建材城卖场价格管理规定
建材市场规章制度范本
建材市场规章制度范本第一章总则第一条为规范建材市场的秩序，防止不良竞争行为，保障消费者权益，提高建材市场运作效率，制定本规章。
第二条本规章适用于建材市场内所有从事建材相关业务的经营者、消费者和监管部门。
第三条建材市场经营者应当依法经营，遵守本规章制度，维护市场秩序，保障公平竞争。
第四条建材市场监管部门应当加强对建材市场的监督管理，及时发现和处理违规行为，维护市场秩序。
第五条消费者应当依法选择合格的建材产品，自觉维护自己的合法权益。
第二章经营规范第六条建材市场经营者应当遵守建材相关法律法规，依法取得经营许可证，真实、合法经营。
第七条建材市场经营者应当明码标价，公开售卖建材产品，不得以虚假宣传、低价欺骗等手段误导消费者。
第八条建材市场经营者应当保证建材产品的质量，不得销售假冒伪劣建材产品。
第九条建材市场经营者应当对建材产品的来源、性能、用途等进行充分的介绍，提供合理的售后服务。
第十条建材市场经营者不得串通价格，操纵市场价格，采取不正当手段垄断市场。
第三章竞争规则第十一条建材市场经营者应当遵守市场经济规则，保持公平竞争，不得进行恶意竞争。
第十二条建材市场经营者不得诋毁竞争对手，破坏市场信誉，干扰正常经营秩序。
第十三条建材市场经营者不得擅自转移、转让经营许可证，不得违规经营。
第十四条建材市场经营者不得向消费者提供虚假信息，欺骗消费者购买建材产品。
第四章监督管理第十五条建材市场监管部门应当定期对建材市场进行监督检查，发现违规行为及时处理。
第十六条建材市场监管部门应当建立健全投诉举报制度，接受消费者、经营者的投诉举报。
第十七条建材市场监管部门应当及时公布建材市场经营者的违规信息，加强行业监管。
第五章法律责任第十八条违反本规章制度的建材市场经营者，将依法受到行政处罚，情节严重的将追究刑事责任。
第十九条建材市场监管部门对违规经营者，将依法采取警告、罚款、责令停业等措施。
第二十条消费者如发现经营者出售假冒伪劣产品、虚假宣传等情况，可向监管部门举报，依法维护自身权益。
门店报价管理制度
门店报价管理制度一、总则为规范门店报价管理，提高门店报价工作的效率和透明度，促进门店销售和发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司旗下所有门店的报价管理工作。
三、报价流程1. 报价准备（1）销售人员根据客户需求和市场行情，编制产品报价单。
（2）销售人员核实产品材料价格和工时成本，确定最终报价。
2. 报价审核（1）销售人员将报价单提交给门店经理审核。
（2）门店经理审核报价单，对报价合理性和准确性进行审查。
3. 报价发布（1）经过门店经理审核后，销售人员将报价单发送给客户，或在门店内进行展示。
（2）门店在发布报价时，应确保报价单的准确性和清晰度，以便客户查阅。
4. 报价调整（1）如市场价格或成本发生变化，门店可以对报价进行调整。
（2）报价调整需经过门店经理和财务部门的审批，并及时通知客户。
5. 报价备案（1）门店应妥善保存每期报价单的原始和复印件。
（2）报价备案应按时间顺序归档，方便日后查阅和审计。
四、报价管理要求1. 报价准确（1）报价单应真实准确地反映产品价格和服务费用。
（2）报价单的编制应细致入微，不得漏报或错报任何费用。
2. 报价合理（1）报价单应与市场行情和门店实际成本相符合。
（2）不得以虚假的低价或高价误导客户，坚决杜绝搞虚假宣传。
3. 报价规范（1）报价单的格式和内容应统一规范。
（2）产品报价应包括商品名称、规格、价格、生产日期等必要信息。
4. 报价保密（1）报价单属于公司商业机密，不得擅自外传。
（2）门店员工及销售人员应严格保守客户的报价信息，不得私自泄露。
五、报价管理责任1. 门店经理（1）负责报价审核和发布工作。
（2）确保报价的准确性和合理性。
2. 销售人员（1）负责准备报价单和向客户进行报价。
（2）不得私自修改报价单和随意报价。
3. 财务部门（1）负责对报价调整进行审批。
（2）确保报价与实际成本相符。
六、报价管理制度执行1. 门店经理应加强对报价管理制度的宣传和培训，确保全员知晓和执行。
家具建材市场规章制度
家具建材市场规章制度第一章总则第一条为规范家具建材市场秩序，保障消费者合法权益，促进家具建材行业健康发展，制定本规章。
第二条家具建材市场是指销售家具、地板、瓷砖、卫浴设备等相关建材产品的市场。
第三条家具建材市场经营者应当依法经营，遵守本规章，维护市场秩序。
第四条家具建材市场管理机构应当依法履行监督管理职责，维护市场秩序。
第五条消费者应当依法维护自身合法权益，积极参与市场监督。
第二章经营行为第六条家具建材市场经营者应当依法办理营业执照，遵守税法规定，纳税义务。
第七条家具建材市场经营者应当签订合法合同，明码标价，不得虚假宣传。
第八条家具建材市场经营者应当严格质量管理，保障产品质量，提供售后服务。
第九条家具建材市场经营者不得以次品冒充正品，不得销售假冒伪劣产品。
第十条家具建材市场经营者应当依法履行安全生产责任，确保经营场所安全。
第三章监督管理第十一条家具建材市场管理机构应当建立健全监督管理制度，加强市场巡查，及时处理投诉。
第十二条家具建材市场管理机构应当建立产品质量监督机制，对市场上销售的产品进行抽检。
第十三条家具建材市场管理机构应当及时公布监督管理结果，维护消费者知情权。
第十四条家具建材市场管理机构应当配合相关部门开展执法检查，严格惩处违法行为。
第四章法律责任第十五条家具建材市场经营者违反本规章的，应当依法受到处罚，直至吊销营业执照。
第十六条家具建材市场管理机构不履行监督管理职责的，应当依法追究相关责任。
第十七条消费者对于家具建材市场经营者的违法行为，有权向有关部门投诉，保护自身合法权益。
第五章附则第十八条本规章自颁布之日起生效，有关法规与之不一致的，以本规章为准。
第十九条本规章由家具建材市场管理机构负责解释。
第二十条本规章自公布之日起实施。
店面价格管理制度范文
店面价格管理制度范文店面价格管理制度范文第一章总则第一条为了规范店面价格管理，维护市场秩序，保护消费者合法权益，促进经济发展，根据相关法律法规和政策文件，制定本店面价格管理制度。
第二条本制度适用于公司旗下所有店面，包括直营店和加盟店。
第三条店面价格管理应遵循公平、公正、公开的原则，尊重市场规律，合理定价，不得恶意操纵价格，不得实施垄断行为。
第四条店面价格管理应强化价格意识，提高价格决策的科学性和合理性，合理确定商品或服务的价格，确保商品或服务的质量与价格相匹配。
第五条店面价格管理应做到诚信经营，不得以虚假、误导性的价格信息欺骗消费者，不得以低价诱骗消费者并变相加价，不得利用价格歧视导致不正当竞争。
第六条店面价格管理应加强与相关部门的合作，共同维护市场秩序，提高价格管理员的素质与管理水平。
第七条店面应建立健全价格管理档案，保存相关价格记录和决策过程，以备查验。
第八条店面应建设完善价格管理监控系统，加强对价格信息的监测和分析。
第二章定价原则第九条店面定价应坚持市场供求关系，根据商品或服务的实际情况，结合市场需求和竞争态势，科学合理确定价格。
第十条店面定价应考虑成本因素，包括原材料成本、生产成本、运输成本、管理成本、税费等，并合理计算利润。
第十一条店面定价应进行市场调查和分析，了解竞争对手的价格水平，以及消费者对价格的接受程度，做出有竞争力的价格决策。
第十二条店面定价应经过严格的审批程序，确保价格的合法性和合理性。
定价决策需由经营者亲自审批，大额决策需报经营者集体讨论决定。
第十三条店面定价应与经营者的经营策略相匹配，确保价格与产品或服务的定位一致，不得低价倾销，不得恶意抬价。
第三章价格公示第十四条店面应按照国家有关规定，对商品或服务的价格进行公示。
第十五条店面价格公示应标明商品或服务的名称、价格、计量单位、生产日期等基本信息。
价格公示应醒目、清晰，方便消费者查看。
第十六条店面价格公示应真实、准确、完整，不得有欺诈性或误导性的信息。
工程材料报价管理制度最新
工程材料报价管理制度最新一、目的和原则制定工程材料报价管理制度的目的在于规范材料采购流程，确保材料质量，控制成本，提高经济效益。
制度应遵循公开、公平、公正的原则，确保所有参与方的权益。
二、组织机构1. 成立专门的材料报价管理小组，负责材料的市场调研、价格谈判、报价审核等工作。
2. 管理小组由项目经理、成本控制人员、采购人员等组成，确保各方面专业知识的覆盖。
三、材料报价流程1. 市场调研- 调研当前市场上同类材料的价格水平，收集供应商信息。
- 分析材料价格的变动趋势，为后续的报价决策提供依据。
2. 初步报价- 根据市场调研结果，采购人员提出初步的材料报价单。
- 报价单应包括材料名称、规格型号、数量、单价、总价等信息。
3. 价格谈判- 管理小组成员与供应商进行价格谈判，争取获得最优价格。
- 谈判过程中要注意记录谈判内容，以备后续审核使用。
4. 报价审核- 成本控制人员对谈判后的材料报价进行审核，确保价格合理。
- 审核通过后，将报价单提交给项目经理最终审批。
5. 报价批准- 项目经理根据项目的预算和实际需求，对报价单进行审批。
- 批准后的报价单作为采购合同的一部分，具有法律效力。
四、报价调整机制- 如遇市场价格大幅波动或其他不可抗力因素，可对已批准的报价进行调整。
- 调整报价需经过管理小组重新评审，并报项目经理批准。
五、监督和考核- 定期对材料报价管理工作进行监督检查，确保制度的执行。
- 对于违反报价管理制度的行为，要进行相应的责任追究。
- 建立考核机制，对报价管理工作的效果进行评估，不断优化流程。
六、附则- 本制度自发布之日起实施，由项目管理部负责解释。
- 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。
销售柜台价格管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司销售柜台价格管理，保障公司利益，维护消费者权益，提高公司市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售柜台，包括实体店、专卖店、商场专柜等。
第三条本制度遵循公开、公平、公正的原则，确保价格信息的准确性、透明度和一致性。
第二章价格管理职责第四条销售部门负责制定销售柜台价格管理制度，组织实施价格管理工作。
第五条财务部门负责监督、审核销售柜台价格，确保价格合规。
第六条人力资源部门负责对销售人员进行价格管理知识的培训。
第三章价格管理内容第七条价格制定1. 销售柜台价格应根据产品成本、市场行情、竞争对手价格等因素制定，确保价格具有竞争力。
2. 新产品上市或促销活动期间，应制定相应的优惠政策。
第八条价格调整1. 产品价格调整需经公司批准，并提前告知消费者。
2. 价格调整时，应充分考虑市场变化、成本变化等因素。
第九条价格执行1. 销售人员应严格执行销售柜台价格，不得擅自降价或提高价格。
2. 销售人员应向消费者明示价格，不得隐瞒或虚假宣传。
第十条价格公示1. 销售柜台应设置价格公示牌，明确标示商品价格。
2. 价格公示牌应放置在显眼位置，便于消费者查看。
第十一条价格纠纷处理1. 消费者对价格有异议时，销售人员应耐心解释，并告知消费者价格依据。
2. 若消费者对解释不满意，可向销售部门或财务部门投诉。
3. 销售部门或财务部门应及时调查处理，确保消费者权益。
第四章奖惩措施第十二条对严格执行价格管理制度、成绩突出的销售人员给予奖励。
第十三条对违反价格管理制度，造成公司利益损失的，给予通报批评、罚款等处罚。
第五章附则第十四条本制度由销售部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第六章变更与终止第十六条本制度如有变更，由销售部门提出，经公司批准后发布。
第十七条本制度如有终止，由销售部门提出，经公司批准后发布。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
门店的价格管理制度
门店的价格管理制度1. 0目的为明确和规范门店价格管理及变动工作，特制定本管理规定。
2. 0适用范围本规定适用于公司各门店价格管理及变动工作。
3. 0职责每层别负责监督和检查下级的巡店工作。
4. 0工作程序4.1价格标签、POP是体现门店商品价格信息的载体，是顾客了解商品信息的最直接的媒介，同时也体现出门店经营的特色、理念。
整齐、统一、规范的POP可以加强顾客对商品信息的了解，刺激卖场的活性，促进销售。
价格管理是值班经理每天必行的重要工作。
4.2价标签的管理4.2.1 商品价格执行的是公司的统一价格，人民币明码标价，连锁店不得擅自更改商品价格。
4.2.2 标价签包括：小标签、大标签、特价标签、打价纸标价签、热敏纸标价签及POP等。
4.2.3 一货一签、商品标价标明有商品名称、规格、单位、产地、等级、价格、物价员等内容。
4.3 标价签标价标准4.3.1 干货区标价签应放在商品单品左边第一个位置标价槽上，与商品陈列左端对齐。
4.3.2 盒装商品标价签统一贴在正面的左上角。
4.3.3 袋装商品标价签统一贴在扎口处。
4.3.4 商品标价签要与商品一一对应，新商品上架或货架调整时要及时贴上标签。
4.3.5 特价商品要作明显特价标识或作突出陈列。
商品实际价格要与电脑、收银机、电子秤、标价签相符。
4.4 POP管理4.4.1 POP的种类、功能1)特价品POP、强调突出价格。
2)说明用POP：商品特性、功能、料理、介绍或SP活动告知、告示等。
3)营造气氛POP：节庆、周庆、季庆、特卖活动营造。
4)指导指示POP：引导指示。
如：入口、出口等。
4.4.2 POP摆设要点1)主通道堆头要求统一悬挂大张的POP（800mm*550mm），底边高度以1.7米为宜，每张只能书写一个品种，双面书写，且价格大小须占POP纸张的2/3；2)其它堆头悬挂小张POP（460mm*350mm）或放置三角POP（300mm*180mm），悬挂POP顶端高度以1.8米为宜；3)货架商品标价用90mm*38mm标价签；特价采用145mm*118mm黄色特价牌；4)端头架专用POP（825mm*390mm）高度离架顶30公分为宜；5)场外POP规范：门口不锈钢站牌用1070mm*760mm黄色底大海报纸或黄底海报纸。
建材公司价格管理规定
建材公司价格管理规定第一章总则第一条为规范公司价格管理，科学制定、合理调整产品(服务)价格，充分发挥价格杠杆作用，提高市场占有率和经济效益，制定本规定。
第二条价格管理原则(一)公平、合法、诚信原则。
遵守国家有关法律、法规，诚实守信，遵循市场运行规律。
(二)市场导向原则。
企业须主要依据市场供求关系及产品(服务)成本拟定价格，并根据市场变化或经营战略需要及时准确调控价格。
(三)计划管理原则。
公司对所有产品（服务）价格实行计划管理。
第三条企业应以政策与行业研究、市场竞争分析、客户研究为基础，根据企业的性质、成本、产品线细分建立价格体系，同时应制定严格的价格折扣、优惠管理制度，明确价格折扣的管理权限和管理体系，保证整体价格体系的稳定，提升客户满意度及品牌价值。
第四条企业须设立价格管理部门(价格管理小组)或指定专人进行价格监督管理。
第二章价格制定第五条价格主要由生产（服务）成本、税费和预期利润三部分构成，企业在制定价格时须据此充分论证、精确测算。
第六条产品计划价格的制定，须履行以下审批程序后方可实施：(一)企业价格管理部门(价格管理小组)研讨后，提出初步意见；(二)企业总经理办公会初审；(三)产业组织会审；(四)总裁办公会审定。
第七条建材类产品(熟料、水泥、商砼)依据市场竞合关系、竞争对手、生产成本、费用、预期利润等，制定价格方案，价格应按月分解至各产品线，根据市场需求分析制定差异化的产品线价格策略，经产业组织会审通过后，报公司部门备案。
第八条内部结算价格(一)产品(服务)的内部结算价格由产业依据市场情况协商确定，通过内部结算协议加以明确。
(二)产业内企业间的结算价格由产业负责协调；跨产业企业间的结算价格由公司综合计划部、产业负责协调；公司与下属企业间的结算价格由财务资产管理部负责协调。
第九条大客户销售价格大客户销售价格应符合公司、产业相关大客户管理规定；企业须充分考虑周转量风险、金额、回款期限和机会成本等情况，严格履行合同条款及价格审批程序。
商品价格规章制度模板图片
商品价格规章制度模板图片第一条：为了规范商品价格，维护市场秩序，保护消费者权益，制定本规章制度。
第二条：商品价格应当真实、明码标价。
商家在销售商品时，应当在明显位置标明商品价格，并遵守价格法规定的相关规定。
第三条：商家不得恶意哄抬价格、虚构价格，欺骗消费者。
一经发现，将受到相应处罚。
第四条：商家在销售商品时，不得擅自提高价格，不得擅自打折。
如有特殊情况需修改价格，应提前向相关部门报备并获得批准。
第五条：商家在销售商品时，应当提供明细账单，清晰标明商品名称、价格、数量等信息。
消费者有权要求合理的账单，并保留好账单作为维权凭证。
第六条：商家在打折促销活动中，应当真实宣传，不得虚假夸大商品价值。
消费者在购买时应核实价格，并保留好购物凭证。
第七条：商家在涉及特殊促销活动时，应明确规定促销时间、范围和优惠金额等信息，不得虚假宣传或变相提高价格。
第八条：商家在销售商品时，应当遵守质量法规定，保证商品质量符合国家标准，不得销售劣质商品。
第九条：商家在销售商品时，应当保证商品的售后服务，对于商品质量有问题或者消费者提出退换货要求时，应积极配合解决问题，并按照法律法规的要求进行处理。
第十条：商家不得设置虚假折扣和捆绑销售，不得强制消费者购买不需要的商品，不得以不合理的价格搭售商品。
第十一条：商家在销售商品时，应当遵守相关税收规定，如有逃税行为，将受到法律处罚。
第十二条：商家不得以不合理的方式恶意诋毁竞争对手，不得串通涨价，垄断市场。
如发现上述行为，将受到严厉处罚。
第十三条：本规章制度自发布之日起生效，并适用于全国范围内的商品销售行为。
最后声明：本规章制度内容健全，条文明确，适用于各种商家的商品销售行为。
各商家应当严格遵守，如有违反将受到相应处罚。
同时，消费者也要提高警惕，维护自身权益，共同维护市场秩序。
店铺商品价格管理制度
店铺商品价格管理制度一、总则为规范店铺的商品价格管理，保证价格的公平合理性，提高商品的市场竞争力，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于店铺的所有商品价格管理，包括进货价格、销售价格、促销价格等。
三、价格管理责任部门1.店铺管理部门负责制定和监督商品价格管理制度的执行。
2.采购部门负责与供应商进行价格谈判和签订采购合同。
3.销售部门负责制定和执行商品销售价格，并监督价格的实施情况。
四、进货价格管理1.采购部门应定期与供应商进行价格谈判，争取获取合理的进货价格。
2.采购部门应与供应商签订明确的采购合同，明确商品的进货价格、数量以及供货周期等。
五、销售价格管理1.店铺应根据市场需求和供需关系，制定合理的销售价格，以确保商品的竞争力。
2.销售部门应根据商品的成本、供应量等因素，对每种商品进行价格管理，并定期评估和调整价格政策。
六、促销价格管理1.促销价格应在店铺的销售目标和经济实际情况下制定，以达到销售的促进目的。
2.店铺应定期进行促销活动的评估，统计促销的销售额和利润，以衡量促销的效果，并及时调整促销价格。
七、价格调整程序1.店铺在调整销售价格时，应提前通知相关部门，并报请店铺管理部门批准。
2.调整商品销售价格需要有明确的理由和依据，并按照规定的程序进行调整。
3.价格调整后，销售部门应及时通知相关部门，并更新商品价格信息。
八、价格管理监督1.店铺管理部门应定期对商品价格管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
2.店铺应建立价格管理档案，记录商品的进货价格、销售价格等信息，并进行备查。
3.店铺应建立消费者投诉处理机制，及时处理与商品价格相关的投诉和纠纷。
九、附则1.涉及价格管理的业务操作应严格按照本制度执行，不得擅自调整价格。
2.对于违反价格管理制度的人员，将按照店铺的规定进行相应的处理。
3.对于价格管理制度的修改，应经过店铺管理部门批准后方可执行。
以上是店铺商品价格管理制度的主要内容，希望能够对店铺的价格管理有所帮助。
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建材城卖场价格管理规定
建材城卖场价格管理规定
一、价格体系
在卖场经营的商户必须使用市场统一印制的价签，价格根据促销力度不同分为议价、促销价、特价、惊爆价四种，商户议价产品的标价，统一执行最底折销售的价格约定，非促销时间，促销价、特价标签比例分别不得超过单品总量的30%和20% 。
二、整体价格配合：
市场为经营的需要，制作和发行的团购卡、贵宾卡等优惠凭证、进行整体的降价、营销策略和促销活动时，乙方应配合甲方的上述经营活动，商品的折扣，由甲乙双方另行协商，并以书面的形式予以确认。
三、新进商户上样、新品上样标价流程：
在卖场经营的商户须向卖场管理处提供商品报价明细表
卖场管理处按规定审批商户商品报价明细
商户凭审批过的商品报价明细到客服前台领取价签
商户上样上价完毕，管理部派专人核对价签
核对完毕商品样品明细、价格明细管理部录入电脑备案
商品报价明细表
品牌名称日期
商品类别商品型号规格单位议价促销价特价样品数量备注
生效日期：从年月日起执行
此申请表一式三联商户、管理部、客服各一联
卖场签字（盖章）：
商户签字（盖章）：
四、商品变价流程；
商户商品价格调整，应提前5天书面形式申请价格调整；若商户违背上述规定，未经申请许可擅自调整价格。
商户须向卖场管理处填写价格变更申请
卖场管理处按规定审批商户商品变价明细
商户凭审批过的商品变价明细到客服前台领取相应数量的价签
商户上样上价完毕，管理部派专人核对价签
核对完毕管理部根据变价明细修改电脑备案资料
商品变价明细表
品牌名称日期
商品类别商品型号规格单位原价价签类型变价变价原因备注
变动生效日期：从年月日起执行
此申请表一式三联商户、管理部、客服各一联
卖场签字（盖章）：商户签字（盖章）：
五）、价格商业信誉保证：
1、订单价格保证周期
1)价格保证周期指顾客在签订单交首期定金时间起至顾客交尾款这一时间周期。
2)正价产品的价格保证周期为三个月，顾客在超过购买周期三个月还未交全款或提货的则订单所标明的价格自动失效，顾客在需继续购物时则按当时最新卖价购买商品。
3)特价促销品的价格保证周期为一个月，顾客在超过购买周期一个月还未交全款的则订
单所标明的价格自动失效，顾客在需继续购物时则按当时最新卖价购买商品。
2、价差承诺；
1)公司承诺卖场所有促销信息、特价信息的信誉，因促销信息、特价信息欺诈导致顾客消费价格高于其他卖场价格，公司给予300%的价格补差，公司对商户处于差价10倍但不低于1000元的处罚；
2)乙方如在同城的其他营业场所进行打折或特卖活动，也应在本卖场同期举行。
商户必须保证在卖场销售的促销价、特价、惊爆价商品同一时期内，本地区各商场、市场、超市的同一商品同一渠道的价格不低于我商场的价格；否则、市场将对商户所有销售产品价格虚高（参照此次价格虚高比率）10倍的罚款，并参照此次价格虚高的比率对贵方的价格下调，并保留追究因贵方违约给卖场形象、商誉带来损失
感谢您的阅读！。