一、施工组织设计编制依据

一、施工组织设计编制依据1．建设部颁发的现行建筑安装工程施工规程、规范和验评标准，以及施工材料验收规范。

2．现场的国家、江苏省和无锡市颁发的关于建筑安装工程的施工技术法规和安全技术标准。

3．依照公布的国家级工法文件、工艺标准及建设部推广的新工艺、新技术、新设备、新材料。

4．无锡邮政局提供的招标文件和答疑纪要。

5．深圳市建筑设计研究总院和无锡市建筑设计研究院设计的无锡邮政业务综合楼工程建筑安装施工图。

6．我公司遵循的ISO9002国际标准和公司质量体系文件。

7．我公司投标综合说明8．现场踏勘感性认识二、工程概况2-1工程简介1．无锡邮政业务综合楼位于无锡市中心地段的县前东街18号，建筑总面积22533平方米，占地面积7398平方米。

它是一幢功能齐全的邮政业务综合楼，主楼为地上21层，地下1层。

裙房部分为地上3层，地下1层，主楼总高度为129.55米，外墙为玻璃幕墙，由于设计上的独特美观造型，突出了与众不同的风格，建成后将成为无锡的一个标志性建筑。

2．无锡市邮政业务综合楼由邮政局自筹资金建造，有深圳市建筑设计研究总院和无锡市建筑设计研究院设计。

地下一层为车库及变电所，夹层为自行车库，战时作为人防工程，地上二十一层，一层为营业厅，一层夹层为办公用房；二层为生产业务用房及职工的餐厅；三层为局域网机房；四层为区域网机房；五层、六层为机房；七层为档案资料室；八层至二十层为生产业务用房；二十一层为大办公室。

3．结构情况：本工程高层部分为桩筏基础，裙房部分为筏板加抗拔桩基础，整板厚度高层部分为1.7m，裙房部分为0.6m，以后浇带为界，地下室墙板、柱、楼板为钢筋砼结构。

±0.000米以上为框架结构，现浇板板厚度为120mm，地下室顶盖分别为150mm和250mm。

卫生间板厚为90mm。

屋面为金属网架屋面。

4．现场施工条件本工程地处市中心，道路交通便利，现场施工场地比较宽畅，施工用水、用电已由业主接至现场，已具备开工条件。

5．材料采购供应方式：根据招标文件要求，中标后与业主另行签定甲、乙供料协议。

6．分包工程情况：桩基及土方工程由业主另行发包专业队伍施工，土建、水电乙方总包，网架、幕墙、二次装修部分不属这次招标范围。

2-2工程概况一览表三、目标管理3-1质量目标本公司向业主承诺保证达到江苏省优质工程，确保扬子杯，争创鲁班奖。

3-2安全、文明施工目标确保安全事故“0”目标，保证安全达标，确保省级文明卫生工地。

3-3本工程业主要求工期为345天，在保证工期质量安全的前提下，我公司承诺按业主要求如期完成所有本次招标范围内的全部工程。

四、施工现场组织管理机构为实施本工程施工，公司决定调派具有高层结构施工和深基础施工经验的无锡分公司第一项目部的工程技术人员和管理人员组成工程项目部，项目部由具有丰富现场管理经验的平建新同志担任项目经理，并由项目经理负责统一调度、协调配合各作业班组及专业施工队施工。

4-1项目管理人员职责以项目经理为首的项目经理部共同履行合同的所有内容，全面控制工程质量及安全工作，实施对劳动力和材料设备的安排调度，对项目经理部所有人员，各专业工种间的生产矛盾进行全面协调解决：与业主、监理及上级各主管部门保持联络沟通，确保该工程顺利完成。

项目部各岗位职责如下：1、项目部经理：代表企业法人，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、与公司之间、与建设方及横向单位之间的关系；指导工程预决算、合同执行、资金收入、成本核算、月报审核等事宜；2、项目副经理：a、对本项目部的工程质量负责，对履行合同负直接责任。

b、执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责。

c、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对项目的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。

d、负责纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。

e、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

f、参加工程回访，负责工程维修工作。

g、组织好本项目部的质量教育工作，积极开展各种质量活动。

3、项目工程师（技术负责人）：a、协助项目经理履行对顾客的承包合同，实现工程质量目标。

b、负责公司质量体系文件在工程项目的的组织实施。

c、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约控制计划。

d、负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。

e、负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。

f、组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。

g、负责本项目质量记录的汇总评定。

h、编制各类施工进度计划及半成品加工计划。

i、参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

j、针对本工程的特点，加强与业主和设计的联系工作，及时解决工程中出现的问题。

4、项目核算员：a、正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。

b、下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工。

提供人工分析表，核发工资、奖金、分包工程应付帐款并建立台帐。

c、负责编制项目月进度月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超大型支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。

d、对成本进行预测，接项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。

e、及时收集、整理施工过程各阶段经济资料，对施工内容和工作量增加和变化，及时测算出工程的增加造价，反馈给业主，以便业主及时调整和追加投资，作出准确的决策。

f、按时做好项目竣工决算。

5、项目质检员：a、严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现。

b、参加检查、复核新开的轴线定位、标高和尺寸。

c、负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验收严格执行上道工序示经检验合格不得转入下道工序的规定。

d、对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部组织整改，并跟踪检查。

e、协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。

f、协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。

g、对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》。

h、参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。

i、参与工程质量事故的分析和处理工作。

6、项目安全员：a、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司《安全生产、文明施工控制程序》，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。

b、深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，监督现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全。

c、参加组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改间意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时进行整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施。

d、对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，对安全技术措施的实施进行监督。

e、协助项目经理做好新工人安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作，并即时系统地做好人员登记台帐，配合当地派出所办理各项证件手续。

f、做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。

g、参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施。

当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。

h、负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、塔吊、井架、机具）的初验收工作，参与公司组织的复验工作。

7、项目材料员：a、负责对进入现场的物资进行验证、送验，及时收集有关技术文件资料。

（如质保书、合格证、说明书等）b、负责现场物资堆放和标识管理工作。

c、对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作出明显标识，以防混用，紧急放行的材料，负责提出申请，作出明显标识，做好记录。

d、认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料，构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作。

e、妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持可追溯性。

f、按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方，砂石成堆，督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场。

g、对有环境要求的贮存物资，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止应贮存不当造成损失。

h、主要负责材料询价、采购、计划供应、管理，运输、机械的管理、租赁以及维修等工作。

8、项目机电员：a、参照质量计划（施工组织设计）及时编制填报设备使用进（退）场调拨单。

b、满足保证设备进（退）场时的安全条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作。

c、督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作。

d、督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训。

e、负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。

9、项目生活后勤员：a、负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作。

b、负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。

c、负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场场容、场貌的长效管理工作。

d、参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立健全各类规章制度。

e、做好创建、治安等各类台帐统计上报工作。

f、加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作。

g、负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所。

h、负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。

10、文件管理员：a、严格按照文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本。

b、负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档、保管等工作，及时办理文件领发借用手续，在用受控文件及时标识并形成清单。

c、负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不使用作废文件。

d、监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，不得私盖公章，定期检查受控文件的在用情况。