五星级大酒店项目全套可行性分析报告(完整版)

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五星级酒店可行性分析

五星级酒店可行性分析

五星级酒店可行性分析引言五星级酒店作为高端旅游业的代表,以其豪华的设施、优质的服务和卓越的品牌形象受到了越来越多游客的追捧。

然而,开设一家五星级酒店需要巨大的投资和管理能力,因此在决策投资前,进行可行性分析是至关重要的。

可行性分析的要点下面将从市场需求、投资成本、收入预测和竞争分析四个方面进行五星级酒店的可行性分析。

市场需求首先需要对酒店所在地的市场需求进行详细分析。

要考虑的因素包括:游客数量、游客的消费能力以及他们对五星级酒店的需求程度等。

通过市场调研和调查,我们可以获取相关数据,判断市场需求是否足够支撑一家五星级酒店的运营。

投资成本开设一家五星级酒店需要一定的投资成本,这些成本主要包括土地购买、建筑设计和施工、购买设备和家具、招聘和培训员工等。

此外,还需要考虑相关的法律规定和审批手续带来的费用。

通过综合考虑以上各项因素,得到投资成本的估算。

收入预测在进行收入预测时,需要考虑到酒店的客房收入、餐饮收入、度假活动和会议等其他收入来源。

同时,还需要分析市场上同类酒店的收费标准,以及其他相关酒店的市场份额。

根据市场需求和市场份额,决定合适的价格定位和收入预测。

竞争分析进行竞争分析,需要了解同地区已有的五星级酒店,他们的优势和劣势,以及市场份额。

还需要分析目标客户群体和他们对服务和设施的需求。

通过对竞争格局的分析,制定相应的市场策略,提高酒店的竞争力。

结论通过以上的可行性分析,可以得出是否开设一家五星级酒店的结论。

如果市场需求大,投资成本可以承受,收入预测良好,竞争优势较强,那么开设一家五星级酒店是可行的。

然而,需要注意的是,酒店行业竞争激烈,经营风险大,需要有强大的管理团队和合理的市场策略。

因此,在做出决策前,需要做进一步的研究和分析,确保投资的可行性。

注:以上是对五星级酒店可行性的一般分析,实际分析需要具体情况具体分析。

(最新版)五星级酒店建设项目可行性研究报告

(最新版)五星级酒店建设项目可行性研究报告

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录第一章总论 (1)1.1项目简介 (1)1.2可行性研究报告编制依据、指导思想与范围 (2)1.3项目建设单位简介 (3)1.4研究的主要结论与建议 (5)第二章项目建设背景与建设必要性 (6)2.1项目建设背景 (6)2.2项目建设必要性 (9)第三章市场分析与预测 (12)3.1 芜湖市旅游市场简析 (12)3.2 芜湖市星级酒店市场简析 (14)3.3 项目周边市场环境分析 (15)3.4本章小结 (16)第四章项目建设条件分析和需求分析 (17)4.1项目建设条件分析 (17)4.2县域经济基础分析 (18)4.3发展优势 (18)第五章建设内容与规模 (20)5.1建设内容与规模 (20)5.2经营内容 (22)第六章工程设计方案 (25)6.1设计依据 (25)6.2工程概况 (25)6.3建筑设计 (25)6.4结构设计 (27)6.5辅助工程 (29)第七章环境影响分析 (34)7.1周边环境现状 (34)7.2环境影响分析 (34)7.3环境保护措施及治理效果 (35)第八章节能 (37)8.1 设计依据 (37)8.2节能措施 (37)第九章消防与安全卫生 (39)9.1消防 (39)9.2 劳动安全 (40)9.3 卫生防护 (41)第十章项目的组织机构与运作方式 (44)10.1组织机构 (44)10.2部门职能 (44)第十一章经营方式与营销策略 (51)11.1 经营方式 (51)11.2营销策略 (51)第十二章项目实施进度 (55)12.1项目工程实施计划 (55)12.2项目实施横道图 (55)第十三章投资估算 (57)13.1 估算编制依据 (57)13.2估算编制范围 (57)13.3估算编制方法 (57)13.4 投资估算 (58)13.5资金筹措及还贷 (59)第十四章经济效益评价 (60)14.1成本核算 (60)14.2利润估算 (60)14.3财务评价结论 (62)第十五章结论与建议 (64)第一章总论1.1 项目简介1.项目名称:天福假日酒店2.项目建设单位:洋浦天创实业有限公司3.项目负责人:谢刘京4.项目建设地点:天福假日酒店位于海南省澄迈县福山镇敦茶村,位临海南西线高速-至海口入口处,占地面积6846.29平方米。

五星级酒店可行性分析报告

五星级酒店可行性分析报告

五星级酒店项目可行性研究报告2012年10月目录第一章总论 (5)一、项目概况 (5)二、项目业主简介 (5)三、编制依据及研究范围 (5)四、主要技术经济指标 (6)五、主要结论 (7)第二章项目背景及必要性 (9)一、长寿区概况 (9)二、项目建设的背景 (10)三、项目建设的必要性 (13)第三章旅游市场分析 (16)一、全国旅游市场分析 (16)二、重庆市旅游产业发展现状及趋势 (24)三、长寿湖旅游产业状况 (27)第四章重庆酒店市场研究 (30)一、重庆酒店业特征 (30)二、五星级酒店市场研究 (35)三、酒店物业定量研究 (37)第五章项目建设地址及建设条件 (39)一、项目位置 (39)二、项目建设条件 (39)第六章建设内容及规模 (43)一、建设内容 (43)二、建设规模 (44)第七章建设方案 (45)一、总体原则 (45)二、规划目标 (45)三、方案设想 (46)四、主要工程量指标 (48)第八章环保、节能、防灾及安全 (49)一、环保设计 (49)二、节能 (50)三、防灾 (51)四、安全 (52)第九章组织机构 (53)一、公司组织机构 (53)二、人员培训 (53)第十章进度安排 (55)一、项目周期 (55)二、项目实施进度安排 (55)第十一章招投标方案 (56)一、招标范围 (56)二、招标方式 (56)四、招标信息发布 (56)五、施工及监理单位资质要求 (57)六、招标实施方案 (57)七、招标代理工作实施阶段的主要程序要求 (61)第十二章投资估算及资金筹措 (66)一、投资估算 (66)二、资金筹措及使用计划 (67)第十三章财务评价 (69)一、评价范围、依据、原则和方法 (69)二、基础数据及其测算 (70)三、财务分析 (71)四、偿债能力分析 (73)五、敏感性分析 (73)六、财务评价结论 (74)第十四章风险分析 (75)一、项目主要风险因素识别 (75)二、项目抗风险措施 (75)第十五章社会评价 (77)一、社会影响分析 (77)二、互适性分析 (77)三、社会风险分析 (78)第十六章结论与建议 (79)一、主要结论 (79)二、建议 (80)附表一销售及运营收入估算表 (81)附表二销售税金及附加表 (82)附表三建设期总投资估算表 (84)附表四损益表 (86)附表五现金流量表(一) (87)附表六现金流量表(二) (88)第一章总论一、项目概况(一)项目名称:xx酒店项目(二)项目业主:(三)项目业主地址:重庆市长寿区长寿湖镇(四)项目建设地址:重庆市长寿湖西岸(五)项目法定代表人:(六)建设内容及规模:五星级酒店、会议中心及酒店式公寓,总建筑面积10万平方米(七)项目总投资:人民币6亿元(含土地费用)(八)资金筹措:自筹(九)建设年限:2011年1月-2013年12月(36个月)二、项目业主简介公司是在区政府的大力支持和长寿区旅游业发展的大好前景下成立的,致力于长寿湖畔高端酒店的开发和经营,努力改善景区现有的旅游配套设施,大力推进长寿旅游业的发展,为三峡库区旅游业做出应有的贡献。

五星级酒店开发项目可行性研究报告

五星级酒店开发项目可行性研究报告

五星级酒店开发项目可行性研究报告【摘要】本报告对五星级酒店开发项目进行可行性研究,主要从市场需求、竞争分析、技术可行性、经济效益等方面进行研究。

通过调查分析,该项目具有良好的市场前景和竞争优势,技术实施可行,预计能够获得可观的经济效益。

因此,该项目具备较高的可行性和发展潜力。

【1.引言】【2.市场需求】根据市场调查,消费者对高端酒店的需求逐年增长。

随着人们收入水平的提高和旅游消费需求的增加,五星级酒店的市场潜力不断释放。

同时,随着国际贸易和旅游业的发展,外国游客对五星级酒店的需求也在增长。

因此,该项目具备良好的市场需求。

【3.竞争分析】目前,五星级酒店市场竞争激烈,各大品牌酒店纷纷进军这个领域。

但考虑到该地区还没有五星级酒店开发项目,该项目将拥有先发优势。

同时,该项目在地理位置和服务质量方面具有独特优势,能够吸引更多的消费者选择入住,提高市场占有率。

【4.技术可行性】五星级酒店要求提供一流的设施和服务,因此技术支持至关重要。

通过对市场上先进的技术设备和管理系统的调研,发现目前有成熟的技术可供选择,能够满足酒店的各项需求。

同时,开发商具备相关技术开发和实施的能力,因此从技术上实施该项目是可行的。

【5.经济效益】该项目预计将耗资5000万,项目投资回报期为5年。

根据市场需求和价格预期,预计五星级酒店每年可实现5000万的营业收入。

考虑到各项成本开支,预计每年可实现3000万的净利润。

因此,该项目具备可观的经济效益。

【6.风险分析】在项目实施过程中,可能面临的风险包括市场竞争加剧、消费需求波动、成本上升等。

为了降低风险,开发商需要制定有效的市场营销策略、灵活应对需求变化、优化成本控制。

同时,建立良好的品牌形象和客户口碑,能够有效减少竞争带来的风险。

【7.结论】通过对五星级酒店开发项目的可行性研究,得出结论:该项目具有良好的市场前景和竞争优势,技术实施可行,预计能够获得可观的经济效益。

因此,该项目具备较高的可行性和发展潜力,值得开发商进一步投资和推进。

五星级酒店项目可行性研究报告

五星级酒店项目可行性研究报告

五星级酒店项目可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)第一章总论1.1.项目背景1.1.1.项目名称项目名称:某某五星级酒店项目1.1.2.承办单位概况承办单位:某某酒店集团法定代表人:某某地所:某某市路北区注册资本:某某万元注册号:某某酒店集团是目前某某市最大的涉外旅游酒店,是集商贸流通、装饰装潢、清洁清洗、输出酒店管理以及高科技等为一体的大型多元化企业集团。

某某酒店集团现有固定资产9.22亿元人民币,员工1900名,全资酒店、控股子公司、参股公司共12家。

其中全资酒店3家,分别为:某某宾馆(三星级)、某某酒店(三星级)、某某锦江贵宾楼酒店(四星级);托管酒店两家,控股及参股公司7家。

近年来,某某酒店集团在市委市政府的带领下,在集团内部成功实施了一系列的改革措施,加之明显的地理优势和集团优势,企业效益连年递增,在某某市及河北省具有较高的知名度和美誉度。

“团结拼搏,不进则退”,是某某酒店集团的企业理念,面对竞争日趋激烈的市场形势,某某酒店集团人更加深刻地认识和铭记这一理念,团结一致,再接再厉,脚踏实地,努力工作,争取把我们的事业提高到一个新水平。

“一业为主、两翼延伸、多种经营”,是某某酒店集团坚定不移的经营策略;成为“大型化、规模化、国际化”的大型企业集团是某某酒店集团坚持不懈的奋斗目标,某某酒店集团愿以一流的服务笑迎海内外各界宾朋。

同时欢迎国内外各界有识之士合资、合作,共商发展大计,共创美好未来!1.1.3.编制单位某某1.1.4.编制依据●中华人民共和国建设部、中华人民共和国国家发展计划委员会联合颁发的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)、《投资项目可行性研究指南(试用版)》以及有关规定;●《中华人民共和国国家标准旅游涉外酒店星级的划分及评定》GB/T 14308—1997;●国家有关建筑、结构、给排水、电气、通风、消防、环保、节能等设计规范;●《某某市城市总体规划(2008~2020)》;●《某某市国民经济“十一五”发展规划》;●相关技术经济文件、技术规范、经济参数等;●项目建设单位及设计单位提供的有关资料;●相关市场调研数据。

五星级酒店可行性研究报告

五星级酒店可行性研究报告

五星级酒店可行性研究报告一、项目概况1.1 项目背景随着人民生活水平的提高和旅游业的蓬勃发展,五星级酒店已经成为现代都市的标志性建筑之一。

五星级酒店具有高品质的服务设施和设备,以及优质的服务和高水准的管理,深受人们的欢迎。

1.2 项目名称及位置本项目拟定为“繁华都市五星级酒店”,地点位于市中心商业区,交通便利且人流量大,具有较好的市场前景。

1.3 项目规划及建设内容本项目拟建设一栋30层高的五星级酒店大楼,总建筑面积为5万平方米,包括客房、餐饮、会议、娱乐、健身和商务中心等配套设施。

1.4 建设目标及预期效益本项目的建设目标是成为当地繁华都市区域的旅游中心和商务会议中心,提供优质的服务和设施,为顾客提供舒适、便利和高品质的体验。

预期年营业额超过1亿元。

二、市场分析2.1 行业发展现状五星级酒店行业自上个世纪80年代进入中国市场以来,快速发展,成为国内旅游和商务产业的重要组成部分。

但目前市场上高品质的五星级酒店依然供不应求,市场需求仍然较大。

2.2 市场需求与前景随着人们生活水平的提高和国内旅游需求的爆发,五星级酒店市场需求量逐年增长。

特别是在繁华都市地区,商务会议和高端旅游需求持续增加,五星级酒店市场前景广阔。

2.3 竞争分析目前市场上五星级酒店竞争激烈,主要竞争对手为国际知名酒店品牌及当地高端酒店。

但繁华都市区域的市场需求远大于供应,且目前尚无国际知名五星级酒店进驻,因此本项目具有较为明显的优势和机遇。

2.4 营销策略本项目将采取差异化营销策略,强调品牌形象和服务质量,开发高端客户群体,同时注重提升客户体验和口碑推广。

通过多种营销渠道提升品牌知名度和市场份额。

三、技术可行性分析3.1 建设技术选择本项目将采用国际先进的酒店设计和建设技术,建造高品质、高效率、绿色环保的五星级酒店。

3.2 设备和设施投资为保证服务质量和设施配备的高水准,本项目将投资大量资金引进国际一流的设施和设备,如客房家具、餐饮厨房设备、健身器材等。

五星级酒店可行性研究报告

五星级酒店可行性研究报告

五星级酒店可行性研究报告一、引言五星级酒店一直以来都是旅行者们追求的高品质住宿选择。

在当今竞争激烈的酒店市场中,开设一家五星级酒店是一个具有挑战性的决定。

本文将对开设五星级酒店的可行性进行深入研究,从市场需求、竞争分析、财务预测等多个方面进行探讨。

二、市场需求分析1. 目标客群五星级酒店的目标客群主要包括高端商务客人、奢华旅行者、会议参与者等。

这部分客群对服务质量和环境要求极高,他们愿意为优质的住宿体验付出更高的价格。

2. 市场趋势随着人们生活水平的提高,对于旅行住宿的要求也越来越高。

五星级酒店在提供奢华、舒适、便利的服务方面具有明显优势,市场需求稳步增长。

三、竞争分析1. 竞争对手在当今五星级酒店市场,竞争对手众多。

各大国际连锁酒店品牌以及本土豪华酒店都是我们的竞争对手。

他们在品牌知名度、服务质量、市场份额等方面具有一定优势。

2. 竞争策略要在激烈的竞争中脱颖而出,我们需要制定有效的竞争策略。

可以通过提升服务品质、打造独特的酒店体验、积极开展市场营销等手段来提升竞争力。

四、财务预测1. 初始投资开设一家五星级酒店需要考虑到建筑物购置、装修、设备采购、员工培训等多个方面的成本。

初始投资将是一个较大的数字,需要谨慎评估。

2. 收入预测五星级酒店的房价较高,且客房入住率通常较高,因此收入预测相对可观。

除客房收入外,还可以通过餐饮、会议服务等额外渠道获取收入。

3. 成本控制在经营过程中,成本控制是至关重要的一环。

要合理控制运营成本,提高经营效率,确保酒店的盈利能力。

五、风险分析在开设五星级酒店的过程中,会面临诸多风险挑战,如市场竞争激烈、经营风险、政策变化等。

需要建立完善的风险管理机制,及时应对各类风险事件,保障酒店的稳健经营。

六、结论通过对五星级酒店可行性的深入研究,我们可以得出结论:在当前市场环境下,开设一家五星级酒店具有一定的商业前景。

但需要充分考虑市场需求、竞争情况、财务预测等多方面因素,制定有效的经营策略,降低风险,以确保项目的可持续发展。

五星级酒店项目可行性研究报告

五星级酒店项目可行性研究报告

五星级酒店项目可行性研究报告五星级酒店项目可行性研究报告一、五星级酒店项目组织(一)组织形式(二)工作制度二、五星级酒店项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训本项目采用“标准化培训”实施人员培训,所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行,力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。

经过标准化培训后,公司根据各人表现确定岗位,然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。

两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性,也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间,这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。

第八部分五星级酒店项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。

所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。

这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。

这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。

因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、五星级酒店项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、五星级酒店项目实施进度表三、五星级酒店项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分五星级酒店项目财务评价分析图-4 财务评价基本思路一、五星级酒店项目总投资估算二、五星级酒店项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。

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五星级大酒店项目全套可行性分析报告目录第一章总论一、项目背景二、项目概况第二章需求分析与建设规模一、需求分析二、建设规模方案比较三、推荐建设规模方案第三章场址选择一、场址现状二、场址条件第四章项目建筑方案一、项目总体规划方案二、结构方案三、给排水设计方案四、电气设计五、空调通风设计第五章节能节水措施一、节能措施二、节水措施第六章环境影响评价一、项目场址环境现状二、项目建设与运营对环境的影响三、环境保护措施四、环境绿化五、环境保护设施于投资六、环境影响评价第七章劳动安全、卫生、消防一、劳动安全二、卫生防护第八章项目实施进度一、建设工期二、项目实施进度安排第九章投资估算与投资构成一、投资估算二、投资构成第十章财务及社会评价一、财务评价二、社会评价第一章总论一、项目背景1、项目名称:云南****•**大酒店2、建设地址:**县城**3、承办企业:****房地产开发有限公司4、企业性质:股份制民营企业5、资质等级:房地产开发四级6、企业地址:****建材城7、企业法定代表人:**8、承办单位概况****房地产开发有限公司(以下简称**公司)成立于2005年9月,是一家从事文化产业、旅游房地产业综合开发的房地产经营企业。

公司注册资本2188万元,拥有良好的政府信誉、银行信誉和综合实力。

海纳百川,有容乃大。

公司自成立以来,以“诚信、优质、高效、超越”为创业经营理念,在企业经营、团队建设、人才管理、项目开发、客户服务上坚持“以人为本、诚信求实、谨守商道、共赢发展”的经营宗旨,并在发展建设中始终以“提升品牌、服务社会”为企业价值观,企业的发展目标是争做知名房地产开发企业。

上善若水、厚德载物。

面对新的机遇与挑战,**人将坚定的秉承“诚信、优质、高效、超越”的企业理念,以市场为导向,积极进行资本运作,逐步实现跨区域、多角度的发展战略,创造新的利润增长点,真情服务,回报社会,为创造一个和谐美好的社会环境而奋斗。

9、可行性研究报告编制的依据⑴《**州国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,“积极发展服务业,努力实现旅游业发展的新跨越。

坚持资源开发利用与保护并重,加快老旅游区的新型升级和新旅游区开发,把旅游业作为一个新兴产业加以培育。

推进文化与体育的结合,全面提升产业素质和文化内涵,抓好精品开发与促销。

”⑵、《**县**旅游发展总规划》⑶、《**县**旅游循环经济示范区规划》⑷、《**县旅游业发展“十一五”规划》⑸、《**片区详细规划》⑹、《云南**县社会经济发展战略研究》⑺、中共**州委**州人民政府贯彻《中共云南省委、云南省人民政府关于进一步加快云南省旅游产业发展的若干意见》的实施意见⑻、国家发改委2002年1月《投资项目可行性研究指南(试用版)》10、项目提出的理由与过程(1)项目建设有利于提升城市形象,加速城市化进程**是**典型的农业县,由于多方面的原因,城市发展和城市化水平都处于较低水平。

**景区的开发不但带动了当地相关行业的发展,还给景区农民增加经济收入。

进入“十一五”,县委、政府确定开发**新城区,一方面满足城市扩展的需求,另一方面随着旅游支柱产业的发展,必须强化服务配套设施,旅游住宿、餐饮、购物、文化休闲度假,是旅游业不可缺少的服务项目,基于城市发展和旅游业发展的两个需要,形成了**新城区建设的主体,在旅游业方面,将服务功能与城市建设有机结合起来是很好的决策。

项目的建成,将能有效地改善**在旅游接待设施水平方面的不足,进一步提升**的旅游接待、商务接待水平,有利于提升**的城市形象。

项目的成功开发,尤其是四星级酒店的建设,将填补**作为一个知名旅游目的地而没有四星级酒店的空白,这在整个**州都具有一定的前瞻性,有利于提升**的城市形象,有利于丰富**的城市内涵,有利于**旅游经济发展模式从质量低的“观光型”向质量较高的“观光休闲度假型”转变。

(2)是提升**旅游接待能力的需要项目的建成,是**旅游接待水平发展的一个里程碑,结束了**以及整个**州没有四星级酒店的历史,开创了**旅游接待的新起点,它的建筑理念、规划设计以至建筑品质、建成后所引进的先进的酒店管理模式和管理方法等,都将对现在以至今后一段时间内的同类型项目产生超强的影响力,发挥积极促进作用,从而推动**当地各项旅游配套设施的日益成熟,项目在建成营业后,将引进先进的酒店管理模式和管理方法,其所提倡和达到的接待水准必将大大提升**旅游接待的质量和发展水平,提升**旅游接待能力。

(3)项目的建设,有利于促进当地的招商引资和经济发展,促进当地就业,有利于构建和谐社会。

项目在开发过程中,将引进先进的开发理念和开发模式,项目宏大的固定资产投资规模,可为当地经济建设产生巨大的拉动作用,必将成为**县的一个新的经济增长点;项目在开发过程中,预期能给政府带来500万元左右的财税收入,进入经营期后每年能为政府带来800万元左右的财税收入;项目在开发建设以及建成后的经营过程中,将会为**当地提供一定的就业岗位,缓解当地的就业压力,有利于和谐社会的构建。

同时,项目在开发经营过程中,将引进先进的开发、管理、经营技术与理念,为**当地培养各方面高素质的专业人才,提高当地的劳动素质,促进当地社会经济的进步。

项目的建设,将大大提高**在高级商务接待能力方面的不足,高档次的酒店设施,带来的是高层次的商务客户和高端客户对**城市发展的信心,必将促进与增强**的整体招商引资能力与水平。

(4)项目的开发,有利于人民群众物质文明和精神文明建设项目的建设,与**城市化进程的步伐紧密相连,与求被旅游市场的发展息息相关,项目的建设,将给**人民带来开放式的园林景观和休舔场所、高档次的娱乐休闲中心、集中的商业购物广场和步行街、展示当地城市形象的四星级酒店,项目的建成,将能有效的提高当地人民群众的物质消费水平,促进当地的物质文明建设。

同时,城市休闲设施和文化场所的搭建,有利于当地人民群众文化生活水平的提高。

(5)项目的建设,有利于改善旅游基础设施,促进城市总体建设项目的建设,将提升**在文化、商业、旅游等生态方面的丰富性,使**版块成为**旅游经济圈的有效互补和功能延伸,进而成为**的标志性休闲度假中心。

项目在开发建设过程中,将紧紧围绕**“创建山水园林生态旅游城市”的指导方针,合理规划、精心施工,引进具有实力的的投资上、开发商,以及一流的设计、施工、监理、营销策划单位,为**的开发建设带来先进的理念,对于****版块的建设开发有着长远的指导与示范意义。

(6)项目的成功开发,有利于民族文化的传承与传播项目的开发,将以“可持续发展、永续经营”为宗旨,践行“区内旅游,区外服务”的旅游发展战略,项目的开发建设,符合省政府大力实施繁荣民族文化、发展文化产业、建设民族文化大省的战略目标,将能有效的推进**文化产业的建设,对**旅游文化市场的发展提供良好的发展机会和强劲的原动力。

项目建成后,将成为**的民族文化传播基地之一,有利于民族文化的保护和传承。

**境内居住着汉、壮、苗、彝、瑶、白、回等多种民族,各种少数民族都有着风情浓郁的优良传统文化,项目的建成将成为各民族文化的展示、传承与保护起到积极的作用。

二、项目概况(一)拟建地点云南**•****大酒店建设项目选址于**县**新城区,**县位于云南省东南部、**州西北部,地理坐标为东京104°20′,北纬24°04′,距省城昆明市280公里,距**州府(**县城)114公里,县城设锦屏镇,海拔1452米。

项目用地东临城市中心公园,西靠规划中的商业步行街,北面是规划中的风味食品街,南毗建设中的60米大道,与盛德花园隔街相望,处于**新城区的中心位置,交通便利。

地块通过**大街与县城相连,距**县城直线距离不足1公里,距**风景区10公里左右。

该地块属于规划中的旅游接待区。

规划用地性质为商业用地。

地块规划净用地面积约15.68亩。

项目地势中间高四周低,整体呈四方形。

项目地块周边交通干道主要有规划中的60米大道、32米大道,北侧是规划中的风味食品一条街,东面是规划中的商业步行街,规划交通条件良好。

地块现有附着物主要是自然植被及部分临时建筑物,地质情况较好,比较适宜建立位于城市中心区、现代、时尚、能满足旅游接待、休闲度假、购物娱乐、健身、生态等多项功能为一体的建筑项目。

(二)建设规模和内容1、建设规模根据《**县**旅游发展规划》、《**县旅游业发展“十一五”规划》和《**片区详细规划》,经长期市场调查,为缓解**景区节假日旅游接待房源严重不足的问题,本项目总建筑面积拟定为22929.91平方米,设客房(标间)212间,日接待游客能力400人。

2、建设内容(1)酒店客房(按标间计):212间,每标间35.28平方米,合计8122.3平方米。

(2)会议:454.4平方米(3)文化娱乐:1153.4平方米(4)餐饮:1641.2平方米(5)商务(含商场):453.5平方米(6)康体:1447.4平方米(7)地下停车库2020平方米,52个车位。

3、建筑功能规划——**大酒店为四星级旅游大酒店,是整个**旅游区的总接待中心和旗舰店,营运功能定位于涉外、会务、商务接待。

——含总统套房、高档商务套间、特色套间、行政套间、豪华标间、高档标间、高档单间、残疾人房间等百余间高档客房,具备客房服务、餐饮、会务、商业、娱乐、停车、旅游接待等超四星级酒店的完备功能。

酒店日接待能力设计为300—400人次。

——商务中心、康乐中心、中西餐饮、健身房、便利超市、高雅茶座等基础配套功能配置。

——四星级旅游度假酒店,是**和**第一家四星级酒店,将成为**乃至滇东南地区规模最大的四星级度假酒店,将有效弥补****多年来在高端酒店产业方面的缺憾,将有效的提升**知名旅游城市的品牌魅力和形象,满足对高端客户和金字塔尖消费者的需求。

(三)主要建设条件1、丰富的旅游资源是四星级酒店建设最可靠的依托**旅游度假区始建于上世纪80年代末,经过近20多年的开发利用与保护,已经成为国家3A级景区,随着我国国民经济的快速增长和人民生活水平的提高,加上国家推行长假休息制,景区的人气逐年上升,整个旅游业的发展规模一年一个样,从而推动相应的服务业的巨大需求,特别是以食宿为主的接待条件是旅游地不可缺少的硬件建设。

因此,在**县城建设一个旅游接待中心,深厚的旅游资源是旅游酒店的最可靠客源保证。

**旅游度假区位于**县中部,总面积4.83平方公里,平均水深4米,最深处30米,蓄水1300万立方米,目前已经开通了21公里的水上游路,开发了荷叶湖、情人湖、灯笼湖、摆龙湖、仙人洞、观音洞、火把洞、月亮洞、六郎洞地下水电站等景点,建起了仙人洞彝族文化生态村。

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