房地产企业竞争力构成要素分析以远洋地产为例本科毕业论文
房地产企业竞争影响分析论文
房地产企业竞争影响分析论文3.1一般企业竞争力的四大影响要素根据前面对企业竞争力的分析，影响企业竞争力的主要因素可以分为四类，包括企业制度、企业能力、企业资源、外部环境。
企业之间的竞争力的差异，既源于企业掌握的竞争所需的资源和能力的异质性，也受到外部市场、政治经济体制、社会、文化、自然环境等多方面的影响。
这些内外部的因素对企业竞争力的影响方式和影响大小程度是不同的。
一方面，在同一时期不同因素对企业竞争力的影响大小不同；另一方面，同一因素在不同时期对企业竞争力的贡献也不一样。
所以，研究企业的竞争力的形成、变化以及发展，必须从深入研究这些因素对企业竞争力的影响。
3.1.1企业制度企业制度是企业有效运转和稳定发展的基本保障，它包括产权安排和治理结构，解决企业的决策、激励、监控、企业家选择等问题。
制度决定机制，机制决定活力，活力决定效益，效益决定发展。
良好的企业制度决定企业整体运作效率水平的高低，进而影响企业竞争力的高低，最终决定企业的绩效。
3.1.2企业能力企业能力是企业资源实现企业战略目标的一种素质与潜能，它包括三个方面的内容：一是核心能力，指企业在长期发展过程中建立与发展起来的能使企业保持持续竞争优势，获得稳定超额利润的、又不易为竞争对手取代的能力和知识体系；二是辅助能力，指企业用以与竞争对手相抗衡，对核心能力起保护和辅助作用的能力；三是由核心能力和辅助能力延伸出来的能力。
企业能力通过企业的技术创新能力、生产制造能力、管理能力、市场营销能力、财务运作能力等具体的职能活动表现出来。
在当今市场需求日趋多样化，产品生命周期日趋缩短，企业经营日益国际化、市场竞争白热化的今天，企业之间的优劣势转换越来越快，单一的竞争策略和竞争能力已很难保持长期竞争优势，因为很容易为竞争对手所模仿、跟随、甚至超越。
面对日益严峻与复杂的竞争环境，企业不仅要关注外部环境变化给企业带来的机会与威胁，更要积极积累企业自身资源优势，培育企业的核心竞争力。
浅谈房地产开发企业核心竞争力的构建
浅谈房地产开发企业核心竞争力的构建随着国家对于房地产行业的定位越来越明确，通过严厉的地产调控政策，地产行业的发展渐趋理性化，房地产企业的竞争逐步进入白热化阶段。
如何在市场竞争中立于不败之地，关键问题就是构建企业的核心竞争力。
企业竞争力包括产品、管理、品牌等方面要素，房地产企业也不例外，构建企业竞争力要从以下几个方面入手：一、树立地产企业品牌中国的房地产企业随着住房制度的改革，经历了10余年的快速发展，中国的房地产企业也在这三年中经历了严峻考验，房产品牌在帮助企业渡过市场难关、达成经营目标、赢得消费与资本两个市场的认可中发挥了重要的作用。
越来越多的企业认识到树立企业品牌的重要性，并在企业品牌建立方向做出了有意义的尝试。
在我国，房产企业品牌主要存在如下三个模式：房地产企业因其行业的特殊性，大部分的房产企业品牌建设一般也是从两个方面着手，既有公司品牌又有项目品牌，两个品牌通过有效互动、良性循环创造了优秀的房地产企业品牌，对于项目来说，公司品牌是项目顺利开展的依靠和后盾，项目又成为为公司品牌的载体和内涵。
主副两个品牌互为作用是房地产企业相对于其他行业不同的特色。
远洋地产、华润置地、招商地产等企业是这类品牌运作模式的典型。
另外一部分全国性的品牌企业通过“公司品牌+产品系列品牌”的模式，绿地、万科、合生创展是这类企业的代表，这种模式借助公司品牌满足消费者不同的消费需求，有利于企业在不同的市场进行竞争和合作。
较少的房产企业则采用了公司品牌和企业品牌二合一的模式，通过对产品一致化的定位，在不同区域建立文化内涵接近、房产品质接近的项目品牌，这种模式借助成功的公司品牌，在各地进行快速扩张，以宝龙集团、阳光为代表。
通过这些模式，部分房产企业成功地建立了企业品牌，并通过这种品牌延伸促进了企业的发展，加强了消费者的认知度，成为企业发展的核心竞争力。
在当前房地产市场趋向理性消费的过程中，建立企业品牌是房地产企业在未来的发展过程必须要坚持的方向，企业要根据自身情况选择选择合适的品牌发展模式，这是成功树立企业品牌的前提。
房地产企业竞争力影响因素分析
房地产企业竞争力影响因素分析摘要：本文旨在研究影响房地产企业竞争力的因素。
通过对房地产企业的竞争环境和现状进行分析，对其影响因素进行了详细的调研和总结。
本研究发现，房地产企业的竞争力受到多种因素的影响，包括政策环境、市场需求、品牌形象、资金实力、人才队伍等。
同时，在这些因素中，政策环境和市场需求是最主要的两个因素，并且相互作用，互为因果。
本文还对房地产企业在提升竞争力方面的策略提出建议，包括制定适应市场需求的产品规划，加强品牌宣传和营销，注重人才队伍建设等。
关键词：房地产企业；竞争力；影响因素；政策环境；市场需求；品牌形象；资金实力；人才队伍正文：一、引言随着中国经济的不断发展和城市化进程的不断推进，房地产行业已成为我国经济的一个重要组成部分。
然而，随着市场竞争加剧，房地产企业需提升竞争力以保持其竞争优势。
因此，本文旨在研究影响房地产企业竞争力的因素，对其进行详细的探讨和分析。
二、文献综述房地产企业竞争力的提升一直是该领域的研究热点。
现有研究对于影响房地产企业竞争力的因素进行了广泛的研究和分析，其中政策环境、市场需求、品牌形象、资金实力和人才队伍是最为关键的因素。
政策环境是影响房地产企业竞争力的重要因素之一。
政策的变化会直接影响房地产市场的发展和销售情况。
研究表明，政府出台的房地产调控政策对于房地产企业的经营和发展具有重要的影响。
近年来，随着房地产政策的不断收紧，房地产企业面临的市场压力不断加大。
市场需求是影响房地产企业竞争力的另一个重要因素。
市场需求的变化和不稳定性对于房地产企业影响很大，因为只有符合市场需求的产品才能获得市场的认可和支持。
品牌形象在房地产企业竞争中也扮演着非常重要的角色，品牌形象的好坏不仅会影响购房者的购房决策，还会影响投资者和金融机构对企业的投资和扶持。
资金实力是房地产企业是否能够快速开发新的项目和扩大规模的重要因素。
资金实力可以使房地产企业在市场竞争中处于领先地位，因为它可以让企业有足够的财力来投资新项目，提高企业的规模和竞争优势。
房地产开发商市场竞争分析
房地产开发商市场竞争分析房地产行业一直以来都是一个竞争激烈的行业，尤其是在房地产开发商的市场竞争方面，每个开发商都在努力寻求和保持竞争优势。
本文将对房地产开发商市场竞争进行分析，探讨竞争的主要因素以及未来发展的趋势。
一、市场竞争背景房地产开发商市场竞争是由于市场需求的增长和市场供应的紧张导致的。
随着人口的增加和城市化进程的加速，对住房的需求持续增长，这促使房地产开发商竞相进入市场，争夺有限的土地资源和潜在客户。
二、竞争因素分析1. 土地资源土地资源是房地产开发商竞争的重要因素。
各个开发商争夺土地资源以实现项目的规模扩张和提高市场份额。
开发商通过竞拍、合作或收购等方式获取土地，以满足市场需求。
2. 项目定位与规划项目定位与规划是房地产开发商在市场竞争中的关键因素。
开发商需要根据市场需求和定位选择合适的项目类型，如住宅楼盘、商业物业或工业园区等，同时还需要对项目进行周边环境规划、规模设计和建筑布局等，以提供满足市场需求的产品。
3. 品牌与口碑品牌和口碑是房地产开发商在市场竞争中的重要资产。
一个知名的品牌可以吸引更多的客户，并赢得市场份额。
品牌的形象塑造、产品质量和售后服务等对于开发商的竞争力起着决定性作用。
4. 资金实力房地产开发需要庞大的资金支持。
开发商的资金实力直接决定了其在市场竞争中的活力和持续发展能力。
资金对于开发商的土地购买、项目建设和运营等环节会产生重要影响。
5. 创新能力创新能力是房地产开发商在市场竞争中的重要竞争力。
开发商需要不断创新产品、服务和运营模式，以满足不同客户的需求，并在市场中脱颖而出。
三、市场竞争趋势分析1. 多元化发展随着消费者需求的多样化，房地产开发商将趋向于多元化发展。
不再局限于住宅项目，开发商将会推出更多类型的产品，如写字楼、商业物业、旅游地产等，以满足市场的多样需求。
2. 环保与可持续发展随着环境保护意识的增强，房地产行业将趋向于环保与可持续发展。
开发商在项目规划、建筑设计和材料选择上将更加注重生态环境保护，推出绿色、可持续的楼盘，以满足社会的需求。
房地产行业竞争分析
房地产行业竞争分析房地产行业竞争分析房地产行业一直以来都是一个竞争激烈的行业。
在这个行业中，企业之间的竞争主要集中在产品质量、价格竞争、品牌形象、市场推广、营销策略等方面。
本文将从这些方面分析房地产行业的竞争现状。
首先，产品质量是房地产企业在竞争中最重要的因素之一。
房地产项目的质量和设计对于消费者来说非常重要。
高质量的建筑工程和注重细节的设计可以增加购房者的满意度，从而提高企业的竞争力。
因此，房地产企业在设计和施工过程中应注重质量控制，提高产品的质量水平。
其次，价格竞争也是房地产企业之间的常见竞争方式。
购房者在选择时通常会考虑房屋的价格。
因此，房地产企业需要在保证产品质量的前提下，合理定价，以吸引更多的购房者。
降低成本、提高效率是降低房屋价格的有效途径。
第三，品牌形象对于房地产企业来说非常重要。
品牌建设可以增强企业在市场中的竞争力。
一个知名的品牌可以给消费者以信任感，增加购买的意愿。
因此，房地产企业应通过提供高品质的产品和优质的服务来树立自己的品牌形象，并通过积极的营销活动来提升品牌知名度。
此外，市场推广和营销策略在房地产行业中也是竞争的重要方面。
通过市场定位，对目标消费群体进行深入了解，并通过不同的推广渠道和方式，将产品和服务推向市场，可以增加企业的市场份额。
而营销策略的选择和执行也对企业的竞争力有着重要影响。
例如，购房补贴、优惠政策、购房贷款等营销手段可以有效吸引购房者，并提高企业的销售额。
综上所述，房地产行业竞争激烈，企业在竞争中需要注意产品质量、价格竞争、品牌形象、市场推广和营销策略等方面。
注重产品质量、合理定价、树立品牌形象、进行有效的市场推广和营销策略，可以提升企业的竞争力，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
房地产企业竞争力影响因素分析
房地产企业竞争力影响因素分析【摘要】房地产企业的竞争力受到市场、政策、技术、管理和人才等因素的影响。
本文通过对这些因素的分析，探讨了它们对房地产企业竞争力的影响机制。
市场因素影响着企业的市场份额和盈利能力，政策因素则直接影响企业的经营环境和政策支持程度。
技术因素决定了企业的生产效率和创新能力，管理因素关系着企业的组织结构和运营效率。
而人才因素对企业的发展战略和竞争优势起着至关重要的作用。
在分析的基础上，本文提出了提升企业竞争力的建议和未来发展趋势的展望，以期为房地产企业持续健康发展提供参考和借鉴。
【关键词】房地产企业，竞争力，影响因素分析，市场因素，政策因素，技术因素，管理因素，人才因素，启示，建议，发展趋势。
1. 引言1.1 背景介绍房地产行业是一个重要的经济领域，在全国范围内都占据着重要的地位。
随着经济的快速发展和城市化进程的加快，房地产市场逐渐成为一个竞争激烈的领域。
各大房地产企业为了在市场中立足并获得更大的发展空间，需要不断提升自身的竞争力，以应对市场的挑战和变化。
目前，房地产市场存在着激烈的竞争，各大企业都在积极抢占市场份额，推出各种优惠政策和产品。
在这种市场环境下，房地产企业需要不断提升自身的竞争力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
研究房地产企业竞争力的影响因素，对于企业的发展具有重要意义。
本文将围绕市场因素、政策因素、技术因素、管理因素和人才因素这五个方面展开分析，通过深入探讨这些因素对房地产企业竞争力的影响，为企业提供一定的参考和借鉴，以期帮助企业更好地提升竞争力，实现可持续发展。
1.2 研究目的房地产企业竞争力影响因素分析的研究目的主要在于深入探讨市场、政策、技术、管理和人才等多方面因素对房地产企业竞争力的影响规律，帮助企业更好地把握市场动态，提升自身竞争力。
通过分析各种因素之间的相互影响，为房地产企业制定更有效的战略和决策提供参考，推动整个行业的健康发展。
研究的目的还包括总结影响因素分析的启示和提出建议，为房地产企业未来的发展提供指导。
房地产企业竞争力影响因素分析
房地产企业竞争力影响因素分析房地产企业竞争力影响因素分析房地产业是我国的重要行业之一，随着经济的不断发展，房地产市场竞争也愈发激烈。
房地产企业的竞争力是决定其能否在市场竞争中占据优势地位的关键因素，本文将从企业内部生产要素、企业战略、行业环境、市场发展等角度出发，探讨影响房地产企业竞争力的因素。
一、企业内部生产要素1.资源配置情况房地产企业的生产要素中，最重要的是资源。
包括人力、物力、资金等资源配备的情况对企业竞争力起着至关重要的作用。
拥有充足的人力、技术设备和资金，以及有效的资源分配和整合能力，可以大大提高企业的运营效率和竞争力。
2.组织设计高效的组织设计是提高企业竞争力的关键之一。
房地产企业需要在内部建立稳固的组织结构，制定明确的工作职责和流程，形成稳定、高效的运营管理团队。
组织结构的合理化设计和管理水平的不断提高，将有助于企业在行业中的竞争中占据有利地位。
3.产品品质在房地产行业中，产品的品质是企业竞争力的关键要素之一。
优质的产品不仅可以赢得市场的高度赞誉和口碑，还可以提高企业的品牌知名度和信誉度。
因此，房地产企业应该在确保产品品质的前提下，加强技术研发，及时了解市场需求变化，做出符合市场需求的产品。
二、企业战略1.市场定位战略市场定位对企业的竞争力至关重要。
房地产企业必须清楚地知道自己的目标市场是谁，以及目标市场的需求特点、消费心理和消费能力。
在市场定位的基础上，房地产企业可以开展有针对性的宣传和销售策略，加强品牌建设，提高销售额和市场占有率。
2.市场细分市场细分是企业战略的重要组成部分。
根据市场细分的原则，房地产企业可以更准确地分析市场，以最佳方法满足客户需求，提高企业的获利能力。
通过对市场进行有针对性的细分，企业可以针对不同人群推出不同类型的产品，从而更好地满足用户需求，提高产品销量。
3.品牌建设品牌建设是企业战略中的重要组成部分。
品牌代表企业的形象和信誉度，是企业生存和发展的重要资产。
房地产企业竞争力影响因素分析
房地产企业竞争力影响因素分析引言近年来，我国房地产市场竞争日趋激烈，房地产企业的竞争力成为行业发展的核心关注点。
房地产企业竞争力的高低直接影响其市场份额、品牌声誉以及盈利能力。
因此，深入分析房地产企业竞争力的影响因素对于制定合理的战略、提高企业竞争力具有重要意义。
人力资源人力资源是房地产企业竞争力的重要组成部分。
拥有优秀的员工团队是房地产企业保持竞争力的基础。
人力资源的因素包括：员工素质、员工数量、员工培训等。
优秀的员工能够提供高质量的服务，增强企业的品牌声誉和市场竞争力。
营销策略营销策略是房地产企业竞争力的重要保障。
恰当的营销策略可以帮助企业更好地与客户沟通，提高销售额。
房地产企业的营销策略包括广告宣传、市场推广、销售渠道等方面。
有效的营销策略可以树立企业的品牌形象，提高企业在市场中的竞争力。
市场调研市场调研是房地产企业竞争力分析的重要手段。
通过深入的市场调研，企业可以了解到目标市场的需求、竞争对手的策略以及市场趋势等信息。
房地产企业通过市场调研可以更加准确地把握市场需求，制定相应的产品策略和销售策略，提高企业在市场中的竞争力。
资金实力资金实力是衡量房地产企业竞争力的重要指标之一。
拥有充足的资金可以支持企业进行产品研发、市场推广等活动，增强企业的竞争力。
此外，资金实力还可以影响企业的信誉和风险承受能力，进一步提高企业在行业中的竞争力。
创新能力创新能力是房地产企业竞争力的核心因素之一。
房地产市场竞争日益激烈，企业需要不断创新才能适应市场变化。
创新能力包括产品创新、技术创新、管理创新等方面。
具备创新能力的企业可以不断提供新的产品和服务，满足不断变化的市场需求，赢得消费者的青睐，提高企业的竞争力。
政策环境政策环境是房地产企业竞争力的外部因素之一。
政府政策的引导和支持对房地产企业的发展具有重要影响。
政策环境的稳定与利好对企业的竞争力有积极作用，而政策的不确定性与不利因素则会影响企业的发展。
企业文化企业文化是房地产企业竞争力的内部因素之一。
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毕业论文作者签名：签名日期：年月日房地产企业竞争力构成要素分析—以远洋地产为例[摘要]房地产业对于国家经济增长来说可谓举足轻重，带动着相关行业的发展。
研究房地产企业竞争力的来源，有利于产业的持续学习和发展，使企业能在这危与机并存的时刻提升竞争力。
通过综述竞争力的相关概念，回顾相关学者的竞争力理论，企业竞争力是其他层面竞争力的根源。
根据金碚的企业竞争力构成要素并以远洋地产为例，深入到企业的四种竞争要素中分析，发现远洋地产在北京地区具有极佳的关系和资源优势，特别通过SPSS软件论证CBD区位与楼盘价格竞争力的关系，而能力和知识的充分运用使这些优势整合成企业的竞争力。
最后根据房地产企业竞争力评价指标体系，运用AHP评价法对三家以北京为地产基地的H股上市公司进行竞争力实证研究。
在以上基础上总结出房地产的竞争要素是：准确地把握企业与各种外部环境的关系，明确企业所在的社会角色，与政府建立不同层次的关系；很好地吸纳土地资源，培养人力资源，扩大资金资源，使企业在长期发展的过程中具有持续性、成长性和抗风险能力；并具有整合关系和资源的能力，通过知识把企业一些无形因素物化成为核心竞争力。
论文的成果是得出一个具有借鉴意义的房地产竞争力要素模型。
[关键词]企业竞争力；房地产；竞争要素；CBD；AHP评价法Analysis of the constituent elements of real estate enterprise competitiveness— the case of sinooceanlandAbstract：The real estate industry plays a major role in national economic growth through its linkage effects with relevant industries. It is very important to study the sources of real esta te enterprises’ competitiveness, which is beneficial to the industry’s sustained learning and development and helps to cope with the current crisis.Based on the comprehensive review of relevant concepts of competitiveness and theories, this paper argues that competitiveness of enterprises is the basis of the other different competitiveness. According to Jin Bei’s framework of the constituent elements of the competitiveness of enterprises and using sinooceanland as an example, four businesses competitive elements are analyzed. The major findings are: sinooceanland in the Beijing area has excellent relations and resources, and the relationship between CBD position and price of building can be confirmed through simple regression analysis; the abundant application of the ability and knowledge makes these advantages to become competitiveness of enterprises. Finally, according to enterprise's competitiveness evaluation index system of the real estate，Using AHP evaluation assessment, competitiveness analysis is conducted for three companies of H-share taking Beijing as centre of the real estate.Based on the above analysis, the competitive elements of the real estate are: to accurately grasp the business and external environment; to make explicit its social role of business; to establish close relationships with different levels of government; to well absorb land resources, cultivate human resources, expand the financial resources. These factors enable enterprises’ long-term sustainedintegrating the ability and resources, industry’s intangible factors will become the core competitiveness. The result of this paper is a significant factor model of the real estate competitiveness.Keywords：Enterprise's competitiveness ；real estate；Factors of Competitiveness；CBD；AHP evaluation目录1 引言 (1)1.1研究意义 (1)1.2研究目的 (1)1.3研究内容与结构 (3)1.4研究思路和方法 (4)2 竞争力理论及相关文献综述 (6)2.1相关概念 (6)2.1.1 企业竞争力 (6)2.1.2 产业竞争力 (6)2.1.3 区域经济竞争力 (7)2.1.4 国家竞争力 (8)2.1.5 国际竞争力 (8)2.1.6 区别与联系 (8)2.2企业竞争力的四要素 (9)2.3评价理论 (10)2.4评价方法 (12)3 案例 (13)3.1公司介绍 (13)3.2为什么选择远洋地产 (13)3.3远洋地产的四种竞争要素 (18)3.3.1 关系 (18)3.3.2 资源 (23)3.3.3 能力 (39)3.3.4 知识 (42)3.4远洋地产企业竞争力的实证分析 (45)3.4.1 对指标体系的说明 (45)3.4.2 样本企业说明 (46)3.4.3 房地产企业竞争力评价分析 (47)4 结论 (52)致谢 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
附录A (55)附录B (56)附录C (57)注释 (59)参考文献 (62)1 引言1.1 研究意义房地产开发投资对经济增长具有重要作用。
1997—2005年，综合直接贡献、间接贡献率和引致消费贡献率得到的房地产开发投资对GDP 增长的总贡献率平均达到 22.49%，平均8.94%的GDP 增幅中，房地产开发投资的贡献占2.03%，可见，房地产开发是我国GDP 增长的主要动力。
○1此外，自1998年我国取消了福利分房制度后，○2房地产企业由开始的一万家发展到2006年的六万家，而且这些房地产企业的年龄不超过5年，○3开发方式停留在“短平快”的工程上，就是先拿地→再贷款→后卖楼花。
市场不规范引致众多社会矛盾，房地产企业规模小，数量多，企业存在竞争力不足的问题，反映在资本、财务和开发管理等方面。
加上自2006年至2007年的宏观调控和全球金融海啸引致的信贷紧缩使部分竞争力不足的房地产企业存在着被整合或倒闭的风险。
所以，在市场环境出现负面变化的过程中，对房地产企业竞争力构成要素进行归纳，并深入研究，分析房地产企业如何提升竞争力，对中国房地产业的健康发展和GDP 增长具有深远意义。
1.2 研究目的自06年起国家的宏观调控使金融机构的基准贷款利率不断上升，表1-1，并通过存款准备金或贴现率来收紧银行的贷款，特别针对房地业的投机行为进行限制，加上全球金融海啸突然来袭，使房地业腹背受敌，面临销售下滑、成本上升和资金链断裂的风险。
通过分析房地产业的竞争要素，以远洋地产为例说明构成房地产业竞争力要素的所在，运用理论分析和数据评价的方法对该企业进行分析，求得到一个较完整和有意义的房地产业竞争力要素体系，以提供一个长期发展，对抗风险和提升竞争力的对策。
表1-1 金融机构基准贷款利率变动表年期六个月内(%) 一至三年(%) 三至五年(%) 五年以上2004/10/29 5.58 5.76 5.85 6.12 2006/04/28 5.85 6.03 6.12 6.39 2006/08/19 6.12 6.30 6.48 6.84 2007/03/18 6.39 6.57 6.75 7.11 2007/05/19 6.57 6.75 6.93 7.20 2007/07/21 6.84 7.02 7.20 7.38 2007/08/22 7.02 7.20 7.38 7.56 2007/09/15 7.29 7.47 7.65 7.832007/12/21 7.47 7.56 7.74 7.83资料来源:人民银行金融机构基准贷款利率房地产企业竞争力构成要素分析—以远洋地产为例 引言 竞争力理论与综述 案例分析 结论 研究意义和目的 四类竞争要素 AHP 评价法研究内容与结构 关系 资源 能力研究思路和方法1.3 研究内容与结构本论文首先对企业竞争力和相关理论进行概述和分析，以四类竞争力要素作为分析的框架，对远洋地产进行案例分析，按照四要素来解读该公司的竞争力。