中国十大超市电商大点评
中国前100名超市排名
中国前100名超市排名超市已经成为了我们日常生活中不可或缺的一部分。
自1980年代后，中国的超市凭借着便捷、舒适的购物环境迅速发展，成为了消费者购买日常生活用品的主要去处。
随着消费水平的不断提高，中国各地的超市也在探索新的发展方向，竞争也愈发激烈。
下面将会介绍中国前100名超市排名，让我们一起了解一下。
1. 京东超市作为中国最大的综合电商平台，京东在超市行业的发展也十分迅猛。
截至2021年，京东在全国范围内拥有285个京东超市店铺，成为了中国最大的连锁超市之一。
京东超市以高品质的商品、优质的服务、便利的购物方式等优势吸引了大量消费者。
2. 苏宁易购苏宁易购的超市旗舰店“苏宁小店”在近几年也在中国超市行业中获得了不俗的成绩。
截至2021年底，苏宁拥有“苏宁小店”2223家，覆盖全国31个省市。
该超市以食品、饮料、生鲜等日常消费品销售量大、价格实惠等特点深受消费者喜爱。
3. 万达广场万达广场作为中国知名的商业地产开发公司，旗下的超市也极具影响力。
万达广场拥有的“鲜生活”超市覆盖全国30多个城市，超过500家门店。
该超市以绿色健康的生鲜食品、新鲜的蔬菜水果以及丰富的进口商品等吸引了大量消费者。
4. 家乐福法国零售巨头家乐福在中国的业务也十分强大。
目前，家乐福在全国范围内拥有271家门店，遍布主要城市的商圈和居民区。
该超市以商品种类多样、品质可靠、服务周到等特点受到了广大消费者的青睐。
5. 物美物美集团拥有超过1000多家门店，在中国超市行业也是一位颇有声名的老兵。
该超市以品种丰富、价格实惠、服务优质等优势仍然占据着一席之地，是许多消费者的首选之一。
6. 华润万家华润万家是中国中粮集团和中国鲜丰集团共同出资成立的大型连锁零售企业。
截至2021年，华润万家在全国范围内已有2100多家门店，涵盖35个省市区。
该超市以食品和生鲜为主营业务，在线下门店及电商渠道上均表现强劲。
7. 利客来利客来在中国的超市行业中也是一位独具特色的企业。
全国10大连锁超市品牌排行榜
全国10大连锁超市品牌排行榜
连锁超市是指用连锁形式经营多家超市，实行统一进货、统一配送、统一管理，把超市和连锁经营的双重优势有机地结合起来，具有较强的竞争力，是超市普遍采取的形式。
以下是店铺收集整理的全国10大连锁超市品牌排行榜，希望对你有帮助。
全国10大连锁超市品牌排行榜
第一名：沃尔玛 (始创于1962年美国，全球500强榜首企业，世界最大连锁零售企业，十大商场-超市品牌，沃尔玛(中国)投资有限公司)
第二名：家乐福(创始于1959年法国，欧洲第一，世界第二大零售连锁企业，全球500强企业，国际知名品牌，家乐福(中国)管理咨询有限公司)
第三名：苏宁电器 (世界品牌500强，中国驰名商标，中国最大的商业零售企业之一，中国500最具价值品牌，苏宁云商集团股份有限公司)
第四名：国美电器(创始于1987年，中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业，中国驰名商标，国美电器有限公司)
第五名：华润万家(中国最具规模的零售连锁企业品牌之一，国有控股华润集团有限公司旗下产业，中国驰名商标，华润万家有限公司) 第六名：大润发(台湾润泰集团旗下，极具规模的大型商业连锁超市运营商，连锁商场行业著名品牌，康成投资(中国)有限公司) 第七名：人人乐(人人乐于1996年4月成立，在全国范围内拥有员工17000人以上，年销售收入已经超过60亿元人民币，获得“深圳市百强企业”、“深圳市商贸流通企业20强”、“广东省百强企业”、“中国服务企业500强”、“中国连锁企业30强”和“中国企业500强”等社会荣誉。
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十大电商平台定位十大购物电商平台排名
十大电商平台定位十大购物电商平台排名电子商务在互联网时代的快速发展，让我们的购物方式发生了翻天覆地的变化。
如今，我们可以在各种电商平台上购买到各种各样的商品，而不用离开家门。
本文将介绍十大电商平台的定位和排名，为广大消费者提供参考和指导。
一、京东商城京东商城是国内最大的综合性电商平台之一，以“以客户为中心”的核心理念，致力于为消费者提供高质量的商品和优质的购物体验。
京东商城覆盖广泛的商品种类，品质有保证，售后服务好，信誉度高。
二、淘宝网淘宝网是国内最大的网络零售平台，以“让天下没有难做的生意”为使命，致力于为消费者和商家提供便捷、安全、可信赖的交易平台。
淘宝网拥有庞大的商品种类和丰富多样的店铺，让消费者有更多的选择。
三、天猫商城天猫商城是阿里巴巴集团旗下的B2C电商平台，以“品质保障、口碑认证、天天低价、诚信第一”为宗旨，为广大消费者打造全方位的购物体验。
天猫商城聚集了众多知名品牌和优质店铺，以确保产品的质量和服务的信誉。
四、苏宁易购苏宁易购是中国领先的综合性电商平台，以“以客户为中心，诚信为本，追求卓越，共享共赢”为核心价值观，致力于为消费者提供多样化的商品和贴心的服务。
苏宁易购在家电、数码、日用品等领域有深厚的积累和经验。
五、当当网当当网是国内领先的综合性图书网购平台，以“真实、友善、简单、快乐”的理念，专注于提供图书、音像制品等文化产品的销售和配送服务。
当当网以其良好的信誉和专业的服务，成为了众多消费者购买图书的首选平台。
六、亚马逊中国亚马逊中国是美国亚马逊公司在中国的分支机构，以“致力于成为全球最具价值的公司，为全球消费者提供最好的体验”为使命，以优质的商品、便捷的购物和卓越的客户服务赢得消费者的青睐。
七、唯品会唯品会是国内领先的特卖电商平台，以“专注、创新、分享、快乐”为核心价值观，为会员提供品牌商品的特卖服务。
唯品会通过与高端品牌和设计师的合作，为消费者提供限量、稀缺的商品，让消费者享受到独特的购物体验。
中国十大电商网站优势与劣势分析
中国十大电商网站优势与劣势分析随着互联网的迅速发展，电商行业在中国蓬勃发展，为消费者提供了方便快捷的购物方式。
中国的电商市场竞争激烈，但也培养了一批实力强大的电商网站。
本文将对中国十大电商网站的优势与劣势进行分析，以期更好地了解这些平台的特点。
1.淘宝网优势：淘宝网是中国最大的电商平台之一，其最大的优势在于商品种类丰富，价格优惠，满足了消费者多样化的需求。
同时，淘宝网还是一个开放的平台，为商家提供了自由创业的机会。
劣势：作为一个开放的平台，淘宝网存在着商家信誉参差不齐的问题，一些消费者可能会遇到质量或售后服务不好的情况。
2.京东商城优势：京东商城以正品保证为核心理念，为消费者提供了高品质的商品和可靠的购物体验。
京东还拥有自己的物流系统，能够保证商品的及时送货。
劣势：与淘宝网相比，京东的商品种类较为单一，价格也相对较高。
同时，因为京东对商家的要求严格，商家的自主创新能力较弱。
3.苏宁易购优势：苏宁易购作为传统的实体零售企业，其线下的实体门店为其提供了强大的资金和供应链优势。
苏宁易购还拥有全国性的服务网络，可以提供优质的售后服务。
劣势：苏宁易购起步较晚，面对竞争激烈的电商市场，其在线上的影响力相对较弱。
同时，苏宁易购的电商平台在用户体验上还有待提升。
4.拼多多优势：拼多多是一个以社交电商为特色的平台，通过社交分享和拼团购买的方式，为消费者提供了更低廉的价格。
拼多多平台上的商品种类众多，几乎能满足消费者的各种需求。
劣势：拼多多平台上的商品质量参差不齐，部分消费者可能会遇到质量问题。
同时，拼多多平台上的商品通常来自第三方商家，监管较为困难。
5.唯品会优势：唯品会以特卖模式为主，为消费者提供了折扣商品和限时促销。
唯品会还注重与品牌商的合作，提供正品保证。
劣势：唯品会的商品种类较为单一，以时尚服饰为主，对于其他品类的商品选择较少。
同时，唯品会的物流速度相对较慢。
6.美团网优势：美团网以团购为主要业务，为消费者提供了超低价格的优惠券和团购套餐。
中国十大电商平台排行榜2022(中国十大电商平台排行榜2022年)
中国十大电商平台排行榜2022(中国十大电商平台排行榜2022年)随着互联网的发展，电商平台已经成为了人们购物的主要方式之一。
中国的电商平台发展迅猛，其中一些平台已经成为了全球知名的企业。
以下是中国十大电商平台排行榜2022年。
第一名是淘宝。
淘宝是中国最大的C2C电子商务平台，它的交易量和用户数量都排名第一。
淘宝上有几千万的商家，提供各种商品和服务。
第二名是天猫。
天猫是中国最大的B2C电子商务平台，它由阿里巴巴集团旗下的天猫商城运营。
天猫的商品品质和服务质量都得到了用户的高度认可。
第三名是京东。
京东是中国第二大的B2C电子商务平台。
京东的物流和售后服务一直得到了用户的好评。
第四名是苏宁易购。
苏宁易购是中国的一家大型线上线下综合零售企业，主要销售家电、数码产品和家居用品等。
第五名是拼多多。
拼多多是一家社交电商平台，它的销售模式是通过社交分享和拼团来获取优惠。
第六名是网易考拉。
网易考拉是网易旗下的跨境电商平台，主要销售进口商品。
第七名是唯品会。
唯品会是中国的一家折扣时尚电商平台，主要销售品牌服装、鞋子、箱包和家居用品等。
第八名是当当网。
当当网是中国的一家综合性电商平台，主要销售图书、音像、电子书和家居用品等。
第九名是美团。
美团是中国的一家本地生活服务平台，主要提供外卖、酒店、旅游、电影票等服务。
第十名是闲鱼。
闲鱼是阿里巴巴旗下的一家二手交易平台，主要销售二手物品和闲置物品。
以上是2022年中国十大电商平台排行榜。
这些平台提供了各种商品和服务，为用户提供了便利和优惠。
随着技术的不断进步和用户需求的不断变化，这些平台也在不断创新和发展。
国内生鲜电商平台排名前十(国内生鲜电商平台排名前十名)
国内生鲜电商平台排名前十(国内生鲜电商平台排名前十名)随着消费观念的不断升级，越来越多的消费者开始注重健康饮食，这也催生了生鲜电商的崛起。
如今，国内生鲜电商平台已经呈现出百花齐放的局面，但是排名前十的平台依然是最受欢迎的。
下面就让我们一起来了解一下国内生鲜电商平台排名前十名吧。
第一名：京东生鲜作为京东旗下的生鲜电商平台，京东生鲜以严格的品控和品质保证，赢得了广大消费者的信赖。
同时，京东生鲜的配送速度也非常快，能够在最短时间内将新鲜的食材送到消费者手中。
第二名：天猫超市天猫超市作为阿里巴巴旗下的生鲜电商平台，拥有丰富的商品品类和优质的服务，深受消费者的喜爱。
同时，天猫超市还开设了“菜鸟驿站”，方便消费者在不同时间段自行提取订单。
第三名：盒马鲜生盒马鲜生是一家以线下门店为主的生鲜电商平台，拥有自己的物流配送体系，能够保证食材的新鲜度。
同时，盒马鲜生还提供“一小时达”、“无忧退货”等服务，让消费者购物更加便捷。
第四名：苏宁易购苏宁易购的生鲜电商平台也备受消费者青睐。
苏宁易购拥有自己的冷链物流配送体系，并且开设了多家生鲜门店，让消费者可以在门店里亲自选购食材。
第五名：生鲜达生鲜达是一家专注于生鲜食材的电商平台，拥有自己的物流配送体系和生鲜仓储中心。
同时，生鲜达还提供“无忧退货”、“30分钟送达”等优质服务，让消费者在购物过程中更加放心和便捷。
第六名：每日优鲜每日优鲜是一家以线上销售为主的生鲜电商平台，拥有自己的仓储和物流配送体系。
每日优鲜的特色在于提供“每日鲜”服务，让消费者可以每天都享受到新鲜的食材。
第七名：叮咚买菜叮咚买菜是一家线下门店和线上销售相结合的生鲜电商平台。
叮咚买菜的特色在于提供“社区团购”服务，让消费者可以在家门口就能够买到新鲜的食材。
第八名：易果生鲜易果生鲜是一家专注于水果和蔬菜销售的生鲜电商平台，拥有自己的仓储和物流配送体系。
易果生鲜的特色在于提供“新鲜到家”服务，让消费者可以在最短时间内享受到新鲜的水果和蔬菜。
中国十大电商平台优劣势分析(各大电商平台优势劣势)
中国十大电商平台优劣势分析(各大电商平台优势劣势)电子商务是现代商业发展的必然趋势，而中国的电商市场也在不断快速发展。
目前，中国的十大电商平台包括淘宝、京东、天猫、苏宁易购、唯品会、当当网、国美在线、亚马逊中国、一号店和聚美优品。
下面将从优势和劣势两个方面分析这些电商平台。
优势分析：1.淘宝：淘宝是中国最大的网络购物平台之一，具有超大的商品种类和价格优势，同时还有强大的用户社区和购物体验设计，能够满足消费者的各种需求。
2.京东：京东是中国最大的综合性在线商城之一，以诚信和服务为核心价值，具有良好的商家和商品质量保证，同时还有丰富的商品种类和快速的物流配送。
3.天猫：天猫是阿里巴巴集团旗下的在线购物平台，以品质、品牌和服务为核心价值，具有丰富的高端商品和独特的购物体验，能够吸引高消费群体。
4.苏宁易购：苏宁易购是中国最大的家电和电子产品销售平台之一，具有强大的线上和线下销售网络和服务体系，能够提供全方位的购物体验和服务保障。
5.唯品会：唯品会是中国最大的时尚特卖平台之一，具有独特的品牌和商品优势，同时还有高效的物流和客服服务，能够满足时尚消费者的需求。
6.当当网：当当网是中国最大的图书和文化产品销售平台之一，具有丰富的图书种类和优质的文化产品，同时还有良好的用户体验和服务保障。
7.国美在线：国美在线是中国最大的家电和数码产品销售平台之一，具有强大的物流和服务体系，能够提供全方位的购物体验和服务保障。
8.亚马逊中国：亚马逊中国是全球最大的电商平台之一，具有丰富的商品种类和高效的物流配送，同时还有优质的用户体验和客户服务。
9.一号店：一号店是中国最大的综合性在线商城之一，具有丰富的商品种类和高效的物流配送，同时还有良好的用户体验和服务保障。
10.聚美优品：聚美优品是中国最大的美妆特卖平台之一，具有独特的品牌和商品优势，同时还有高效的物流和客服服务，能够满足美妆消费者的需求。
劣势分析：1.淘宝：淘宝存在大量的假货和虚假宣传，同时还有售后服务不到位的问题。
中国电商平台排行榜前50(中国电商平台排行榜前50名)
中国电商平台排行榜前50(中国电商平台排行榜前50名)中国电商平台排行榜前501. 淘宝淘宝是中国最大的在线购物平台，成立于2003年。
它提供各种商品和服务，无论是服装、电器、家居用品还是旅行和餐饮，用户都可以在淘宝上找到合适的产品。
淘宝的强大用户群体和便捷的购物体验使其稳居电商平台排行榜榜首。
2. 天猫天猫是阿里巴巴集团旗下的电商平台，成立于2008年。
它主要面向大品牌和优质商家，提供正品保障的商品。
天猫以其高端品质和专业的服务而备受消费者信赖。
3. 京东京东是一家综合性的电商平台，成立于1998年，总部位于北京。
它以自营和第三方商家的方式销售各类商品，并提供快速配送和优质售后服务。
京东的品质和可靠性使其成为中国电商市场的重要参与者。
4. 唯品会唯品会是中国最大的特卖电商平台，成立于2008年。
它以折扣销售高品质商品而闻名，用户可以在唯品会上以较低的价格购买到国际品牌和优质商品。
5. 拼多多拼多多是一家社交电商平台，成立于2015年。
它通过社交分享和团购的方式让用户以更低的价格购买商品。
拼多多以消费者大幅度的价格优惠和广阔的市场覆盖率快速崛起。
6. 亚马逊中国亚马逊中国是美国亚马逊在中国的分支机构，成立于2004年。
它提供跨境电商服务，为中国的消费者带来海外商品的便利购买渠道。
7. 苏宁易购苏宁易购是中国领先的连锁销售企业苏宁控股旗下的电商平台，成立于1996年。
它提供各种产品和服务，包括电子产品、家居用品、家电、保险和旅行等。
苏宁易购通过线上线下的一体化销售模式，为用户提供全方位的购物体验。
8. 喜马拉雅喜马拉雅是中国最大的音频分享平台，成立于2012年。
它提供广泛的音频内容，包括电台、有声书、音乐和播客等。
喜马拉雅通过付费订阅和广告收入等方式实现盈利，成为中国新兴的电商平台之一。
9. 抖音电商抖音电商是字节跳动旗下的电商平台，成立于2018年。
它通过短视频和社交媒体的方式推广商品，并提供直播销售、购物车和个性化推荐等功能。
电商平台销售排行(电商平台销售排行榜前十名)
电商平台销售排行(电商平台销售排行榜前十名)电商平台销售排行是电子商务行业中非常受关注的一项数据。
每年都会有各种机构发布电商平台销售排行榜，以评估电商平台的经营水平和市场占有率。
在这篇文章中，我们将会介绍电商平台销售排行榜前十名，以及这些平台的特点和优势。
第一名：阿里巴巴集团阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司，也是世界上最大的在线和移动商务公司之一。
阿里巴巴旗下拥有淘宝、天猫、菜鸟等众多知名电商平台，其市场占有率和销售额在国内外都居于领先地位。
第二名：京东集团京东集团是中国第二大电商平台，其主要业务包括零售、物流和技术服务。
京东旗下拥有京东商城、京东金融、京东物流等多个业务板块，其在一些领域的市场占有率已经超过了阿里巴巴。
第三名：拼多多拼多多是中国最大的社交电商平台，其主要业务是通过社交网络和微信群等方式，让用户以更低的价格购买商品。
拼多多的用户群体主要是低收入人群和农村地区的消费者，其在这些领域的市场占有率非常高。
第四名：苏宁易购苏宁易购是中国领先的综合零售企业，其主要业务包括线上购物、线下门店和金融服务等。
苏宁易购旗下拥有苏宁易购商城、苏宁小店、苏宁金融等多个业务板块，在一些领域的市场占有率也非常高。
第五名：唯品会唯品会是中国最大的特卖电商平台，其主要业务是销售国内外品牌的折扣商品。
唯品会的用户群体主要是年轻人和女性消费者，其在这些领域的市场占有率也非常高。
第六名：网易考拉网易考拉是中国领先的跨境电商平台，其主要业务是销售进口商品。
网易考拉的用户群体主要是中高收入人群和海外华人，其在这些领域的市场占有率也非常高。
第七名：美团美团是一家中国领先的本地生活服务平台，其主要业务包括外卖、酒店、旅游和娱乐等。
美团旗下拥有美团外卖、美团打车、美团旅游等多个业务板块，其在一些领域的市场占有率也非常高。
第八名：小米有品小米有品是小米科技旗下的电商平台，其主要业务是销售小米及其合作伙伴的产品。
小米有品的用户群体主要是年轻人和科技爱好者，其在这些领域的市场占有率也非常高。
大型连锁超市有哪些十大大型连锁超市品牌
大型连锁超市有哪些十大大型连锁超市品牌大型连锁超市已经成为了人们购物的主要选择之一。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市行业也不断壮大。
而在众多的大型连锁超市品牌中，一些以自身特色和优势脱颖而出，成为了消费者的首选。
在本文中，我将为大家介绍十大大型连锁超市品牌，让大家对他们有更加深入的了解。
首先，必须提到的是家乐福（Carrefour），这是目前全球最大的零售商之一，也是中国最早引进的国际连锁超市之一。
家乐福以其丰富的商品种类、合理的价格和良好的服务而受到广大消费者的喜爱。
其次，沃尔玛（Walmart）作为全球最大的连锁零售企业，自1996年进入中国市场以来，也迅速受到了广大消费者的认可。
沃尔玛以其大规模采购以获取更低的成本、广泛的商品种类和强大的供应链管理而著名。
第三，永辉超市（Yonghui Superstores）作为中国规模最大的生鲜连锁超市之一，一直以来都以其新鲜的商品和舒适的购物环境吸引人们前来购物。
永辉超市还积极开展农产品扶贫和保健食品推广活动，为社会作出了贡献。
接下来，来介绍一下苏宁易购（Suning）超市。
苏宁作为国内最大的家电零售商之一，以其丰富的商品种类和品质保证赢得了广大消费者的青睐。
而随着线上线下一体化的发展，苏宁超市也逐渐成为了综合性零售企业。
第五，卜蜂莲花（Bubugao Lotus）以其强大的供应链管理和品牌效应，在中国的连锁超市市场上崭露头角。
卜蜂莲花以低价高性价比的商品吸引了大量的消费者，并且在城市和乡村的布局上也做得相当不错。
再来谈一下华润万家（CR Vanguard），作为中国最早成立的综合连锁超市企业之一，华润万家在全国范围内都有着很高的知名度和美誉度。
华润万家以其丰富的商品种类和规范的管理得到了消费者的一致好评。
第七，盒马鲜生（Hema Fresh）作为线上线下一体化的连锁超市品牌，逐渐成为了年轻人追捧的时尚购物地。
盒马鲜生以其全程冷链配送和自营仓储系统，保证了商品的新鲜度和质量。
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【电商突围】中国十大超市电商大点评中国传统零售做电商轰轰烈烈的做了好多年，我们精选十大超市做电商来一次大检阅！他们用上亿的真金白银为你试好了电商发展之路上的各种沼泽和雷区，让你一篇文章看清国内零售电商的发展现状。
一、沃尔玛基本情况：1.沃尔玛是世界第一大零售企业，是美国第二大线上零售企业，仅次于亚马逊；2.Wal-MartLabs实验室项目主要负责制定公司的社交和移动商务战略，并试图将实体店和电子商务整合到一起；3.沃尔玛的移动应用能让使用者进入某一家沃尔玛门店的时候自动切换至“店内模式”，然后为用户提供店内商品导航、电子优惠券和自助结账等服务；4.沃尔玛在中国某些城市为仓储制超市开通线上购物，推出了生鲜配送业务；5.沃尔玛坚信未来的零售业不会仅仅局限在“线上”或者“线下”这样的简单词汇，而是要找到二者的结合体；6.沃尔玛已经控股一号店，一号店是中国排名前十的电商网站；7.多渠道商务模式即支持在线购买、线下提货，或者在线下单、实体店发货，是一种帮助实体零售商更好地整合门店与电商渠道的创新模式。
点评：沃尔玛认为未来零售是线上线下结合体，大数据、个性化推荐在未来更重要，所以沃尔玛的战略是不直接和亚马逊死磕，而是积极布局下一个机会点。
笔者认为未来零售模式的确可能是线上线下结合模式，但这种模式中的线下实体可能和沃尔玛现在的实体门店差别较大。
二、大润发基本情况：1.大润发投资的飞牛网2013年12月上线，第一期投资1亿元；2.与想打造全球电商的Uitox的谢振丰合作；3.不做第三方平台，全部商品自营，统一入仓和配送；4.在上海建立一个4万平米的独立仓储中心；5.配送上采用顺丰快递，所有商品24小时送达，先在上海试点；6.计划引入较多进口商品，特别是台湾商品，初期将提供1.5万种进口商品，未来计划达到10万种；7.由大润发董事长黄明端亲自负责；8.黄明端认为零售通路的本质在于效率，高效精准的物流无疑可以提高效率，至于更多降低成本的法宝不能讲得太多；9.飞牛网与大润发各自独立运营，不会相互干扰；10.大润发实体门店会成为飞牛网的重要推广渠道，目前大润发在全国有280多家门店，有2000多万会员顾客；同时，门店会成为快递包裹的中转站和自提点。
点评：从目前透露的信息来看，其商业模式应该类似一号店，不同之处在于商品全部自营和结合门店推广自提，但采用顺丰物流成本比较高。
三、山姆士网上超市基本情况：1.山姆士超市在山西有6家过万平米大卖场，山姆士网上超市2011年6月上线，半年后下线；2.它在太原市设立了近100个配送服务站，通过社区“生活顾问”，在为消费者提供快捷送货上门服务（包括上门代收缴水、电、气费等）的同时，还提供专业的商品信息指导和代收代发服务；3.曾经计划投资创建一个大型物流中心，不仅服务于网超，还将服务周边的超市便利店；4.运行仅仅两个月后，山姆士网超的会员注册量就达到125000，日销售额达到10万元；5.遇到的问题：价格和实体店冲突，库存不准确，出现超卖现象，走得有点急，推广过猛，后端跟不上；6.建设服务站使其成本增加，而没有达到聚众订单的效果；7.电子商务是以仓储物流为核心的完整供应链，从核心的商品处理、商品信息的管理以及订单的处理，到发货中间客户的响应、订单的修改，以及退换货售后服务等环节环环相扣；8.对于传统企业来说，电子商务是一个新领域，需要专业人才、完善的流程才有成功的可能；9.计划上生鲜，但配送、收货标准、顾客满意度、退货后的耗损等问题很难解决；10.人才缺乏，实际运营过程中发现超市管理人员不具备互联网思维，照搬超市经验遇到问题。
点评：山姆士的网超试验算是过激的典型，在没有解决一些基础问题的情况下盲目扩张推广，战略和执行都是成功的基础。
如果商业模式没有问题，但因为执行造成项目失败，那就太可惜了。
四、永辉生鲜电商基本情况：1.永辉2013年推出生鲜电商“半边天”，不久后网站从官网撤下，目前已经不能访问；2.永辉超市副总裁翁海辉表示，半边天网站是为会员做配送服务，并不是一个电商模式；3.网上只是展示，付费还是要通过线下；4.只有会员才能订购，主要是生鲜套餐组合商品；5.翁海辉言，品种还不够丰富，消费者不能任意选择品种，还有不能做到及时配送。
点评：从永辉半边天上线后迅速下线来看，永辉可能并没有想清楚到底要做什么，决策者并不那么重视电商，永辉董事长曾经宣称过电商对超市销售没有影响。
笔者认为超市电商是“一把手”工程，决策层的重视是其成功的基础。
五、农工商超市基本情况：1.2013年，农工商宣称重点实施“聚焦电商战略”，力争三年建成跨江、浙、沪大型城市的电商平台，年销售额达100亿元。
2.不计商品重量，只要在网上或电话购买畅销品满50元即可免费享受上海外环内两小时送货到家的服务；3.便利通网上商城、96896热线电话和实体门店“三位一体”、线上线下相结合的电商经营新模式；4.实体门店可能就是“分销仓库”，门店员工就是“快递员”，有效缩短了服务半径，却没有增加太多的物流成本；5.实体店铺、电话超市、网络超市有不同的促销策略，差异是动态的，目标消费群体也不一样，所以不太会出现客流畸多畸少的问题；6.重点推过便利通卡，有千分之三的返利，每周有专属特价商品，除了线上部分，还能在所有农工商门店使用，很多企业单位采购发放便利通卡，此卡为便利通网站带来不少销量。
点评：农工商的便利通网上超市已经做了几年，影响力不算大，农工商的电商战略加入了电话购物，这和其他超市电商项目不同。
“计划投入多少，多长时间要达到多少销售额”这种提法并不适合灵活的创新项目，计划投入执行，而没有灵活试错，对于超市电商创业而言往往只能浪费资源。
六，麦德龙电商基本情况：1.“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在中国的门店主要以批发大单销售为主；2.麦德龙电商面向的客户群体有两类，第一，门店覆盖不到或没有能力服务的客户；第二，过去接触过麦德龙门店，但随着网购习惯的培养，即将或正在流失的客户；3.2011年麦德龙曾经和厦门一家网上超市合作，为对方供货，结果销量平平，项目停止；4.淘宝首页有链接的“购便利”项目，麦德龙是合作伙伴，购便利项目已经停止；5.麦德龙自建了网上商城，在天猫开设了旗舰店，计划以批发为主，后来也向个人用户开放；6.2013年7月，麦德龙天猫店停业，自建商城缩小配送范围；7.麦德龙自营网上商城聘请了历任新蛋网、ebay、大货栈高管的电商老兵胡兴民担任电商总经理。
点评：麦德龙尝试了多种电商方式，中国总裁何哲伟很重视电商战略，并且聘请电商资深高管挂帅征战。
但结果并不理想，麦德龙算是多投入，多折腾，低回报的一个典型。
七、好邻居连锁便利店基本情况：1.京东和好邻居便利店合作O2O项目，实现线上订货，便利店提货；2.项目从2012年9月开始，一年后结束合作，对双方来说，都成为一个在未来逐步实现O2O的好教训；3.好邻居总经理陶冶说好邻居不可能成为电商企业，因为缺乏互联网基因，但运营要在互联网时代活下来；4.京东和山西唐久便利店做类似合作，京东在地铁站也建过取货点，天猫也推出过“淘一站”、“yes 淘”、“天猫社区服务站”等；5.好邻居不仅和京东合作，同时还和收货宝等公司合作，除此之外还在探索与团购网站和票务网站的合作。
发现流程复杂，管理难度高；6.好邻居作为京东的自提点，实际每天单店接收订单还不到10单；7.用户在好邻居自提货物只能刷卡，不能收取现金货款。
京东也没有为好邻居提供数据接口，而是提供数据表格；8.好邻居希望自己成为信息物流入口，虽然停止和京东合作，但又开始与当当合作；9.在日本和台湾，订单配送到便利店，顾客自提这种方式，是最主流的配送方式，其前提是便利店网点密度，这个条件在中国还不具备。
点评：台湾日本的便利店物流体系让人眼红，大陆便利店密度相差太大，也许在某些地方能够复制日本台湾的便利店物流模式。
笔者认为快递公司整合便利店取货点可能比电商企业做这件事的可行性更高。
八、全购便利在线基本情况：1.全购便利在线由全购便利店投资建立，全购便利店在陕西有70多家门店；2.全购便利在线2012年12月建立，2103年5月上线；3.最快30分钟送达，24小时送货；4.登陆先选择所在地点，然后根据地点对应相应门店，对应相应商品结构；5.线上的货品，大概比线下要便宜5%；6.采访顾客认为商品品类太少。
点评：便利性和品类丰富总是冲突的，因为和门店绑定且强调便利，如何扩展到其他品类是个问题。
便利店强调便利，但笔者认为登陆网站完成购物的过程并不便利，可能app应用更适合便利店。
便利店客单价低，30分钟送达很难合单统筹配送，低毛利和高配送成本冲突。
九、美宜佳连锁便利店基本情况：1.美宜佳是大陆店面数量最多的连锁便利店（除了中石化中石油），目前有5000家店面，主要分布在广州区域；2.美宜佳电商项目从2007年就开始启动，尝试过淘宝合作、目录营销、综合商城、特产精品、团购等商业模式，虽然11年拿到经营创新大奖，但一年多后电商网站还是黯然下线；3.美宜佳在2012年5月前尝试综合商城及特产精品路线，之后尝试团购商品模式，由全品类瘦身为一百多种商品的精品团购模式；4.由于美宜佳基本采取加盟店模式，所以在流程环节控制上有所欠缺；5.现在美宜佳仍然新推出代收包裹和快餐配送业务，并没有放弃试错。
点评：美宜佳不断试错不同电商模式这种思路值得赞赏，但笔者认为其在具体试错项目上投入较大，覆盖面太广，本可能用更小的成本得到试错结果。
十、美廉美网上超市基本情况：1.美廉美是北京几大超市集团之一，目前已经与物美超市合并，美廉美网上超市2010年开始试运营，半年后下线停止运营；2.美廉美上线之初高调推广M2S模式，M2S是用户可以在线上免费开店，由美廉美提供货源和配送，用户可以体验一种娱乐式的电子商务乐趣；3.M2S模式超市社区化电子商务，是基于SNS模式，融合了B2C/C2C的商业理念建立的；4.开店者的社交人群越多，意味着店铺会被更多人浏览，进而产生购买，而这里开店者只需要把订单反给美廉美的CRM系统，美廉美网上商城就会很快完成配送以及售后服务等后续工作；5.美廉美超市筹划了一个面向北京范围内的高校在校生的大型创业活动——“领袖未来”创业大赛，以推广M2S模式。
点评：美廉美的商业模式听上去很诱人，而且笔者认为也值得实践试错，但成功的关键离不开时机和模式。
也许美廉美的商业模式是可行的，但时机未到，而且美廉美的供应链也很难支撑这个商业模式，也许在某个时机由某个平台企业推出M2S 模式真能成功。
咦，多一个：中百商网基本情况：1.中百控股集团旗下有超市、电器、百货、便利店等，是中国连锁企业30强，武汉10强；2.中百商网已经上线几年，目前仍然在运营；3.中百商网更重视非食品类商品，中百高层认为电商冲击的是非食品类商品；4.中百商网主要服务湖北区域，和一号店类似商业模式，不同区域满额免邮；5.2012年，武商集团、中百控股两大“航母”级连锁企业的电子商务销售额只有0.2亿元；6.中百集团董事长汪爱群透露，为应对电商冲击，公司已在调整、转型，今后将重点发展生鲜等食品，并打造自己的综合电商平台；7.不受运输和储存条件等制约的商品都可以网售，唯独生鲜食品等，消费者更愿去实体店买。