确认景区支出;2. 支出的计量:按照实际发生额计量景区支出;3. 支出的记录:按照会计准则和财务制度,及时、准确记录景区支出。

第八条景区成本核算:1. 成本的确认:按照国家有关成本确认原则,及时确认景区成本;2. 成本的计量:按照实际发生额计量景区成本;3. 成本的记录:按照会计准则和财务制度,及时、准确记录景区成本。

第九条景区财务报告:1. 景区应按月、季、年编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等;2. 景区应定期进行财务分析,分析景区经营状况,提出改进措施;3. 景区应按照规定及时向相关部门报送财务报告。

旅游景区财务规章制度及流程

旅游景区财务规章制度及流程

旅游景区财务规章制度及流程一、财务管理目标和原则1.目标:景区财务管理的主要目标是确保景区的财务资源得到合理分配和利用,提高景区的经济效益和财务状况。

2.原则:(1)合法合规:财务管理必须符合国家相关法律法规和政策。

(2)规范准确:财务工作必须按照相关规章制度和会计准则进行。

(3)严密严谨:财务工作必须严格按照流程和要求进行,确保凭证及账务的准确性。

(4)审计监督:财务管理必须接受内外部的审计和监督。

二、职责和权限1.财务部门职责:(1)制定和完善财务管理制度;(2)负责景区的财务会计核算和报表编制工作;(3)负责景区的资金管理和资金统筹工作;(4)负责景区的成本控制和财务分析工作。

2.财务部门权限:(1)对景区的收入、支出、资金运作等进行全面监督和管理;(2)对景区的采购、付款、发票等进行审批和管理;(3)监督和管理景区各部门的预算执行情况。

三、财务流程1.收入管理流程:(1)景区收入包括门票、租金、销售收入等,各部门应按照规定向财务部门报告收入;(2)财务部门核对收入并登记,同时编制相关财务报表;(3)收入录入系统并生成收款凭证,同时存档备查。

2.支出管理流程:(1)各部门根据实际需求提交采购、报销等申请;(2)财务部门核对申请并审批,同时编制相关财务报表;(3)支出录入系统并生成付款凭证,同时存档备查。

3.资金管理流程:(1)财务部门负责景区的资金管理,包括资金调拨、储备和结算等;(2)财务部门编制资金预算和流动性计划,并进行日常资金监控;(3)资金使用需经过财务部门审批,并按照规定进行相关记录和报表编制。

四、财务报告和分析1.财务报表:(1)每月底财务部门编制月度财务报表,包括资产负债表、损益表和现金流量表;(2)每季度财务部门编制季度财务报表,并进行财务分析和评估;(3)每年财务部门编制年度财务报表,并进行年度审计。

2.财务分析:(1)财务部门负责对景区的财务数据进行分析,评估景区的经营状况;(2)财务分析涉及景区的盈利能力、偿债能力和发展潜力等指标的评估。

景区旅游财务管理制度

景区旅游财务管理制度

第一章总则第一条为加强景区旅游财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障景区旅游事业的健康发展,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合本景区实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于景区内所有与旅游财务相关的部门、岗位和人员。

第三条景区旅游财务管理应遵循以下原则:(一)依法合规原则:严格执行国家法律法规,确保财务活动的合法性;(二)勤俭节约原则:合理使用资金,厉行节约,反对浪费;(三)公开透明原则:财务信息真实、完整、及时,接受监督;(四)权责分明原则:明确财务责任,落实岗位责任制。

第二章财务管理组织机构第四条景区设立财务管理部门,负责景区旅游财务管理的日常工作。

第五条财务管理部门的主要职责:(一)制定景区旅游财务管理制度;(二)组织实施景区旅游财务预算、决算;(三)审核、监督景区旅游财务收支;(四)负责景区旅游财务报表的编制、报送;(五)开展财务分析和考核;(六)完成上级主管部门和景区领导交办的其他工作。

第三章财务预算管理第六条景区旅游财务预算应根据景区旅游发展规划和年度工作计划编制,实行年度预算、月度预算和季度预算相结合的管理方式。

第七条预算编制程序:(一)各部门根据年度工作计划,提出预算建议;(二)财务管理部门对各部门预算建议进行汇总、审核;(三)编制景区旅游财务预算草案;(四)报景区领导审批;(五)下达预算执行。

第八条预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应按程序报批。

第四章财务收支管理第九条景区旅游财务收支应严格按照国家法律法规和财务管理制度执行。

第十条收入管理:(一)景区门票收入、旅游商品销售收入等应按实际收入及时核算;(二)收入核算应真实、准确,不得虚列、虚报;(三)收入资金应及时上缴,不得截留、挪用。

第十一条支出管理:(一)景区旅游支出应按预算执行,不得超支;(二)支出应合理、合规,严禁铺张浪费;(三)支出审批应按程序进行,严禁擅自开支。

第五章财务报表与监督第十二条景区旅游财务报表应按月、季、年编制,真实、准确反映景区财务状况。

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门票生意的行为,作经济问题处理。
11、不带情绪上岗,应尽量满足客人的一切合理要求,对待客人礼貌、文
明,做到打不还手、骂不还口;不准收授游客财物,不准代游客买票。
12、上班时间严禁其他闲杂人等进入自己的工作区域。
13、如实登记当天接待人数,不允许到售票处核对数据。
14、完成领导交办的其他工作。
三、财务部制度
权益,实现股东财富最大化。
第三条本公司的经营活动和财务管理工作,应遵守国家的法律、法规、公
司章程及公司所在地区的有关规定,并接受财政、税务机关及集团公司的检查和
监督。
第二章财务机构和财务人员的管理
第四条本公司财务部的主要职责为:
1、编制财务收支计划,参与公司经营计划的制定,建立并完善公司内各
项财务制度,及时修正发现的问题,维护公司利益。
不予放行。
5、在查证的过程中抱着高度负责、认真的态度,注意工作方法,不能简
单、粗暴。
6、严禁放行无票、无证及一张票重复游览的人员过关,对公司内部工作
人员不符合规定带人进行景点或弄虚作假的行为,要予以抵制、回绝;对无票私
闯景点的行为,坚决进行抵制,发现问题直接向财务部和景区负责人汇报。
7、维护好游览秩序,要求客人排队逐一验票,登记好免票进入景点人数
8、每天营业终了,做好现金日记账的账证(收付款凭证)和账实(库存
现金)核对,不得坐支,不得以白条抵库,更不得任意挪用现金。严禁账外账和
小金库;
9、随时掌握银行存款余额,每周末向总经理报告银行存款余额和大额发
生额;
10、不准签发空头支票和空白支票,不准将银行帐号出租、出借给任何单
位或个人办理结算。对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保
纳和景区收银员的现金收缴,参与公司内部控制的建立和完善。
9.主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和
有关工作建议。
10.协助经理做好部门内务工作,完成领导临时交办的其他任务。
(二)出纳
1、严格执行《现金管理条例》和银行结算制度管理货币资金,办理现金
收支和银行结算业务;
2、现金收入应遵循的处理程序:
完整无缺。严格管理空白支票及空白收据,并设登记簿登记。
14、完成总经理及财务部门经理交办的其他工作。
(三)售票员
1、按时到岗,提前作好售票准备,佩戴好工作证,清理售票房,准备票
据、卡,合理摆放办公用品并准备好零钱,保证票据够供应;
2、面对旅客要精神饱满,热情服务,使用普通话唱收唱付,主动宣传公
司景点并提供合理票价信息,耐心解答游客提出的问题。
及免票类型,妥善保管好各类原始票据,交由公司验票负责人收回。
8、对故意刁难、无理取闹,情绪波动较大的客人要注意说话的语气、语
调和工作方法,尽量避免发生磨擦,必要时及时报告所在景区负责人解决。
9、耐心做好客人的解释工作,放行客人的人数和时间由验票员自行酌情
把握,组织客人等候的时间一般不超过半小时。
10、加强门票特权卡的管理,如有在门票上弄虚作假、营私舞弊、串通做
(1)由会计审核公司现金收入原始凭证;
(2)复核公司现金收入原始凭证;
(3)当面清点现金;
(4)按收到实际现金金额开具现金收据,并加盖“现金收讫”印章
(5)交会计加盖公司财务专用章;
(6)根据收款原始凭证逐笔登记现金日记账。
3、现金支出应遵循的处理程序:
(1)由会计审核公司现金付款原始凭证;
(2)复核现金付款原始凭证;
(二)物资采购流程..................................................................................................... 22
一、财务部组织架构图
共计:7人
财务部经理1人
总部XXX景区
会出售

计纳票

(3)当面清点现金;
(4)由收款人在付款原始凭证上签字收款,由出纳加盖“现金付讫”印章;
(5)根据付款原始凭证登记现金日记账。
4、银行存款收入应遵守的处理程序:
(1)复核银行存款收款原始凭证;
(2)在复核无误的原始凭证上加盖“银行收讫”或“转账收讫”印章;
(3)根据银行存款收款原始凭证登记银行存款日记账。
(四)差旅费管理制度................................................................................................. 16
(五)通讯费用管理规定............................................................................................. 20
三、财务部制度................................................................................................................... 8
(一)财务部管理制度................................................................................................... 8
5、银行存款付款应遵循的处理程序:
(1)复核付款原始凭证,
(2)填写银行付款票据
(3)填写银行票据登记簿;
(4)到开户银行办理转账(或结算)手续;
(5)据付款原始凭证登记银行存款日记账。
6、账本和银行票据填写应该账页清楚,书写工整,要素准确、更正合规。
7、及时向银行解缴各项收入,库存现金不能超出银行核定限额。
2、监督费用支出,审核处理日常单据,按规定严格把关,控制成本费用的
开支,杜绝各项不合理的支出,提高公司的经济效益。
3、加强成本核算,建立并健全各级成本费用核算档案,使会计基础资料真
(三)售票员................................................................................................................... 6
(四)验票员................................................................................................................... 7
(一)财务部管理制度
第一章总则
第一条根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规和《公
司财务管理制度》等有关规定,制订本制度。
第二条本公司财务管理的目标是:规范本公司的财务运作和管理,监督本
公司所有经济行为,保证公司财产的安全、完整,努力提高资产经营效益,促进
公司的经营管理的进一步制度化、规范化、科学化,维护投资者及债权人的合法
14、完成公司领导交办的其它任务。
(四)验票员
1、验票员是公司经济量化指标的关键岗位,是原则与技巧、得与失的集
中点,必须严格把关。
2、对于手续不齐全、酒醉人员、精神病患者严禁放行。
3、对过期的证件或没有证件的导游及没有有效证明的实习导游不得放
行。
4、对持不符合规定的免票、优惠票及公司规定免票之外的其它各类证件
存,填写票据使用登记簿。支票遗失时,要立即向银行办理挂失手续。
11、及时登记银行日记账。每月对银行对账单进行余额调整,月末编制“银
行存款余额调节表”;
)或者
不具有正当理由的付款凭证,出纳有权拒绝办理。
13、保管财务印鉴章两枚和收款收据、发票等各种有价证券,确保其安全、
11


人人2
2


二、财务部岗位职责
(一)会计
1.根据国家财务会计法规和行业会计规定,负责准确、及时地做好帐务
和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对
款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用进行核算。
2.参与拟订财务计划和资金收支计划,审核、分析、监督预算和财务计
5.负责公司固定资产和存货的财务管理,建立财产清查制度,定期或不
定期地组织清产核资工作。
6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计
和年检。
7.及时做好会计凭证、帐册、报表、纳税申报表和汇缴清算表等财会资
料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。负责保管公司财务专用章。
8.负责内部会计控制。复核出纳的现金盘点和银行余额调节表,监盘出
9、爱岗敬业,坚决杜绝违反规定,私截票款,一经发现将严肃查处。
10、票房除财务人员、公司领导外,其他人员不得进入。
11、每天营业终了,清点库存票据数量和现金总额,经公司财务人员核对
无误后,票款上缴公司财务部,票据放入保险箱内封存。
12、认真做好岗位移交手续,票据、票款相互核对无误。
13、保持票房整洁,设备清洁无尘,下班时应盖好仪器设备。
四、财务流程..................................................................................................................... 21
(一)报账流程............................................................................................................. 21
(二)票据管理制度..................................................................................................... 14
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