资产管理部财务分析主管岗位职责说明(doc 3页)
集团资产管理部职能及岗位职责说明书 (1)

集团资产管理部职能及岗位职责说明书部长岗位职责一、主持企业管理部全面工作;二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划;三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。
负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案;四、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题;五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。
与集团财务部、稽核部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值;六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成;七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理,及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报,并适时进行有效分析,为集团领导经营决策提供真实依据;八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作;九、完成领导交办的其它工作。
投资及运行主管岗位职责一、前期策划管理:企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定,此项工作目前包括改制方案的起草,中、长期规划的起草,各年年度任务的制定等;二、项目资源管理:收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况,有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目,建立项目资源管理库,对成果的研发及市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案;三、成果转化管理:对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案,风险控制办法,并在集团有关领导的指导下,协调各方关系并实施方案,成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪;四、合同管理:拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件,负责此类文件文档的收集、整理和归档工作;五、撤出管理:拟定企业的撤消、退股、破产方案,建立有效的撤出机制,企业状况跟踪:对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务,对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见;六、企业资产管理:对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理,了解和掌握企业资产的运行状态,督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续,以保障投入资产的保值增值,对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管;七、投资收益管理:根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定,对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理;八、经营业绩管理:对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪,收取企业生产经营月报表,负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析;九、完成领导交办的其它工作。
财务管理部岗位职责及各岗位职责

财务管理部岗位职责及各岗位职责
财务管理部是企业的重要部门,负责公司的财务规划、预算控制、资金管理、会计核算等工作。
以下是财务管理部的各岗位职责:
1. 财务总监。
负责制定公司财务战略和规划。
负责监督公司的财务运营和管理。
负责与外部金融机构进行沟通和协商。
2. 财务经理。
负责编制公司的财务预算。
负责资金的管理和调配。
负责审计和税务事务的处理。
3. 会计主管。
负责公司的日常会计核算工作。
负责编制财务报表和财务分析。
负责监督和指导会计人员的工作。
4. 资金管理专员。
负责公司资金的日常管理和结算。
负责与银行和其他金融机构的沟通和协商。
负责资金的调度和投资。
5. 财务分析师。
负责公司财务数据的统计和分析。
负责编制财务报表和财务预测。
负责对公司财务状况进行评估和建议。
以上是财务管理部的各岗位职责,每个岗位都有其独特的职责和重要性,需要各岗位人员的密切配合和协作,才能确保公司财务工作的顺利进行。
财务部门职责和各岗位说明书

目录
目录 (1)
财务部部门职责和岗位说明书 (2)
文件修订记录 (3)
财务部部门职责说明书 (4)
财务部总监岗位说明书 (6)
财务部主管岗位说明书 (9)
财务部会计岗位说明书 (12)
财务部会计岗位说明书 (15)
财务部出纳岗位说明书 (18)
财务部收银岗位说明书 (21)
财务部_部门职责和岗位说明书
文件类别:不填
文件编号:不填
制定日期:不填
生效日期:不填
内容页数:不填
文件修订记录
财务部部门职责说明书
版本信息:
部门职能分析日期:
审核批准人:不填
审核日期:不填
编制者:
三、部门组织编制
部门组织架构图如下
岗位编制5 人员定额5
岗位人员编制职责描述(用一两句话简单描述,具体见岗位说明书).
财务部总监岗位说明书
财务部主管岗位说明书
财务部会计岗位说明书
工作时间工作时间固定,必要时加班
六、岗位考核指标
1 .纳税申报是否及时
2 .证件的年检及使用管理是否及时准确
3 .会计档案的保管是否完整
财务部会计岗位说明书
六、岗位考核指标
1 .应收账款是否及时入账
2 .是否及时对应收账进行催收
3 .是否及时清盘库存商品
财务部出纳岗位说明书
财务部收银岗位说明书
-24-。
关于财务分析经理的工作职责

关于财务分析经理的工作职责
财务分析经理的工作职责包括但不限于以下几点:
1. 负责制定和实施公司的财务分析策略和计划,确保公司的财务状况可持续发展。
2. 进行财务数据的收集、整理和分析,包括公司的盈利能力、财务风险、投资回报等方面。
3. 根据财务分析结果,提出有针对性的建议和决策,为公司的战略和运营决策提供依据。
4. 负责公司的预算编制和执行监控,确保预算的合理性和有效性。
5. 参与公司的投资项目评估,包括对项目的财务可行性分析和风险评估。
6. 监督和管理财务分析团队,确保团队工作的高效和准确性。
7. 与内部其他部门和外部利益相关者进行沟通和合作,提供财务分析相关的支持和咨询。
8. 跟踪和分析市场和行业的动态变化,及时调整财务策略和计划。
9. 管理公司的财务报告和财务信息披露,确保信息的准确性和及时性。
10. 定期向高层管理层和董事会汇报财务分析相关的情况和建议。
财务分析经理需要具备扎实的财务知识和分析能力,熟悉财务工具和方法,能够独立完成财务分析工作。
另外,他们还需要具备良好的沟通能力、团队管理能力和问题解决能力,能够与各级管理层和其他部门进行有效的合作和协调。
财务主管工作职责与工作内容

财务主管工作职责与工作内容财务主管工作职责与工作内容(精选篇1)一、出纳人员岗位责任制1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。
对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。
3.现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。
4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。
对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。
应定期监督支票的收回情况。
5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。
6.收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。
7.对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。
妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。
8.杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。
9.按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项。
10.对领导交与的其他事务按规定办理。
二、会计员的岗位责任制1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2.即使确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。
3.划清费用的开支范围及营业内外收入。
4.认真计算财务成果及各种税金。
5.按财务制度规定正确核算利润分配。
6.按期缴纳各种税款。
7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。
8.对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。
9.对商场的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。
10.记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。
不许先出报表和后帐。
11.严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理。
一、流动资金核算1、拟订流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行管用结合与资金归口分级管理。
2、编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度,组织流动资金供应。
3、定期考核流动资金使用效果,不断加速流动资金调动。
集团公司资产管理部部门职责

集团公司资产管理部部门职责
集团公司资产管理部部门职责
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资产管理部
部门名称资产管理部直属上级分管副总裁人员编制基本情况下设职位部长、
部长助理、经营计划主管、经营考核主管、投资管理主管、财务分析主管、融资管理主管、会计、出纳保障产权(股权)完整、提高投资收益率和资金利用效率、降低财务风险部
门职能 1. 对集团资产实施产权(股权)管理,及时掌握资产的增减变化情况,保证集团资
产及股权的完整和有效 2. 负责集团公司资产管理委员会的筹建、召集和组织 3. 负责组
织集团总部资本运营方案、固定资产投资规划的制订和实施 4. 对权属公司资本运营方案、固定资产投资规划进行审核,并监督实施 5. 制定集团中长期投融资规划及招商引资工作6. 负责集团对外担保的审查论证 7. 对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证,为
集团董事会决策提供支持部门8. 负责投融资项目过程的监督和投融资结果的考核主要9. 组织制订并实施集团总部财务政策、财务管理制度职责 10. 对权属公司财务政策、
财务管理制度进行审核,并监督实施 11. 负责定期进行经济活动分析和各项专题调研分
析 12. 负责进行集团总部日常会计核算、合并报表编制等工作 13. 负责审核各权属公司
年度经营计划并编制集团年度经营计划 14. 负责制定集团预算 15. 对集团权属公司年度
预算进行监控管理工作 16. 负责对权属公司经营成果进行考核 17. 完成领导交办的临时
工作主要工作制度集团投资管理制度、集团融资管理制度、集团经营计划与预算管理制
管理制度度
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财务资产部岗位职责(4篇)

财务资产部岗位职责财务资产部是负责管理和监督企业的所有资产的部门。
它的主要职责是确保企业的资金使用和资产配置的效率和合规性。
下面是财务资产部的岗位职责的详细说明:1. 资产管理:财务资产部负责管理企业的所有资产,包括固定资产、流动资金、投资和债务等。
他们需要制定和实施资产管理策略,确保资产的安全、增值和合理利用。
2. 资金规划和管理:财务资产部需要进行资金规划和管理,确保企业的资金流动和使用的合理性。
他们需要预测企业的资金需求,制定资金筹措计划,并监督资金的使用和流动。
3. 投资管理:财务资产部负责企业的投资管理工作。
他们需要进行投资风险评估和收益预测,选择适合企业的投资项目,并制定投资策略和计划。
他们还需要监督投资的执行和绩效评估。
4. 债务管理:财务资产部需要管理企业的债务,包括借款、债券和融资等,确保债务的合理化、规范化和可持续性。
他们需要进行债务风险评估,制定债务筹资计划,并跟踪债务的偿还和利息支付。
5. 资产评估和报告:财务资产部需要对企业的资产进行评估和报告,为决策者提供准确的资产信息。
他们需要编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表,进行资产价值评估和净利润分析,并及时向上级报告。
6. 风险管理:财务资产部需要进行风险管理,包括市场风险、信用风险和操作风险等。
他们需要制定风险管理策略和政策,建立风险监测和控制机制,并通过保险和衍生工具等方式降低风险。
7. 资产追踪和管理系统:财务资产部需要建立和管理资产追踪和管理系统,确保企业的资产记录和管理的准确性。
他们需要建立资产数据库,及时更新资产信息,并与其他部门协作,确保资产的整合管理。
8. 财务分析和决策支持:财务资产部需要进行财务分析和决策支持工作,为企业的重大经营决策提供财务数据和分析报告。
他们需要进行财务比率分析、经济评估和成本效益分析,为决策者提供可靠的决策依据。
9. 监督和合规:财务资产部需要监督和管理企业的资产使用和配置的合规性。
财务部岗位说明书

财务部岗位说明书一、财务总监(一)岗位职责1、制定和完善公司的财务战略和规划,为公司的重大决策提供财务方面的建议和支持。
2、负责建立和健全公司的财务管理体系,包括财务制度、财务流程和内部控制制度等,确保公司财务管理的规范化和标准化。
3、组织编制公司的年度预算、财务报表和财务分析报告,监督预算执行情况,及时发现和解决财务问题。
4、领导和管理财务团队,组织财务人员的培训和考核,提高财务团队的整体素质和业务能力。
5、负责公司的资金管理,包括资金筹集、资金运用和资金调度等,确保公司资金的安全和高效运作。
6、协调公司与银行、税务、审计等外部机构的关系,维护公司的良好形象和信誉。
(二)任职要求1、本科及以上学历,财务、会计、金融等相关专业,具有注册会计师或高级会计师职称。
2、具有 10 年以上财务管理工作经验,其中 5 年以上财务总监或同等职位工作经验。
3、熟悉国家财务、税收政策和相关法律法规,具有丰富的财务管理知识和经验。
4、具有较强的财务分析能力、决策能力和风险控制能力,能够为公司的发展提供有力的财务支持。
5、具有良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够有效地领导和管理财务团队。
二、财务经理(一)岗位职责1、协助财务总监制定和完善公司的财务管理制度和流程,并负责组织实施。
2、负责组织公司的财务核算工作,包括账务处理、财务报表编制和财务分析等,确保财务数据的准确性和及时性。
3、审核公司的各项财务收支,严格控制成本费用,合理安排资金使用,提高资金使用效率。
4、定期组织财产清查和盘点工作,确保公司资产的安全和完整。
5、负责税务筹划和纳税申报工作,合理降低公司税负。
6、协助财务总监进行财务团队的管理和培训工作,提高财务人员的业务水平和工作效率。
1、本科及以上学历,财务、会计等相关专业,具有中级会计师及以上职称。
2、具有 5 年以上财务工作经验,其中 3 年以上财务主管或同等职位工作经验。
3、熟悉财务核算、财务管理、财务分析等相关知识和技能,熟练使用财务软件。
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资产管理部财务分析主管岗位职责说明(doc 3页)
职位说明书
办公设备个人专用台式电脑
部门共用市内电话、长途电话
公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆
工作关系内
部
工
作
关
系
汇
报
定期向部长汇报公司整体财务分析工作和重大项目分析工作
定期向经营计划和预算工作小组汇报经营计划和预算年度执行分析工作
根据部长要求,向其书面或口头汇报工作进展情况
督
导
协
调
协调战略发展部开展经营和投资分析工作
外部
工作
关系
任职资格学历本科及以上专业财会类、企业管理类
年龄25岁以上性别不限
工作
经验
3年以上财务管理工作经验
工作
技能
熟悉投资、融资、企业管理等方面知识
熟悉国家有关财务、金融等法律法规
良好的沟通协调、研究分析、问题解决、表达能力
熟练使用计算机,精通英语
职前
培训
公司发展战略、公司业务和相关行业现状、财务管理制度等培训
经营管理、投融资等相关领域的专业培训
其他
要求
具有良好品德和职业道德
修
订
履
历
修订时间修订内容修订者审核者审批者。