电商大战光棍节 倒逼转型实体店
电商冲击下实体店生存攻略
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电子商务的发展对线下实体店的冲击
电子商务的发展对线下实体店的冲击随着互联网的普及和技术的不断进步，电子商务在过去几年中迅速发展起来。
电子商务的兴起给传统的线下实体店带来了巨大的冲击。
本文将探讨电子商务的发展对线下实体店的冲击，并分析其原因和影响。
一、电子商务的发展趋势随着互联网的普及和移动设备的普及，越来越多的消费者选择在网上购物。
根据统计数据显示，电子商务市场规模不断扩大，年销售额呈现出逐年增长的趋势。
这种趋势主要得益于以下几个方面的因素： 1. 方便快捷的购物体验：电子商务平台提供了24小时不间断的购物服务，消费者可以随时随地进行购物，无需受到时间和地点的限制。
2. 丰富多样的商品选择：电子商务平台上的商品种类繁多，消费者可以根据自己的需求选择合适的商品，而不受线下实体店的限制。
3. 价格优势：由于电子商务平台的运营成本相对较低，商品价格往往比线下实体店更具竞争力，吸引了大量消费者的关注和购买。
二、电子商务对线下实体店的冲击1. 销售额下降：随着越来越多的消费者选择在网上购物，线下实体店的销售额逐渐下降。
一些传统的实体店面临着生存的压力，甚至不得不关闭。
2. 人流量减少：电子商务的兴起导致线下实体店的人流量减少。
消费者不再需要亲自去实体店购物，而是通过电子商务平台在线下单，这使得实体店的人流量大幅减少。
3. 品牌竞争加剧：电子商务平台上的商品种类繁多，消费者可以轻松比较不同品牌的产品和价格。
这使得品牌之间的竞争更加激烈，线下实体店需要更加努力地提升自己的品牌形象和服务质量，才能吸引更多的消费者。
三、电子商务对线下实体店的影响1. 转型升级：面对电子商务的冲击，线下实体店需要进行转型升级，提升自身的竞争力。
一些实体店开始开设电子商务平台，将线上线下相结合，提供更全面的购物体验。
2. 提升服务质量：为了吸引更多的消费者，线下实体店需要提升自己的服务质量。
通过提供更好的售后服务、优惠活动和个性化定制等方式，吸引消费者选择线下购物。
电子商务对传统实体店的冲击与变革
电子商务对传统实体店的冲击与变革随着互联网技术的不断发展和普及，电子商务成为经济社会发展的重要推动力。
传统实体店面临着电子商务的冲击与变革，这不仅是一种挑战，更是一种机遇。
本文将从多个角度探讨电子商务对传统实体店的冲击与变革。
1. 销售渠道的改变传统实体店依靠实地的店面和销售人员开展业务，而电子商务通过互联网平台，打破了时间和空间的限制，使得商品能够随时随地销售。
消费者可以通过电子商务平台购买商品，无需亲自到实体店购物，节约了时间和精力。
这使得传统实体店在销售渠道上面临着较大压力，需要转变经营策略，将线上线下结合起来，提供多元化的购物方式。
2. 价格竞争的加剧电子商务平台通过直接与供应商合作，减少中间环节，降低了销售成本，使得商品价格更具竞争力。
传统实体店面临着价格竞争的挑战，需要优化采购渠道和运营管理，降低成本，以提供更具竞争力的价格。
3. 消费习惯的变迁随着互联网的普及，消费者的消费习惯发生了变化。
越来越多的消费者开始选择在电子商务平台购物，享受线上购物的便利性和快捷性。
传统实体店需要根据消费者的变化，加强创新和服务升级，提供更好的购物体验，以留住现有客户并吸引新的客户。
4. 供应链管理的优化电子商务的兴起不仅对传统实体店的销售渠道带来变革，也对供应链管理提出了更高的要求。
传统实体店需要加强与供应商的合作，优化供应链管理，加快商品的上架速度和交付时间，以满足消费者的需求。
同时，电子商务平台也为传统实体店提供了更广阔的销售渠道，可以扩大市场份额和销售规模。
5. 品牌建设的转变传统实体店通常通过店面形象和品牌建设来吸引客户。
而电子商务平台则更加注重品牌形象的传播和用户评价的影响力。
传统实体店需要在电子商务平台上建立自己的品牌形象，加强宣传和广告推广，提高知名度和美誉度。
6. 个性化定制的发展电子商务平台具有数据分析和个性化定制的优势，可以根据消费者的需求和购买习惯，推荐和定制商品。
传统实体店需要借鉴电子商务的个性化定制模式，进行精细化经营，提供个性化的服务和商品选择，增加顾客的满意度和忠诚度。
电子商务对实体店的冲击
电子商务对实体店的冲击随着电子商务的迅猛发展，实体店面临着日益严峻的挑战。
传统的实体店模式已经被电子商务的便捷和高效所取代，对实体店造成了许多冲击。
本文将探讨电子商务对实体店的冲击，并提出应对之策。
一、市场竞争加剧电子商务通过互联网的全球化特性，消除了地域和时间的限制，使得消费者可以随时随地进行购物。
这使得实体店面临着来自全球范围内的竞争。
与此同时，电子商务平台提供了更多的选择和便利，吸引了大量的消费者。
实体店需要面对更加激烈的市场竞争，努力提升产品品质和服务水平，以吸引更多的顾客。
二、消费习惯的改变电子商务的出现改变了人们的消费习惯。
越来越多的人选择通过互联网购物，享受便利的同事也能够找到更具竞争力的价格。
这导致实体店销售额下降，客流量减少。
为了应对这一挑战，实体店需要转变思维，提供有别于电子商务的特色体验，创造更大的附加值。
例如，利用实体店的实际场景和人员资源，提供个性化的服务和专业化的咨询，提高消费者的满意度。
三、成本压力增加相比电子商务，实体店面临着更多的成本压力。
实体店需要支付租金、人员工资和各种杂费等费用，这使得其经营成本高于电子商务平台。
为了降低成本，实体店需要提高经营效率，优化物流和库存管理。
同时，积极开展线上线下融合，通过电子商务平台扩大销售渠道，降低运营成本。
四、个性化需求的增加电子商务平台通过大数据技术可以对用户的消费行为进行分析，提供更加个性化的产品推荐和购物体验。
而实体店面临的挑战是如何满足消费者不断增长的个性化需求。
为了应对这一挑战，实体店需要积极借助科技手段，例如引入智能设备和人工智能技术，提升购物体验，提供个性化的服务。
五、品牌影响力的重塑电子商务的崛起对实体店的品牌影响力带来了巨大冲击。
消费者可以通过电子商务平台获取大量的产品信息和用户评价，减少了对实体店的依赖。
实体店需要重新思考和塑造自身的品牌形象，通过提供高品质的产品和独特的购物体验来吸引和留住消费者。
总结：电子商务对实体店的冲击不可忽视。
互联网时代下实体经营何去何从
互联网时代下实体经营何去何从作者：闫珂来源：《商情》2017年第18期摘要：随着互联网的普及，电子商务取得了蓬勃发展，在此冲击下，实体店迎来了“关门潮”。
本文从网店和实体店的现状出发，分别论述电商和实体店各自的优势，从而提出实体店的应对之策：创新营销方式、加强与电商的合作、提高服务质量、优化配套服务设施。
关键词：实体店电子商务“关门潮”一、电子商务冲击下实体店的发展现状自从2009年“双十一”进入大众的视野以来，淘宝销售额实现了指数型增长。
从2009年淘宝首届“双十一”创造5000万元的销售额；到2012年销售额达191亿元的爆发；再到2014年，作为阿里上市后的第一个“双十一”，571亿元的销售额成为里程碑；再到2016年举世震惊的1207亿元，它的发展历程令人惊叹！电子商务的蓬勃发展，给实体经营带来巨大的冲击。
2014年电商大战进入白热化以后，实体店迎来了“关门潮”，曾经摩肩接踵的商业街已不复存在，取而代之的是门前挂出的“清仓处理”和“此房出租”的字样，百货商场内冷清到只有店员，即使有顾客光临，大多数也只是试穿后拍下条形码，再到网上购买。
实体店的现状表明实体店转型迫在眉睫，否则终将走向灭亡。
二、电子商务的优势电子商务的发展突飞猛进并对实体经营造成巨大的冲击，必有其特有的优势。
1.购物方便快捷。
使用电子商务的方式进行购物，消费者只需一台联网的电脑或一部联网的手机，足不出门便可买到自己心仪的商品，节省了大量的时间。
2.商品种类齐全。
通过电子商务的方式进行购物，只需在搜索框中打出商品名称，便出现顾客想要的产品，还可通过筛选功能如价格区间、款型、风格、颜色等缩小范围。
3.经营时间不受限制。
在网上购物，消费者随时可以下单，而不局限于实体店的经营时间，并且不受天气的影响，遇到烈日或刮风下雨，网购更是成为消费者的最佳选择。
4.成本较低。
一方面开设网店不存在店铺租金和水电费，无需大量员工；另一方面，网购所特有的销售模式决定它无需大量存货，并且商家一般是从厂家直接拿货，中间环节较少。
电商平台对实体店的冲击(电商平台对实体店的冲击有哪些)
电商平台对实体店的冲击(电商平台对实体店的冲击有哪些)随着互联网的普及，电子商务平台的出现对实体店产生了一定的冲击。
在这篇文章中，我们将讨论电商平台对实体店的冲击，并探讨这种冲击对商业的影响。
首先，电商平台对实体店的冲击主要表现在以下几个方面：1. 价格竞争激烈电子商务平台的出现使得价格竞争更加激烈。
消费者可以在电商平台上查看多个商家的产品和价格，从而选择最优惠的产品。
而实体店通常只能提供固定价格，无法与其他商家进行价格竞争。
2. 便捷的购物方式电子商务平台的另一个优势是购物的便捷性。
消费者可以在家中使用电脑或手机购物，无需外出。
而实体店则需要花费时间和精力前往商场或商店，选择商品。
3. 更广泛的选择电子商务平台通常拥有更多的商品种类和品牌，消费者可以更容易地找到自己需要的商品。
而实体店则可能受到场地和经济因素的限制，无法提供如此广泛的选择。
4. 更好的用户体验电子商务平台通常具有更好的用户体验，例如方便的搜索功能、易于查看的商品信息和评论、以及快速和方便的付款方式。
而实体店可能需要花费更多的时间和精力来为消费者提供相同的服务。
尽管电商平台对实体店产生了冲击，但这并不意味着实体店会被淘汰。
实体店依然有自己的优势，例如：1. 实物展示实体店可以让消费者直接触摸和感受商品，从而更好地了解商品的质量和特性。
这种实物展示在某些商品领域（例如服装、家具等）中尤其重要。
2. 客户服务实体店可以提供更好的客户服务。
消费者可以直接与店员交流，得到更详细的商品信息和建议。
店员可以帮助消费者选择最适合他们的产品，并提供售后服务。
3. 社交体验实体店可以提供更好的社交体验。
消费者可以在实体店中与朋友和家人一起购物，享受购物的乐趣和舒适感。
总的来说，电商平台对实体店的冲击是不可避免的，但实体店可以通过提供更好的客户服务、创造更好的社交体验和提供实物展示等方式来保持自己的竞争力。
电商平台和实体店可以共存，彼此补充，从而共同推动商业的发展。
电子商务冲击下线下实体店发展模式创新
电子商务冲击下线下实体店发展模式创新作者：张旭兰等来源：《商业经济研究》2016年第19期中图分类号：F713 文献标识码：A内容摘要：本文通过比较分析线上“双十一”“双十二”电商狂欢现象以及线下实体店的相对衰退现象，挖掘线上线下营销模式的差异，同时考察了线上线下商业业态的发展现状及现阶段遇到的瓶颈，探讨在互联网虚拟店冲击下的传统实体店的未来发展模式。
研究发现，线上线下融合是不可逆转的发展趋势，当前在线上互联网虚拟店的冲击下，传统实体店必须转型应对，把握住互联网商务的优势，进行模式创新，抓住机遇，应对挑战。
关键词：线上线下商业形态实体店引言当前，随着经济全球化步伐的不断推进，信息技术智能化的不断创新，物流供应链系统的不断完善以及消费者购买行为的深刻变化，全球零售业正面临数十年来最大的挑战。
随着互联网的发展和电子商务的兴起，企业内部流程以及接触消费者的方式发生了很大的改变，全新营销和配送模式不断涌现，这些变化刺激零售商要跟上时代步伐，具备更高的创业、创造及创新能力，藉此在未来的全球市场中长期立于不败之地。
2016年，世界经济仍呈现复苏乏力态势。
发达经济体总需求不足和长期增长率不高现象并存，新兴经济体总体增长率下滑趋势难以得到有效遏制。
同时，主要经济体宏观政策方向不一致，大规模跨境资本流动等，都给世界经济运行带来负面干扰。
按购买力平价计算，预计2016年全球生产总值（GDP）增长率可能仅为3.0%左右。
就国内而言，国内基本形势和改革因素仍可支撑经济的高速增长，2016年尚无重大因素出现改变经济平缓下滑的局面，预计全年经济将可保持在7.0%左右，基本持平于上年的增长水平，全年CPI涨幅将在2.2%左右，远低于调控目标。
经济增速虽有所回落，但消费热点继续保持热度，尤其是网络零售保持着旺盛发展，在这样的大局势下，我国线上线下商业业态的发展是一个值得思考的问题。
自党的十八大提出“要推动信息化和工业化的深度融合”以来，推进工业化和信息化“两化”深度融合、加快发展智能制造已成为突破发展瓶颈、提升国际竞争力和应对经济下行压力的关键选项。
网络购物对实体店铺的冲击辩论辩题
网络购物对实体店铺的冲击辩论辩题正方，网络购物对实体店铺的冲击是不可避免的。
首先，随着互联网的普及和发展，越来越多的消费者选择在网上购物，而不是去实体店铺购买商品。
这导致实体店铺的客流量和销售额逐渐下降，甚至有些实体店铺不得不关闭。
根据调查数据显示，越来越多的消费者更愿意在网上购物，因为网上购物更加方便、价格更具竞争力，而且还可以享受到更多的优惠和折扣。
其次，随着物流配送系统的不断完善，网上购物的配送速度和服务质量也在不断提升，消费者可以更加方便快捷地收到自己购买的商品。
相比之下，实体店铺需要面对高昂的租金、人工成本等问题，导致实体店铺的商品价格往往比网上购物更加昂贵。
再者，一些知名的实体店铺也意识到了网上购物的冲击，纷纷开设了线上商城，以适应市场的变化。
这也进一步加剧了实体店铺的竞争压力，因为消费者更愿意在网上购物，而不是去实体店铺购买商品。
因此，网络购物对实体店铺的冲击是不可避免的，实体店铺需要积极转型升级，提升服务质量和竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
反方，实体店铺仍然有其独特的优势，不会被网络购物完全取代。
首先，实体店铺可以提供消费者更加真实的购物体验。
消费者可以亲自触摸、试穿商品，了解商品的质地和尺寸，避免了网上购物时的尺寸不合适、色差等问题。
而且在实体店铺购物，消费者可以立即拿到商品，无需等待物流配送，节省了时间。
其次，实体店铺可以提供更加个性化的服务。
店员可以根据消费者的需求和喜好，提供专业的购物建议和服务，帮助消费者更好地选择商品。
而在网上购物，消费者往往只能通过文字和图片来了解商品，缺乏面对面的交流和服务。
再者，实体店铺可以为消费者创造更多的社交和沟通机会。
消费者可以和朋友一起逛街购物，享受购物的乐趣，而在网上购物则缺少了这种社交性和互动性。
因此，虽然网络购物对实体店铺造成了一定程度的冲击，但实体店铺仍然有其独特的优势，不会被网络购物完全取代。
实体店铺可以通过提升服务质量、创新经营模式等方式来应对市场的变化，保持竞争力。
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电商大战光棍节
倒逼转型实体店
光棍节群雄四起
阿里350亿“亿压群雄”
11月11日光棍节，本是流传于年轻人的娱乐性的另类节日，在马云的点石成金下，居然成为一个全民狂欢的购物节。
仅用4年时间，电商网站们就把它变成了一个全民网购的狂热季。
近几年的“双十一”前后，电商的征战可谓热闹非凡。
2013年11月11日，由天猫带动起来的“双十一”购物狂欢节，同样也引来了京东、苏宁、一号店等电商参与分羹。
但随着12日凌晨阿里宣布“双十一”的交易额为350.19亿元，总交易笔数达1.7亿笔之后，京东所显示的数据——从11月1日开始到12日结束的12天累积销售额的100亿元大关却似乎显得有些落寞。
毋庸置疑，350亿元销售额，一个金灿灿的数字独占了光棍节的头条。
这一数据显示：比淘宝系在去年双十一创下的191亿元的销售额增长83%，再度创下中国电商单日销售纪录，同时再度证明了淘宝系和阿里巴巴的电商江湖老大地位。
然而对马云来说，350亿只是个新的起点。
就在“双十一”战鼓来临之际，当大屏幕启动之后，第一分钟跳出的成交数据让全场发出了惊叹：1.168亿，双十一第一分钟的交易额就已经过亿。
随后，在第一个小时之内，每一次数据更新时都会听到一阵惊叹，如在六分钟左右，就突破了10亿大关。
第一个小时过后，阿里整体交易
462013年33期
总第737期
47
额已经达到67亿，平均一分钟一个亿的
增长。
光棍节战国演义
杀出O2O黑马
今年天猫“双十一”购物狂欢节参与
商家规模增至2万家，是去年的两倍，涵
盖电器、服装、家装家饰、箱包、汽车、洗
护美妆、母婴、食品、图书等多个行业，共
3万多个品牌。
同为电商的京东集团也“借节造
市”。
京东集团负责人接受记者专访时
说：京东是11月1日至12日促销；促销高
峰在11月10日至12日，挑选的时间更加宽
裕；从11月11日零时到中午12时，订单量
已达到平日全天的三倍。
据了解，11月11日零时至早8时，京
东电脑数码销售商品数量突破25万件，
仅电脑就售出超过3万台；手机售出超过7
万部，其中，iPhone、三星、华为等中高端
产品实现较平日3至7倍不等的大幅增长，
反映出消费者在“双十一”大促销中对商
品、服务品质的需求日趋强劲。
拥有线上线下双重资源的苏宁，在
今年“双十一”前后策划发起“第一届
O2O购物节”。
据苏宁方面人士透露，本
届O2O购物节，苏宁连锁门店和苏宁易
购全渠道参与，线上线下优惠价格统一，
销售同比线上线下双双大幅上升。
11月8
日到11月10日，苏宁门店销售同比增长近
100%，11日再次刷新单日销售记录。
11日
晚间，苏宁决定将O2O购物节延期一天，
五天总订单量超过1000万单。
吸取去年物流爆仓快递变慢递的
教训，今年各大电商都在物流配送上发
力。
菜鸟网络平台上的各大快递公司开足
马力派送包裹。
截至11日17时，处理的包
裹数已经过亿。
京东的仓库24小时滚动生
产，15000名配送员的服务可以覆盖全国近
1300个行政区县，覆盖90%的网购人群。
提升客户体验也是今年“双十一”各
大电商的一大卖点。
11日起，京东正式推
出“退换货运费险”，保险费商家承担，
受到买家好评。
电子商务专家鲁振旺表示，“双
十一”引发电商们扎堆，这种现象是不得
已的，因为有人为制造的购物节这个机
会，不抓也不行。
热了电商，冷了店商
逼出O2O
有网友调侃，“双十一”到了，电商乐
了，快递疯了，零售商哭了。
由“光棍节”
演变而来的“双十一”购物节，不仅掀起
中国网络零售热潮，更是对零售业造成了
严重冲击。
11月19日，商务部新闻发言人沈丹阳
在北京表示：“双十一”的销售业绩对传
统零售业冲击巨大，中国电商的销售特
征和发展趋势已在“双十一”中显露出
端倪。
首先，中国电商促销规模进一步扩
大，涵盖综合B2C(商家对顾客)企业到垂
直B2C企业、实物到服务和虚拟商品。
此
外，电商开始借助移动互联网扩大影响、
线上线下互动消费兴起、相关物流等服
务也有效跟进。
“互联网购物的形态已经让零售商
开始改变自己的销售观念，采取线上线下
相结合的销售方式。
这也是零售业走向
转型之路的体现。
”一位电商分析师对记
者表示。
记者发现，很多服装店已经开始提
供让顾客先到实体店试衣、再上网下单的
服务，呈现出“顺势而为的发展趋势”。
与此同时，沈丹阳表示，网络销售
和实体店销售方式各有特点、各有优势。
“我们鼓励不同业态发挥各自优势，创新
服务，降低成本，真正让利于消费者，共
同促进消费市场的健康发展”。
(编辑：
原野）。