临时工折纸计件方案2018年5月2日更新(3)(1)
工厂计件工资方案
1.员工计件工资=完成的合格产品数量×对应产品的计件工资单价。
2.员工月度计件工资=员工当月完成的所有合格产品数量×各产品计件工资单价之和。
3.工厂财务部门每月对员工计件工资进行准确核算，并提供核算依据。
五、激励机制
1.设立全勤奖：对当月无迟到、早退、请假等行为的员工给予全勤奖，以鼓励员工遵守工作纪律。
3.工厂应对员工个人信息严格保密，不的实施方案，明确责任部门和实施时间表。
2.工厂应定期对计件工资制度进行评估，根据实际情况调整和完善。
3.工厂应加强监督检查，确保计件工资制度的公正执行。
十、附则
1.本方案解释权归XX工厂所有。
2.本方案自发布之日起实施。
七、工资保障
1.工厂应按时足额支付员工工资，不得无故拖欠。
2.工厂应确保员工计件工资水平不低于当地最低工资标准。
3.工厂应依法为员工缴纳社会保险，提供相应的福利待遇。
八、员工权益保障
1.员工有权了解计件工资单价、计算方法等相关信息，并提出异议。
2.工厂应建立健全员工投诉、申诉渠道，确保员工合法权益得到及时维护。
3.如本方案与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
2.员工有权对计件工资的核算结果提出异议，工厂应在规定时间内予以答复。
3.工厂应建立健全员工投诉、申诉机制，保障员工合法权益。
九、方案实施与监督
1.工厂应制定详细的实施方案，确保计件工资制度的顺利推行。
2.工厂应定期对计件工资制度进行评估，根据实际情况进行调整。
3.工厂应加强对计件工资制度的监督与检查，确保其合法合规。
2.设立优秀员工奖：对工作表现优异、贡献突出的员工给予奖励，以激发员工的工作热情。
3.设立团队奖金：对达成生产目标、团队协作良好的部门或小组给予奖金，以提升团队凝聚力。
趣味折纸活动策划方案
趣味折纸活动策划方案
1. 活动目的：通过折纸活动，提高参与者的动手能力、创造力和团队合作意识。
2. 活动内容：
(1) 自由折纸时间：提供各种折纸纸张和教程，让参与者自由发挥创造力，折叠他们喜欢
的作品。
(2) 折纸挑战赛：为参与者设计一系列挑战，例如在规定时间内折纸完成某一种指定作品、用限定时间限制折纸工具制作作品等。
(3) 团队合作折纸：将参与者分成小组，要求他们在规定时间内合作完成一件大型折纸作品，鼓励团队合作和沟通。
(4) 折纸展示与分享：组织一个展览活动，让参与者展示他们的作品，并鼓励他们互相分
享折纸经验和技巧。
3. 活动准备：
(1) 准备各种不同颜色和大小的折纸纸张。
(2) 为参与者准备折纸工具，如剪刀、胶水、贴纸等。
(3) 制作折纸教程，并准备讲解人员。
(4) 准备活动场地，并确保有足够的桌椅和展示空间。
4. 活动执行：
(1) 开场介绍活动内容和规则。
(2) 启动自由折纸时间，让参与者自由发挥创造力。
(3) 进行折纸挑战赛，评选出表现出色的参与者。
(4) 进行团队合作折纸活动，并评选出最佳团队。
(5) 组织折纸展示与分享环节，让参与者互相欣赏作品。
(6) 颁发奖品并总结活动。
叠小篮子简单方法
叠小篮子简单方法
叠小篮子是一项具有实用性和美观性的手工艺活动，可以用于存放小物件、装饰家居或作为礼品送给他人。
以下是一个简单的方法，教你如何用编织技巧叠制小篮子。
材料：
- 麻绳或棕绳
- 剪刀
- 大头针
- 可以让绳子固定的支架（例如魔术贴或者夹子）
步骤：
1. 将绳子放在一张桌子上，并找到绳子的中心点。
2. 从绳子中心点开始，将一端的绳子向上折叠，形成一个小环。
3. 将绳子的另一端穿过这个小环，形成一个新的环。
4. 将绳子的这一端再向上折叠，穿过前一个环，形成另一个新的环。
5. 重复以上步骤，直到你达到所需要篮子的底部大小。
6. 当篮子底部大小满足需求时，开始将绳子沿着篮子的侧面继续绕圈，穿过前一个环，形成新的环。
7. 在绕圈的过程中，可以用大头针将绳子的两端固定在篮子底部。
8. 当篮子的高度达到所需高度时，开始将绳子转向篮子内侧，绕圈穿过前一个环形成新的环。
9. 继续这个过程，直到达到所需的篮子高度。
10. 最后，将绳子的两端固定在篮子内部，并将多余的绳子剪掉。
这个简单的方法可以让你轻松地创造出漂亮的小篮子，不需要任何特殊的工具。
你可以用不同的颜色和纹样的麻绳或棕绳，制作出具有个性化和艺术感的篮子，放在家里或送给朋友、家人。
工厂计件方案范文
工厂计件方案范文一、实施步骤1.确定计件标准：根据工艺流程和生产线的情况，确定计件标准，即完成每一道工序或者任务所需的时间或者数量。
2.制定计件方案：根据计件标准，制定计件方案，明确每个工序或任务的计酬标准和绩效评估指标。
3.培训员工：对于采用计件方案的工人进行培训，向他们详细介绍计件方案的实施细节、计酬标准和绩效评估方式，确保他们理解和掌握计件方案的要求。
4.实施计件方案：开始实施计件方案，监督工人按照计件标准完成任务，并按照计酬标准进行工资结算。
5.绩效评估与调整：定期评估和调整计件方案，根据实际生产情况和工人的绩效表现，对计酬标准进行适时地调整。
二、优点1.激励员工：计件方案能够激励员工提高工作效率和减少浪费，因为工人的工资与完成任务的数量成正比。
2.促进团队合作：计件方案鼓励员工之间相互合作，通过团队的力量实现任务的高效完成。
3.提升绩效：计件方案能够迅速发现和解决生产过程中的问题，促进生产流程的改进和优化，从而提升绩效表现。
4.透明公正：计件方案将员工的工资和工作表现直接挂钩，使员工的收入与工作质量和数量有直接关系，公平公正地反映出员工的付出和成果。
5.提高员工满意度：通过计件方案，员工可以根据自己的努力和付出获得相应的回报，增强工作积极性和满意度。
三、注意事项1.合理设定计件标准：计件标准应该基于实际生产情况和工艺流程合理设定，既要考虑生产效率，又要保证产品质量。
2.保持监督和激励：在实施计件方案的过程中，需要对员工的工作进行监督和激励，及时给予员工反馈和奖励，以保持员工的积极性和工作动力。
3.公平公正地评估绩效：绩效评估应该公平公正，避免主观性和偏见，确保评估结果客观准确，并与计酬标准直接挂钩。
4.合理调整计酬标准：根据实际生产情况和员工的绩效表现，对计酬标准进行适时地调整，确保计酬与员工的付出和绩效相适应。
5.定期沟通和解决问题：定期与员工进行沟通，了解他们的意见和困难，及时解决工人在实施计件方案过程中遇到的问题，以保持良好的工作氛围和积极的工作态度。
业余手工折纸社团活动计划
业余手工折纸社团活动计划活动目标本活动计划旨在促进业余手工折纸爱好者之间的交流与分享，提升折纸技巧，增进社团成员之间的友谊。
活动时间与地点- 时间：每周二晚上7点至9点- 地点：社团活动室（详细地址待确定）活动内容1. 折纸技巧分享会- 活动时间：每月第一周的周二- 活动内容：社团成员轮流展示和分享个人折纸技巧和经验，并互相研究和交流。
2. 折纸工作坊- 活动时间：每月第二周的周二- 活动内容：社团成员共同研究和制作特定主题的折纸作品，活动前会提前通知所需材料和教程。
3. 折纸比赛- 活动时间：每季度末周二- 活动内容：社团成员可以自愿参加折纸比赛，比赛分为不同技术难度等级，评选出不同奖项并颁发证书。
4. 折纸展览- 活动时间：每年一次，具体时间待定- 活动内容：社团成员可以自愿参加折纸作品展览，展示自己的创作成果，并邀请其他人士观赏。
成员参与要求1. 社团活动对外开放，欢迎所有对手工折纸感兴趣的人士参与。
2. 成员需要自备折纸材料和工具，或者按照活动通知提前准备。
3. 活动期间请保持活动场地的整洁，爱护公共设施。
资金与资源1. 活动场地费用由社团统一承担。
2. 折纸材料和工具由社团成员自行准备。
3. 如需要额外资金支持，可以通过自愿捐赠或者组织募捐活动来筹集。
宣传与推广1. 社团通过社交媒体平台、校内宣传渠道等方式进行活动宣传。
2. 社团成员可以自发撰写宣传文章或设计宣传海报，以增加宣传效果。
以上是《业余手工折纸社团活动计划》的内容概述，具体细节会根据实际情况进行调整和安排。
希望能够得到各位同学的支持与参与，共同打造一个热情活跃的折纸社团！。
纸样师计件方案
纸样师计件方案
第一步：先确定计件单价的规则；计件单价主要让技术部门建立好测算标准工时的规则，也就是做一件产品需要多长时间，然后根据时间和难易系数进行定价标准，最终的结果就是员工无论做哪个产品，他都不会计较，同一时间做得多的产品价格低，做得少的产品价格高，在同样时间只要员工赚的钱是一样的，员工自然就会选择努力干就行了。
第二步：工资的转换；例如原来拿的是5000元，按计件方式反推测算是3500元，那就用5000元－3500元，还有1500元就是固定工资，以后就是采用“固定工资1500元+计件”的方式，当然也有一些企业会进行全额转换，单价越高员工动力就会越足，企业的变动成本相对会高，但固定成本会变低，每家企业根据自己的情况来决定就好。
第三步：把握2条基本原则才能实施；第1原则、品质要保障！在做计件时，前提要有品质标准把关，必须要拿合格的产品才能计算有效计件工资；第2原则、初期要给员工安全感保障。
如果刚开始怕员工有抵触，就采用1－3个月的保底方式，如果连续3个月都要保底，要么设计出了问题，要么这个员工是属于低效率的员工，如果是长期低效率员工，可以选择淘汰。
折叠计件方案
折叠计件方案
目的：充分调动员工积极性，提高工作效率，体现多劳多得的原则。
操作方法：
1.组长不参与计件，负责本组管理，计数工作。
2.分平烫组与折叠组两大组。
每个员工必须熟悉每个岗位的工作操
作，做到分组不分家的团结。
3.实行保底工资制。
保底工资1200元（每月须满26天，每天8小
时）
4.平烫人员按照被套、床单平分计件。
每人每天完成300件，超出
部分按超额计件算。
5.折叠人员以折布草量平分计件，每人每天完成600件，超出部分
按超额计件算。
6.新员工试用实习期为两个月。
保底工资为1000元，其计件方法同
老员工
7.计件单价单价如下表：。
计件薪资方案
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案解释权归公司所有。
3.公司可根据实际情况调整本方案，调整后的方案应及时通知员工。
4.本方案的修改、废止，不影响公司与员工之间已签订劳动合同的履行。
第2篇
计件薪资方案
一、引言
为优化生产作业流程，激发员工工作潜能，确保生产效率与质量，依据《中华人民共和国劳动法》及相关政策法规，结合公司运营实际，特制定本计件薪资方案。
计件薪资方案
第1篇
计件薪资方案
一、方案背景
为提高员工工作积极性，提升工作效率，确保公司生产目标的达成，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本计件薪资方案。
二、适用范围
1.本方案适用于公司内从事生产、加工等计件工作的员工。
2.非计件岗位的员工，如有特殊需求，经公司批准后可参照本方案执行。
4.本方案的修改、废止，不影响公司与员工已签订劳动合同的履行。
4.员工违反公司规定，造成经济损失的，应承担相应责任。
九、争议处理
1.员工对计件薪资方案有异议的，可向人力资源部门提出。
2.人力资源部门应在收到异议后5个工作日内给予答复。
3.如双方无法达成一致，可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
十、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案解释权归公司所有。
3.公司可根据经营状况和法律法规调整本方案，并及时通知员工。
六、福利待遇
1.公司依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2.员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假、婚假等休假待遇。
3.公司提供住宿、餐饮等生活设施，员工按照公司规定承担相应费用。
4.员工享有年终奖、优秀员工奖等福利待遇。
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印后临时工折纸计件薪资计发方案
一、生产量统计数据来源：根据印后各机台设备产能作生产量汇总计算.
二、计件标准设定：
折纸单价：0.00162元/车。
2.折纸机长工作量不足时日,保底薪资的设定：
三、计件薪资计算方式：计件薪资＝（A或B以较高者计算）-C
1.计件工资是指公司依据各工序产能与劳动效率，经过测算，公司劳动定额标准为80%以上人员能达到的定额标准，付
给员工的劳动报酬。
2.订单数不足1000PCS的一律按照最低产量1000PCS统计。
因工作量不足，致使当日计件工资低于日保底工资，则发放
日保底工资。
如当日计件工资低于保底时，将按保底薪资计算。
3.各工序生产时必须按计划排程生产，如有未按指令生产将取消当天产量奖金，并给予责任人员扣人民币50元处罚.所有
生产人员填写生产相关表单必须准时，其数据必须真实,如有造假者一经发现,取消当天所有产量奖金，并给予扣200元处罚.
4.生产中出现的异常，如需返工，原则上由机长自己处理，若需他人协助则需扣除误工工时费20元/小时/人。
5.生产中产生的异常按30%的异常比例从薪资倒扣。
五、附则：
1.当定薪表上出现计件方式与本方案不一致时，以定薪表上为准。
2.本方案从2016年12月01 日开始运行，2018年5月2日更新，如有修改再另行通知，此方案之解释由公司与装
订部会商后说明.
核准：审核：更新人：窦浩伦。