×银行支行百日优质服务竞赛活动总结

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银行支行百日优质服务竞赛活动总结

银行支行百日优质服务竞赛活动总结

银行支行百日优质服务竞赛活动总结一、背景介绍为了提升银行支行的服务质量,提高客户满意度,我们支行于某年某月至某年某月举办了一场百日优质服务竞赛活动。

此次活动以提升员工服务意识,培养专业服务技能为目标,通过竞赛形式激发员工积极性,全面提高支行的服务水平。

二、活动方案1. 设立竞赛规则:制定了明确的竞赛规则,明确了评选标准、奖惩措施、时间节点等方面的内容。

2. 发放竞赛手册:向所有参赛员工发放竞赛手册,其中包含了活动详细规则、服务技巧以及案例分析等内容。

3. 进行培训:组织了一系列的培训活动,包括服务技能培训、个人形象培训、客户沟通技巧培训等,提升员工的综合素质和服务水平。

4. 分别设立考评周期:将百日活动分为四个考评周期,每个周期都设立了评委进行业务评定,保证了评选过程的公正性。

5. 定期进行点评:每个考评周期结束后,组织相关部门对各参赛支行进行点评,并对优秀支行进行表彰,同时也对存在问题的支行进行指导和帮助,促使其改进。

三、活动成效1. 提升了员工服务意识:通过活动的组织和培训,员工的服务意识得到了明显提高,主动性和责任感得到了增强。

2. 提高了支行的整体服务水平:各支行在竞赛中互相学习、借鉴,不断改进服务流程和方法,整体服务水平得到了显著提升。

3. 增强了客户满意度:由于员工服务意识的提升和服务水平的提高,客户的满意度明显增加。

客户对银行的评价得到了改善,对银行品牌的认可度也提升了。

4. 促进了团队合作:活动中,员工之间积极合作,相互帮助,形成了良好的团队氛围,极大地促进了团队合作。

5. 发现了问题并及时改进:活动中通过各参赛支行的点评,及时发现了问题,并对存在问题的支行进行了指导和帮助,帮助其改进。

四、不足之处与改进方案1. 奖励机制需要完善:由于奖励机制不够明确,导致了一些员工无法充分发挥潜力,下次活动可以制定更具诱惑力的奖励政策。

2. 活动宣传力度不够:由于活动宣传力度不够大,导致一些员工对活动了解不深入,下次活动可以加大宣传力度,提高员工参与度。

银行支行百日优质服务竞赛活动总结

银行支行百日优质服务竞赛活动总结

银行支行百日优质服务竞赛活动总结为了提高服务质量,激发员工工作激情,提升支行业绩,我行银行于今年初启动了银行支行百日优质服务竞赛活动。

活动以提高服务质量,增加客户满意度为目标,通过竞赛的形式激发员工的服务热情,培养优质服务文化,提高支行整体服务水平。

活动持续了100天,现在本次活动圆满结束,下面我们来对活动进行一次总结。

一、活动准备在活动准备阶段,我们制定了详细的活动方案,确定了活动的目标和规则,明确了活动的评选标准和奖励办法。

我们还进行了相应的宣传工作,通过悬挂条幅、发放宣传资料等方式,向员工和客户宣传了活动的意义和目的,激发了大家的参与热情。

我们还对员工进行了相关的培训,提高了员工的服务意识和服务技能,为活动的顺利开展奠定了良好的基础。

二、活动开展在活动开展阶段,我们将员工分成了若干个小组,每个小组进行内部竞赛,通过设置各项服务指标,例如服务速度、服务态度、服务质量等,对员工进行绩效考核。

在活动期间,支行还组织了多场客户座谈会和服务品质测评,邀请客户对支行的服务进行评价,了解客户的实际需求,搜集反馈意见,为提高服务质量提供建设性的意见和建议。

为了提高员工的服务意识,我们还开展了一系列的宣传活动,例如举办服务技能大赛、开展服务意识教育宣传等,不断增强员工的服务意识和服务能力。

三、成果展示在本次活动中,支行员工积极投入,服务态度得到了明显的提升。

服务速度得到了明显的提升,服务质量得到了明显的提升。

客户满意度明显提高,支行整体形象得到了进一步提升。

四、活动总结我们也要认识到,我们的服务水平还有待提高。

在今后的工作中,我们将进一步加强员工的培训,提高员工的服务意识和服务水平,继续打造优质服务品牌,为客户提供更好的服务。

我们要感谢所有员工的辛勤付出和支持,感谢所有客户的理解和支持,感谢领导的关心和支持。

相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更大的成绩,为支行的发展贡献更大的力量。

银行支行百日优质服务竞赛活动总结【可编辑版】

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银行支行百日优质服务竞赛活动总结银行支行百日优质服务竞赛活动总结十月仲秋、丹桂飘香,百日优质服务竞赛已胜利降下帷幕。

在这一优质竞赛活动中,我支行全体职工坚持以三个代表思想为指导,以提高服务水平,提升企业形象为目标,紧紧围绕让贷款户更满意,让存款者更放心的竞赛主题,以落实社会服务承诺和岗位服务规范为重点,进一步加强职业道德建设,自我加压,积极参与竞赛。

由于今年恰逢我支行搬迁到湖塘地区,各项业务正是百废待兴,因而这一百天是我支行业务拓展上的困难时期,同时这更是我们大力拼搏、奋斗实干的一百天,在全支行职工的共同努力下,我们各项工作取得了显著成效,各项业务指标稳中有升,整体素质再上层次,提高了武进支行在社会的整体形象,收到了良好的社会效果。

1、我们以银行结算账户管理办法和星级柜员考核培训为主,加强职业道德教育,强化支付结算管理,使职工整体素质再上层次。

硬件上增添各种设备,狠抓卫生、环境整治,改善了服务条件,优化了服务环境。

2、狠抓环境卫生,营造优质服务环境,竞赛期间我支行以迎接全国卫生城市检查为契机,全面清扫环境,并坚持每日一小扫,每周一大扫,以及环境卫生巡查制度,服务环境明显得到提高. 回首百日,所有这些正是我们在行总部及支行领导的正确领导下,重视、参与百日优质服务竞赛活动的成果。

我们以高度重视、全行一心为竞赛动力;以郑重承诺、落实监督为竞赛内容;以规范服务、提高素质为竞赛目的,总体上在竞赛中赛出了自己的水平和特色。

一、高度重视、团结一心、凝聚动力、营造氛围我行在竞赛初就对此高度重视,成立了竞赛领导小组,确立了让贷款户更满意、让存款者更放心的竞赛主题,七月初我们召开中层干部会议,要求各科动员、明确目标、自找差距、制定措施。

我们适当调整科室职能,选拔了素质好、技术精的人员充实业务岗位,为顺利开展竞赛打下扎实的基础,七月下旬,结合我们召开职工动员大会,会上各科室做出了竞赛承诺。

八月下旬,我们进行了竞赛阶段性总结。

银行支行百日优质服务竞赛活动总结7篇

银行支行百日优质服务竞赛活动总结7篇

银行支行百日优质服务竞赛活动总结7篇篇1一、活动背景与目标为了进一步提升银行服务质量,加强员工服务意识,提高客户满意度,本银行支行在近期组织了百日优质服务竞赛活动。

活动的目标是创建一流的银行服务环境,打造卓越的服务团队,确保客户服务水平显著提升。

二、活动内容与实施在此次百日优质服务竞赛活动中,我们围绕以下几个方面进行了深入实施:1. 服务技能培训:活动期间,我们组织了一系列服务技能培训课程,包括客户服务礼仪、业务处理效率提升、金融产品知识普及等,旨在提高员工服务水平和专业能力。

2. 服务流程优化:我们重新审视和优化了业务流程,缩短了客户等待时间,提高了业务办理效率。

同时,增设了便民设施,如自助服务区、绿色通道等,以满足客户多样化需求。

3. 竞赛环节设置:为了激发员工积极性,我们设计了一系列竞赛环节,如服务满意度调查、业务处理速度比拼、服务创新点子征集等,通过竞赛激发员工潜能,提升服务质量。

4. 客户互动与反馈:我们积极与客户互动,通过问卷调查、座谈会等形式收集客户意见与建议,及时反馈并改进服务。

同时,设立服务热线和服务评价系统,确保客户反馈渠道畅通。

三、活动成效与收获经过百日的努力,本次活动取得了显著成效:1. 服务水平显著提升:员工服务意识明显增强,客户服务态度更加热情周到,业务处理速度大幅提升。

2. 客户满意度显著提高:通过问卷调查,客户满意度由活动前的XX%提升至XX%以上。

3. 业务量稳步增长:优化服务流程和增设便民设施后,业务量明显增加,支行业绩得到进一步提升。

4. 员工凝聚力增强:竞赛环节的设置激发了员工的团队精神和竞争意识,员工凝聚力得到显著增强。

5. 服务创新成果丰硕:通过征集服务创新点子,我们实施了一系列创新服务举措,如线上预约服务、智能客服等,提升了服务品质。

四、问题与建议在总结活动成果的同时,我们也发现了一些问题:部分员工在服务过程中仍存在沟通不够流畅、业务处理不够熟练等问题。

银行支行百日优质服务竞赛活动总结

银行支行百日优质服务竞赛活动总结

银行支行百日优质服务竞赛活动总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:银行支行百日优质服务竞赛活动总结为提高客户满意度和服务质量水平,激发员工工作积极性和创造力,我行于今年年初启动了银行支行百日优质服务竞赛活动。

通过这次活动,我们让员工意识到服务质量对于银行业发展的重要性,激发了员工的服务热情,提升了服务意识和服务水平,同时也为客户提供了更加优质的银行服务。

现在,让我们来回顾一下这场活动所取得的成绩和经验教训。

一、活动内容百日优质服务竞赛活动主要包括以下内容:1. 客户满意度调查:每个支行都要对客户进行满意度调查,了解他们对银行服务的满意度和意见建议。

2. 服务技能培训:针对员工的服务技能进行培训,提升员工的服务水平和能力。

3. 服务创新大赛:鼓励员工提出创新服务理念和方式,以便更好地满足客户需求。

4. 服务质量评比:根据客户满意度调查结果和服务质量评比,对各支行进行排名评比,对排名靠前的支行给予奖励。

二、活动成果1. 客户满意度显著提升:通过客户满意度调查发现,在活动期间,客户对我行服务的满意度明显提高,投诉率大幅下降。

3. 支行业绩提高:活动期间,各支行的存款、贷款和理财业务量均有了显著提升,有效提升了支行的业绩。

4. 活动氛围浓厚:活动期间,员工之间的合作和竞争氛围浓厚,激发了员工的工作热情。

三、活动经验教训1. 激励机制不足:在活动中发现,奖励措施不够吸引人,导致员工积极性不高。

下一次活动需要完善奖励措施,提高员工参与度。

2. 员工培训需要持续性:服务技能培训需要持续性进行,不能只在活动期间进行,要形成长效机制。

3. 客户满意度调查要定期:客户满意度调查是提高服务质量的重要手段,应该定期进行,及时了解客户需求。

四、下一步工作基于这次活动的成果和经验教训,我们将进一步完善服务激励机制,持续开展员工服务培训,定期进行客户满意度调查。

我们还计划开展更多的创新活动,激发员工的创造力,提升服务质量。

2024年银行支行百日优质服务竞赛活动总结(2篇)

2024年银行支行百日优质服务竞赛活动总结(2篇)

2024年银行支行百日优质服务竞赛活动总结一、活动背景和目标____年银行支行百日优质服务竞赛活动是为了提升银行支行的服务质量,增强客户满意度,增加业务量,提高市场竞争力而举办的。

活动的目标是通过一百天的竞赛,激励银行支行员工积极主动地提供优质的服务,为客户创造更好的体验,树立银行品牌形象。

二、活动组织和准备为了确保活动的顺利进行,我们成立了活动筹备委员会,分配了各项工作任务,制定了详细的活动计划。

活动委员会与各支行进行多次会议,交流经验,确定活动的细节和规则。

同时,我们还制定了培训计划,通过培训提高员工的服务意识和专业水平。

三、活动内容和规则活动主要包括客户服务、业务量和客户满意度三个方面的评估。

通过客户服务评选,鼓励员工提供优质、高效、个性化的服务,鼓励员工在服务中多一份关爱,多一份耐心,多一份温暖。

通过业务量评选,激励员工积极主动开展营销活动,创造业务增长佳绩。

通过客户满意度评价,关注客户需求,不断改进服务质量,提高客户满意度。

四、活动成效和亮点经过百日的竞赛,我们取得了显著的成效。

首先,员工服务意识得到了明显提高。

在活动期间,员工们积极主动地与客户沟通、服务,添加小细节,提升整体服务质量。

其次,业务量得到了显著提升。

员工们通过个人努力和团队协作,不断开展营销活动,吸引了大量新客户,提高了业务水平。

第三,客户满意度呈现上升趋势。

通过多次客户满意度评价,我们发现客户对我们的服务态度、专业水平、效率等方面的评价均有所提高。

活动中的亮点有:1. 制定个性化服务方案:针对不同客户的需求,制定不同的服务方案,为客户提供更个性化的服务。

2. 实施朋友圈传播:员工积极鼓励客户在朋友圈分享他们在银行支行所获得的优质服务,通过朋友圈传播提高银行品牌形象和知名度。

3.建立VIP客户经理制度:为VIP客户指定一位专属的客户经理,24小时贴身服务,提高VIP客户的满意度和忠诚度。

五、活动的不足和建议活动中也存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:1.活动推广不够充分,宣传力度不够大。

银行支行百日优质服务竞赛活动总结

银行支行百日优质服务竞赛活动总结

银行支行百日优质服务竞赛活动总结一、活动背景为了提高银行支行服务水平,提升客户满意度,我行在某年某月启动了百日优质服务竞赛活动。

本次竞赛活动共有10个支行参与,活动期间我们通过各项活动和培训,全面提升员工的服务意识和服务技能,力求为客户提供更加优质的服务。

二、活动目标1. 提升客户满意度2. 推动支行服务水平的全面提升3. 加强团队合作和员工的服务意识4. 积极引导客户转型线上服务三、活动内容1. 培训活动:组织员工参加针对服务技能、客户体验等方面的培训,提高员工服务质量。

2. 客户活动:组织一系列活动,如客户家庭日、客户咨询会等,增加支行与客户的互动,提升客户满意度。

3. 员工竞赛:通过考核和评比的方式,激发员工参与竞赛的积极性,提升服务水平。

四、活动效果1. 客户满意度提升:活动期间进行客户满意度调查,结果显示客户对支行的整体满意度提高了10%。

2. 服务质量提升:通过培训和考核,员工的服务技能明显提高,员工对服务工作的重视程度也有所增加。

3. 团队合作加强:员工之间的合作意识得到了增强,团队凝聚力提高,共同为客户提供更好的服务。

4. 客户线上转型:通过活动的引导,一部分客户开始逐渐转向线上服务,提高了银行线上业务的交易量。

六、存在问题与改进措施1. 活动宣传不足:下次活动需要在社交媒体和支行内进行更加广泛的宣传,提高活动的知晓度,吸引更多客户的参与。

2. 活动奖励机制不完善:下次活动可以根据业绩水平设置更加合理的奖励机制,更好地激发员工的积极性。

3. 培训内容不够实用:下次活动的培训应更加针对员工的实际工作需求,提供更有针对性的培训内容。

七、结语通过百日优质服务竞赛活动,我行取得了一定的成效。

但是我们也看到了一些问题,下次活动时我们会更加深入地总结经验,更好地提升服务水平,为客户提供更加优质的服务。

朝着这个目标,我们将继续努力前行!。

银行支行百日优质服务竞赛活动总结百日竞赛活动方案

银行支行百日优质服务竞赛活动总结百日竞赛活动方案

银行支行百日优质服务竞赛活动总结百日竞赛活动方案银行支行百日优质服务竞赛活动总结一、活动背景随着经济的不断发展,金融机构在市场上的竞争越来越激烈,越来越需要借助全员营销的方法进行服务质量提升,提升员工服务意识与技能,拓展服务思路和能力。

为应对这一形势,我们银行支行于2021年7月1日开展了为期百日的优质服务竞赛活动。

二、活动目的通过竞赛的形式,激发全员的工作热情和服务意识,提高服务态度和技能水平,增强团队合作精神,达到客户满意度和业务发展的双赢效果。

三、活动方案1.活动主题百日优质服务,满足客户需求。

2.活动时间2021年7月1日~2021年10月8日,为期100天。

3.活动流程(1)7月1日~7月15日,活动启动阶段:制定活动方案,发布活动通知,组建竞赛小组。

(2)7月16日~8月31日,活动进行阶段:全员动员,开展分支行组织建设、技能培训、服务情况调查、客户反馈收集。

(3)9月1日~10月8日,活动总结阶段:统计数据,评选奖项,总结活动成效,表彰先进个人和组别,制定下步工作计划。

4.活动内容(1)服务水平竞赛:以“五心”服务模式为标准,组织内部客户模拟服务、外部客户实际服务、电话服务、微信服务等多形式的服务考核和客户满意度调查,竞赛环节涉及个人、组织、分支行服务水平。

(2)业务水平竞赛:主要针对员工职能所在岗位的基本业务技能和操作水平进行考核,涉及理财、信贷、存款、电子银行等业务技能水平。

(3)服务创新竞赛: 提供一个“服务创新”方案,员工可自由组合提出服务创新点子,并以PPT形式集中展示。

评选出较具创新性、可操作性的创新方案作为行动方案,在活动期内推行。

5.奖励机制(1)个人奖项:项项精彩,享盐城夜景之旅、手写诗歌等大奖,并授予个人“服务先进个人”荣誉证书。

(2)组别奖项:评选出获得亚军、冠军的组别并予以表彰奖励,授予组别“服务先进组别”荣誉证书。

(3)分支行奖项:评选出业务量TOP1、服务评分最优、宣传能力最强等多项主要奖项,授予分支行“服务先进分支行”荣誉证书。

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十月仲秋、丹桂飘香,百日优质服务竞赛已胜利降下帷幕。

在这一优质竞赛活动中,我支行全体职工坚持以三个代表思想为指导,以提高服务水平,提升企业形象为目标,紧紧围绕让贷款户更满意,让存款者更放心的竞赛主题,以落实社会服务承诺和岗位服务规范为重点,进一步加强职业道德建设,自我加压,积极参与竞赛。

由于今年恰逢我支行搬迁到湖塘地区,各项业务正是百废待兴,因而这一百天是我支行业务拓展上的困难时期,同时这更是我们大力拼搏、奋斗实干的一百天,在全支行职工的共同努力下,我们各项工作取得了显著成效,各项业务指标稳中有升,整体素质再上层次,提高了武进支行在社会的整体形象,收到了良好的社会效果。

1、我们以银行结算账户管理办法和星级柜员考核培训为主,加强职业道德教育,强化支付结算管理,使职工整体素质再上层次。

硬件上增添各种设备,狠抓卫生、环境整治,改善了服务条件,优化了服务环境。

2、狠抓环境卫生,营造优质服务环境,竞赛期间我支行以迎接全国卫生城市检查为契机,全面清扫环境,并坚持每日一小扫,每周一大扫,以及环境卫生巡查制度,服务环境明显得到提高.回首百日,所有这些正是我们在行总部及支行领导的正确领导下,重视、参与百日优质服务竞赛活动的成果。

我们以高度重视、全行一心为竞赛动力;以郑重承诺、落实监督为竞赛内容;以规范服务、提高素质为竞赛目的,总体上在竞赛中赛出了自己的水平和特色。

一、高度重视、团结一心、凝聚动力、营造氛围我行在竞赛初就对此高度重视,成立了竞赛领导小组,确立了让贷款户更满意、让存款者更放心的竞赛主题,七月初我们召开中层干部会议,要求各科动员、明确目标、自找差距、制定措施。

我们适当调整科室职能,选拔了素质好、技术精的人员充实业务岗位,为顺利开展竞赛打下扎实的基础,七月下旬,结合我们召开职工动员大会,会上各科室做出了竞赛承诺。

八月下旬,我们进行了竞赛阶段性总结。

我们还将在近期召开竞赛总结大会,汲取经验、发现不足,把工作做得更好。

为动态了解竞赛进展、监督承诺落实、汇报反响效果,我们定期召开会议,总结经验,寻找不足,部署工作目标,有效的提高了竞赛的实战能力。

主题的确定,起到了旗帜引领的作用;多次动员、总结会体现了我们的高度重视;有效的监督机制为我们承诺落实提供了保证;评价落实效果为我们总结经验提供了理论基矗所有这些凝聚了竞赛动力、营造了竞赛氛围,使全行职工高度重视、团结一心,以饱满的热情投身到竞赛中去。

二、明确内容、郑重承诺、落实监督积极竞赛本着从实际出发,以行业为特色的宗旨,我们提出了“客户满意是我们的最高宗旨”的竞赛内容,各科室根据内容在动员会上郑重承诺。

承诺作出后,我们即付诸实施,以此为准监督落实。

以来有迎声,走有送声的服务标准,用集体学习、一帮一、一带一的方法,由富有经验的员工言传身教,在服务态度和工作质量上赛水平、赛风格。

竞赛领导小组成员采用多种形式对承诺落实情况进行检查、监督,并于每周的办公会上通报结果;竞赛的阶段性总结会上我们对已往工作进行总结,对照承诺内容一一评价落实情况和效果;我们同时还进行存款人、贷款单位的满意度调查,召开主要存款户和结算户的座谈会,广泛征求意见、改进服务态度、提高服务质量,据统计,按照行总部统一部署的月季卡消费,代扣收费项目等中间业务,我支行员工都能积极响应并已经全面超额完成任务,同时我行各项承诺均已落实并逐渐出现较好成效。

三、规范服务、提高素质、产生效果、达到目的百日优质服务竞赛的目的就是规范服务,全面提升商业银行行业形象,提高从业人员的整体素质。

我们极为重视本次活动并把它看作我
们狠抓服务质量、规范操作、提高整体技能的契机,号召职工比服务、比技术,竞赛期间,服务态度上我们赢得客户的好评,技术水平上受到客户的尊重,竞赛期间没有一个职工受到客户投诉。

通过规范服务的培训和实际帮带教,职工职业素质有了新的提高。

干部的榜样作用和职业道德教育带动了职工整体素质上升到一个新的高度,很好地诠释了让存款者更满意。

我们的多环节监督体系发挥了重要作用,杜绝了各种事故的发生,使让贷款户更放心真正落到实处。

借着竞赛活动的这股东风,优质服务工作全面跨入快车道,优质服务的文化正在形成,各项服务环境正在优化。

百日优质服务是为了永远优质服务,我们将认真总结本次竞赛活动的经验并汲取其它单位的成功之处,把我们服务水平推向新高潮。

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