郑州星级宾馆可行性报告怎么写

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郑州旅馆可行性研究报告

郑州旅馆可行性研究报告

郑州旅馆可行性研究报告1. 引言本报告旨在对郑州市旅馆行业进行可行性研究,分析市场需求、竞争情况和潜在利润,以评估开设新旅馆的可行性。

郑州市是中国中部重要的经济、政治、文化和交通中心,旅游业蓬勃发展,因此在该城市开设旅馆有很大的潜力。

本报告将分析市场现状、调研竞争对手和评估投资回报率,为投资者提供决策依据。

2. 市场调研2.1 郑州市旅游业概况郑州市作为河南省省会城市,拥有丰富的人文历史和自然景观资源,吸引了大量游客前来观光旅游。

根据统计数据显示,2019年郑州市接待游客数量达到1000万人次,实现总旅游收入超过100亿元。

同时,随着郑州航空枢纽的发展和高铁网路的建设,郑州成为中部地区重要的交通枢纽城市,方便了游客的出行,进一步推动了旅游业的发展。

2.2 市场需求分析根据市场调研和分析,郑州市旅馆行业的市场需求处于增长趋势。

随着郑州市旅游业的蓬勃发展,游客对住宿条件和品质的要求也在不断提高。

现有旅馆的满房率较高,尤其在节假日期间,甚至出现供不应求的情况。

因此,在郑州市设立新旅馆有望满足市场需求,提供更多的住宿选择。

2.3 竞争对手分析郑州市目前已经存在多家旅馆,如洲际酒店、希尔顿酒店等国际知名品牌。

这些旅馆在市场上享有较高声誉和知名度,提供高品质的服务和设施。

除了国际连锁品牌旅馆外,郑州市还有一些本地旅馆和民宿,提供更加亲民的住宿选择。

竞争对手的存在对于新旅馆的市场份额争夺具有一定的挑战性,需要通过差异化经营和提供特色服务来吸引客户。

3. 可行性分析3.1 投资成本估算在郑州市开设新旅馆需要考虑以下方面的投资成本:物业租金或购买费用、装修和装饰费用、设备购置费用、员工招聘和培训费用等。

根据市场调研和初步估算,总投资成本预计为2000万元。

3.2 预计收入分析根据市场需求和竞争对手的情况,预计新旅馆的入住率将达到70%,平均房价为每晚500元。

根据预计入住率和平均房价,可计算出每月的预计收入。

同时,考虑到旅馆的其他收入来源如餐饮、会议等,预计每月总收入为150万元。

星级酒店可行性报告

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星级酒店可行性报告1.引言星级酒店是高端旅游和商务差旅的首选住宿选择之一。

它们提供高品质的服务、豪华的设施和舒适的环境,吸引着国内外游客和商务人士的光顾。

然而,开设一家星级酒店并非易事,需要进行全面的可行性研究。

本报告将探讨星级酒店的可行性,并讨论其市场前景和潜在风险。

2.市场需求分析星级酒店的核心目标客户群主要包括高端旅游者、商务人士和会议活动参与者。

根据统计数据显示,全球旅游业持续增长,预计未来几年内将进一步扩大。

随着中产阶级收入的增加和人们对生活品质的追求,高端旅游市场呈上升趋势。

同时,全球经济一体化也推动了商务差旅的增加。

各种国际会议、展览和商务活动的举办,使得商务人士对高品质住宿需求不断增加。

3.竞争分析星级酒店市场竞争激烈,主要竞争对手包括国际连锁酒店和本地高端酒店。

国际连锁酒店在品牌知名度和全球网络上具有优势,而本地高端酒店则通过本土文化和服务的差异化来吸引客户。

然而,星级酒店也存在一些竞争优势。

首先,它们通常位于便利的地理位置,靠近旅游景点、商务中心和交通枢纽。

其次,星级酒店拥有现代化设施和高品质的服务,能够提供舒适和奢华的住宿体验。

最后,星级酒店通常有较大的客房数量,可以满足高峰期的需求。

4.可行性分析4.1投资成本星级酒店的投资成本主要包括土地购置、建筑物修建和装修、设备采购和员工培训等。

这些成本往往很高,需要充足的资金支持。

此外,还需要考虑到未来维护和更新设施的费用。

4.2收益预测星级酒店的收益主要来自客房销售、餐饮服务和其他增值服务。

根据市场需求分析,星级酒店在高端旅游和商务差旅市场有较大的发展空间。

因此,合理的定价策略和市场推广活动可以帮助吸引更多客户,提高收益。

4.3风险评估开设星级酒店也存在一些风险和挑战。

首先,市场竞争激烈,需要与其他竞争对手区分开来。

其次,政策和法规的变化可能对酒店运营产生影响。

此外,经济衰退或政治动荡等不可控因素可能导致旅游和商务差旅市场的不稳定。

怎么写星级宾馆可行性报告

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怎么写星级宾馆可行性报告项目名称:怎么写星级宾馆可行性报告申报单位:xxx联系人:xxx电话:xxx传真:xxx编写时间:xxx主管部门:xxx撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司撰稿时间:2013年9月2日第一章摘要目前在市场而言,星级宾馆满足旅游需求和商务需求;公寓、写字楼满足常驻商务需求;经济型星级宾馆满足一般商务需求;度假村满足新兴需求;培训中心满足会议需求和单位需求;招待所满足一般公务需求;办事处满足特定需求;社会旅馆,层次变化,满足社会需求。

但是我们一般只是就星级宾馆谈星级宾馆,甚至就一个城市而言,只是就自己看看左邻右舍,这样的视野显然不足,这一系列的住宿机构混杂在一起,相互可以替代,相互正在变化。

有一个大数,中国的住宿业的概念总体而言是35万家,而且我们这样一个概念和国际上也没办法相比,首先是星级宾馆定义就没有,所以世界各个国家各说各的话,各有各的数字,对于任何一个国家内部都是有效的,但国际比较基本无效。

第二章产业结构分析实际上产业的核心在于结构,具体研究一下星级宾馆的结构。

全国五星级宾馆545家,总量占4.6%,平均客房367间,出租率60.40%,营业收入11506万,这个平均收入是比较理想的,但是固定资产也比较大,平均下来是27587万,也就是说全国545家五星级宾馆,差不多一家五星级宾馆要靠3个亿的投资来支撑,达到1亿多的收入。

四星级2202家,占了17%,平均客房202间,出租率61.79%,营业收入3628万元,固定资产7672万元。

这里面有一个数很有意思,四星级宾馆的出租率比五星宾馆高了大体1.5个百分点,说明四星级宾馆的经营情况还是不错的。

三星级5384家,占了45.7%,也就是说三星级基本上现在是星级宾馆的半壁江山,平均客房114间,出租率60.16%,营业收入1135万元,固定资产2260万元。

二星级3636家,占31%,平均客房68间,也就是说规模都非常之小,出租率58.35%,营业收入425万元,固定资产827万元。

河南星级宾馆可行性分析报告怎么写

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.星级宾馆可行性分析报告怎么写项目名称:星级宾馆可行性分析报告怎么写申报单位:xxx联系人:xxx:xxx传真:xxx编写时间:xxx主管部门:xxx撰稿单位:经略智成企业管理咨询有限公司撰稿时间:2013年9月2日第一章摘要星级宾馆是由(省级)旅游局评定的能够以夜为时间单位向旅游客人提供配有餐饮及相关服务的住宿设施,按不同习惯它也被称为宾馆、星级宾馆、旅馆、旅社、宾舍、度假村、俱乐部、大厦、中心等。

是要达到一定的条件一定规模的。

所取得的星级表明该饭店所有建筑物、设施设备及服务项目均处于同一水准。

我国星级宾馆还处于成长阶段,市场竞争虽然还未达到激烈状态,消费者人群已经形成,并认可经济型星级宾馆的存在,行业还有较大增长的潜力。

随着我国经济的不断发展和居民收入水平的不断提高以及消费观念的不断升级,我国星级宾馆应该从建立强有力的品牌、整合资源和管理技巧,保持技术和管理上的优势、协调好与受让的关系等面加强自身实力,以便能够在这一竞争激烈的市场中获胜。

第二章行业现状分析1.我国星级宾馆规模日前,中国社会科学院旅游研究中心发布的《2010年中国旅游发展分析与预测》指出,目前中国星级宾馆的客房总数为200万间,预计5-7年能够增长到500万间。

记者从几个国际高端星级宾馆品牌了解到,中国是其未来几年投资的主要市场之一,在国一线城市趋于饱和之后,二线城市将成为重点。

2.我国星级宾馆行业的发展现状数量迅速增加,部分区域出现投资热潮近年来,从企业到各级政府,都对投资高星级饭店项目表现出浓厚的兴趣,高星级饭店的数量快速增长。

目前,全国五星级饭店已超过500家,各地待建、在建及刚建完的按照五星级标准设计的饭店项目也有约500家。

据旅游局统计,近3年(2006-2008年)全国星级饭店数量整体年均增长率为6%,而五星级饭店数量的年均增长率超过15%。

第三章星级宾馆发展问题分析一、行业集中度高,城市级别和行业集中度呈正比在我国旅游饭店业业的发展过程中,形成了若干个旅重点地区。

怎么写河南星级酒店项目可行性分析报告

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怎么写河南星级酒店项目可行性分析报告项目名称:怎么写河南星级酒店项目可行性分析报告申报单位:xxx联系人:xxx电话:xxx传真:xxx编写时间:xxx主管部门:xxx撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司撰稿时间:2013年9月2日第一章摘要随着酒店数量的大幅增多,竞争日益激烈,如何能够借助现代化的通信技术提高酒店业的信息化水平,从而降低产品成本,提升服务水平,也成为影响酒店行业竞争力的一个重要因素。

酒店行业对宽带、固话、视频等信息化产品应用存在巨大需求,是全业务重要竞争领域。

同时,作为竞争对手长期占领的市场,酒店行业的切入和抢占对市场的拓展具有重要意义。

第二章星级酒店项目行业发展环境分析一、我国酒店业的规模特征我国旅游酒店在规模上呈现明显的梯形分布,规模越大、客房数量越多,相应的竞争企业越少。

我国酒店业目前主要以中小型酒店为主,不同规模的酒店经营情况也明显反映出规模型的特征。

从2000年对不同规模的酒店各项指标比较来看,500间客房以上的酒店依然占有绝对的优势,以1.2%的酒店数量创造了25.1%的营业收入。

从1990-2000年的酒店出租率上看,规模越大的酒店出租率越高,层次十分清晰,2000年的统计表明,500间以上酒店的出租率高出客房数99以下的酒店12个百分点。

200间客房以下的酒店的绝对数量占到全部旅游涉外酒店的90%以上,竞争异常激烈,从指标上反映出供给过度的态势。

二、我国酒店业的所有制结构特征2000年我国的酒店业的所有制结构仍然主要以国有酒店为主,其他经济类型为辅,国有和集体经济所有的酒店占到全行业76%。

从不同经济主体所有的酒店客房出租率上看,以国有经济和集体经济为主体的酒店在各项评价指标中都难以与股份制酒店、外资酒店以及港澳台投资的酒店抗衡,非国有经济所有的酒店客房出租率普遍高出4~10个百分点。

虽然我国酒店业的起点较高,较早地开始了对外开放,但由于管理体制上的原因,缺乏优秀管理人才以及世界酒店业先进的管理经验和市场营销手段,国有经济酒店效益始终难以改善。

星级酒店可行性研究报告

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星级酒店可行性研究报告一、项目背景随着全球经济的快速发展,旅游业也呈现出蓬勃发展的趋势,尤其是高档酒店市场更是异军突起。

星级酒店在提供高品质的服务和舒适的住宿环境方面一直备受游客和商务人士的青睐。

本报告旨在对在XX市建立一家星级酒店的可行性进行深入研究,并提供相关的建议和意见。

二、市场分析1. 行业发展状况据统计,全球星级酒店的市场规模不断扩大,尤其是在中国市场,随着国内购买力的提升,旅游市场也呈现出爆发式增长的势头。

特别是一线城市和经济发达地区的星级酒店需求量极大,市场空间广阔。

2. 地区市场需求以XX市为例,作为中国的大城市之一,其旅游业发达,每年吸引了大量的国内外游客。

而随着城市经济的不断增长,商务出差的人士也不断增加。

因此,星级酒店在XX市的市场需求巨大。

3. 竞争分析在XX市,已有不少星级酒店,像XX大酒店、XX国际酒店等,其中有些酒店服务一流、地理位置优越,市场知名度较高。

因此,如果要在这样一个市场中脱颖而出,必须具备独特的竞争优势。

三、技术方案1. 地理位置选择首先,选择一个优越的地理位置至关重要。

该地点应该靠近景点或商务区,并且交通便利,方便客人的出行。

同时,周边配套设施完善也是一个考虑因素。

2. 设施及配套服务星级酒店应该拥有一流的设施和服务,比如高档的装修和家具、餐饮设施、会议室、健身房、游泳池等。

同时,优质的餐饮和服务人员也是提高星级酒店竞争力的关键。

3. 环保意识随着环保意识的普及,星级酒店也应该关注环保问题,推行绿色环保理念,使用环保材料和设施,降低能源消耗,节约资源。

四、投资和收益分析1. 投资规模及资金来源建立一家星级酒店涉及到不少资金,包括用地、建筑设施、人员薪酬等方面。

投资规模预计约为XXX万元人民币。

资金来源可以包括银行贷款、自有资金和其他投资者合作等。

2. 收益预测通过市场调研和分析,根据当地星级酒店的运营情况和市场需求,可以进行收益预测。

根据市场需求和客房定价情况,预计新建星级酒店可获得稳定的收益。

怎么写河南星级宾馆可行性分析报告

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怎么写河南星级宾馆可行性分析报告项目名称:怎么写河南星级宾馆可行性分析报告申报单位:xxx联系人:xxx电话:xxx传真:xxx编写时间:xxx主管部门:xxx撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司撰稿时间:2013年9月2日第一章摘要目前来看,星级酒店的兴建与开业仍将保持惯性的增长趋势,并在部分二线城市有快速发展的可能,但从整体发展来看,部分一线城市高星级酒店的发展已经或即将进入高峰期。

未来几年,在人民币升值的大背景,不只经济型酒店,高星级酒店的投资也将继续保持升温趋势,而酒店业资本市场的活跃表现直接导致酒店业大规模兼并收购产生。

第二章行业发展特点分析1、内部结构呈现高档化趋势2010年底,我国四星、五星级酒店的比例由10年前的7.7%升至18.7%。

2010年底,全国一星级酒店297家,二星级酒店4612家,两者共占全国饭店总数35%,一星级酒店仅占2%。

与2009年底各星级酒店数量比较,五星级酒店增加了95家,四星级增加了235家,三星级增加了451家,二星级减少了763家,一星级减少了138家。

全国一星级饭店3年减半,正好50%。

全国一星级饭店2007年594家、2008年518家、2009年455家、2010年297家。

全国一星级饭店平均出租率2007年56.84%、2008年50.97%、2009年51.23%、2010年53.99%。

2、城市化带动酒店投资额增长迅猛全球投资界认为最理想的投资是金融、房地产、稀有资源三大类,酒店业包含了金融、房地产两大类的优点。

酒店业的不存在超市、卖场等应收账款、多角债务问题,客户付账是即时进行的。

另外,商家将地产资本转向酒店投资还可以避税。

全球酒店业务市盈率25至30倍,地产业务8至10倍。

人民币汇率和利率的中长期走向也会带来饭店项目的升值。

房产开发商可以把企业所得转化为饭店的固定资产投资以减少税款,可从银行或基金拿到大额贷款,同时饭店每天能够产生较大的现金流。

星级宾馆可行性报告怎么写

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星级宾馆可行性报告怎么写项目名称:星级宾馆可行性报告怎么写申报单位:xxx联系人:xxx电话:xxx传真:xxx编写时间:xxx主管部门:xxx撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司撰稿时间:2013年9月2日第一章摘要随着国内旅游市场的快速发展,以及国外游客对中国的热情与日俱增,带动了中国星级宾馆近年的迅猛增长,在这一势头推动下,新建的本地星级宾馆如雨后春笋般竞相开业,国际星级宾馆集团也在中国大展拳脚,不断增加市场投入及扩大星级宾馆网络。

中国星级宾馆的发展在伴随着蓬勃商机的同时也面临不小的挑战,随着全国各地星级宾馆数量的快速增加,市场的激烈竞争更是有增无已,如何吸引与留住客人成为摆在管理者面前的难题。

特别是随着越来越多的跨国星级宾馆集团加入战围,他们将其在世界各地学习到的优秀运营策略、方法及技术应用在中国市场,这更为本地星级宾馆经营者带来巨大压力。

第二章行业生产调查分析自1978年改革开放以来,旅游业已经成为中国第三产业中最具活力与潜力的新兴产业,旅游业在国民经济中的地位不断得到巩固和提高。

2003年,全年共接待入境旅游者9166.21万人次,实现国际旅游外汇收入174.06亿美元,分别比上年下降6.4%和14.6%;国内旅游人数8.70亿人次,收入3442.27亿元人民币,分别比上年下降0.9%和11.2%;中国公民出境人数达到2022.19万人次,比上年增长21.8%;旅游业总收入4882亿元人民币,比上年下降12.3%;旅游业相当于当年全国国内生产总值的4.18%,比上年降低1.26个百分点。

随着国家对外开放的深入,国民收入的提高,旅游业在我国国民经济中占有重要地位,旅游业成为国民经济新的增长点,旅游业总收入相当于全国国内生产总值的5%左右(2003年4.18%,2002年5.44%,2001年5.2%,2000年5.05%),国际旅游外汇收入由1978年旅游业年创汇2.6亿美元,居世界第41位,发展到2002年年创汇204亿美元,跃居世界第五位。

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郑州星级宾馆可行性报告怎么写项目名称:郑州星级宾馆可行性报告怎么写申报单位:xxx联系人:xxx电话:xxx传真:xxx编写时间:xxx主管部门:xxx撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司撰稿时间:2013年9月2日第一章摘要星级宾馆近年来发展速度较快,这从一方面表明星级宾馆行业未来发展前景较好,另一方面也说明这是消费市场所需,第二章行业调查分析2007年底,中国星级宾馆14326家,其中白金五星3家,五星361家,四星1631家,三星5534家,二星6158家。

星级宾馆直接从业人员超过160万人。

全国共有宾馆及旅游住宿单位超过30万个,从业人员超过500万人。

2007年底,全国星级宾馆已经超过14000家,是1978年全国宾馆总数的100倍;2006年全国星级宾馆实现利润33亿元人民币,与上年同比增长了两倍多;全国已经拥有绿色旅游宾馆2000多家;有41家国际宾馆管理集团、67个宾馆品牌进入中国市场,管理了516家宾馆,目前世界排名前10位的国际宾馆管理集团均已进入中国市场。

预测到2015年全国将新增各类住宿设施约20万家,其中星级宾馆约1万家,五星级宾馆将超过500家;预计“十一五”期间我国旅游宾馆投资将达3400亿元。

中国宾馆业未来发展将呈现六个特点:一是宾馆发展前景广阔。

随着旅游业发展,对休闲度假宾馆的需求也将有成倍的增长。

二是宾馆竞争更加激烈。

大量国际、国内资本流向宾馆业,预计“十一五”期间,我国旅游宾馆投资将达3400亿元。

集团之间的较量、“软实力”的竞争将更加突出。

三是宾馆集团的收购、兼并、重组进一步加速。

尤其是跨地区甚至跨国的收购、兼并和重组。

四是宾馆发展对软件建设的要求越来越高。

以人为本,提高人性化、精细化服务的水平,满足消费者的个性化需求,将对每一家宾馆构成挑战。

五是对环境保护更加重视,绿色理念更加深入。

旅游宾馆将全面承担社会责任,更加重视环境保护,减少污染排放,降低能源消耗,提高能源使用效率。

六是科技应用更加普遍,智能化水平进一步提升。

随着世界科学技术的发展和进步,旅游宾馆将会更多地应用新技术、新材料、新设备,不断提高智能化、现代化水平。

2007年底前开工全国待评、在建、待建四、五星级宾馆1107家,其中相当于五星级的554家,是目前全国五星级宾馆总量的1.9倍。

中国606家的新增星级宾馆项目中有三分之二在2008年和2009年开业,预计2008年开业的约有331家,2009年开业的有107家。

2008年7月7日,国家旅游局在云南省旅游产业发展大会上透露,目前旅游业已成为各类资本高度关注的投资领域,每年进入旅游行业的新增资金约1500亿元,且年均资金增长率超过20%;国家旅游局每个月都要批准几家五星级宾馆,广东东莞一个地级市就有30多家五星级宾馆;天津市仅2008至2010年预计开工的项目就达到45个,投资总额预计达到838亿元。

国际高端旅游产品开始进入中国市场,大型邮轮纷纷在我国沿海港口停靠,旅游房车、游艇等也在国内得到发展。

旅游咨询、旅游集散中心等旅游公共服务也得到显著增强,配套服务更趋完善。

第三章星级宾馆市场态势分析从市场态势来说,现在一个大发展的态势开始了,涉及到几个因素,包括房地产业的联动,民营资本的进入,国际品牌的下沉,很多国际管理公司包括顶级的管理公司都在下沉,有点饥不择食、慌不择路的感觉,迅速从一线城市、二线城市现在已经到三线城市。

另外是比较好的三个因素,就是市场分工形成,集团优势突出,核心竞争体现。

同时还有一系列的变化因素,一是旅游市场的变化,不均衡开始突出显现。

二是房地产变化,直接决定了星级宾馆市场的变化。

不是以前高歌猛进的态势。

三是发展的变化,里面有一系列的隐忧,我们需要有相应的对应。

最终判断就是三个持续:一是供过于求的格局长期持续。

这还不仅仅是星级宾馆市场自身,而是我们外面一个庞大的后备军,只要市场好一点人家就进,而且人家进来非常容易。

二是求高求豪的状态仍然持续。

很简单,政府要面子,投资商也要面子,那要问一句,谁要里子?三是市场恶性竞争长期持续。

这就意味者我们对此要有足够的认识,也需要采取相应措施。

第四章星级宾馆发展策略分析一是科学制订行业发展规划和布局规划。

制订区域特色明显、空间布局平衡、等级结构合理、符合市场需求的星级宾馆行业发展和建设规划,有序引导该行业科学发展。

二是提供公平市场环境。

建议各级行业主管部门对涉及星级宾馆发展的重大事项,如行业发展规划、政府定点接待星级宾馆的确定,本着公开透明的原则,鼓励社会参与,合理设置门槛标准,公开审核流程,宽进入、严监管,为整个行业提供更加公平的市场环境。

三是加强行业协会建设。

成立在旅游协会领导下的星级宾馆行业协会,负责制订本行业发展工作规则,开展行业协调、行业自律、行业维权等工作,及时向政府有关部门反映行业发展中的问题和建议,向业内提供经营管理的经验和教训。

积极开展联合营销,扩大知名度,提升美誉度,做大整个行业的蛋糕,使全行业得到健康有序的发展。

四是推进特色化和多样化发展。

政府要通过主管部门和行业协会,引导和鼓励不同档次星级宾馆突出特色,实行差异化经营,加强对中低星级宾馆的支持,避免盲目追求高星级、高档品牌。

星级宾馆投资者要根据区域经济社会发展和市场需要,科学确定星级宾馆的市场定位、经营特色,形成个体星级宾馆的特色化发展和整个行业的多样性发展的良好局面。

五是加强内部管理,提高服务水平。

星级宾馆要根据自身特色和市场需求,加快推进扁平化管理和业务流程再造,去除不必要和不盈利的组织结构和产品内容。

要提高人力资源管理水平,加强对管理人员、一线员工的专业培训,特别是多技能培训,使每个员工至少掌握两个以上岗位的技能。

加强对星级宾馆安全、卫生、硬件设施和服务规范的监管,保证服务水平和服务质量。

第五章星级宾馆产业趋势一、星级宾馆的集团化进程在逐渐加强,国际集团更是大举进入中国市场。

近几年来,中国星级宾馆开始注意集团化问题。

截止到2002年底,中国共有110余家星级宾馆管理公司,管理星级宾馆700余家,星级宾馆集团化程度达7.2%。

在中国星级宾馆集团20强中,国际著名星级宾馆集团入选12家,中国星级宾馆集团入选8家。

令人可喜的是,中国入选的8家星级宾馆管理公司经营规模均已达到国际宾馆集团300强的标准,反映出中国宾馆集团化进程有了实质性的发展。

但中国星级宾馆集团化的状态和国际星级宾馆集团相比,仍有很大差距。

据2000年的资料,名列中国第一位,名列全球第57位的上海锦江星级宾馆集团仅拥有星级宾馆50家,仅为圣达特集团的0.77%。

客房13598间,仅为圣达特集团的2.5%。

排行第十位的美国凯悦集团(Hyatt Hotels/HyattIntemational,USA)拥有星级宾馆201家,拥有客房86711间。

总的来说,目前中国的星级宾馆集团未形成大的联合监队:未形成规模化、一体化的集约经营;星级宾馆集团成本高,机构臃肿,层次多,效率低;知名度不高,集团优势不明显。

从发展态势来看,中国的星级宾馆集团在短时期内很难与国外大型星级宾馆集团形成有力的竞争,因而,中国星级宾馆集团的发展将制约着中国星级宾馆在国际市场的地位。

二、星级宾馆行业的发展水平与人力资源开发程度的相关性越来越强。

中国星级宾馆行业刚开始形成时,因星级宾馆比较少,在需求增长的情况下,竞争重心是数量。

所以,中国星级宾馆初期的发展水平与星级宾馆设施的数量规模有关。

在星级宾馆的数量规模增大、设施档次提高、竞争激烈的情况下,行业的数量竞争转向质量竞争,行业的发展水平就和人力资源的开发水平密切相关了。

因为质量竞争主要是服务竞争,服务竞争的核心是人员素质的竞争。

星级宾馆人员的敬业精神、技术水平、职业心理素质、高级管理人才和技术人才的组合效应,以及形成一支训练有素的人才队伍等,都影响星级宾馆的竞争力。

中国内资星级宾馆竞争力不强,关键因素不是技术问题,而是人员素质问题。

三、高档星级宾馆的经营管理水平将继续与国际接轨,努力发展具有国际水准的经济性星级宾馆将成为新的趋势。

就竞争领域来看,在高档星级宾馆领域,外资星级宾馆将继续保持优势,内资星级宾馆大多集中在中低档领域。

而在中低档领域,外资星级宾馆还未采取行动。

具有国际水准的经济性星级宾馆将成为未来竞争和建设的重点。

经济型星级宾馆是外国星级宾馆集团的关注点。

预测,到2020年,入境过夜旅游者为9500—13900万人次,年平均增长率为5.7%—7.75%。

国际旅游组织进行前景预测,认为到2020年,全球将有16亿国际游客,中国将有1.3亿游客入境,成为世界上第一大入境国。

就这个趋势,外国星级宾馆集团看准了中国的经济性星级宾馆是个有潜力的增长点。

随着有薪假期的实施、交通条件的改善、民众收入水平的提高,国内旅游迅速发展,国内客人已经成为星级宾馆不可忽视的客源。

未来需求趋势是装修朴素、干净卫生、设施便利、价位适中的经济型星级宾馆将成为国内游客所看重的星级宾馆类型。

在质量、服务上,高档星级宾馆基本满足需求,而中低档星级宾馆数量虽然很多,但和国际标准相差很远。

这种态势,和国际、国内的经济性客源的增长趋势不相吻合。

中国拥有24万多个大中小星级宾馆、宾馆、招待所等住宿设施,其中1万左右是星级宾馆,占4%。

有23万多家、96%以上的住宿设施未进入星级评定范围。

这里,多数是中、小星级宾馆。

所以,改造现存的中、小星级宾馆,使其符合国际标准,这是将来星级宾馆行业建设上的重点。

四、国有星级宾馆脱离原投资部门,转制问题增多,防范风险的工作越来越重要。

入世后,国际星级宾馆更容易地进入中国星级宾馆市场,中国星级宾馆行业竞争加剧。

由于体制原因和改革动力不足,国有星级宾馆处于劣势地位,而且越来越被动。

国有星级宾馆面临着竞争、改组、兼并、破产的压力。

国有星级宾馆在压力面前不得不改革,在改革中就有可能被改组、出售或破产。

随着改革的深入,党、政,军、警及商业银行与自己投资持有的星级宾馆脱钩,不再经营星级宾馆投资业务。

由于所有者的转换和由此引起的体制、位置的变化。

会引起星级宾馆人心浮动,经营失衡、管理失调,以至于业绩失败。

星级宾馆的兼并、破产,会导致大量职工下岗等社会震荡。

对此,防范国有星级宾馆转制过程中出现的社会风险将越来越重要。

第六章星级宾馆行业现状第一节行业介绍一、星级宾馆行业的描述及定义二、星级宾馆行业特点及主要问题第二节国家产业政策及行业运行环境第三节星级宾馆产品所处产业生命周期一、星级宾馆产品发展周期展示二、星级宾馆产品所处生命周期位置第四节星级宾馆产品产业链现状及分析第五节星级宾馆行业市场竞争分析第七章星级宾馆重点企业与品牌分析第一节企业分析一、企业简介二、组织架构及销售系统三、产销量统计四、公司主要财务指标分析五、产品线构成以及各产品市场定位六、渠道策略七、近期发展规划第二节强势品牌调研一、品牌描述二、品牌定位三、品牌影响力四、品牌价值评估第八章星级宾馆行业上下游市场调研第一节星级宾馆原材料市场分析一、星级宾馆上游原材料构成二、星级宾馆上游原材料最新市场动态三、国内产销量四、原材料价格走势五、主要供应企业供应量六、产业政策第二节消费市场一、星级宾馆产品消费市场构成势二、星级宾馆产品消费市场结构变化趋势三、星级宾馆产品下游市场相关政策四、主要消费群体消费量第三节潜在市场一、星级宾馆产品的现有潜在用户分析二、星级宾馆产品的潜在用户挖掘第四节产业链运行分析一、星级宾馆产品产业环境分析二、上下游关联度分析第五节星级宾馆产品产业发展前景预测一、技术二、消费者对于产品特性要求新变化或趋势三、整体市场前景预测第九章星级宾馆项目投资估算一、星级宾馆项目投资估算依据二、星级宾馆项目建设投资估算1.星级宾馆项目建筑工程费2.星级宾馆项目设备及工器具购置费3.星级宾馆项目安装工程费4.星级宾馆项目工程建设其他费用5.星级宾馆项目基本预备费6.星级宾馆项目涨价预备费7.星级宾馆项目建设期利息三、星级宾馆项目流动资金估算四、星级宾馆项目投资估算表1.星级宾馆项目投入总资金估算汇总表2.星级宾馆项目单项工程投资估算表3.星级宾馆项目分年投资计划表4.星级宾馆项目流动资金估算表第十章星级宾馆项目组织机构与人力资源配置一、星级宾馆项目组织机构1.星级宾馆项目法人组建方案2.星级宾馆项目管理机构组织方案和体系图3.星级宾馆项目机构适应性分析二、星级宾馆项目人力资源配置1.生产作业班次2.劳动定员数量及技能素质要求3.职工工资福利4.劳动生产率水平分析5.员工来源及招聘方案6.员工培训计划第十一章星级宾馆项目融资方案一、星级宾馆项目资本金筹措二、星级宾馆项目债务资金筹措三、星级宾馆项目融资方案分析第十二章星级宾馆项目财务评价一、星级宾馆项目财务评价基础数据与参数选取1.财务价格2.计算期与生产负荷3.财务基准收益率设定4.其他计算参数二、星级宾馆项目销售收入估算(编制销售收入估算表)三、星级宾馆项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)四、星级宾馆项目财务评价报表1.星级宾馆项目财务现金流量表2.星级宾馆项目损益和利润分配表3.星级宾馆项目资金来源与运用表4.星级宾馆项目借款偿还计划表五、星级宾馆项目财务评价指标1.星级宾馆项目盈利能力分析(1)项目财务内部收益率(2)资本金收益率(3)投资各方收益率(4)财务净现值(5)投资回收期(6)投资利润率2.星级宾馆项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)六、星级宾馆项目不确定性分析1.星级宾馆项目敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)2.星级宾馆项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)七、星级宾馆项目财务评价结论第十三章星级宾馆项目环境影响评价一、场址环境条件二、项目建设和生产对环境的影响1.星级宾馆项目建设对环境的影响2.星级宾馆项目生产过程产生的污染物对环境的影响三、环境保护措施方案四、环境保护投资五、环境影响评价第十四章星级宾馆项目劳动安全卫生与消防一、危害因素和危害程度1.有毒有害物品的危害2.危险性作业的危害二、安全措施方案1.采用安全生产和无危害的工艺和设备2.对危害部位和危险作业的保护措施3.危险场所的防护措施4.职业病防护和卫生保健措施三、消防设施1.火灾隐患分析2.防火等级3.消防设施第十五章主要结论及策略建议第一节主要结论及观点第二节策略建议一、产品策略二、渠道策略三、价格策略四、开发潜在市场的建议五、市场竞争策略建议主要图表:图表:各国星级宾馆生产的特点图表:当前国内星级宾馆市场主要产品结构图表:相关产品占市场的总体份额图表:星级宾馆企业采取各竞争策略所占比例图表:中国星级宾馆产量和销售额发展趋势图图表:中国星级宾馆行业市场规模及增速图表:中国星级宾馆行业市场规模及增速预测……。

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