企业人力资源管理制度汇编

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企业人力资源管理制度汇编

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公司人力资源管理制度汇编第一部分人力资源管理制度及流程目录第一章手册的目的 (4)第二章 ............................................. 人力资源部的工作职责5第三章 ............................................................ 招聘工作7第四章 ............................................... 新员工入司工作流程12第五章 ............................................. 员工转正考核工作流程16第六章 ............................................. 员工内部调动工作流程18第七章 ............................................................ 员工离职21第八章 ............................................................ 劳动合同23第九章 ............................................................ 薪资制度27第十章 ............................................................ 考勤管理30第十一章 ......................................................... 员工福利36第十二章 ......................................................... 绩效管理37第十三章 ......................................................... 奖励制度39第十四章 ......................................................... 违纪处分40第十五章 ....................................................... 培训与发展45第十六章 .................................................... 职业生涯发展错误!未定义书签。

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公司人力资源管理制度汇编三篇第1条公司人力资源管理体系的编制和发布须经审批。

6月27日XXXX人力资源部目录第一章公司劳动纪律管理制度-3第二章试用期员工管理制度-3 -6第三章员工招聘制度-9第四章员工培训管理办法-1 5第五章人事变动工作流程-23第六章人力资源部工作制度-32第七章人力资源部安全制度-33第八章人事档案管理制度-37第九章绩效考核制度-33 -41第十章劳动合同管理制度-45第十一章薪酬管理制度-1.2适用范围本制度适用于孟莉集团人力资源部。

1.3基本要求1.3.1员工必须严格遵守岗位准备公司规定的作息时间。

1.3.2员工应自觉遵守劳动纪律,部门负责人应严格要求,严格管理,并加强员工的组织纪律。

1.3.3因私事不能上班或下班的员工必须提前办理休假手续。

没有特殊情况,不允许事后休假。

那些无故不请假的人被视为旷工。

1.3.4特殊情况需要员工加班或值班时,员工必须按照集团公司的规定服从公司或部门领导的统一安排。

1.4劳动纪律检查1.4.1部门负责人检查和考核本部门的劳动纪律,并结合本制度严格监督本部门员工的劳动纪律。

1.4.2工作期间严禁在网上看电影和做与工作无关的事情。

2.休假程序2.1员工必须在休假前提前写一份书面休假申请表。

只有在获得部门主管或主管集团的副总经理批准后才能休假。

对于未经批准离职,未能及时完成休假手续的员工,公司将视其为旷工。

2.2员工必须在两天内休假(包括两天)。

写完书面通知后,部门主管会批准休假。

请假必须在三天以上报集团主管副总经理批准后方可进行。

2.3由部门负责人或分管集团的副总经理批准的休假申请,由休假人移交给部门考勤人员保管,下月提交的员工考勤单应一并提交给人力资源部,考勤前应检查休假是否按时取消。

2.4如果员工本月加班,没有休假,需要请假,按照加班申请审批表计算。

如果休假时间超过加班时间,应视为事假。

3.1婚假3.1.1员工必须持有结婚证才能结婚,并可享受3天的婚假。

公司人力资源管理规章制度汇编

公司人力资源管理规章制度汇编

公司人力资源管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范公司人力资源管理行为,维护员工权益,保障公司利益,提高企业竞争力,根据国家有关劳动法律法规及相关政策,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全体公司员工,包括正式员工、临时员工、劳务派遣员工等。

第三条公司人力资源管理必须遵循公开、公正、公平的原则,秉持员工利益与公司利益相统一的原则。

第二章招聘与录用第四条公司招聘人员应通过正规的渠道进行,如招聘网站、校园招聘、招聘会等。

第五条招聘应公开、公正、公平。

任何人不得以受贿、关系等非法手段干预或影响招聘结果。

第六条招聘程序包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

公司将根据岗位需求和应聘者综合素质进行选拔。

第七条入职前,应对应聘者进行身份核实及背景调查,确保安全、稳定的用人环境。

第八条录用人员需与公司签订劳动合同,并明确个人权益、责任义务。

第三章劳动合同第九条公司与员工签订劳动合同时,应明确双方权益及责任,确保合同合法、规范。

第十条劳动合同应包括以下内容:劳动双方的基本信息、工作内容、工作时间、工资待遇、工作地点、劳动保护、保密责任等。

第十一条劳动合同的订立、变更、解除应符合国家劳动法律法规的相关规定。

第十二条公司不得采取强制劳动或附加不合理的劳动要求。

第四章绩效管理第十三条公司应建立科学、公正、公平的绩效考核体系,实行定期评估员工工作表现。

第十四条绩效考核应以工作目标、工作任务完成情况、工作质量等为参考指标。

第十五条绩效考核结果用于调整员工薪酬、晋升、奖励等。

第五章培训与发展第十六条公司应定期组织培训活动,提升员工专业技能及综合素质。

第十七条公司应鼓励员工参加内部或外部培训,并对培训成果进行认可和激励。

第十八条公司应根据员工发展需求,提供晋升机会和职业发展规划。

第六章奖惩制度第十九条公司应建立健全的奖惩制度,对员工做出的突出贡献给予表彰和奖励。

第二十条对有违法违纪行为的员工,公司将依法处理,并按程序进行相应处罚。

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。

(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等:部门主管、助理。

(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期,升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。

期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。

企业人力资源管理制度(精选20篇)

企业人力资源管理制度(精选20篇)

企业人力资源管理制度(精选20篇)企业人力资源管理制度一、人力资源的定义人力资源即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。

多用于公司的人事部门。

也是公司的一个重要的职位。

公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。

二、企业人力资源管理制度(精选20篇)人力资源指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口。

把对人力资源的开发真正摆在一个战略重点的地位上,乃是一个十分迫切的问题。

现在,就来看看小编整理的企业人力资源管理制度(精选20篇)吧!企业人力资源管理制度1第一节总则1、目的为严肃员工考勤管理,规范出勤纪律,根据国家规定,结合公司实际情况,制定本制度。

2、适用范围本制度适用于广东xx集团下属xx商贸有限公司。

第二节工作时间1、公司实行每周工作5.5天,每天8小时的工作制,工作时间为:上午8:30-12:00,下午14:00-18:30。

2、市场类、招商类、高级管理及其它不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位可实行不定时工作制。

不定时工作制每天的考勤时间同上。

3、公司出勤实行指纹考勤制度,正常情况出勤人员每天上班、下班需打指纹2次。

第三节考勤规则1、迟到、早退、旷工及其处理1.1.上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;工作时间未经批准擅自不到或离开工作岗位者,即为旷工。

1.2.上班打卡时间为早上8:30之前,迟于8:30即视为迟到,迟到30分钟以上0.5天以内视为旷工0.5天,0.5天以上算1天。

无故不打上班卡或下班卡者按旷工0.5天处理。

若上下班均未打卡,则视为旷工1天。

1.3.每迟到、早退一次扣20元,一个月内连续迟到3次,每次迟到都在30分钟以内的视为旷工0.5天,并由行政人事部书面通报批评。

1.4.旷工为严重违纪行为,情节严重者视为重大违纪,可给予劝退处理。

具体如下:1.4.1旷工0.5天之内(含0.5天)扣发1天工资;1.4.21天(含1天)以上2天以下扣发2天工资;1.4.32天(含2天)以上,3天以下扣发4天工资;1.4.4无正当理由经常旷工,经批评教育无效,或连续旷工时间超过15天,或者一年以内累计旷工时间超过30天的,公司有权给予解雇处理。

人力资源管理制度汇编

人力资源管理制度汇编

人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司人力资源管理工作,加强对员工的管理与服务,制定本制度。

第二条公司人力资源管理制度适用于公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人力资源管理制度包括招聘、薪酬、绩效考核、培训、福利、劳动关系等方面,具体内容由公司总经理办公会议讨论通过。

第四条公司人力资源管理制度必须与国家法律法规相一致,不得违反国家法律法规。

第五条公司人力资源管理制度由人力资源部负责执行,人力资源部有权对公司员工进行培训与考核。

第六条公司员工有义务遵守公司人力资源管理制度,不得有违规行为,否则将受到相应处理。

第七条公司人力资源管理制度的具体实施细则由公司人力资源部门另行制定。

第二章招聘第八条公司招聘工作必须严格按照公司招聘规定进行,不得有人为作假、虚构招聘信息等违规行为。

第九条公司招聘工作由人力资源部门负责,招聘程序包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节。

第十条公司招聘的岗位必须有明确的职责和要求,录用人员必须符合公司的相关要求。

第十一条公司录用人员必须签订劳动合同,合同内容包括薪酬、工作内容、工作时间等。

第十二条公司录用人员试用期为三个月,试用期内公司对员工表现进行评估,合格者正式转正,不合格者解除劳动合同。

第十三条公司提供给员工的福利待遇必须符合国家相关规定,包括社会保险、健康检查、节假日福利等。

第十四条公司对新员工进行入职培训,帮助员工更好地适应公司工作环境,熟悉公司规章制度。

第三章薪酬管理第十五条公司薪酬标准必须公平、合理,符合员工工作表现与岗位要求。

第十六条公司薪酬制度包括基础工资、绩效奖金、年终奖金等,具体标准由公司总经理办公会议确定。

第十七条公司薪酬发放按月进行,发放时间为每月底,薪酬以电汇形式发放至员工工资卡。

第十八条公司薪酬调整必须经过公司人力资源部门审核,并经公司总经理批准后执行。

第十九条公司对员工的薪酬保密,员工不得私自泄露自己或其他员工的薪酬信息。

(公司)人力资源管理制度汇编

(公司)人力资源管理制度汇编

(公司)人力资源管理制度汇编第一章总则第一条目的本制度的目的是为了规范公司人力资源管理行为,保障员工权益,提高企业绩效。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。

第二章招聘与录用第三条招聘原则公司在招聘员工时,应当遵守公开、公平、公正的原则。

第四条岗位要求公司在招聘时,应当明确岗位职责与要求,并根据实际需要制定招聘计划。

第五条录用程序公司在录用时,应当按照规定程序进行,对于录用人员要进行资格审核、背景调查等调查程序。

第六条实生管理公司可以接收实生,实生应当签订实协议,并参照公司员工管理规定执行。

第三章聘用合同与备案第七条合同内容公司与员工签订聘用合同时,应当明确劳动合同期限、薪酬福利、工作时间等相关事项,并严格执行。

第八条合同备案公司在签订聘用合同时,应当按规定程序进行备案,确保合同的合法有效性。

第四章薪酬福利与奖惩制度第九条薪酬福利制度公司应当制定合理的薪酬福利制度,明确基本工资、绩效工资等薪酬构成要素。

第十条发放标准公司应当依据实际情况,制定薪酬福利发放标准,并按照规定发放。

第十一条奖惩制度公司应当制定公正、公开的奖惩制度,对于员工的表现进行奖励或者处罚。

第五章员工培训与晋升第十二条培训计划公司应当制定完善的培训计划,对员工进行业务知识、技能培训等。

第十三条培训实施公司应当按照培训计划进行培训实施,对于培训后的员工进行成果考核。

第十四条晋升提拔公司应当开展公正、公平的晋升提拔工作,对于表现优异的员工进行提拔。

第六章违纪与解除劳动合同第十五条违纪处罚公司应当建立违纪处罚制度,对于违反公司规章制度的员工进行处罚。

第十六条劳动合同解除公司应当按照规定程序进行劳动合同解除,对于不符合录用条件、不履行合同义务等情形的员工可以解除合同。

第七章附则第十七条其他规定本制度未尽事宜,按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规及国家有关规定处理。

第十八条实施日期本制度自发布之日起实施。

企业人力资源管理规章制度汇编

企业人力资源管理规章制度汇编

企业人力资源管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范和完善企业的人力资源管理工作,加强对员工的管理和保护,提高员工的工作积极性和效率,根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业全体员工,包括正式员工、合同制工人等。

第三条本规章制度的内容包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系管理和员工保险等方面的事项。

第二章招聘与录用第四条本企业招聘应严格按照国家法律法规和企业的招聘标准进行,保持公正、公平的原则,不得进行任何歧视性别、种族、年龄等的行为。

第五条录用程序应包括职位发布、简历筛选、面试、体检和背调等环节。

录用人员必须具备相关岗位所需的技能和资质,且经过综合评估后才能正式录用。

第三章培训与发展第六条本企业应制定全面的培训计划,包括入职培训、岗前培训以及定期的继续教育培训等。

培训内容应与岗位职责和所需技能相关,提高员工的专业能力和素质水平。

第七条本企业鼓励员工参加外部培训和学习,提供相关的费用补贴和休假支持。

第八条员工培训的效果应根据培训成果进行评估,培训成果应与薪资、职位晋升等方面挂钩,激励员工参与培训活动。

第四章绩效考核第九条本企业应建立科学合理的绩效考核制度,根据员工的工作业绩、工作态度和职业道德进行评估。

第十条绩效考核应定期进行,可以包括个人面谈、360度考核、员工调查等形式。

绩效考核结果应作为晋升、奖惩以及薪资调整的依据。

第五章薪酬福利第十一条本企业应建立科学公正的薪酬制度,保证员工的工资福利与其工作贡献和市场价值相符。

第十二条本企业应按照国家相关税收政策和劳动法规提供合理的工资保护、社会保险和福利待遇。

第十三条本企业可以根据员工的工作表现和绩效考核结果给予奖金、提成、股权激励等形式的激励措施。

第六章劳动关系管理第十四条本企业应建立和维护良好的劳动关系,加强与工会的合作和沟通,保护员工的合法权益。

第十五条本企业应建立健全的劳动纠纷处理机制,及时解决员工的纠纷和问题。

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企业人力资源管理制度目录第一章员工招聘管理 (1)第二章员工报到、试工及转正管理 (3)第三章员工培训管理 (3)第四章员工考勤、加班及请休假管理 (5)第五章员工调动管理 (7)第六章员工奖惩管理 (9)第七章员工离职管理 (10)第八章员工人事档案管理 (11)第一章员工招聘管理一、招聘原则:招聘本着因事择人、平等竞争、用人所长的原则,达到事得其人、人尽其才、人事相宜的目的。

二、手续办理:各部门需要增加人员,无论是何种原因引起的缺员,都必须填报《人力资源需求表》,由部门经理和部门主管副总签字后提前一周送到综合办,综合办对人员需求情况进行必要的调查,识别岗位空缺,并及时报总经理审批。

三、招聘渠道:综合办要对公司招聘的渠道进行研究,确定房地产行业不同工作岗位的有效招聘渠道,以有效完成招聘工作。

员工招聘的途径主要有两种,即内部招聘和外部招聘。

内部招聘可通过公司内部招募、内部提拔、横向调动、岗位轮换等方法实现;外部招聘主要通过发布电视、网络、报纸等媒体广告、人才交流会、猎头公司和推荐等方式实现。

四、招聘甄选:应聘人员必须提交完整的个人资料,交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正本(如会计证等),所有应聘人员必须在《应聘人员履历表》中如实填写自己的健康状况并对自己所填写的内容负责。

对应聘者的甄选测试主要包括简历筛选、笔试、面试、工作模拟、心理测试、体检、背景调查等环节。

实际操作中可视具体情况而定。

五、招聘条件要求:根据岗位要求,确定不同岗位的招聘条件。

六、面试环节:1、综合办组织初试。

2、初试通过者,由综合办专职人员会同有关部门经理进行复试。

3、复试后,根据岗位及专业需求,由总经理进行再次复试(本环节可与第二环节合并执行)。

4、复试通过者,由综合办根据其工作岗位和公司的薪资标准,确定其工资级别。

七、录用程序:在所有录用人员上岗前,由综合办填写《拟录用人员审批表》报总经理审批。

八、其它规定:凡不严格执行公司招聘流程和有关规定而由各部门自行招聘的人员,公司不予办理相应的人事及工资手续,一切后果由相应部门经理自行承担。

相关表单:《应聘人员履历表》(表1)《拟录用人员审批表》(表2)《人力资源需求表》(表3)第二章员工报到、试工及转正管理一、本章用于规范、统一员工报到手续及后续劳动合同签订等。

二、新员工报到前的体检:综合办根据总经理签字确认的《拟录用人员审批表》,通知员工到医院进行体检,体检相关费用由体检人自行承担,体检合格后安排新员工进入公司。

(此条款特指特殊岗位及特殊年龄层的人员)三、新员工的报到:新员工按确定的日期到公司综合办报到,一般人员入职由综合办人事专员引荐到各部门,主管以上人员入职由综合办主任引荐到各部门。

如因故不能如期报到,应与综合办取得联系,另行确定报到日期。

新员工报到流程:人事主管通知待上岗人员报到综合部主任入职前培训行政文员办公设备、用品发放用人部门经理上岗试用综合部主任四、新员工报到手续的办理:1、交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正本(如会计证等),并收存上述相关证件复印件各一份;2、一寸彩色免冠近照1张;3、体检合格证明;4、签订《保守公司商业机密承诺书》;5、为新员工建档,并录入员工电子档案。

五、员工个人信息变更:员工的个人信息发生变更时,应在一个月内向公司综合办申报变更或声明,以确保与员工本人有关的各项权益。

六、对新员工的入司介绍:1、综合办对新员工开展入司简单培训,方可到用人部门报到;2、用人部门经理指定入职指导人协助新进员工熟悉部门工作、介绍新员工给部门其他员工及其他需要帮助新员工解决的事宜;七、劳动合同(协议)签订办法:1、新员工报到当日由综合办签订《试用协议书》,如有特殊情况,当日不能办理的,则必须在十日内签订完毕;2、新员工劳动合同期限为一年。

劳动合同起始日期为员工在公司转正日期,终止日期为合同到期当月最后一天。

如某员工于2006年2月9日入司,2006年5月8日转正,则其劳动合同起止日期为2006年5月8日至2007年5月7日。

3、员工劳动合同到期,公司如留用,将与其续签劳动合同,续签期限为一年(综合办须在劳动合同期满前十天前办理续签手续)。

八、试工有关规定:1、凡新员工入职均有1-3个月的试用期,对于试用期间不能达到要求的人员,可适当延长试用期,或解除试用合同;2、试用期人员不得安排在公司涉及重大财物收支的岗位工作;3、新员工入职前,必须接受岗前培训,培训则重于公司简介、组织结构(部门介绍)、职位说明、人事制度、企业文化和生活指导等,培训后进行考核;4、新员工试工期间,如不能胜任岗位或公司要求,其部门经理应及时向综合办提交终止试用的书面资料,由综合办核实后,终止有关新员工的试用。

九、新员工试用融入程序:按照第1天、第7天、第30天和第90天开展,具体可参考人力资源管理流程。

十、员工转正程序:1、员工转正必须填写《转正申请表》,该表需本人按照表格内容逐一填写,附个人试用期陈述(字数在300字以上);2、员工将填写完整的《转正申请表》及个人陈述交至综合办,综合办组织部门经理、主管副总及有关人员开展对员工的转正考核工作,考核后由部门经理和主管副总签署该员工是否转正意见;3、待转正员工所属部门经理将审批后的《转正申请表》和员工个人陈述交至综合办后,综合办进行整理汇总后报总经理批准;4、根据考核结果,综合办开展转正考核面谈工作,对于合格者予以转正,对于不合格者视情况延长其转正日期或直接辞退。

相关表单:《新员工到岗通知单》(表4)《试用协议书》(表5)《转正申请表》(表6)第三章员工培训管理一、本章用于规范、指导公司各项培训工作等。

二、综合办根据公司发展需要,制定年度培训计划;三、综合办设专人(或兼职)负责公司培训计划制定和实施工作,并指导、协助、检查各部门培训计划及其落实;四、培训主要从态度、知识、技能、制度和文化等方面进行。

五、根据公司的发展需要,培训对象可按类别分为:1、公司新员工培训:侧重于企业文化、团队意识、劳动纪律、岗位技能、专业培训、产品形象培训等公司要求知道的内容;要重视新员工的培训工作,保障每一位进入公司的新员工都获得1次必要强度的培训;2、在职员工培训:侧重于劳动纪律、岗位适应能力、专业知识培训、团队意识、企业荣誉感等方面培训;要积极开展在职员工的培训工作,保障每一位在职员工每年参加的培训不低于6次;管理人员培训:侧重于执行力、集体荣誉感、管理岗位理论素养提高等方面;要重视中层以上管理人员的培训工作,保障每一位中层以上管理人员每年参加的培训不少于12次;培训方法主要有讲授法、案例法、轮岗、情景模拟法、游戏法及拓展训练等,在实际工作中可结合培训目标和培训对象的不同选择有效的培训方法。

六、员工培训结束后,要对培训效果进行有效地评估,评估方法有测试法、意见调查表法、访谈法和工作效果对比法等。

公司所进行的培训与部门经理的考核挂钩,部门所进行的培训与部门员工的考核挂钩。

第四章员工考勤、加班及请休假管理一、本章用于统一员工的考勤、加班和请休假审批手续,明确员工的各项假期。

二、公司严格执行上班签到(或指纹打卡)制度,由综合办负责考勤统计。

公司员工每天签到(或打卡)次数均为两次,即上午上班前签到(或打卡)一次,下午上班前签到(或打卡)一次。

签到本(或指纹打卡机)夏季:上午8:00-8:30为签到(或指纹打卡)时间,下午13:30-14:30为签到(或指纹打卡)时间。

秋冬季:上午:8:00-8:30为签到(或指纹打卡)时间,下午:13:00-14:00为签到(或指纹打卡)时间。

提前或超过签到(或指纹打卡)时间均统计为无效考勤。

三、公司实行一周五天半工作制。

工作时间在五一和十一调整做出调整。

1、本部及各项目部、监理部、售楼部、指挥部上午08:30~12:00 下午14:00~17:30(秋冬季)上午08:30~12:00 下午14:30~18:00(夏季)2、其他某些特殊岗位可根据工作岗位性质调整上班时间和休息时间,经部门经理提议,总经理批准后报公司综合办备案。

3、因公无法次日签到(或打卡)的员工,须提前一天填写《公务缺勤单》,经相关领导审批确认后报综合办备案;特殊情况无法事先办理手续的,须电话通知部门经理或部门主管副总,并由部门经理在上班前告知综合办,并在返回公司两日内办理公务缺勤手续(如因未填写《公务缺勤单》,造成考勤统计缺误,按缺勤计算)。

由综合办组织人员负责公司的考勤抽查工作。

四、迟到、早退、旷工的规定:凡比规定上班时间晚到30分钟以内为迟到,超过30分钟按旷工4小时计算;凡于下班前30分钟以内擅自离岗为早退,超过30分钟按旷工4小时计算;凡旷工4个小时以上8个小时以下按旷工一个工作日处理。

五、迟到、早退、旷工的处罚规定:当月内,凡迟到、早退者第一次罚款10元,第二次罚款20元,第三次罚款50元,三次以上50元/次;凡旷工4个小时之内的扣罚1.5个工作日的工资;旷工一个工作日扣罚3个工作日的工资;凡旷工三个工作日者公司予以除名(不计发当月工资)。

六、加班事项管理:(一)加班必须办理《加班审批表》相关手续;(二)公司对于加班人员不发放加班费,但对加班人员提供调休的机会,调休当月有效,不累计;(三)调休不能影响部门工作的开展,且必须得到部门主管副总的同意。

(四)上述所有调休均需填制《请休假审批表》并经批准,对于晚间加班无法事前填制《请休假审批表》并经批准的,必须于调休上班后2个工作日内补办手续。

七、请休假审批:(一)员工请休假必须办理《请休假审批表》相关手续;(二)员工本人填写个人资料并签字确认(如拟请休假员工尚有工作需交接,须将工作与部门经理指定的交接人办理交接,并由交接人签字);(三)拟请休假员工填妥《请休假审批表》后报部门经理和部门主管副总审批;(五)审批权限:1、部门副职以上人员请假1天以上(含1天)需持假条报主管副总审批,如无主管副总报总经理审批,2天以上(含2天)报总经理审批。

2、一般员工请假1天内由部门负责人审批,报综合办备案,2天以内,由部门经理审批后,报部门主管副总审批,到综合办备案,3天以上(含3天)由部门经理审批后,报总经理审批,到综合办备案。

否则上述都按旷工论处。

4、员工一月内累积请假不得超过5天,如有特殊情况,报公司总经理批准。

(六)如遇特殊情况不能到岗请休假,应于当天电话告知部门经理,由部门经理在上班前告知综合办,并于上班后2天内,办理书面的请休假审批手续;八、假期类别:员工假期共分为:节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、事假、病假。

九、各项假期相关规定:(一)节假日:法定假日如元旦、春节、国际劳动节、国庆节等(二)婚假:符合《中华人民共和国婚姻法》规定结婚的员工,根据公司工作安排可享受七天有薪婚假。

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