2020年(岗位职责)常务副总经理岗位说明书
常务副总经理职责范文(3篇)
常务副总经理职责范文常务副总经理是企业中的高级管理职位，担负着重要的职责和使命。
常务副总经理在企业中扮演着重要的角色，需要具备广泛的知识和专业能力。
以下是常务副总经理的职责范本，供参考：一、制定和实施公司的长期战略规划1. 分析市场趋势和企业内部资源，制定长期战略规划，确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争力。
2. 指导和监督各部门的战略制定和执行，确保各项战略与公司整体战略一致。
3. 定期评估和调整战略计划，以适应市场和公司内外环境的变化。
二、协助总经理指导和管理公司的日常运营1. 指导和监督各部门的运营工作，确保各项业务目标的实现。
2. 搭建和优化公司的组织架构和管理体系，提高内部协同和效率。
3. 定期组织各级别管理人员开展工作讨论和交流，解决公司运营中的问题和困难。
三、负责公司的财务管理和资本运作1. 监督和控制公司的财务状况，确保公司的盈利能力和资金安全。
2. 设计和实施资金筹措计划，确保公司的资金需求得到满足。
3. 进行资本运作和投融资工作，为公司的发展提供强有力的支持。
四、拓展和维护公司的客户和合作伙伴关系1. 确定公司的市场定位和潜在客户群体，制定市场拓展策略。
2. 大力推动公司的营销和销售工作，提高市场竞争力和销售收入。
3. 建立和维护良好的客户和合作伙伴关系，促进合作项目的顺利运行。
五、推动公司的创新和转型发展1. 重视科技创新和转型发展，引领公司走向高质量发展和可持续发展。
2. 积极推动数字化和智能化转型，提高公司的信息化程度和运营效能。
3. 建立和维护创新文化和创新机制，激发员工的创新潜能和创造力。
六、管理公司的风险和应对危机1. 密切关注公司面临的内外部风险，制定相应的风险管理和控制措施。
2. 建立和完善应对危机的预警机制和危机管理体系，确保公司的安全和稳定。
3. 做好与相关政府部门和社会各界的沟通和协调，妥善应对突发事件和危机。
七、推动公司的企业文化建设和员工发展1. 建立和推广积极向上的企业文化，增强员工凝聚力和归属感。
公司常务副总岗位职责通用6篇
公司常务副总岗位职责通用6篇公司常务副总岗位职责篇一1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任；2、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标；3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进；4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况；5、负责监督物业管理服务质量，确保业主和住户满意；6、代表公司就与质量管理体系的'有关的事宜负责对外联络。
公司常务副总岗位职责篇二1、主持公司日常管理工作，及时处理当天发生的工作问题。
2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；3、将公司内部管理制度化、规范化；4、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；5、组织、监督公司各项规划和计划的实施；6、开展企业形象宣传活动；7、掌握员工思想动态，及时解决员工关心的。
热点和难点问题。
8、指导公司人才队伍的建设工作；9、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；10、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；11、负责早晨车辆和人员的调动，及时组织装车工作，保证送货车辆按时出发。
公司常务副总岗位职责篇三1)协助决策层制定公司发展战略，负责其领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2)召集主持营运办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作；3)协助总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；4)汇集公司内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调公司经营发展；5)对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；6)全面负责公司的运营管理、品牌提升工作，负责制订公司企业文化建设，战略方针；7)探索公司未来的商业模式，不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的'组织能力；8)负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
常务副总经理职责范本(4篇)
常务副总经理职责范本一、岗位职责一在总经理的授权下全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二在总经理的授权下负责对经营范围内的公司资产的保值和增值严禁资产流失。
三在总经理的授权下负责组织实施严格的质量管理标准控制产品生产过程中的质量指标保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。
五在总经理的授权下负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议讨论决策公司生产经营中的重大问题。
六负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九在总经理的授权下审批公司财务预、决算和资金使用计划。
十负责组织研究、分析市场销售情况及时组织调整生产计划和销售计划。
十一负责完成总经理交办的其它工作。
二、一具备化工行业管理经验具有钾肥生产企业管理实际工作经验。
二掌握钾肥生产的工艺技术懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。
三了解国家和上级部门的政策、法令、法规熟悉安全、环保等法律知识。
四掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。
五具有创新意识勇于开拓敢担风险敢于负责具有顾全大局、着眼未来的全局观念。
六办事公道廉洁自律联系群众以身作则能自觉接受董事会的监督敢于批评和自我批评。
七能处理好国家、公司、个人三者的利益关系。
三、权限一决策权公司常务副总对本公司下列事宜有决策权1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式报董事会审批3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案授权内的投资7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题8、总经理授予的其它权利。
二指挥权1、协助总经理组织实施董事会的工作安排。
常务副总经理岗位说明书
常务副总经理岗位说明书一、岗位背景公司为适应发展需要，拟设立常务副总经理岗位，合理分工，提升管理效能。
二、岗位职责1.负责公司战略规划、目标制定和组织实施，确保公司各项工作顺利推进。
2.协助总经理制定公司发展战略，提出相关政策和发展建议。
3.负责内外部资源整合，协调各部门间的合作与沟通，提升公司整体运营效率。
4.监督各部门的工作执行情况，推动公司战略目标的实现。
5.参与公司的重大决策和管理决策，提供专业的咨询和意见。
6.负责与外部相关方进行高级别洽谈和合作，开展战略合作伙伴关系。
7.负责管理和培养公司高层管理团队，提升组织领导力和团队效能。
三、任职要求1.硕士及以上学历，管理学、经济学或相关专业优先；2.具备丰富的企业管理经验，熟悉公司战略规划及各项管理工作；3.具备较强的团队合作能力和领导力，善于资源整合和决策协调；4.具备较强的沟通能力和解决问题的能力，能够处理复杂情况；5.具备较好的判断力和决策能力，能够把握企业发展方向。
四、工作条件1.薪酬福利：根据个人能力和经验确定，提供竞争力的薪资和福利待遇；2.工作地点：公司总部，需要根据工作需要进行出差或派驻其他地区。
五、应聘方式请将个人简历、应聘信发送至公司人力资源部邮箱。
经初步筛选合适的应聘者将进入面试环节。
六、注意事项1.所有应聘者的个人信息将被严格保密，仅用于招聘目的。
2.请勿以任何形式向面试官或公司人力资源部索要面试机会。
3.如有任何问题，请致电公司人力资源部咨询，避免受骗。
七、总结常务副总经理岗位是公司的重要职位之一，具备较高的权力和责任。
希望应聘者能够全面了解岗位职责及要求，并能在应聘过程中展示出自己的能力与潜力。
公司将根据应聘者的资历和综合素质进行综合评估，并选用最合适的人才加入我们的团队。
注：此岗位说明书仅供参考，请根据实际情况进行调整。
常务副总经理岗位职责(最新5篇)
常务副总经理岗位职责(最新5篇)常务副总经理岗位职责篇一1、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责；?3、根据公司、市场、渠道，客户需求组织制订相应的销售策略和品牌管理策略；4、主持公司的日常业务活动，负责公司及各中心任务下达和统筹，提高整个团队凝聚力；5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益；6、定期向董事会报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。
常务副总经理岗位职责篇二1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。
2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。
3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。
4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。
5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。
6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。
7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。
8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。
9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。
10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。
11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。
常务副总经理岗位说明书
常务副总经理岗位说明书一、岗位概述常务副总经理是公司管理层中的重要角色，直接向总经理汇报工作，协助总经理制定并执行公司的战略规划和经营策略，负责公司的日常运营管理，确保公司的各项业务能够高效、稳定地运行，实现公司的长期发展目标。
二、岗位职责1、协助决策参与公司战略规划的制定，为总经理提供决策支持和建议。
协助总经理制定公司的年度经营计划和目标，并负责组织实施和监控。
2、日常管理负责主持公司的日常经营管理工作，确保公司的各项业务按照预定计划顺利进行。
协调各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题，提高工作效率和协同效果。
3、业务监督监督公司各项业务的开展情况，包括市场营销、生产运营、财务管理、人力资源管理等。
对公司的重大项目和重要业务进行跟踪和监控，确保其按时、按质、按量完成。
4、团队管理负责公司中高层管理团队的建设和培养，选拔、培养和考核各级管理人员。
制定和完善公司的内部管理制度和流程，提高公司的管理水平和运营效率。
5、对外协调代表公司与外部合作伙伴、客户、政府部门等进行沟通和协调，维护良好的合作关系和企业形象。
处理各类突发事件和危机，维护公司的利益和声誉。
6、财务管理协助总经理进行财务管理，参与财务预算的制定和审核，控制成本费用。
监控公司的财务状况，确保公司的资金安全和财务健康。
7、其他工作完成总经理交办的其他临时性任务，积极配合公司的整体发展和变革。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，工商管理、企业管理、经济管理等相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关工作经验，其中至少X年以上担任高层管理职务的经验。
3、能力要求具备出色的战略规划能力、决策能力和领导能力，能够有效地组织和管理团队。
具有较强的沟通协调能力、市场开拓能力和商务谈判能力，能够与各方建立良好的合作关系。
具备扎实的财务知识和风险管理意识，能够有效地控制成本和防范风险。
具有较强的创新意识和学习能力，能够适应不断变化的市场环境和企业发展需求。
常务副总经理岗位说明书
常务副总经理岗位说明书常务副总经理岗位说明书一、岗位概述常务副总经理是公司高层管理的重要职位，直接向公司总经理汇报工作。
常务副总经理负责协助总经理处理公司日常运营管理工作，具有重要的决策权和执行权，对公司整体运行负有直接责任。
二、岗位职责1. 参与制定公司的发展战略和长期规划，审批重大决策，并推动其实施；2. 负责管理各部门的工作，协调各部门之间的关系，推动公司各项工作的顺利进行；3. 协助总经理管理公司日常运营事务，包括业务拓展、市场营销、人力资源、财务等方面的工作；4. 负责公司内外部重大项目的策划和推进工作，确保项目进度和质量；5. 监督公司业务运作情况，及时发现问题并提出改进意见和建议；6. 组织和主持公司重要会议，制定会议议程，记录并传达会议决议；7. 与公司其他高层管理人员配合，参与公司股东会、董事会等重要决策机构的运作；8. 全面了解公司各项政策、法规和行业动态，及时进行研究和分析，为公司决策提供参考。
三、岗位要求1. 具有较高的管理能力和协调能力，有较强的沟通、协作和团队领导能力；2. 具有较高的战略思维能力和决策能力，能够熟练运用各种管理工具和方法；3. 具有较强的业务理解能力和创新意识，对市场和竞争环境有敏锐的洞察力；4. 具备较强的组织、计划和执行能力，能够有效管理多个项目和多个团队；5. 具有较强的分析和问题解决能力，能够快速调整策略和处理突发事件；6. 具有较高的忍耐力和抗压能力，能够适应高强度的工作节奏和工作压力；7. 具备较高的学习能力和适应能力，能够不断提升自己的能力和素质；8. 具备较高的职业操守和道德素质，能够忠诚于公司，服务企业的整体利益。
四、任职资格1. 本科及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 具有较长时间的相关工作经验，有公司高层管理经验者优先考虑；3. 熟悉公司运营管理和各个部门的工作流程，对企业管理模式有深入了解；4. 具备较强的商业敏感性和市场竞争感知能力，有成功的商业拓展经验；5. 具备较高的财务分析和财务管理能力，熟悉相关财务制度和财务管理工具；6. 具备较高的人力资源管理能力，了解劳动法律法规和公司员工管理制度；7. 具备较高的沟通和协调能力，能够有效处理内外部的关系和矛盾。
常务副总经理岗位说明书
常务副总经理岗位说明书一、岗位背景企业在不断发展壮大的过程中，为了更好地协调各个部门之间的工作，提高管理效率，现正式设立常务副总经理岗位。
二、岗位职责1.协助总经理制定并执行企业的发展战略、经营目标和计划，负责推动战略的实施；2.负责各业务部门的整体协调工作，统筹企业资源，解决各部门工作中遇到的问题；3.负责制定和完善企业的管理制度、流程和规定，确保各项管理工作的落实；4.监督和评估各业务部门的工作绩效，提出改进意见和建议；5.组织重大决策的研究和决策，协调好各部门之间的利益关系；6.代表公司参加各类外部会议、活动，维护企业形象和利益；7.负责重大项目的策划和实施，保证项目的顺利进行；8.执行总经理交办的其他工作。
三、任职资格1.具备本科及以上学历，具备相关专业背景，有较强的管理能力和战略思维能力；2.具备丰富的企业管理经验，有较强的团队管理能力和领导力；3.具备较强的沟通能力和协调能力，能够有效组织和推动团队工作；4.工作细致认真，具备较强的分析和解决问题能力；5.具备良好的职业道德和职业操守，能够严守企业机密。
四、薪资待遇根据个人能力和工作表现，公司将提供具有竞争力的薪资待遇，并根据实际情况进行调整。
五、福利待遇1.提供完善的社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、失业保险等；2.提供员工培训和发展机会，提升个人职业素质和能力；3.提供良好的工作环境和晋升机会，为员工的个人发展提供平台。
六、应聘方式有意应聘者，请将个人简历发送至公司指定邮箱，并在邮件主题中注明“常务副总经理应聘”。
七、特别说明本岗位为公司核心管理岗位，要求应聘者具备高度的责任心和敬业精神，能够承担和适应高强度的工作压力。
以上为常务副总经理岗位的说明书，对于任职岗位有兴趣并满足以上要求的人员，请及时与我们取得联系。
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根据经营实际和酒店职责分工，布置重要接待、会议、宴会的准备和分工
视经营需要，召集专项经营协调会，明确接待职责和工作分工，督促各部门做 好接待准备
职 责
职责表述：抽查重大接待准备，巡视酒店营运，全面监控酒店宾客满意率良性发展。 工
作时间百分比：25%
工作 任务
不间断巡视酒店各经营区域，及时发现并制止隐性质量问题
体系执行和控制情况。
职责与工作任务
职 责
职责表述：在总经理领导下，负责酒店日常运营管理，全面监控酒店质量工作。 工作
时间百分比：30%
工作 任务
按照管委会成员分工，负责酒店日常运营管理
分管酒店质量和培训工作，监控酒店培训工作高效发展
听取各经营部门负责人经营汇报，审定经营发展举措，提报酒店管委会讨论 形成最终决议
权限四：对酒店培训和质量工作的监控权和对各部门的质量问题的命令整改权
权限五：对重大会议根据需要有现场指挥权
权限六：对所属下级的工作争议有裁决权
权限七：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
内部协调关 系
总经理、党支部书记、主管运营副总经理、 主管消防安全副总经理、主管咨询 管理副总经理、主管多经企业总经理助理、行政办公室、公关营销部、计财
常务副总经理岗位说明书
岗位名称
常务副总经理
岗位编号
所在部门
酒店管理委员会
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
2级
直接下级
房务部经理、餐饮部经理、康乐部 经理、人力资源部经理（质量与培 训）
薪酬类型
年薪制
所辖人员
人
岗位分析日期
2002-11-21
工作综述
在总经理领导下，负责酒店日常运营管理，全面监控酒店质量和培训工作；主持召开重大经 营协调会，组织酒店行政例会，及时解决经营待协调环节；抽查重大接待准备，巡视酒店营 运，全面监控酒店宾客满意率良性发展；任质量管理者代表，全面监督、检查酒店ISO9001
接受过酒店经营管理相关知识培训 接受过英语口语培训
经验
具有5年以上酒店经营管理经验，3年以上管理岗位工作经验
知识
通晓 酒店业经营运作程序、管理技巧
熟悉酒店全面质量管理知识、社交礼仪知识 了解 国际经济发展趋势、国家政策法规
技能技巧
熟练使用办公软件、具备一定的网络知识 具有较强的分析问题能力和经营管理能力
监督经营举措按计划进行，主持过程和结果控制，促进经营增长
及时掌握分管部门工作状况，合理调配人力，满足正常经营需要
职 责
职责表述：主持召开重大经营协调会，组织酒店每周行政例会，及时解决经营待 协调环节。
工 作时间百分比：18%
工作 任务
按酒店惯例，主持每周一、三、五行政例会，听取各部门经理经营情况总结或 预报、问题点汇报
针对重大问题，及时召开专题会议，必要时报酒店管委会审定
了解酒店日重大接待和大型接待，抽查接待准备情况
对接待中出现的临时性问题和惯性问题提出分析，监督部门改进工作
职 责 四
职责表述：任质量管理者代表，全面监督、检查酒店IS09001体系执行和控制情况。 工作 时间百分比：10%
工作 任务
根据酒店ISO体系认证工作分工，任质量管理者代表，全面组织ISO体系策划、 建立工作
监督质量管理体系内审、分析测量工作，督促不符合项的整改关闭，确保持续 改进
职 责 五
职责表述：分管酒店质量和培训管理，监督人力资源部及相关部门进行顾客满意度 分析，确保酒店质量管理水平不断提高。 工作时间百分比：15%
工作 任务
分管酒店质量和培训分部，指导编制酒店年度/月度培训计划，督促各任务，接受：
1）资产保值增值指标考核
2）集中资金上交指标考核
3）成本指标考核
备注
部、人力资源部、房务部、餐饮部、康乐部、安全部、工程部、安全部、商 贸部、旅行社
外部协调关 系
襄樊铁路分局、金利集团公司、省/市政府、省/市旅游局、各友好住来宾馆酒 店、公安系统、技术监督局、卫生防疫站等
任职资格
教育水平
大学专科及以上学历
专业
经济管理、酒店管理、工商企业管理、旅游管理等相关专业
培训经历
个人素质
个人能力
具有较强的经营管理能力
具有较强的分析能力、组织能力和冲突管理能力 具有较强的激励能力和倾听能力
身体素质
身体健康，无传染病，有充沛精力
其它
使用工具/设 备
计算机、电话、Intranet网络、交通及通讯设备、档案柜
工作环境
独立办公室
工作时间特征
经常加班，经常出差
所需记录文 档
星级标准、酒店ISO体系文件、汇报文件或报告、信函、酒店文件
主持酒店质量目标的实施、测算和分析、改进工作
总体负责ISO体系文件的制订、审定、修改、换版管理，确保其满足“做到、 说到，有效”原则
接受认证公司对质量管理者代表的外部审核，汇报质量体系建立和运行情况:
向酒店最高管理者提报质量管理体系管理评审报告，进行质量管理体系总结， 提出待酒店决策的投资或整改项目，经审批后，组织并监督其实施
主持并组织酒店质量检查工作，参预酒店全面质量检查，发现各部门各区域质 量问题
督促质检部下发质检通报，对部门质量问题整改情况进行总体监督
督促质检部及相关部门按周期进行顾客满意率分析，总结问题点，及时改进
权力
权限一：对下属人事任免、下级岗位调配的建议权
权限二：对酒店日常运营工作的检查督促权
权限三：对上级提出本职工作的合理化的建议权