保障部年终总结
保障部工作总结（五篇范例）
保障部工作总结（五篇范例）第一篇：保障部工作总结保障部2011年终总结时光荏苒，飞雪迎春到。
2011年即将画上圆满的句号，二0一一年又是蜀峰花园酒店不平凡的一年，在一年的岁月里，保障部的全体员工在酒店领导的统一安排部署下和在各部门的大力支持配合下，全面完成了2011年制定的各项经济技术指标，取得了骄人的成绩。
安全工作方面，坚持以“安全第一，预防为主”的指导方针，按照谁主管谁负责的原则，结合我酒店的工作实际，坚持一岗双责的安全责任制，对排查出的安全隐患落实责任及时整改，对整改情况进行及时跟踪、检查。
抓好安全生产工作，为防微杜潜、防范未然，严防出现重大的安全生产问题，2011年做到了全年无各类安全事故的发生。
今年三月以来，在酒店领导的统一安排部署下，按照星级酒店评定评分的相关项目，结合蜀峰花园酒店实践情况，对酒店内进行了自检、自查等工作，并按照自检、自查存在的一些问题，制定出可行有效的整改措施。
在这项工作中，得到了酒店领导的大力支持和指导配合，许多整改项目得以顺利完成，保障部在整个星级评定复核中负责承担全酒店基础设施设备改造、设施设备维护保养及翻新制作、调整搬迁等项工作。
为弘扬我们在工作中所取得的成绩和全体员工坚持不懈、勤勤恳恳、一丝不苟对待自己本职工作的认真负责的精神，总结一年来我们在工作实践中还存在的问题和不足，找出差距，想出办法，采取解决问题的应对措施，把明年的工作做得更好，欲穷千里目，更上一层楼。
保障部下设两个部门，涉及多方面的工作，以下我们按部门的几大块进行工作总结：工程安装制作、设备维修维护保养；网络、弱点维护管理；消防安全工作、治安安全工作、停车场的管理；节能减排降耗等方面工作。
------工程部维修工作总结-----------------------1、搬迁女员工宿舍，整改安装新租员工宿舍的隔墙，卫生间及水、电、光纤等项目。
2、改造安装员工倒班宿舍2间、员工活动室1间、餐饮办公室1间、后厨办公室1间、保障部办公室1间，对房体及排水阴沟做了防水处理，地面贴了地脚线，部分墙体贴了墙面砖，墙面及顶棚数腻子和乳胶漆等项工作。
年度保障总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着岁月的流转，又一年的工作即将落下帷幕。
在过去的一年里，我们公司始终坚持以客户为中心，以保障为宗旨，不断提升服务质量，为客户提供全方位的保障服务。
现将本年度保障工作总结如下：二、保障工作概述1. 业务规模稳步增长在过去的一年里，我们公司业务规模稳步增长，实现了总保费收入XX万元，同比增长XX%。
其中，人寿保险业务收入XX万元，健康保险业务收入XX万元，意外伤害保险业务收入XX万元。
2. 保障范围不断拓展为满足客户多样化的保障需求，我们公司在原有基础上，不断拓展保障范围，推出了多项创新产品，如XX保险、XX健康险等，有效满足了不同客户群体的保障需求。
3. 服务质量持续提升我们公司始终将客户满意度作为衡量工作的重要标准，通过加强内部管理，优化服务流程，提高员工服务水平，使客户满意度持续提升。
本年度客户满意度调查结果显示，客户满意度达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
三、主要工作亮点1. 加强风险管理为提高保障能力，我们公司加强风险管理，通过优化风险管理体系，提高风险识别和防范能力。
本年度共处理各类风险事件XX起，成功化解风险XX万元。
2. 深化业务合作我们公司与多家金融机构、医疗机构等建立了良好的合作关系，共同为客户提供一站式保障服务。
本年度共开展XX项合作项目，有效提升了公司的品牌影响力和市场竞争力。
3. 优化理赔服务为提高理赔效率，我们公司优化理赔服务流程，简化理赔手续，缩短理赔周期。
本年度共处理理赔案件XX起，理赔时效达到XX天，较去年同期缩短XX天。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分业务员对产品了解不足，导致客户需求难以满足；（2）部分理赔案件处理过程中存在拖延现象，影响客户满意度。
2. 改进措施（1）加强业务培训，提高业务员产品知识水平；（2）优化理赔流程，缩短理赔周期，提高客户满意度。
五、结语回顾过去的一年，我们公司在保障工作中取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续坚持以客户为中心，以保障为宗旨，不断提升服务质量，为客户提供更加优质的保障服务。
保障部2024年终工作总结
保障部2024年终工作总结2024年，保障部在全年的工作中取得了一系列重要成果。
在这一年，我们以保障公司运营和员工工作的安全为首要任务，在各项工作中都保持了高度的责任心和敬业精神。
首先，我们在保障公司运营安全方面取得了显著成绩。
我们加强了对公司各个环节的安全监管，做到全面预防和控制潜在的安全风险。
我们建立了健全的安全管理体系，完善了各项安全制度和操作规程，确保了公司的生产和运营过程中的安全可控。
同时，我们加强了安全教育和培训，提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。
所有这些措施有效地提高了公司的安全生产管理水平，为公司的稳定发展提供了有力的保障。
其次，我们在员工工作保障方面取得了显著成效。
我们关心员工的工作和生活，通过积极开展各类活动和项目，提高了员工的工作积极性和满意度。
我们建立了健全的员工培训和发展体系，注重职业能力的提升和晋升机会的给予，为员工的职业发展提供了良好的平台。
我们还完善了员工福利制度，提高了员工的福利待遇，增强了员工的归属感和凝聚力。
通过这些工作，我们为员工的工作和生活提供了全方位的保障和支持。
最后，我们在社会责任方面也做出了积极的贡献。
我们积极参与各类公益活动，为社会做出了一份力量。
我们加强了与相关机构和组织的合作，推动了社会公益事业的发展。
通过这些工作，我们展现了公司的社会责任感和担当精神，树立了良好的企业形象。
总之，2024年保障部在公司的工作中取得了显著的成绩。
我们始终以保障公司运营和员工工作安全为己任，努力提高安全管理水平，保障员工的工作和生活。
同时，我们积极履行社会责任，为社会发展做出了贡献。
展望未来，我们将继续发扬优良传统，不断创新工作方式，为公司的发展和员工的幸福生活做出更大的贡献。
地勤保障部门年度总结(3篇)
第1篇随着2023年的落幕，地勤保障部门在公司的整体规划和领导下，圆满完成了本年度的各项保障任务。
在这一年里，我们紧紧围绕提升服务质量、保障安全生产、优化服务流程等方面开展工作，取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下：一、强化学习，提升团队素质过去的一年，地勤保障部门高度重视员工培训，通过内部讲座、外部交流、技能竞赛等多种形式，不断提升员工的业务水平和综合素质。
我们组织了多次专业技能培训，确保每位员工都能熟练掌握本职工作所需的知识和技能。
此外，我们还鼓励员工参加各类职业资格证书考试，以提升整个团队的竞争力。
二、优化服务，提高客户满意度地勤保障部门始终坚持以客户为中心，努力提升服务质量。
我们通过以下措施，不断提高客户满意度：1. 严格执行服务规范，确保服务流程标准化、规范化。
2. 加强与客户的沟通交流，了解客户需求，及时解决客户问题。
3. 优化服务流程，简化办事手续，提高办事效率。
4. 开展“微笑服务”活动，提升员工服务意识，展现公司良好形象。
三、安全生产，筑牢安全防线地勤保障部门始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，确保生产安全。
我们采取了以下措施：1. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 加强设备维护保养，确保设备安全运行。
3. 定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 严格执行应急预案，提高应对突发事件的能力。
四、加强协作，提升部门凝聚力地勤保障部门注重团队协作，加强与各部门的沟通与配合。
我们通过以下措施，提升部门凝聚力：1. 定期召开部门会议，总结工作经验，分析存在问题。
2. 开展团队建设活动，增强员工之间的沟通与交流。
3. 鼓励员工积极参与公司活动，展现部门风采。
4. 评选优秀员工，树立先进典型，激发团队活力。
总之，2023年地勤保障部门在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情和更高的标准，为公司的发展贡献自己的力量。
后勤保障部的年终总结范文（通用5篇）
后勤保障部的年终总结后勤保障部的年终总结范文（通用5篇）不知不觉间一年就快结束了，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！为了让您不再为年终总结头疼，以下是小编精心整理的后勤保障部的年终总结范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
后勤保障部的年终总结120xx年，在后勤处领导下，办公室积极协调各部门，按照学院总体工作思路、后勤处年度工作计划和处领导指示精神，以推行精细管理，提高保障能力，加强制度建设和班组制建设为重点，注重发挥领导“助手和参谋”的作用，按时、按质、按量完成了领导交给的各项任务。
一、工作情况(一)发挥办公室职能，协调做好全局性工作1、较好的完成领导交给的各项工作任务，及时做到“上情下达，中间互动，下情上报”，确保了信息的真实和畅通，为领导决策提供了依据。
较好的发挥了“信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心”作用2、认真做好内外的协调工作，积极协调学院各部门的工作关系，为搞好后勤服务提供了前提和保证，相方设法联调外部关系，为学院后勤保障工作和发展提供方便。
(二)做好日常工作，为各项后勤保障工作提供前题和保障1、加强了劳动纪律及工作纪律的管理，不定期检查人员的上下班、工作状态及临时工着装情况，确保了全处人员基本能够按要求上下班，临时工能按规定着装，使后勤队伍的精神面貌和工作状态有所改善。
2、较好的完成外聘人员的考勤和工资发放工作，按时上报在编人员的工资考勤情况，及时完成寒暑假正式人员加班情况的统计上报工作。
3、认真做好了节假日员工值班安排，检查值班的落实情况，确保节假日期间工作的正常运转。
4、根据领导要求，按时组织后勤及支部各项会议，做好会议记录，及时整理要点，并严格按会议精神检查会议落实情况。
---及时报道5、在外聘人员方面，加强了班组制建设，对个别班组、人员进行了调整。
重新修订了《职工公寓管理规定》，针对外聘人员流动大的实际情况，及时更新人事名单和资料，在处领导的支持下，为院管和处管临时工购买了伤亡保险。
保障部2024年终工作总结
保障部2024年终工作总结2024年保障部工作总结一、工作回顾2024年，保障部围绕公司的发展战略和目标，牢固树立“服务第一，效率至上”的理念，积极开展工作，努力为公司的运营提供全方位的保障和支持。
经过全体成员的共同努力，我们取得了以下的成绩和进展：1. 提升服务质量我们持续加强对保障服务的监管和管理，建立了严格的工作标准和流程，通过提升服务质量，有效地解决了客户反馈的问题。
与此同时，我们不断加强团队成员的培训和学习，提升了员工的专业能力和服务意识，确保为客户提供优质的保障服务。
2. 加强危机管理能力面对突发事件和危机情况，我们保持高度的敏感性和应对能力，及时采取措施，组织协调相关资源，确保公司的正常运营和员工的安全。
在过去的一年中，我们成功应对了多起突发事件，保障了公司的稳定和安全。
3. 优化保障流程我们不断探索和改进保障流程，通过引入信息化系统和技术手段，提高了工作效率和资源利用率。
我们重点关注了保障流程中的痛点和瓶颈，通过流程再造和优化，实现了保障工作的高效运转，提升了工作效率和服务水平。
4. 加强团队协作我们注重团队建设，完善了内部沟通机制，加强了团队协作和合作能力。
通过定期的团队培训和交流，我们提高了团队成员的整体素质和团队凝聚力，增强了团队的战斗力和执行力。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到存在的问题和不足：1. 综合能力待提升虽然我们在专业能力上有一定的积累和进步，但仍然存在综合能力不足的问题。
在面对复杂多变的保障需求时，我们需要进一步提高自身的综合能力，包括沟通协调能力、问题解决能力和创新能力等方面。
2. 信息化建设有待完善虽然我们已经引入了信息化系统和技术手段，但在实际应用中仍然存在一些问题。
包括系统功能的不完善、数据的准确性和及时性等方面，需要进一步完善和改进，以提高工作效率和准确性。
3. 风险意识有待加强在保障工作中，我们应更加重视风险管理和防控，提升风险意识。
维修保障部年终工作总结（精选7篇）
维修保障部年终工作总结维修保障部年终工作总结（精选7篇）一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，该好好总结一下过去一年的工作了！很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结，以下是小编帮大家整理的维修保障部年终工作总结（精选7篇），希望能够帮助到大家。
维修保障部年终工作总结120xx年即将过去，新的一年又即将来临。
过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。
现将工作学习情况总结如下： :一、从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。
在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法；二是向周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。
二、从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。
现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的`习惯。
设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。
以513A小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是WIHF80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。
经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。
现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。
2024年后勤保障部年终工作总结(三篇)
2024年后勤保障部年终工作总结____年后勤保障部年终工作总结一、工作回顾____年是后勤保障部全体成员共同努力的一年。
面对复杂多变的形势和严峻的任务，我们紧紧围绕党和国家的工作大局，扎实有效地履行了后勤保障职责，积极推动了部门工作的开展。
以下是对____年工作的回顾和总结。
1. 疫情防控工作疫情防控是全社会的共同任务，后勤保障部紧密配合上级部门的要求，迅速启动疫情应急预案，组织全体成员积极投入到疫情防控的工作中。
我们全面加强了员工的健康教育与培训，采取严格的防护措施，确保了员工的身体健康和生命安全，并为部门提供了必要的物资储备，在疫情期间保障了部门的正常运转。
2. 日常保障工作在日常保障工作中，我们坚持以人为本，优化服务体验，提高工作效率。
通过改进后勤服务流程，加强物资采购与储备工作，确保各项资源的充足和高效运作。
我们加强了与各部门的沟通与协作，及时解决了各项保障需求，并按时完成了部门内外物资调配等工作。
3. 环境管理与维护环境管理与维护是后勤保障部的重要工作之一。
我们始终坚持环境卫生工作不松懈，加强了部门内外环境的清洁与整治，维护了员工的工作和生活环境。
并致力于节能减排和环境保护的推进，注重资源的合理利用与可持续发展，为公司的可持续发展做出了积极贡献。
4. 员工培训与发展后勤保障部高度重视员工培训与发展，加强了在岗培训、技能提升和职业发展的工作。
我们积极组织员工参加相关的培训课程和学习活动，提高了员工的工作能力和素质。
并鼓励员工积极参与工作中的创新与改进，为部门的发展注入了新的活力。
二、存在的问题在____年的工作中，我们也面临了一些问题和困难。
1. 人员不足随着公司规模的扩大和业务的增加，后勤保障部的工作压力也在不断增加，但部门的人员配置没有及时跟进。
在一些工作高峰期，人员不足直接影响了工作效率和服务质量。
在接下来的工作中，我们需要进一步评估人员需求，争取获得更多的人员支持，以提高工作效率和满足部门发展的需要。
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保障部2011年终总结时光荏苒，飞雪迎春到。
2011年即将画上圆满的句号，二0一一年又是蜀峰花园酒店不平凡的一年，在一年的岁月里，保障部的全体员工在酒店领导的统一安排部署下和在各部门的大力支持配合下，全面完成了2011年制定的各项经济技术指标，取得了骄人的成绩。
安全工作方面，坚持以“安全第一，预防为主”的指导方针，按照谁主管谁负责的原则，结合我酒店的工作实际，坚持一岗双责的安全责任制，对排查出的安全隐患落实责任及时整改，对整改情况进行及时跟踪、检查。
抓好安全生产工作，为防微杜潜、防范未然，严防出现重大的安全生产问题，2011年做到了全年无各类安全事故的发生。
今年三月以来，在酒店领导的统一安排部署下，按照星级酒店评定评分的相关项目，结合蜀峰花园酒店实践情况，对酒店内进行了自检、自查等工作，并按照自检、自查存在的一些问题，制定出可行有效的整改措施。
在这项工作中，得到了酒店领导的大力支持和指导配合，许多整改项目得以顺利完成，保障部在整个星级评定复核中负责承担全酒店基础设施设备改造、设施设备维护保养及翻新制作、调整搬迁等项工作。
为弘扬我们在工作中所取得的成绩和全体员工坚持不懈、勤勤恳恳、一丝不苟对待自己本职工作的认真负责的精神，总结一年来我们在工作实践中还存在的问题和不足，找出差距，想出办法，采取解决问题的应对措施，把明年的工作做得更好，欲穷千里目，更上一层楼。
保障部下设两个部门，涉及多方面的工作，以下我们按部门的几大块进行工作总结：工程安装制作、设备维修维护保养；网络、弱点维护管理；消防安全工作、治安安全工作、停车场的管理；节能减排降耗等方面工作。
------工程部维修工作总结-------------------------------------------------------------------------------------1、搬迁女员工宿舍，整改安装新租员工宿舍的隔墙，卫生间及水、电、光纤等项目。
2、改造安装员工倒班宿舍2间、员工活动室1间、餐饮办公室1间、后厨办公室1间、保障部办公室1间，对房体及排水阴沟做了防水处理，地面贴了地脚线，部分墙体贴了墙面砖，墙面及顶棚数腻子和乳胶漆等项工作。
3、酒店大厅、前后楼道1-3层、会议室外休息厅及茶楼部分桌位进行墙体腻子修补和乳胶漆刷白等项工作。
4、搬迁后厨员工宿舍，安装及拆除铁床约30架，后厨员工新租宿舍改造水路、拆换水表等项工作。
5、客房铝扣吊顶已经全部完成，客房维修50余间，修补地毯30余间。
6、新安装客房毛巾架110间，衣帽挂钩110间，客房及楼道区域装饰画全部安装结束，客房卫生间浴室玻璃门粘贴提示牌。
7、配合安装各楼层及公共区域标识牌，3-7楼电梯厅公用电话台处及楼道指示牌处新安装照明筒灯。
8、改造二楼公共卫生间，新安装小便斗及自动感应器，蹲位处安装卫生纸盒、隔板打胶、洗手台面上安装半身镜框及新安装镜框。
9、改造会议音控设备1台、音响设备6台，重新布置音控线，改造投影仪1台。
10、地面、地下停车场施画停车表线及行车导向线。
11、改造地下排污管网，新增污水井一口，改造后厨房污水井排污管道、吧台及凉菜房的排污管线。
12、清除各楼层房间网线，粘贴网线插座，按照酒店制作的客房节目单进行调频，制作网页，申请域名，建设网站。
13、恢复员工更衣室，修复破损的更衣柜，安装落地穿衣镜等项目工作。
14、改造七楼豪华标间，装落地式台灯、修复原拆换下来放在库房的台灯。
15、搬迁酒店总材料库，焊接存货架及挂衣架，安装照明线路。
16、整理酒店重要设施设备的维保合同，维修保养记录及运行记录。
17、整理、整改、制定工程部相关管理制度及操作规程。
18、整改搬迁工程部维保值班室，备用维修配件，更换新工具，库房保洁、清洗等项工作。
19、清洗抽油烟机和消除安全隐患，更换风能总成，主轴轴承。
彻底解决了抽油烟机的故障问题。
20、完成了中央空调冬季转换和检修，热水炉的除垢和年度检修，发电机组的季度维护保养。
------网管网络管理工作总结----------------------------------------------------------------------------------一、办公设备1、办公室电脑、打印机、复印机故障处理。
2、组建内外网络，设置互相访问权限，连接打印机。
3、应用软件的安装、测试，病毒的扫描、清除及防护。
4、计算机的调试、系统的安装、系统的清理、设施设备的更换。
二、网络技术1、交换机、路由器的配置安装调试。
2、内外网IP地址的划分、服务器的访问。
3、网站的日常维护与页面修改、后台与数据库的日常更新。
三、电视电话1、电视、电话线路的日常维护。
2、电视频道的设置及信号源的搜索。
3、电话故障排除、连接头重做、线路更换调试。
4、电话收费系统数据库维护及电话内外网络的开通与限制。
5、电话安装调试与维护保养、电话控制面板线路的连接与测试。
四、门锁维护1、门锁的装卸、机械的调配、电机的配换。
2、门锁系统的维护、门锁记录重置、楼层卡及楼层套卡制作。
五、会议服务1、设计制作会议指示牌、台卡。
2、调试投影仪及音响话筒、连接网络、调音台的控制。
3、管理会议设备，维护保养音响话筒设备，登记会议记录。
------保安保卫工作总结----------------------------------------------------------------------------------------一、消防管理1、加强对员工的消防知识培训力度。
2、对监控中心人员进行监控系统操作培训与考核。
3、定期对酒店的各项安全设施进行检查，并做好记录及时整改。
二、门岗及停车场的管理1、对门岗人员进行标准规范的敬礼姿势、导车手势培训与考核。
2、保障机动车的正常管理和安全，严格执行一卡一车登记制度。
3、非机动车严格按照规划的区域井然有序地停放。
三、监控管理1、保证监控设备24小时不间断运行状态。
2、对监控设备老化、故障等隐患及时更换，防范于未然。
3、加强对大厅、楼层、停车场的巡查力度，保障生命、财产的安全。
四、内部管理1、坚持“加强员工素质，规范工作标准，争创酒店优秀部门”的远大目标。
2、加强管理，严格考核，严守纪律。
3、奖惩制度明确，积极协助总经办落实各项工作制度。
五、培训工作1、坚持员工岗位培训，提高员工精神面貌，树立职业道德。
2、提高自身工作经验与处事能力及工作状态。
------节能减排工作总结----------------------------------------------------------------------------------------一、建立节能减排宣传教育机制保障部非常重视节能减排工作，部门所管辖的水、电、气方面都与节能减排息息相关，因此在对员工做好节能减排工作宣传教育方面尤为重要，主要抓了以下方面的工作：1、采取会议、培训等方式宣讲节能减排的重大意义和措施、手段及办法。
2、新员工培训和班前教育，增强节能减排工作内容。
3、在公共区域张贴宣传节能减排的标语牌、提示牌。
4、在下达工作任务和制定经济技术指标的同时必须要有节能减排的内容和数据。
二、按照制定的节能减排方案加强酒店内部的能耗管理，严格各部门的能耗计量管理，安装水、电。
气计量表，能耗较大的单台设备（如厨房、热水器、中央空调）安装了独立的天然气表。
从量化指标上加强了管理。
三、酒店除部分地方对光源有特别要求外，其余照明全部用节能灯，根据不同的区域，控制照明灯的功率，客房、楼道、画前灯将逐步由聚光射灯更换成LED节能射灯。
大厅装饰照明灯等功率较大的将跟换成节能灯，并严格规定了开关时间。
大部分公共区域及楼道跟换安装了最为节能的声、光控制开关，酒店霓虹灯广告统一安装了自动开关定时器。
四、加强中央空调的运行管理，在满足客人需求的前提下，严格制定了冬季和夏季中央空调运行时间表，工程部参照该时间表具体执行。
五、做好日常巡查和维修工作，严禁“跑、冒、漏、滴”现象的发生，发现问题及时处理解决。
我们在节能减排工作中虽然做出了一些成绩，但这是一项长期而又艰巨的任务，任重而道远。
我们将继续努力，不遗余力地长期坚持下去，把节能减排工作作为我们日常工作的重中之重，我们的目标是：做好节能减排工作，构建绿色环保型酒店。
------存在的不足------------------------------------------------------------------------------------------------- 在总结过去工作中所取得成绩的同时，也找到了我们工作中存在的一些问题。
1、在日常维修工作方面缺乏主动积极性，工程维修人员不是主动去找问题，许多时候是等待保修，缺乏服务意识，工作责任心还有待提高。
2、专业技术还有待提高，缺乏专业技术培训和学习，员工对专研技术的积极性不高。
3、保安人员素质参差不齐，年龄偏大，复员、退伍军人、保安专业培训的人员比列较低。
4、培训学习和技能训练时间偏少，部分员工要适应星级酒店要求的综合素质，还有很长的路要走。
------今后的措施-------------------------------------------------------------------------------------------------1、加强专业技能的学习和培训，按照年初制定的培训计划逐一落实。
2、加强职业道德修养的学习、培训，发扬孜孜不倦的进取精神，勇于实践，博览群书。
在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养，同时也讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养具有扎实理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风，力求把工作做得更好。
3、加强劳动纪律的管理，严格考评制度，让踏实肯干、技术较好、服务态度和善、对待本职工作主动积极的员工不吃亏，在分配奖金上拉开差距，掀起学先进、树标兵的活动，把2012年的工作推向一个新的高度。
4、挖掘停车场内部潜力，在保证停车安全的前提下，力争在2012年完成停车场收入12万元。
总体来讲，保障部在2011年还是做出了许许多多的工作，为酒店全面超额完成各项经济技术指标作出了贡献。
虽然还是存在这样那样的一些问题，决心通过今后不断的学习和工作实践中得到改善，恪尽职守、认认真真去完成每项工作，争取来年再创佳绩，为酒店全面完成2012年各项经济技术指标作出更大的贡献。
保障部2011-12-20。