优秀流程应具备的基本条件
团员推优流程
“推荐优秀共青团员作为党的发展对象”工作流程近几年来，随着党委对高校学生党建工作的日益重视，如何严把关口，真正做到保质保量地完成上级党组织交给的任务——向党组织输送各方面均表现出色的青年团员使其得以进一步发展壮大，成了各级团委工作的重心。
结合学院的实际情况，吸取历年“推优”工作过程中的经验和不足，制定了有关工作流程如下：一、“推优”时间每年两次：上半年4月，下半年11月。
推优有效期一年。
二、“推优”对象的主要范围和基本条件1、主要范围1)、优秀团干部，优秀团员；2)、三好学生，优秀学生干部，奖学金获得者；3)、青年团员中的先进模范。
2、基本条件1)、积极向党组织*拢，递交过入党申请书3个月以上；2)、经过团组织的民主推荐；3)、学习上目标明确，态度端正，刻苦专研，智育测评应位于班级平均水平以上；4)、关心集体，积极参加集体活动，在班集体中有一定的表率作用；5)、具备良好的社会责任感，良好的政治素质和政治热情。
3、推荐比例推优人数不超过本班交入党申请书人数的30％三、“推优”程序（一）“推优”动员由分团委在团支书例会上，布置“推优”任务，明确要求；（二）民主投票1、安排学生党员作为每个班的党员联系人，在各团支部推优之前，向同学们解释有关“推优”的工作意义要求，推选条件，操作流程等，指导团支书如何正确有效完成此项工作；2、团支部在推优对象的主要范围内拟出符合条件的人员名单；3、团支部召开全体团员大会，民主投票，党员联系人须在场；4、团支书记录票数结果，并请党员联系人签字有效；（三）组织审定1、各团支部上交推优票数结果，分团委把关初步审核是否符合各项要求；2、发放“推优”表，填写个人自评及团支部推荐材料，交分团委、学生党支部审核；3、将符合要求团员报请校团委审定，审定无误后，建表一式两份，其中一份由校团委备案，另一份为分团委存档；。
优秀干事评选细则范文
优秀干事评选细则范文尊敬的评选委员会：大家好！我是干事评选工作小组成员，今天非常荣幸能够向大家提交《优秀干事评选细则范文》这份文件，旨在给大家提供一份详实准确的评选细则，以保证评选工作的公正、公平、公开。
为了确保选出真正优秀的干事，并根据我们团队的实际情况，我们特制定了以下的评选细则，供大家参考：一、评选目标本次评选的目标是选拔出一批在团队工作中表现突出，具有高度责任心和执行力，并且对团队有显著贡献的优秀干事，提升团队整体工作效能。
二、评选条件评选的干事需具备以下条件：1. 具备较强的工作责任心和执行力，在分配的任务上能够积极主动、细致入微地完成工作。
2. 在工作中能够遵守组织的规章制度、纪律和工作安排。
3. 能够很好地与团队成员沟通合作，协调团队内部的工作关系。
4. 具备优秀的学习能力和创新意识，能够不断提升自身的工作能力和专业素养。
5. 在团队的工作中具有积极进取的态度，能够面对挫折和困难，保持乐观的心态。
6. 在工作中能够承担一定的工作压力，灵活应对各种复杂情况。
三、评选流程1. 提名阶段：评选委员会成员根据工作小组提供的干事名单，对符合评选条件的干事进行提名。
每位评委可以提名3名干事。
2. 筛选阶段：评选委员会对所有提名的干事进行筛选，按照细则中的评选条件进行综合评估，筛选出具备竞争力的候选人。
3. 初选阶段：评选委员会组织面试，通过与候选人的交流和考察，进一步了解候选人的工作情况和能力，并评估其在干事工作中的表现。
4. 评审阶段：评选委员会根据初选阶段的面试结果和评议意见进行综合评审，并选出一定数量的候选人进入最终评选阶段。
5. 公示阶段：评选委员会公示入围候选人名单，并接受团队内外人员对候选人的意见和建议。
6. 最终评选阶段：评选委员会根据入围候选人的综合素质和绩效进行终审，并根据投票结果选出优秀干事。
四、评选标准综合评选标准主要包括以下几个方面：1. 工作表现：根据干事在团队工作中的具体表现，包括工作态度、工作效率、工作质量等方面进行综合评价。
优秀作文的评选标准与流程
优秀作文的评选标准与流程
评选标准
评选优秀作文应基于以下几个方面的标准：
1. 内容完整和准确：作文应能清晰地表达思想，包含所有必要
的信息，涵盖所有要点，并且无重大错误。
2. 语言清晰而有逻辑：作文应使用准确、流畅、具备连贯性的
语言，表达清晰的逻辑思维。
3. 独特的观点和深刻的思考：作文应包含独特而有深度的观点，能够展示作者对主题的深入思考和理解。
4. 丰富的词汇和表达方式：作文应运用丰富的词汇和多样的表
达方式，以提高作文的语言风格和吸引读者的兴趣。
5. 适当的文体和结构：作文应符合规定的文体和结构要求，如
议论文、说明文或记叙文等。
评选流程
下面是一般的评选流程：
1. 收集作文：学生按规定的主题和字数要求撰写作文，并提交
给评选组织。
2. 作文初评：评选组织初步评估作文的质量，排除不符合要求
的作文。
3. 作文筛选：评选组织对初评通过的作文进行筛选，依据评选
标准进行综合评估。
4. 评选汇总：将评选结果进行统计和分析，确定最终的优秀作文。
5. 优秀作文公示：公示评选结果，让学生和其他人都能了解到
优秀作文的产生和评选过程。
6. 作文反馈：对学生的作文进行反馈，帮助他们了解自身的不
足和提高之处。
7. 颁发奖项：根据评选结果，对优秀作文进行表彰和奖励。
评选流程的具体细节可以根据实际情况进行调整和适应。
通过明确的评选标准和规范的评选流程，我们可以更好地评选
出优秀的作文，以激励学生的研究和写作能力的进一步提高。
同时，评选结果的公正和透明也是评选工作的重要保障。
员工优秀事迹 及符合 条件描述
员工优秀事迹及符合条件描述
员工优秀事迹通常应具备以下条件描述：
1. 高质量工作成果：员工在自己的岗位上取得了显著的业绩，完成了公司下达的任务和目标，并且超越了预期。
2. 持续改进：员工不满足于现状，积极主动地寻求改进工作流程和方法，提高工作效率和质量，并取得了明显成果。
3. 团队合作：员工能够与团队成员良好地合作，积极参与团队项目，并且能够有效地与他人合作，共同完成任务。
4. 创新精神：员工具有创新思维，能够提出新的想法和解决方案，为公司带来新的机会和改进。
5. 高度责任心：员工对自己的工作负责，能够独立处理问题，并且能够承担起自己的职责。
6. 学习能力：员工具有良好的学习能力，能够不断学习和适应新的知识和技能，并将其应用到自己的工作中。
7. 客户导向：员工能够积极倾听客户需求，主动提供满足客户需求的解决方案，并能够与客户建立良好的业务关系。
8. 专业素养：员工具有良好的专业素养，能够熟练掌握所属岗位的专业知识和技能，并能够在工作中展现出专业能力。
9. 领导能力：员工具备一定的领导能力，能够带领团队完成任务，并且能够激励和影响他人，使其积极投入工作。
10. 良好的沟通能力：员工具有良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和意见，并能够有效地与他人进行沟通和协作。
当员工在工作中展现出以上优秀事迹，并符合以上条件描述时，可以认为其具备优秀的员工素质。
新业务员全面熟悉业务流程是做好本职工作的起码条件
新业务员全面熟悉业务流程是做好本职工作的起码条件。
1、要极度热爱自己的产品，对产品不热爱的业务员永远做不好业务；2、要懂得自己的产品，这一点相当重要，没有客户愿意和不懂产品的业务员打交道，因为你根本无法说服客户购买你的产品，新业务员进入公司要搞清楚：公司的核心业务是什么？公司的核心竞争力在哪里？公司的组织机构怎样？公司的业务流程如何？公司的客户是谁？公司为客户提供什么样的服务？满足客户什么样的需求？公司主要的竞争对手是谁？竞争对手的产品或服务有何特色？公司的对策是什么？公司的销售政策是什么？公司产品定位、销售渠道和市场策略是什么？对业务流程的了解是新手开好头、起好步的关键一招，必须做好、做足。
新手上岗应把握业务流程和工作要点。
一是做好整理。
将本公司的产品知识、产品说明书、上市备查材料、销售政策、销售合同、销售样品、名片、电话号码薄整理成册，以备急需。
二是虚心请教。
向公司销售经理及老业务员请教业务要点及下市场的注意事项。
三是合理设计。
根据自己的习惯和优势，如公司没有标准业务流程或流程不完善，可自行设计业务流程。
设计业务流程包括四个方面：怎样寻找客户、如何询问客户、如何展示公司的产品资料、从客户的角度和需求上如何说服客户。
四是注重演练。
找同单位的新手或利用休闲时间让朋友扮演客户角色，用自己设计的业务流程来模拟训练。
只有了解以上内容，新业务员的思路才会清晰，信心才会增强，干劲才会冲天。
三、推行“导师制”，实施“传帮带”作为一名新业务员仅有理论知识和明白业务员的能力素质模型还是远远不够，还需要进入实战磨练。
但是如果单靠新业务员自身去摸索，既要交纳更多学费，还会付出更大代价，而且成长的过程也会拉长。
正因如此，许多企业开始推行“导师制”，指定资深业务员或销售经理负责“传帮带”，以便加快新业务员的成长步伐。
这种方法成效显著，深受业务员的欢迎和喜爱！企业为了让新业务员早日上岗，都应该建立《业务员导师指导制》，明确规定资深业务员或主管必须具备培养和指导新业务员的能力，只有具备培养和指导新业务员的能力，才能有资格被提拔到更高一级的岗位，否则就不能提升，这也有益于防止老业务员有技不传，独占、独享资源。
时代光华《优秀流程应具备的基本条件》课后测试答案
优秀流程应具备的基本条件关闭•课前测试••课程学习••课程评估••课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 判断流程的好坏主要取决于五个维度，其中不包括：√A为客户创造价值B致力于核心服务C具有明确的考量目标D拥有优秀的员工正确答案： D2. 流程优化的“七把利剑”不包括：√A再服务B再排序C再精简D再分配正确答案： A3. 优秀流程负责人的特质不包括：√A经过严格的、专业的训练B工作时间和工作周期相对稳定C认可公司核心文化、规章制度D具备短期的、间断的学习能力正确答案： D4. 检验流程考核是否有效的方法是：√A员工的行为是否符合客户的期望B员工的行为是否符合管理者的期望C客户满意度是否提高D员工满意度是否提高正确答案： B5. 在流程考核时，有三个把手可供管理者参考使用，其中不包括：√A考核指标可调B考核结果可调C考核目标值可调D考核结果与薪酬挂钩可调正确答案： B6. 生产制造企业的核心业务流程应当是：√A产品和服务交付流程B客户关系管理流程C新产品开发流程D供应商管理流程正确答案： A7. 为了避免承诺无法实现，管理者出台考核办法之前最好：√A指定使用部门B指定使用人员C制定试用期D制定考核计划正确答案： C判断题8. 四大核心业务流程在每个企业中的位置不同。
此种说法：√正确错误正确答案：正确9. 核心业务流程决定企业的核心能力。
此种说法：√正确错误正确答案：错误10. 对于企业做流程规划清单时列出的所有流程，企业都要投入大量精力、物力去关注。
此种说法：√正确错误正确答案：错误。
优秀士兵提干流程
优秀士兵提干流程1. 引言优秀士兵提干是指根据士兵的表现和能力，将其选拔晋升为军队中的干部，并给予相应的培训和职责。
优秀士兵提干流程是一个严密而系统的过程，旨在确保选拔出最有潜力、最适合担任领导职务的士兵。
本文将详细描述优秀士兵提干流程的步骤和流程。
2. 流程概述优秀士兵提干流程主要分为以下几个步骤：1.士兵自荐或推荐2.条件审核3.能力评估4.综合考察5.提干决策6.培训和任命下面将对每个步骤进行详细介绍。
3. 步骤详解3.1 士兵自荐或推荐优秀士兵提干流程可以由士兵自荐或由上级领导推荐。
自荐可以体现士兵对自己能力的自信和追求进步的态度，而推荐则是上级对士兵表现的认可和信任。
3.2 条件审核在士兵自荐或推荐后，需要进行条件审核，以确保士兵符合提干的基本要求。
条件审核主要包括以下几个方面：•年龄要求：士兵是否达到了提干的年龄要求。
•学历要求：士兵是否具备提干所需的学历背景。
•服役时间要求：士兵是否已经服役了一定的时间，以积累足够的经验和能力。
•健康状况：士兵是否身体健康，能够胜任提干后的工作。
3.3 能力评估通过条件审核后，将对士兵的能力进行评估。
能力评估可以通过以下几种方式进行：•考试：对士兵进行书面考试，测试其专业知识和技能水平。
•实践操作：对士兵进行实际操作考核，测试其应对实际工作场景的能力。
•绩效评估：对士兵在平时工作中的表现进行综合评估，包括工作态度、团队合作等方面。
通过以上评估方式，可以全面地了解士兵的能力水平和潜力。
3.4 综合考察在能力评估的基础上，将对士兵进行综合考察。
综合考察主要包括以下几个方面：•个人品德：士兵是否具备良好的品德和道德修养。
•领导潜力：士兵是否具备成为优秀领导的潜力和素质。
•团队合作能力：士兵是否能够与他人有效地合作，共同完成任务。
•学习能力：士兵是否有良好的学习能力和快速适应新环境的能力。
通过综合考察，可以进一步了解士兵在各个方面的表现和潜力。
3.5 提干决策在综合考察完成后，将对士兵的提干进行决策。
优秀员工评选制度
优秀员工评选制度篇一：优秀员工评选标准关于开展2022年度评优工作的通知各部门：为表彰成绩突出，表现优异的员工和部门，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我公司开展2022年度评优工作，现将有关事项通知如下。
一、评优分类及名额1、优秀部门：1个。
2、优秀员工：每个部门评选1名优秀员工，共3名。
3、进步奖：全公司评选出1名进步奖。
4、全勤奖：人数不限。
二、评选方式1、优秀部门：部门自荐或推荐，直接申报后经领导审批通过。
2、优秀员工：部门推荐，经部门同意审批通过3、进步奖：自荐，经部门同意，再由员工投票形式决定。
4、全勤奖：自荐三、评选标准1、优秀部门评选标准1）完成公司所下达的目标计划；2）部门有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；3）以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，部门业绩突出。
4)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态，员工精神状态良好；5）能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅，获得其他部门的认可以及好评；6）部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。
8）能够完成上级交给的其他日常事务性工作。
2、优秀员工评选标准1）任职满一年；2）有优良的思想品德和个人操守；3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；5）态度良好,具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；6）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可；7）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌；8）全年无警告以上处罚。
3、进步奖评选标准1）遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排。
2）所在岗位工作操作熟练，质量标准掌握良好，无生产安全、质量重大事故。
3）关心、团结公司同事，并能得到公司其他人员的一致认可。
4）职业技能，综合素质，所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高，表现出色。
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测试成绩：90.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 判断流程的好坏主要取决于五个维度，其中不包括：√
A为客户创造价值
B致力于核心服务
C具有明确的考量目标
D拥有优秀的员工
正确答案：D
2. 流程优化的“七把利剑”不包括：√
A再服务
B再排序
C再精简
D再分配
正确答案：A
3. 优秀流程负责人的特质不包括：√
A经过严格的、专业的训练
B工作时间和工作周期相对稳定
C认可公司核心文化、规章制度
D具备短期的、间断的学习能力
正确答案：D
4. 检验流程考核是否有效的方法是：√
A员工的行为是否符合客户的期望
B员工的行为是否符合管理者的期望
C客户满意度是否提高
D员工满意度是否提高
正确答案：B
5. 在流程考核时，有三个把手可供管理者参考使用，其中不包括：√A考核指标可调
B考核结果可调
C考核目标值可调
D考核结果与薪酬挂钩可调
正确答案：B
6. 生产制造企业的核心业务流程应当是：√
A产品和服务交付流程
B客户关系管理流程
C新产品开发流程
D供应商管理流程
正确答案：A
7. 为了避免承诺无法实现，管理者出台考核办法之前最好：√
A指定使用部门
B指定使用人员
C制定试用期
D制定考核计划
正确答案：C
判断题
8. 四大核心业务流程在每个企业中的位置不同。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
9. 核心业务流程决定企业的核心能力。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：错误
10. 对于企业做流程规划清单时列出的所有流程，企业都要投入大量精力、物力去关注。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。