信息系统管理制度大全
长城证券有限责任公司
信息系统管理制度汇
编
长城证券有限责任公司
信息技术中心
前言
随着计算机技术的迅猛发展，信息系统已成为证券业各项业务顺利运转的关键设施，因此保证信息系统的正常运转和防范技术风险，已成为证券业工作重心之一。
为了提高证券行业的整体技术水平，有效地防范和化解技术风险，中国证监会于1998年3月颁布了证券业的第一个技术标准 《证券经营机构营业部信息系统技术管理规范（试行）》（以下简称《规范》），将证券业的信息系统建设与管理工作纳入了规范发展的轨道。
如何使《规范》落到实处，切实做到技术管理制度化、日常操作规范化，是当前证券业信息系统规范化建设的一项重要内容。为此，公司信息技术中心根据《规范》要求，结合公司实际情况，以公司计算机应用管理科学化、规范化、高效、安全、实用、集中统一为原则，起草了长城证券有限责任公司信息系统管理的一系列规章制度，并广泛征求了公司有关部门与部分营业部的意见，最终形成这本《长城证券有限责任公司信息系统管理制度汇编》
（以下简称《制度汇编》）。
本《制度汇编》分为三大部分。一是公司信息系统管理办法（试行），共有18条，主要包括公司信息技术中心的工作职责、证券营业
部（以下简称营业部）电脑部的职责、以及有关营业部搬迁、扩租、
电子设备购置等事项报批程序与管理办法等。二是公司信息系统管理
实施细则（试行），共分12 章，主要包括计算机应用项目立项和审批
程序、应用软件开发管理、计算机设备购置和使用管理、网络管理、
机房管理、计算机设备报废管理、耗材管理、防病毒管理、技术文档
管理以及系统安全保密管理等；三是营业部信息系统管理办法（试行），
共分 ? 章，比较详细地制定了营业部电脑部工作职责、人员管理、岗
位设置、安全及风险防范、软硬件设备管理、数据管理、资料管理等
各项规章制度。
本《制度汇编》由公司信息技术中心统一组织实施，并负责监督、检查相关规章制度的贯彻执行。
本《制度汇编》的修改、解释权归公司信息技术中心。
本《制度汇编》属公司内部资料，应妥善保管、注意保密。
第一部分
长城证券有限责任公司
信息系统管理办法
（试行）
第一条为了贯彻公司“以客户为中心，以利润为中心，合规经营、开拓创新”的经营指导方针，适应公司全面提升公
司各项业务和管理水平，逐渐形成长城经营特色，争取
使各项工作再上一个新台阶的要求，实现公司系统内计
算机技术与应用的有效管理，充分发挥计算机技术资源
的整体优势，特制定本管理办法。
第二条公司计算机应用管理工作坚持科学、规范、安全、高效、实用的原则。
第三条公司计算机应用管理实行集中统一管理的原则。集中统一管理是指在公司系统内，以统一规划、统一标准、统
一应用、统一实施、统一采购的“五统一”方式，分步
实施推广计算机应用技术，并对计算机应用进行日常管
理和维护。
第四条公司设立信息技术中心，下属各营业部设立电脑部。公司计算机应用由信息技术中心归口管理。
第五条公司信息技术中心是全公司计算机信息系统规划、管理和技术协调的主管部门。各营业部电脑部在技术上接受
信息技术中心的指导、管理和考核，在业务及行政上接
受所在营业部负责人的领导和管理。
第六条信息技术中心的主要职能是：
1、保证公司的信息技术的应用具有前瞻性。
2、保障当前投入使用的系统稳定运行。
3、结合业务发展与技术更新，及时推出高质量的新技术应用系
统。
4、建立并保持高素质的、稳定的技术队伍。
5、协助公司制定信息技术应用的整体发展策略。
6、根据整体的发展策略，制定具体的年度工作规划并组织实施。
7、制定或改进与信息系统相关的开发、维护及应用的规章制度。
8.配合人力资源部，对公司及营业部电脑人员的考核、聘用、
任免以及培训。
8、协助进行公司内计算机软硬件的选型招标。
9、审批营业部计算机软硬件购置的年度预算及相应技术鉴定，
审核计算机设备的购置、报损、报废等工作。
10、协助公司作不定期的技术审计，对营业部信息系统进行专项
检查。
11、完成总部的各应用信息系统及交易系统的日常维护工作，包
括通讯、网络、系统、应用、安全（防黑客、防病毒、数据备
份）等。
12、负责具体指导和监营业部电脑部工作，对营业部提供实时技
术支持和现场服务。
13、为公司电子商务的发展，提供充分的技术支持，维护更新公
司的内、外网站，保障网上交易等各类电子商务业务的开展。
14、技术资料的管理。
15、公司授权的其他管理职能。
第七条公司重要职能部门及营业部下属远程网点，设置计算机管理员，负责本部门计算机的日常维护管理以及与上级
主管技术部门的联络工作。
第八条各营业部设置电脑部，负责本部门信息系统的建设、日常维护管理以及与公司信息技术中心的联络工作。具体
职能为：
1、化安全意识，自觉遵守公司关于营业部信息系统管理的各项
规章制度。
2、负责本营业部计算机信息系统的建设、管理和维护，确保系
统安全运行。
3、及时处理证券交易所及有关主管部门播发的涉及信息系统运
行的数据、文件和各类通知。
4、负责计算机硬件设备的管理和维护，保持系统处于良好的运
行状态。
5、负责本营业部信息系统的安全运行。开市之前做好系统的运
行准备工作，开市期间实时监控系统运行状况、处理突发事件，收市后配合清算员完成日结清算等盘后工作。
6、完整、准确地记录计算机信息系统的运行日志。
7、严格按故障报告制度及时、准确地处理系统出现的故障。
8、负责交易业务数据、系统数据和其他重要数据、资料的备份
及其管理。
9、根据本营业部的业务发展需求，提交应用系统需求报告、软
硬件采购计划，报公司信息技术中心审批。
10、在公司信息技术中心的安排下，承担公司信息网络系统建设
中涉及本营业部的有关工作。
11、负责本营业部计算机信息系统各类文档的收集、整理、分类、
归档、备案。
12、负责编制营业部计算机设备的统计报表及协助财务部拟定本
营业部计算机设备报废、报损计划，报公司信息技术中心审核
13、提出本营业部计算机人员技术培训计划。
14、负责本营业部其他业务人员计算机应用培训。
15、紧密跟踪计算机新技术的发展，为新技术的推广应用做好充
分的技术准备。
16、完成公司信息技术中心交办及本营业部总经理下达的其他工
作任务。
17、各营业部电脑部经理人选，须由所在营业部提出推荐意见上
报公司，经公司人力资源部会同信息技术中心进行资格审查和
考核，并报公司领导批准后聘任。
第九条公司各部室、中心及营业部计算机网络、系统的新建或整体改造，必须在年初申报计划，并附完整的整体设计
方案和可行性论证报告，由信息技术中心审批。
第十条各营业部申请搬迁、扩租营业面积以及涉及公司整体项目建设，应根据经纪业务管理总部及财务资金总部有关
上报的要求提出立项申请，在经纪业务管理总部批准后，
再向经纪业务管理总部报送可行性分析报告与装修预算
方案，向信息技术中心报送计算机设备预算和技术方案，
由经纪业务管理总部、信息技术中心分别审核批复后，
营业部方能实施。
第十一条公司各部室、中心为加强系统安全运转，保证正常运营的电脑设备购置和网络改造等方面的签报，直接报送公
司信息技术中心。信息技术中心将依据中国证监会技术
监管的规范要求和公司技术发展总体纲要进行审查，在
总部计划财务部核定的营业部当年新增固定资产可用规
模内进行核准，并按月向财务资金总部提供清单，不再
向其他部门申报。
第十二条公司设立计算机设备采购小组，具体负责公司计算机设备（包括相关工程项目）的招标、评标与购置事宜。
第十三条所有的计算机设备（包括软件）采购均须采取招标方式，遵循严格、规范的招标程序，包括制定标书、发标、接
标、评标，最后经采购小组审定后报公司主管领导审批。第十四条公司各部室、中心及营业部购置的计算机设备，凡属于固定资产的，按公司固定资产管理办法进行管理。
第十五条各营业部电脑部应每季度向信息技术中心提交书面工作报告，及时反映工作动态与需解决的问题。
第十六条公司各部室、中心及营业部如有人员调离，须事先通知公司信息技术中心，以便及时清除网络登录用户并确定
是否进行相关审计。
第十七条本办法由公司信息技术中心负责解释。
第十八条本办法自下发之日起执行。此前颁布的有关规定中与本办法不一致的，以本办法为准。
第二部分
长城证券有限责任公司
信息系统管理实施细则
（试行）
目录
第十二章附则
16
17
18
附表12 信息技术中心总部数据备份任务一览表 19 附表13 信息技术中心总部数据备份介质内容变更登记表 20 附表14 信息技术中心数据库操作申请表 21 附表15 信息技术中心数据库访问监控报表 22
第一章总则
第一条为加强长城证券有限责任公司（以下简称公司）对计
算机应用的集中统一管理，规范全公司系统的计算机
应用，保证计算机系统和设备的正常运转，根据公司
《信息系统管理办法》，制订本实施细则。
第二条本实施细则主要包括计算机应用项目立项和审批程
序、计算机设备购置和使用管理、应用软件开发
管理、计算机设备报废管理、耗材管理、网络管理、
机房管理、技术文档的管理、系统安全保密管理、网
络防病毒管理以及技术培训管理等。
第三条本办法适用于公司各部室、中心及所属证券营业部（以下简称营业部）。
第二章信息系统工程项目
申请、立项和
审批程序
第一条计算机应用项目包括计算机网络系统新建与改造、硬件设备与系统软件的购置、升级以及应用软件开发与
升级等。
第二条凡单价超过五千元的计算机应用项目，须填写《长城证券有限责任公司计算机应用项目立项申请报告》（），
并报公司信息技术中心审批。
第三条已立项的计算机应用项目完成后，由公司信息技术中心会同有关业务管理人员组成项目验收小组进行验
收，验收结果形成《长城证券有限责任公司计算机应
用项目验收报告》（）。
第四条公司各部室、中心在每年的12月31日前，提出本部门下一年度的计算机应用项目建设、购置及升级计划，
填写《计算机设备需求计划表》（）、《计算机设备资金
需求计划表》（）报信息技术中心。
第五条信息技术中心根据公司信息系统建设总体规划和各部室、中心及营业部提交的计划，汇总制定公司下一年
度计算机应用项目购建计划，报请公司批准后执行。
第六条对于计划外的计算机应用项目，除特殊应急项目特批外，其他原则上不予审批。
第七条对于投资较大、建设周期较长、涉及面广的计算机应用项目，信息技术中心将邀请业务需求部门、营业部
电脑人员及有关专家进行技术论证和评审，原则上采
用统一招标，统一推广的方式。
第三章信息系统安全管理制度
总则
第一条为了加强对公司信息系统的安全管理、防范和化解各种技术风险、保护投资者利益、维护公司的合法权益，确保公司各
项业务的顺利开展，根据《中华人民共和国计算机信息系统
安全保护条例》、《证券经营机构营业部信息系统技术管理
规范（试行）》及有关规定制定本制度。
第二条信息系统安全管理涉及安全管理组织建设、安全策略、系统环境安全、软件安全、设备（实体）安全、网络和通讯系统
安全、用户及权限管理、操作安全、病毒防范、系统备份、
日志记录、事故处理以及安全审计等内容，公司信息技术工
作应在本制度指引下，本着“安全第一”的原则进行。
第三条本制度适用于长城证券公司总部、各地区总部及各营业部。
组织和职责
第四条信息系统安全管理实行公司总裁负责的公司安全管理委员会和营业部总经理负责的营业部安全管理小组两级管理制度。第五条公司安全管理委员会下设安全工作小组作为执行机构，定期对公司范围信息系统的安全性作出评价，必要时提出提高安全
性的建议。
第六条公司安全管理委员会的职责包括：建立健全公司各种安全制度、对安全工作小组的工作进行授权、对公司各类信息的重要
性进行评估为其安全级别的制定提供依据、对安全工作小组有
关报告的讨论和批复、安全事故处理结果的公布、取得法律支
持以解决信息系统入侵者的问题，以及进行安全教育和安全检
查。
第七条营业部安全管理小组的职责包括：监督和检查各项安全管理制度在营业部的落实情况、定期向公司安全管理委员会提交工
作报告、处理公司安全管理委员会授权的事务、配合公司安
全工作小组的工作、开展计算机安全教育、保证营业部信息
系统安全运行。
安全策略
第八条计算机信息系统的建设和应用，应当遵守法律、行政法规和国家其他有关规定。
第九条对计算机信息系统中发生的案件，营业部电脑人员即时向营业部总经理汇报，并于24小时内向总部信息技
术中心报告。
第十条通过对信息系统环境、软件、硬件、网络和通信、用户和权限、规范化操作、病毒防范、备份和恢复手段
以及安全审计等的有效管理，维护公司整个计算机环
境的一致性。
第十一条建立一个多层次的安全系统，在信息的安全和共享之间建立平衡。
第十二条对公司员工进行计算机安全教育，提高员工的安全意
识，是公司安全策略的重要组成部分。
第十三条营业部安全管理小组必须定期对本营业部的主要计
算机信息系统资源配置、技术人员构成进行登记，
并报公司安全管理委员会备案。
第十四条公司安全管理委员会及营业部安全管理小组应当对
公司总部和各营业部重要岗位计算机信息系统的安
全情况经常进行检查，并及时整改不安全隐患。
第十五条公司安全管理委员会应当建立废弃数据、介质的处理制度。
第十六条公司总部和各营业部启用新的应用软件，应当按中
有关规定业务系统，并做好日志记录。
第十七条公司安全管理委员会应当建立严格的密钥管理制度
和在紧急情况下销毁密钥的手段和措施，以防止密
钥的失密。
安全监督
第十八条公司安全管理委员会对公司内部计算机信息系统安
全保护工作行使下列监督职权：
1、监督、检查、指导计算机信息系统安全保护工作；
2、查处危害计算机信息系统安全的事件；
3、组织或委托有关部门对新建、改
建和扩建的系统进行安全验收，
负责系统安全技术检测工作；
4、组织开展系统安全竞赛和评比；负责通报表彰和处罚；
5、履行计算机信息系统安全保护工作的其他监督职责。
第十九条公司安全管理委员会发现影响计算机信息系统安全
的隐患时，应当及时通知公司各有关部门和各营业
部采取安全保护措施。
第二十条公司安全管理委员会在紧急情况下，可以就涉及计
算机信息系统安全的特定事项发布专项通知。
安全管理
第一节信息系统环境的安全管理
第二十一条信息系统环境的安全管理按照公司及《信息系统环境标准》执行。
第二节软件安全管理
第二十二条总部信息技术中心依据公司《软件开发管理制度》对系统软件、应用软件的开发、购买、测试和使用等环节进
行管理。
第二十三条软件的开发和采购报告必须包括安全设计的说明，其安全设计必须符合《软件开发管理制度》的有关规定。
第二十四条信息技术人员应按照信息技术中心下发的安装配置方法对系统软件进行统一的安装配置。
第二十五条信息系统的安全漏洞一经发现应及时报告公司安全管理委员会。
第二十六条信息技术中心应与软件开发商和供应商保持联
系，及时取得并组织安装经过测试的安全补丁。
第二十七条软件使用部门根据业务需要提出增添新的应用
软件或对已有应用软件提出新的功能要求，须以
部门名义向信息技术中心填写《软件需求报告
表》，信息技术中心在收到《软件需求报告表》
（附表5）后，三天之内给予书面答复。
第二十八条新购置的软件需经信息技术中心测试和试运行。
试运行完成后，试用人员应填写《软件验收报告
表》（附表6）报信息技术中心领导审核，信息技
术中心在收到报告后三天内予以回复。测试稳定
后由信息技术中心统一分发安装使用。
第二十九条自行开发的应用软件，如源程序中需要嵌入数据
库访问的用户设置，应由数据管理员得到源程序、
制作安装盘。该安装盘与购置的应用软件安装盘
一并由档案管理员保管，由应用系统维护人员调
用安装。
第三节计算机及相关设备的安全管理
第三十条总部信息技术中心配合行政部及财务部依据公司《电子与通讯设备固定资产管理制度》对计算机及相关设备的选
型、采购等过程进行管理。
第三十一条重要的服务器、工作站、网络设备、通讯设备应放置在机房，通过《计算机房管理制度》保证其物理安全性。
第三十二条重要的服务器、工作站、网络设备、通讯设备应有备品备件，出现问题及时更换。
第三十三条对服务器及其资源的管理：
1、对资源共享权限和NTFS访问权限进行严格、有效的管理，
不授予用户超出需要的权限，权限的设置必须有明确的依
据；
2、制定方案，对敏感资源的操作、系统登录情况进行定期或
不定期检查，及时查看L系统日志文件，对ALERT相关日
志提示作出及时响应；
3、提供远程访问和对外WEB服务的服务器不存放敏感数据；
4、对一些系统程序(如Telnet、ftp等)
的使用应加强控制；停止服务器上不
必要的服务；尽量减少所使用的协
议。
第三十四条对贮有重要数据的故障设备，交外单位人员修理
时，公司总部及各营业部必须派专人在场监督。
第四节网络和通信系统的安全管理
第三十五条计算机通信系统的建设和应用，应当遵守法律、
行政法规和国家其他有关规定，并建立一个多层
次的安全系统，在信息的安全和共享之间建立平
衡。
第三十六条采用新的网络安全软件、设备和技术保证公司网
络的安全。
第三十七条采用数据加密技术保证数据安全传输。总部和营业部间业务数据的传输应加密后采用数据专线进行传输。并采
用PPP协议中PAP、CHAP相应的认证。
第三十八条总部和营业部间业务数据的传输应加密后采用
数据专线进行传输。
第三十九条通信设备应具有防干扰、防截取能力。主要的通
信设备应做到设备备份。
第四十条通信线路接口部分应采取防止非法进入的安全措施。
第四十一条进行密码设置，并进行密码的专职保管，防范通
信线路接口部分的采取非法进入。
第四十二条公司总部及营业部应当对公司总部和各营业部
通信系稳定、安全情况进行定期检查，并及时整
改不安全隐患。
第四十三条对通信系统中发生的案件，营业部电脑人员即时
向营业部总经理汇报，并于即时与总部信息技
术中心相关人员联系，双方合作尽快解决问题。
第四十四条总部信息技术中心设岗位职责，分别负责公司广
域网连接方案、网络安全方案的实施，对总部局
域网、公司广域网连接、各类移动连接、Internet
接入设备进行管理，以及其它保证网络连接安全
稳定的日常事务性工作。
第四十五条营业部的局域网管理、营业部与交易所、登记公
司、公司总部的通讯连接由营业部电脑部负责。
营业部柜台交易系统管理员由营业部总经理担
任。
第四十六条营业部与交易所的卫星通信均应做到伙伴备份
或isdn或ddn的备份。对上海报盘应做到总部
备份。对以上备份系统做到定期测试，保证通信
无误。
第四十七条为了安全期间，营业部与营业部之间应限制相互
间的直接操作。
第五节数据访问的安全管理
第四十八条由于审计、数据库故障调试等原因，需要访问
数据库时，应创建临时用户、赋予适当的权限，
并交由审计人员、应用系统维护人员使用，并
在使用完毕后及时删除该临时用户。在技术允
许的条件下，应限制用户的登录工作站。
第四十九条对于涉及业务、财务方面的数据库，应利用数
据库系统的访问跟踪记录功能，设置对应用系
统、调试用户、超级用户访问数据库的命令进
行跟踪，记录到监控日志文件中。定期检查监
控日志，发现异常及时通报。
第五节管理员及其职责
第五十条总部信息技术中心设系统管理员岗位，负责公司信息系统的管理，包括服务器的规划、安装和配置，启动/停止
系统和服务，对系统运行状态和入侵企图进行监控，安
装/删除软件，增加/删除/修改用户和用户组，对用户/
用户组的权限进行设置和修改，以及其它保持系统发展
和安全运行的工作。
管理员应采取的安全措施有：
1、由于管理员组和备份组成员拥有对SAM数据库的权限，
所以必须严格限制管理员组和备份组成员资格，并加强
对这些帐户的审计；
2、改变Administrator帐户名，为管理员和备份操作员创
建专用帐号，为特定的工作建立专用的帐号，要求在执
行相应的管理任务时使用相应的帐号，操作结束时及时
注销；
3、关闭管理员以及特殊权限用户的远程访问能力，特殊情
况可以采用预设电话号码的回拨方式；
4、管理员组、备份组成员帐户不能用于浏览WEB。
第五十一条总部信息技术中心设数据管理员岗位，负责总部数据的安全管理和维护，具体职责见《信息系统安全管理制度》
第十三节。
第五十二条总部信息技术中心设网络管理员岗位，负责公司
广域网连接方案、网络安全方案的实施，对总部
局域网、公司广域网连接、各类移动连接、
Internet接入设备进行管理，以及其它保证网络
连接安全稳定的日常事务性工作。
第五十三条营业部的局域网管理、营业部与交易所、登记公司、公司总部的通讯连接由营业部电脑部负责。营业部柜台交
易系统管理员由营业部总经理担任。
第五十四条公司设立财务系统管理员岗位，财务系统管理员一般由财务部经理担任。
第六节用户、组及其权限
第五十五条系统管理员根据公司业务要求建立具有不同权限的用户组，包括系统管理权限、系统和数据备份权限、帐号管
理权限、各种数据库访问权限、不同的文件访问权限、
各种应用程序使用权限、网络打印权限、远程访问权限、
Internet访问权限等。
第五十六条总部系统管理员应依据总部行政部的书面通知，
完成新增/删除用户、分配权限的工作，并用邮件
方式回复。上述通知应包括需要新增/删除的用户
的姓名、工作的部门、需要使用何种应用等。
第五十七条营业部因人员新增调动、离职等需对邮件等用户
作出调整的，由营业部办公室主任通知信息技术
中心。
第五十八条营业部交易系统管理员新增/删除柜台用户或对
用户权限进行分配应有文字记录。对股票、资金
等参数进行调整的非正常业务操作必须填写书面
说明，而且必须由营业部总经理及财务部经理共
同批准后方能执行。
第五十六条营业部技术人员在应用系统中的权限应只限于系统管理，而无业务操作权限。
第五十九条对用户及权限管理应按以下原则执行：
1、应对具有系统管理、数据库管理等特殊权限的用户进行
限制，包括仅允许在机房和自己的工作地点登录，同一
时间仅允许同一用户登录一次允许远程访问时必须设定
回拨方式等；
2、尽可能对组而不是对用户授权；
3、杜绝无口令的登录帐户，删除GUEST帐户；
4、对口令长度、复杂程度、有效期、重复使用的间隔等进
行规定；
5、及时锁定过期帐户、暂停使用的帐户、多次试图使用无
效口令登录的帐户，临时授权帐户必须及时取消；
6、一般不设公用帐户，以保证用户有独立的帐户；
7、对使用时间进行限制；
8、超时锁定；
9、对无法设置口令的用户及公用帐户应加强登录时间、登
录地点、登录数目的限制，对自动执行批处理命令的用
户应有防中断措施；
10、权限变更或交接应有文字记载。
第六十条对使用公司网络访问Internet，使用打印机等的用户实行严格管理。
第七节操作的规范化管理
第六十一条总部和营业部应分别制定操作规程，并定期修改。
第六十二条禁止同一人掌管操作系统口令和数据库管理系统口令。
第六十三条公司员工应有互不相同的用户名，定期两个月更
换操作口令。
第六十四条一般用户口令长度不得少于6位，不使用小键盘的
人员编制口令应做到字符与数字混排，不得使用
电话号码、生日等作为口令；系统管理员口令不
得少于10位。
第六十五条严禁泄露自己的口令，必须启用系统软件提供的安全审计留痕功能。
第六十六条各岗位操作权限要严格按岗位职责设置，管理员不得超越用户职责授权。管理员应定期检查操作员的权限。
第六十七条营业部总经理应及时审计交易系统柜员所做的操作，重要岗位的登录过程应增加必要的限制措施。
第六十八条柜台交易系统技术参数的调整由电脑部经理负责；交易业务参数的调整由财务部经理在履行审批手续后实施，
禁止电脑技术人员调整业务参数。
第六十九条营业部电脑技术人员可以协助但不得担任清算员从事结算记帐工作。有关数据需打印存档的必须使用连续的打
印纸。
第七十条建立和完善技术监管系统，定期进行独立的对帐，核对交易数据、清算数据、保证金数据、证券托管数据以及
会计数据的一致性和连续性。
第七十一条对数据备份和审计记录建立定期查验制度。
第八节病毒防范
第七十二条信息技术中心应指定专人负责计算机病毒防范工作。总
部及营业部应定期进行病毒检测，发现病毒立即处理并
报告。重要部门的计算机应当指定专人专管计算机病毒
防范工作。
第七十三条总部和营业部必须配备公安部认可的正版防病毒软件并及时更新软件版本。
第七十四条经远程通信传送的程序或数据，必须经过检测确认无病毒后方可使用。
第七十五条禁止运行未经信息技术中心审核批准的软件。
第七十六条新系统安装前应进行病毒例行检测，避免使用盗版软件。第七十七条严格限制软驱和光驱的使用，软驱和光驱的使用按《信息系统环境标准》的有关条款执行。
第七十八条在使用modem与外界通讯或能够访问Internet的
计算机上应安装病毒实时监控软件。
第七十九条因计算机病毒引起的计算机信息系统瘫痪、程序
和数据严重破坏等重大事故及时向信息技术中心
领导及电脑安全管理小组报告。
第八十条公司总部员工须与信息技术中心签定《电脑安全承
诺书》后，才能领用和使用办公电脑。
第九节备份
第八十一条按照《信息系统环境标准》的有关规定对系统进行备份。
第八十二条营业部必须对交易数据等进行备份，备份数据存
放按公司《技术资料管理制度》和《信息系统安
全管理制度》执行。
第八十三条系统管理员必须提取有关系统的配置参数并在修
改参数后及时更新。
第八十四条必须保留软硬件说明书、配置软件、配置参数等
技术资料，并存放于安全地点，有关事项按《技
术资料管理制度》及《信息系统环境标准》执行。
第八十五条对于加密格式的数据，应尽可能解密后备份，防
集团型公司管理制度大全(完整版)
【超实用文档下载可编辑】
目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销旳`规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45
广告公司管理制度大全
广告公司管理制度大全 为了加强劳动纪律和工作秩序，提高工作效率，广告公司制定了规章制度。今天管理资源吧小编给大家为您整理了广告公司管理制度，仅供参考。 广告公司管理制度大全篇一一、总则 1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。 2、围： 本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。 本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。 二、聘用 1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。 2、本着公开招聘、格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。 3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。 4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任
福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。 5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满1者，不发工资。 6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件： l个人身份证明 l人事资料卡(个人简历) l本人免冠登记照片二 l其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等) 三、辞职、辞退、解聘 1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。 2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交
建筑公司管理规章制度
建筑公司管理规章制度 篇一：建筑公司管理制度大全 建筑公司企业管理制度汇编 （征求意见稿） 二○一四年三月 前言 随着世界经济全球化的不断推进，知识经济、信息经济的深入发展，中国经济与国际化接轨的速度越来越快，压力越来越大。越来越多的竞争走向国际化操作，企业的竞争越演越烈，建筑行业更是如此。一批批曾经风光无限的建筑大企业也存在倒闭或被别的企业并购的情况。那么我们应该做些什么？怎样在市场上生存下去，在激烈的市场竞争中立于不败之地，拓展更大的发展空间!这些就需要我们不断地重新认识自我、分析形势、掌握业态变革、把握时机做好市场定位、做好战略规划，不断地强化经营管理水平。 当前我们公司正负重行走在上坡的路上，“上坡”的路上不能有丝毫的松懈，应当奋力攀爬，只能一鼓作气。纵观当前业内强大的企业，已走向智力密集型、资本密集型的层面，面对日益激烈的市场竞争，我们企业已处于最尴尬的地位，企业面临着较大的风险危机。首先，我们这些年来赖以生存的品牌经营受到来自内外的诸多挑战，队伍素质有待提高，市场竞争加剧。其次，现在项目承揽门槛越来越高，市场
垫资额度较大，让利幅度不断加大，而我们的资本运作能力、成本控制能力仍是软肋；最为关键的是企业的成长需要管理者同步成长，而我们的各级管理人员在我们建立学习型企业的建设中进步缓慢，自身素质提高不明显，如果这个问题不解决，企业会出现种种危机。我们认为企业生命力体现在外部，但却决定于内部，实际是内部的管理外化为竞争力。所以，近期通过对当今知名的建筑企业的深入调研，我们发现了“以制度管人，按制度办事”是所有成功企业的共同特点，规范和制度是企业不可缺少的软件设施，也是企业运转的基石。通过调研，我们更加确立要进一步完善管理模式，以及与其相应配套的管理制度。按照制度来办事，遵循规范化的流程，不仅能提高工作效率，而且能减少和降低因人为因素而造成的失误。如果企业没有合理的执行体系和标准化的工作制度，没有把日常管理中的每个细节通过制度的方式落实到实处，就会形成表面化的管理，从而影响组织效率，进而削弱企业竞争力。随着南通三建发展战略建议和运营方案的先后出台，现颁发企业管理制度，与发展战略、运营方案相衔接， 同时继续完善管理流程、实施细则，从上到下行成了科学的管理机制，实现标准化管理。这样，企业发展和管理的“轮廓”越来越清晰。 企业的管理说到底是对人的管理，而真正有效的管理不是纯粹地约束人的行为，而是使人获得激励，发挥人的创造性，在工作中发挥主动性。怎么样把形形色色的人的行为统一起来，使员工的个人目标与企业的共同目标相一致？这就需要我们企业文化的支撑。我们南通三建集团是一个具有较长历史的优秀企业，是新中国海门建筑企业的缔造
考勤管理制度.(2020最新)
考勤管理制度 一、目的 为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 二、管理规定 1.工作制度 ①工作时间:周一至周五 9：00---17：00 2.打卡制度 ①公司实行上、下班打卡签到制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。 ②打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 ③打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； ④因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外出登记表》,注明外出日期、事由、起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到人事部门考勤处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字
证明当日的出勤状况，报经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.加班管理 ①定义： 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。 本规定中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。 ②加班申报及补偿规定 公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。 A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主经理和人力资源部审批。
公司管理制度大全(完整版)
目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
传媒公司规章制度
传媒公司规章制度 宗旨 立足文化领域，寻求生存空间；放眼各行各业，尽享传媒服务； 纪律 遵守纪律，忠于职守；保守机密，讲究信用，诚信为本；不谋私利，不损人利已，守法经营，不损害公司利益和形象。 股东会决议程序 1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股东会由出资最多的股东负责召集。 2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特别决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。 岗位责任制度 一、总经理经股东会选举产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织实施股东会决议；制定公司内部管理机构设置和基本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急情况下，对公司经营事务行使特别裁决和处置权。 二、公司总监、监事由董事长提名，股东会选举产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是
有权检查公司财务，对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行监督，必要时可提议召开临时股东大会。 三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是协助总经理，搞好公司的经营管理工作。按照分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参与其它公司的管理时，必须维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独立核算部门的财务人员由其负责人直接聘任，但必须报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察，董事长批准聘任，其职责是按照公司管理制度，负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门员工应一视同仁，为公司大家庭中的一分子，都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的规章制度，各司其职，忠实履行自己的职责，自觉维护公司的利益，不得利用职权为自己谋利，如有违法、违规、违章行为，应承担赔偿责任和相应的法律责任。 财务管理制度 公司按照《公司法》、《会计准则》以及《公司章程》的有关规定，建立健全标准的财务管理制度。实行票印分离、帐物分离。 一、出纳员：负责公司在经营活动中发生的现金收、付业务和支票、汇票等银行汇总业务；做好收款、付款的记帐凭证；分管现金日记帐和银行存款日记帐，保管公司财务专用章。公司的所有收入必须
建筑企业管理制度大全(最新版)
建筑企业管理制度大全 （最新版） 序言 建设施工企业（以下简称企业）向来是发生伤亡事故的重灾户，每年因此而造成的损失很惊人。 其原因主要是险性作业多，人员构成复杂，管理上的疏漏等。经过多年来的探索研究和实践证明，各级各类的安全规章制度是确保建设施工企业安全的基本保证。 企业有了科学的、健全的安全规章制度，才能有安全秩序，才能完成共同的总目标。通过安全管理制度，企业可以把千百万职工有条不紊地组织起来，围绕安全目标进行安全生产。 从已经发生的各类事故中不难看到，几乎所有的事故原因中均存在着各种各样的违反安全管理制度的现象。因此，建立健全建设施工企业各类管理制度显得十分重要。 正文内容 1、企业干部要求 1.1、解放思想，勇于开拓进取。 1.2、清正廉洁，办事秉公负责。 1.3、实事求是，密切联系群众。
1.4、热爱企业，抢挑工作重担。 1.5、勤奋学习，提高管理能力。 1.6、淡泊名利，注重职业道德。 1.7、艰苦朴素，不忘劳动本色。 1.8、敢作敢为，勇于承担责任。 1.9、谦虚谨慎，作风严谨踏实。 1.10、紧抓机遇，深化企业改革。 2、企业精神及工作思路 2.1、企业精神 用科技来武装企业；用管理来塑造企业；用制度来规范企业；用纪律来统一企业；用创新来发展企业。 2.2、工作思路 2.2.1、八字方针——————————制度、指标、考核、监督 2.2.2、管理体制——————————外园内方 2.2.3、发展模式——————————集团化 经营机制——————————市场化 企业管理——————————集约化 2.2.4、企业不谋发展就意味着倒闭。 2.2.5、抓了市场，不抓现场，就会失去市场；
公司考勤管理制度范文
公司考勤管理制度范文 多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。公司员工考勤制度也是如此。查字典范文大全特意为大家整理了关于管理制度范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
广告传媒公司人力资源管理制度
广告传媒公司人力资源管理制度 一、招聘录用制度 1、招聘原由： 1.1缺员的补充：因员工异动，按现编制需要予以补充； 1.2突发的人员需求：因不可预测的业务、工作变化，急需人员； 1.3扩大编制：因事业发展壮大，需扩大现有的人员规模及编制； 1.4新规划事业：因企业发展，需设置新的机构或创办新的事业； 1.5储备人才：为了促进企业目标的实现，而需储备一定数量的各类专业人才； 2、用人原则：用人唯贤，德才兼备；能者上，庸者下。 3、招聘流程： 3.1综合业务部负责人根据公司计划，每年度初制定全年招聘预算，报总经理审批； 3.2各用人部门计划招聘时，由部门负责人提出书面申请，说明用工原因、数量、岗位、职责、任职条件、需到职时间等。一般经审批的“用人申请书”的时效为自审批之日起两个月，过期作废； 4、招聘人员 4.1人事部根据“用人申请书”开始组织和安排招聘工作； 4.2内部选聘 4.2.1招聘应首先在公司内部进行选聘，审定公司内部是否有合适和富裕的人员； 4.2.2员工可以自行申请、由部门推荐或是综合业务部根据部门的要求和实际情况进行调整； 4.2.3内部选聘必须考虑部门之间的关系和工作的安排，必须是在员工所属部门同意和该名员工符合新的岗位要求的情况下进行； 4.3外部招聘 4.3.1外部招聘的途径可以通过网上招聘、人才市场现场招聘、报纸广告招聘、猎头公司推荐、员工推荐、高级人才交流会等形式进行； 4.3.2综合业务部根据部门提出的要求制作招聘广告，并定期根据需要进行更新。 5、初步甄选 5.1应聘人员的资料（包括个人简历、毕业证书、学位证书、身份证复印件等）由人事部负责收集，并根据部门提出的人员要求参照应聘人员的资料进行初步甄选，从中选出参加面试的人员；
建筑施工企业安全生产管理制度 大全.doc
建筑施工企业安全生产管理制度大全1 安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)
第十五章附则(31) 附件(32) 附件1：安全责任目标考核规定(32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定：(35) 附件3：劳动防护用品采购制度(36) 附件4：劳动防护用品发放制度(37) 附件5：劳动用品管理制度(38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合
监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标； 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安
2021最新企业员工考勤管理制度范本精选
2021最新企业员工考勤管理制度范本 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接 编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 为了规范本公司的考勤制度, 特此订立此管理方案, 望全体员工仔细阅读, 并遵照执行。 一、请假制度 1、请假两天以内的由部门组长批准, 请假三天及以上的由总经理批准, 并在行政部备案。 2、请假手续以书面为准, 如遇特殊情况无法办理书面请假手续, 则应电话请假, 书面手续后补。短信请假无效。 3、员工因公外出不能按时记录考勤的, 应在归岗后尽快在行政部进行登记, 并由主管领导签字确认。 二、病假制度 1、员工本人确实因病, 不能正常上班者, 须主管领导批准, 报行政部备案。连续请病假超过_______个工作日者, 必须取得医院开具的休假证明。 2、患病员工请假应于当日上班前向主管领导请假, 经批准后方可休假。 3、员工须在病愈后的第一个工作日, 当日将病假条交给行政部核查存档。 三、事假制度 1、员工因合理原因需要请事假的, 须提前一天书面提出申请（如遇不可预测的紧急情况, 必须由本人在上午上班前请示公司领导）, 如实说明原因, 经主
管领导同意后方可休假, 否则按旷工处理。 2、请事假当日不支付工资。 3、工作时间如有私人紧急事务需要离岗处理, 按照事假的规定向主管领导请假, 违反规定者以旷工计罚。 4、事假期限期满未返岗的, 按旷工计罚。 四、年假制度 1、根据国务院出台的《职工带薪年休假条例》, 职工累计工作已满1年不满10年的, 年休假5天；已满10年不满20年的, 年休假10天；已满20年的, 年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 2、年假应提前向公司提出申请, 审批后方可进行休假。 3、当年未休年假必须先休完, 不得累计到第二年（特殊情况除外）。 4、员工有下列情形之一的, 不享受当年的年休假： 1）请事假累计20天以上且公司不扣工资的； 2）累计工作满1年不满10年的员工, 请病假累计2个月以上的； 3）累计工作满10年不满20年的员工, 请病假累计3个月以上的； 4）累计工作满20年以上的员工, 请病假累计4个月以上的。 5、已提出离职申请的员工, 如还有本年度没有使用完的带薪年休假的, 部门经理须安排其休完当年年休假后办理离职手续。
私营企业公司管理制度
公司管理制度 为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司发展壮大，根据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。 二、公司倡导“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的积极性、创造性，通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性发展。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工参与公司的管理，充分发挥员工才智，提出合理化建议。 六、公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇；实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、公司的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发现的问题进行讨论并提出解决办法。 考勤制度 一、公司员工自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 二、公司工作时间为每天上午8时至11时30分，下午13时至17时30分，每月休息两天。 三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 四、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发8天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月10天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月基本工资的一半。
传媒公司管理制度
灵动传媒公司管理制度 一、考勤制度 1.按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每周 星期一至星期六上午为工作日，夏季上午8:30上班,下午18:00下班,(冬季上午8:30上班，下午17:30下班，)中午休息时间为12:00至14:00。 2.员工必须如实打卡，迟到半小时为公司其他员工购买电影票（当场兑现）， 迟到超出半小时罚款200元。严禁代人打卡和让别人代打卡，如若代打卡被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。 3.事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向总经理报批，按事假天数扣 除当事人日工资（基本工资/30天×事假天数）。 4.员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生 效。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/30天×病假天数/2）. 5.如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日 工资（ 3×基本工资/30天），无故旷工三天以上者视为自动离职。 6.开工作会议迟到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工。 7.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月(试用期 内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励200元,可带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向部门经理报批经总经理同意。 8.各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，19:00以后开始计算加班 时间， 22:00之后，可打车下班，实报实销. 9.员工自动离职须提前30天向部门经理提交书面申请，经部门主管批准后 上报审核总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。 10.部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之 日起，一周内调离。
考勤管理制度(最新版)
考勤管理制度 第一章总则 1. 目的为加强基础管理，规范员工行为，确保正常的工作秩序，加强公司纪律，提高工作效率，特制定本制度。 2. 适用范围 公司各部门员工 3. 考勤应用 员工劳动考勤情况主要用于： 3.1 计算员工当月薪金的依据； 3.2 考核员工工作表现的一项内容； 3.3 员工试用期满转正的依据； 3.4 员工晋职、晋级、加薪的参考依据； 3.5 执行劳动纪律，实行奖惩的依据。 4. 考勤职责 4.1 管理职责：公司人事部负责考勤制度的制定、修订、跟进、落实，负责考勤制度的监督执行，抽查考勤在岗情况与考勤统计情况，并根据本办法对各部门员工考勤情况实施奖罚； 4.2 员工考勤职责：所有员工必须按照公司规定工作时间按时出勤，并按考勤管理规定执行考勤； 5. 全勤奖员工计薪当月考勤结果为满勤，在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖100 元人民币，随当月工资一并发放。 5.1 考勤结果由人事行政部进行统计和整理，对考勤结果有异议者在考勤公布三日内提出，否则视为默认考勤结果无误； 5.2 业务员因考勤方式特殊，不计发全勤奖；
5.3 当月无论有何种类型的请假或休假（法定节假日除外），均扣除本月100%全勤奖。 5.4 不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。 第二章考勤规定 1. 工作时间 1.1 公司一般岗位实行标准工时制度，标准工作时间为： 上午8:30－12:00，下午14:00－17:30。每日7 小时，每周 5 个工作日共35 小时。周六、周日为正常公休时间。 1.2 副总级及以上岗位为高级管理人员实行不定时工时制。 1.3 本制度所称“一年”为当年的1月 1 日至12月31 日，“一个月”为当月的 1 日至月末。 2. 考勤方式 公司实行指纹打卡的考勤方式： 2.1 非业务人员正常出勤应在上午和下午上班到达公司及下班离开公司时自觉指纹打卡，每日共打卡 4 次。 2.2 业务员正常出勤应在上午上班到达公司和下午下班离开公司时自觉指纹打卡，每日共打卡 2 次。 2.3 员工因公务外出、发生临时事故或特殊情况下，已及时告知直接主管并或核准，不能及时回公司打卡的，返工后需填写《考勤异常单》，经直接主管签字后即可算正常出勤。 2.4 员工因个人原因，有漏打卡情况时，也需填写《考勤异常单》，经直接主管签字后补上出勤，但是单月发生 3 次以上漏打卡情况则应处罚，超出次数按10 元/次处理，在当月工资中扣除。 2.5 以下情况可不记录考勤： 2.5.1 经公司总经理核准免予记录考勤的人员（批示文件需在人事部备案）； 2.5.2 已经请假并经核准者；
媒体类公司规章制度
媒体类公司规章制度 【篇一：文化传媒公司的管理制度全】 目录 第一章规章制 度 (2) 考勤管理制 度 (2) 人事管理制 度 (3) 办公室日常管理制 度 (5) 工资管理制 度 (7) 办公室卫生及公共设施管理制 度 (12) 第二章员工岗位职责描 述 (14) 副总经理（管理）岗位职 责 (14) 副总经理（业务）岗位职 责 (15) 行政总监岗位职 责 (15) 行政助理岗位职 责 (16) 市场总监岗位职 责 (16) 市场专员岗位职 责 (17)
广告总监岗位职 责 (17) 广告专员岗位职 责 (17) 美术总监岗位职 责 (18) 美术编辑岗位职 责 (18) 执行主编岗位职 责 (18) 文字编辑岗位职 责 (19) 公司总则 一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。 二、公司原则：做事先做人 公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功 三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。 四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。 七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。 九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
建筑公司管理制度大全
建筑公司企业管理制度汇编（征求意见稿） 二○一四年三月
前言 随着世界经济全球化的不断推进，知识经济、信息经济的深入发展，中国经济与国际化接轨的速度越来越快，压力越来越大。越来越多的竞争走向国际化操作，企业的竞争越演越烈，建筑行业更是如此。一批批曾经风光无限的建筑大企业也存在倒闭或被别的企业并购的情况。那么我们应该做些什么？怎样在市场上生存下去，在激烈的市场竞争中立于不败之地，拓展更大的发展空间!这些就需要我们不断地重新认识自我、分析形势、掌握业态变革、把握时机做好市场定位、做好战略规划，不断地强化经营管理水平。 当前我们公司正负重行走在上坡的路上，“上坡”的路上不能有丝毫的松懈，应当奋力攀爬，只能一鼓作气。纵观当前业内强大的企业，已走向智力密集型、资本密集型的层面，面对日益激烈的市场竞争，我们企业已处于最尴尬的地位，企业面临着较大的风险危机。首先，我们这些年来赖以生存的品牌经营受到来自内外的诸多挑战，队伍素质有待提高，市场竞争加剧。其次，现在项目承揽门槛越来越高，市场垫资额度较大，让利幅度不断加大，而我们的资本运作能力、成本控制能力仍是软肋；最为关键的是企业的成长需要管理者同步成长，而我们的各级管理人员在我们建立学习型企业的建设中进步缓慢，自身素质提高不明显，如果这个问题不解决，企业会出现种种危机。我们认为企业生命力体现在外部，但却决定于内部，实际是内部的管理外化为竞争力。所以，近期通过对当今知名的建筑企业的深入调研，我们发现了“以制度管人，按制度办事”是所有成功企业的共同特点，规范和制度是企业不可缺少的软件设施，也是企业运转的基石。通过调研，我们更加确立要进一步完善管理模式，以及与其相应配套的管理制度。按照制度来办事，遵循规范化的流程，不仅能提高工作效率，而且能减少和降低因人为因素而造成的失误。如果企业没有合理的执行体系和标准化的工作制度，没有把日常管理中的每个细节通过制度的方式落实到实处，就会形成表面化的管理，从而影响组织效率，进而削弱企业竞争力。随着南通三建发展战略建议和运营方案的先后出台，现颁发企业管理制度，与发展战略、运营方案相衔接，
员工考勤管理制度最新版
考勤管理制度（试行） 1．总则： 1.1 为了加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。1.2 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经部门经历同 J八 意。 2. 作息时间： 2.1 周一至周六为工作日，周日为休息日；上班时间09:00 —17:30（午餐时间:12:00 —14:00）。 2.2 在公司办公室以外的工作场所: 工作人员务必在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人务必提前15 分钟到达指定地点。 3. 考勤管理： 3.1 公司办公室、园区均实行指纹考勤机打卡考勤，临时用工实行“派工单”制，行政部及各部门应严格执行考勤制度，并自觉带头执行，领导干部违反本制度，加倍处罚。 3.2 打卡考勤每日上下班各一次； 3.2 凡公司员工的考勤，由行政财务部进行监督、检查、汇总、上报。 3.3 每月末，行政财务部应及时采集并汇总公司员工考勤记录、员工假条、以及各类考勤原始凭证，编制公司员工月度考勤汇总表（附后），报部门经理复核、总经理审批。 3.4 生产部每月25日前应汇总派工单（附后），并编制劳务公司派遣
工劳务费计算表（附后）（派工单交由行政财务部存档备查），部门经 理复核、行政财务部审核、副总经理批准后，由行政财务部存档后，送财务进行账务处理。 3.5 每月2 日前，行政财务部应编制上月公司员工工资计算表（附后），报部门经理审核、总经理批准后，送财务进行账务处理。 4. 违纪界定及处罚标准： 4.1 员工违纪分为: 迟到、早退、旷工、脱岗等四种，具体界定如下: 4.1.1 迟到: 指未按规定达到工作岗位（或作业地点）； 迟到30分钟以内的，每次扣20 元； 迟到30分钟以上，1 小时以内的扣50 元； 迟到1 小时以上按旷工半天处理。 4.1.2 早退: 指提前离开工作岗位下班； 早退30分钟以内，每次扣罚20 元； 30分钟以上，1 小时以内的扣50 元； 早退1 小时以上按旷工半天处理。 4.1.3 旷工: 指未经同意或未按规定程序办理请假手续而未正常上班 的； 旷工半天扣1 天工资，旷工1 天扣罚2 天工资； 一月内连续旷工3 天或累计旷工5 天的，作自动解除合同处理；全
关于公司管理的制度大全
关于公司管理的制度大全 公司内有不同的部门，也有不同的管理制度，用来规范本员工的行为规范，促进公司的发展。下面是小编给大家带来的员工管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 公司管理制度大全(一) 新公司管理规定 一，公司组织架构 董事会 总经理 副总经理财务技术总监 业务主管研发主管应用主管 二，工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公 司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务: 1. 负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技术基础数据，不断提 高现场工艺保障能力 2. 参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预 算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3. 追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报 4. 管理公司的
文化传媒公司管理制度岗位职责全
目录 公司简介 (2) 公司总则 (3) 第一章规章制度 (4) 考勤管理制度 (4) 人事管理制度 (6) 办公室日常管理制度 (8) 工资管理制度 (10) 办公室卫生及公共设施管理制度 (14) 第二章员工岗位职责描述 (17) 副总经理（管理）岗位职责 (17) 副总经理（业务）岗位职责 (17) 行政总监岗位职责 (17) 行政助理岗位职责 (18) 市场总监岗位职责 (19) 市场专员岗位职责 (19) 广告总监岗位职责 (19) 广告专员岗位职责 (20) 美术总监岗位职责 (20)
执行主编岗位职责 (21) 文字编辑岗位职责 (21)
公司简介
天水水色印象文化传媒有限公司成立于2012年1月,是由从事文化传媒行业多年的，深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。 公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。现有员工18人，分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组，我们本着追求卓越、精益求精的宗旨，在每一个环节上追求完美。 公司旗下刊物《时尚天水Fashion Ts 》，是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物，杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念，为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。杂志秉承引领时尚风潮，打造前沿消费的理念，受到社会各界人士的关注和支持。《时尚天水Fashion Ts》作为一家专业的直投杂志“制造商”，凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力，成为天水直投媒体行业的先驱者。它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。 我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管理，与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。以天水为依托，掀起一场恢宏而浩大的时尚风潮，带动发展所有与时尚相关的领域。 公司总则 一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。 二、公司原则：做事先做人 公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功