场地平整施工组织设计
场地整修工程施工组织设计
标题：场地整修工程施工组织设计一、工程概况本工程为场地整修工程，主要包括场地平整、排水系统建设、道路铺设、绿化带建设等。
工程位于某城市新区，占地面积约为200亩。
工程旨在为周边居民提供一个休闲娱乐的好去处，提高居民生活质量。
二、施工组织1. 项目管理准则遵循合同要求，严格执行国家及地方建设法规，坚持安全生产、文明施工，确保工程质量、进度和投资控制目标。
2. 项目组织机构项目组织机构分为五个部门：项目经理部、技术部、施工部、物资部、财务部。
各部门分工明确，相互协作，确保项目顺利实施。
3. 项目部各部门主要职责（1）项目经理部：负责项目整体管理，协调各方关系，确保项目进度、质量和投资控制。
（2）技术部：负责项目施工方案的制定、施工图纸的审查和技术指导。
（3）施工部：负责现场施工，包括场地平整、排水系统建设、道路铺设、绿化带建设等。
（4）物资部：负责采购和管理施工材料、设备，确保材料质量及供应。
（5）财务部：负责项目财务管理，确保资金合理使用。
三、施工进度计划及保障措施1. 工期保证措施（1）合理编制施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
（2）加强施工现场管理，提高施工效率。
（3）优化资源配置，确保施工进度顺利进行。
2. 管理保障措施（1）建立健全项目管理体系，明确各部门职责，确保项目顺利推进。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全规定，预防安全事故的发生。
（3）加强质量控制，严格执行验收标准，确保工程质量。
3. 材料保障措施（1）优选材料供应商，确保材料质量。
（2）加强材料进场验收和保管，防止材料损失和变质。
（3）合理分配材料，确保施工需要。
4. 人员、机械设备保障措施（1）选拔经验丰富的项目经理和专业技术人员，确保项目顺利实施。
（2）加强施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
（3）合理配置机械设备，提高施工效率。
5. 资金保障措施（1）合理编制项目预算，控制成本支出。
（2）加强财务管理，确保资金合理使用。
场平工程施工组织设计
场平工程施工组织设计1. 引言场平工程是指对场地进行平整处理的工程，旨在为后续的建设工作提供一个平整、稳定的施工基础。
场平工程施工组织设计是指根据工程的具体要求和参数，在施工前进行合理的组织安排和方案设计，确保施工过程中的安全、高效和质量。
本文档将对场平工程施工组织设计进行详细阐述，包括施工组织机构、施工方案、施工工序和施工安全措施等内容。
2. 施工组织机构2.1 项目经理部项目经理部是整个施工过程的总指挥部，负责组织和协调施工各个环节，确保施工按照计划进行。
2.2 工程部工程部负责场平工程的具体实施和技术要求的落实，包括场地勘测、施工方案设计、施工机具设备的调配等。
2.3 安全监管组安全监管组负责施工现场的安全管理和监督，确保施工过程中的安全。
3. 施工方案3.1 前期准备工作在施工前，需要进行场地勘察和测量，确定场地的地形状况，以及需要平整的范围和高度差。
同时，需要调配相应的机具设备，确保施工所需的工具和材料齐备。
3.2 施工方法场平工程施工主要采用机械作业的方法，包括使用推土机、挖掘机等机械设备对场地进行平整处理。
在施工过程中，需要根据场地的实际情况进行相应的操作，确保施工的高效和质量。
3.3 施工工序3.3.1 场地清理在施工前，需要清理场地上的杂物和障碍物，确保施工的顺利进行。
3.3.2 场地勘测对场地进行勘测和测量，确定场地的高度差和平整范围，为后续的施工提供准确的参数。
3.3.3 场地平整采用机械设备对场地进行平整处理，根据场地的实际情况进行相应的操作，确保施工的高效和质量。
3.4 施工进度计划根据场平工程的具体要求和施工工序，制定合理的施工进度计划，确保施工按时完成，并进行必要的监督和调整。
4. 施工安全措施4.1 安全教育培训在施工前，对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能，确保施工过程中的安全。
4.2 施工现场的安全防护在施工现场设置相应的安全警示标志，对施工区域进行隔离和封控，确保施工过程中的安全。
场地平整施工组织设计(完整版)
场地平整施工组织设计(完整版)本工程为吉林桦甸经济开发区新能源工业园区土地平整一标段，工程质量要求为合格，工期要求为74日历日。
施工内容包括土方开挖、回填、场地内取土外运等。
施工程序包括施工准备、定位放线、土石方开挖、填土碾压、场地清理及平整、竣工交验。
施工大纲以招标文件投标书、合同及场地平整技术规范为依据，以“安全、优质、高效、文明”施工为本，创精品一流工程为目的。
在施工过程中，加强施工过程的“程序管理，确保安全，确保质量，确保工期，降低成果”的创新管理体制。
施工措施方法包括施工测量、路基填筑、投入土方及筑路机械等。
施工前，施工现场技术负责人和施工员应全面检查施工准备，逐级进行技术安全交底和安全教育。
施工结束后，整理编册分送到有关单位并送技术部门存档。
大型土方操作工艺大型土方机械开挖应该按照分层分段的顺序从上而下进行，严禁在高度超过3米或在不稳定土体之下“偷岩”（无坡脚及负坡脚）作业。
如果在挖方边坡上发现有危岩、孤岩、古滑坡等土体或导致岩（土）体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，应及时清除和采取相应措施，以防止岩（土）体崩塌与下滑。
在滑坡地段挖方时，应详细了解地质资料，从挖土的方向和手段制定方案，防止滑坡发生。
加固土方边坡（包括填方、排水沟和截水沟等的边坡）应遵照设计图纸要求和施工组织设计进行施工。
场地平整（土方）填筑施工应该按照以下两个顺序进行：a、靠围坡顶施工顺序：施工准备→放样→填料试验→场地清理→中桩备→临时排水→防水→填前碾压→边坡回填→摊铺整平→碾压→边坡脚基整修→检查验收。
b、进场道路开挖施工顺序：施工准备→测量放样→场地清理→进场道路土方开挖→进场道路整平→碾压→进场道路整修→检查验收。
场地平整（土方）施工前，应该按照技术规范要求，对场地平整（土方）挖方区、取土场、料场的筑路材料进行取样试验，以确定是否能用于场地平整（土方）填筑。
场地清理应该根据测量放线情况严格按照设计要求和业主的指示，对场地平整（土方）用地范围内的各类障碍物位置进行认真仔细检查，同时进行现场核对，申请业主处理，不允许擅自破坏一草一木。
场地平整施工组织设计
场地平整施工组织设计场地平整施工组织设计是指在场地平整施工过程中，根据具体的施工要求和工艺流程，合理安排施工人员、设备和材料等资源，组织和协调施工活动的一项重要工作。
本文将从施工组织设计的目标、任务、人员分工、物资供应、安全控制等方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的目标1.提高施工效率：通过合理的施工工艺和流程设计，优化资源配置，提高施工效率。
2.保证施工质量：通过科学的施工方法和技术措施，确保场地平整施工质量符合要求。
3.确保施工安全：组织施工人员按照规范和操作规程进行施工，加强安全教育和监督管理，确保施工安全。
4.节约资源：通过科学合理的施工组织设计，减少资源浪费，达到节约资源的目的。
二、施工组织设计的任务1.制定施工方案：根据工程的具体情况，制定针对性的施工方案，明确施工工艺、流程和要求。
2.安排施工人员：根据施工方案的要求，合理安排施工人员的数量、岗位和职责，确保施工人员的专业性和配备。
3.确定施工周期：根据施工方案和工程进度要求，确定施工的周期和阶段性目标，进行施工工期的管理和控制。
4.配备施工设备：根据施工方案和需要，合理配置施工设备，确保施工过程的顺利进行。
5.采购施工材料：根据施工方案和物资需求计划，及时采购和供应施工所需的材料，保证施工的连续性和顺利进行。
6.组织施工交底：在施工前，对施工人员进行安全交底和技术交底，确保施工人员明确任务和要求。
7.安全控制：建立健全的安全管理体系，设置安全警示标识，加强施工现场的安全巡查和监督，确保施工安全。
8.质量控制：通过施工过程中的验收、检测和班组质量自检等方式，对施工质量进行控制和管理。
三、施工组织设计的人员分工3.施工队长：负责具体的现场施工管理和协调工作，分配施工任务，组织施工人员进行施工，控制施工进度和质量。
4.安全员：负责施工现场的安全控制和管理，检查施工场地的安全防护措施，协助施工队长进行安全交底，及时处理施工现场的安全事故和隐患。
场地平整工程施工组织设计
场地平整工程施工组织设计一、工程概况场地平整工程是基础设施建设中的重要环节，对于确保工程质量和进度具有举足轻重的作用。
本次工程位于XX地区，占地面积约为XX平方米，主要包括土地收购、地面建筑物拆除、土地平整、排水系统建设、边坡防护工程等。
工程旨在为后续建设项目提供一块符合要求的基础用地，确保项目顺利进行。
二、施工组织设计1. 项目管理准则为确保工程质量和进度，本项目采用项目经理负责制，明确各部门职责，加强协调沟通，确保各项工作有序推进。
2. 项目组织机构项目组织机构包括：项目经理部、施工技术部、质量安全部、材料设备部、财务部等。
各部门职责明确，相互协作，确保工程顺利进行。
3. 施工进度计划及保障措施（1）制定合理的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
（2）加强施工过程监控，确保工程进度与质量同步。
（3）优化资源配置，确保材料、设备、人员及时到位。
（4）建立健全激励机制，提高施工人员的工作积极性和效率。
4. 施工方案及技术措施（1）测量施工方案：采用先进测量仪器，确保测量数据准确可靠。
（2）土地平整方案：根据设计要求，采用填方、挖方等方式进行土地平整。
（3）排水系统方案：设计合理的排水系统，确保场地内水流通畅。
（4）边坡防护方案：采用加固、绿化等措施，确保边坡稳定。
5. 质量保证措施和创优计划（1）制定严格的质量管理体系，明确质量标准和验收程序。
（2）加强施工过程质量控制，实行精细化管理。
（3）开展质量培训，提高施工人员质量意识。
（4）实施创优计划，争创优质工程。
6. 施工安全措施计划（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）定期开展安全培训，提高施工人员安全意识。
（4）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
三、总结场地平整工程施工组织设计是确保工程质量和进度的基础工作。
通过明确项目管理准则、施工进度计划、施工方案、质量保证措施、安全措施等，为工程顺利实施提供有力保障。
场地整平施工组织设计
场地整平施工组织设计1. 引言本文档旨在设计场地整平施工的组织安排，确保项目按时、高效地完成。
场地整平施工是一个重要的环节，必须仔细计划和执行，以确保工作质量和安全。
2. 施工目标场地整平施工的主要目标包括：- 将场地表面进行平整，以满足后续建筑施工的要求；- 清除现存的障碍物，如土石方、建筑物等；- 处理场地的排水问题，确保场地排水良好；- 确保施工过程符合相关法规和安全要求。
3. 组织结构场地整平施工将按照以下组织结构进行：- 项目经理：负责整体项目管理和决策，安排资源，确保项目进度和质量；- 工程师团队：负责对场地进行勘测和设计，并提供技术支持；- 劳动力队伍：负责实际施工工作，包括土方开挖、填筑、平整等；- 安全监督员：负责监督施工现场安全，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4. 施工流程场地整平施工将按照以下流程进行：1. 勘测和设计：工程师团队对场地进行勘测和设计，确定整平方案和所需资源；2. 准备工作：准备施工所需设备、材料和劳动力，确保施工的顺利开展；3. 土方开挖：根据设计方案进行土方开挖，确保场地表面的平整；4. 土方填筑：将适当的填土材料填充到开挖的空地中，按设计要求进行填筑；5. 场地平整：利用相关设备和工具对填筑后的场地进行平整，以确保表面平整度；6. 排水处理：处理场地的排水问题，确保场地排水良好；7. 安全监督：安全监督员对施工现场进行监督，确保施工过程中的安全措施得到有效执行；8. 完工验收：检查施工质量，确保达到设计要求，进行完工验收。
5. 安全措施在场地整平施工过程中，应采取以下安全措施：- 工作人员必须佩戴合适的个人防护装备，如安全帽、安全鞋等；- 施工现场必须设置明显的警示标志和隔离措施，以防止他人误入施工区域；- 施工现场必须保持清洁和整洁，防止意外事故发生；- 施工人员必须接受相关安全培训并且遵循安全操作规程。
6. 风险管理识别和管理风险是确保场地整平施工顺利完成的关键。
场平工程施工组织设计
场平工程施工组织设计一、项目概况场平工程是指对土地进行整平处理的一项工程，主要包括清理场地、拆除旧建筑、填平坑洼等工作。
本项目位于城市郊区，占地面积100亩，施工期限为6个月。
二、项目目标1.完成场地整平工作，使地表平整、无坑洼。
2.按规定进行土方开挖和填筑，避免土方大面积堆放。
3.拆除旧建筑，确保拆除范围内的安全和环境卫生。
4.合理配置施工资源，保证施工进度和质量。
三、施工方案1.场地清理：首先进行边界确定和临时围栏搭设，然后清除场地上的杂草、垃圾等；清理完后再进行杂物的搬运和处理。
2.旧建筑拆除：根据拆除范围进行安全评估和拆除方案制定，采取逐层拆除的方式进行，确保拆除过程中的安全性和环境保护。
3.土方开挖和填筑：根据设计要求进行土方开挖，同时进行土方的运输和填筑，通过合理配置机械设备和人力资源，提高工作效率。
4.场地平整：完成土方开挖和填筑后，进行场地平整工作，包括场地表面的清理、整平和压实，确保地表平整、无坑洞。
四、施工组织结构1.项目经理：负责项目的全面协调和管理，制定施工方案并组织实施，负责施工进度和质量的控制。
2.技术员：负责技术方案的制定和施工图的编制，协助项目经理进行现场管理。
3.班组长：负责具体施工任务的安排和组织，协调施工人员和机械设备的配合。
4.施工人员：包括机械操作人员、土方工、建筑工、清理工等，按照工作任务进行分工和配合。
五、资源配置1.人力资源：根据施工任务的重要性和工期要求，合理配置施工人员，确保施工进度。
2.机械设备：根据土方开挖和场地平整的工作量，选择合适的挖掘机、推土机、压实机等机械设备，并进行维护和保养，确保设备正常运行。
3.材料和物资：根据工程需要，准备足够的土石方材料、建筑材料和劳动保护用品等，确保施工正常进行。
六、施工进度安排1.场地清理：2天完成边界确定、围栏搭设和杂物清理工作。
2.旧建筑拆除：根据评估结果，安排3天时间进行旧建筑的拆除工作。
3.土方开挖和填筑：根据设计要求，合理安排土方开挖和填筑工作，估计需要15天完成。
场地平整工程施工组织设计
场地平整工程施工组织设计1. 简介场地平整工程是指通过加固、整平和排除不利于施工的因素，为后续工程的顺利进行创造良好的工作条件。
本文将介绍场地平整工程施工组织设计的必要性、参与方和施工组织的流程安排。
2. 必要性场地平整工程施工组织设计是确保施工工作高效有序进行的重要环节。
合理的组织设计能够最大程度地减少工期延误和安全事故的发生，提高施工质量。
另外，场地平整工程的施工组织设计还应考虑到环境保护和资源节约的因素，以实现可持续发展。
3. 参与方场地平整工程的施工组织设计需要考虑以下参与方：3.1 委托方委托方作为工程的业主，需要提供详细的工程要求和设计图纸，以便施工组织设计的制定。
3.2 施工单位施工单位负责实施施工组织设计，并按照设计要求进行施工。
施工单位需要合理安排施工人员、机械设备和材料，并保障施工的安全和质量。
3.3 监理单位监理单位是委托方的代表，在工程施工过程中对施工单位的施工质量和进度进行监督。
监理单位需要审核和批准施工组织设计，并对施工过程进行监督和检查。
3.4 其他参与方其他参与方包括设计单位、工程勘察单位等，他们在场地平整工程的施工组织设计中提供技术支持和协助。
4. 施工组织设计的流程安排场地平整工程的施工组织设计包括以下流程安排：4.1 制定施工方案根据委托方提供的工程要求和设计图纸，施工单位需制定详细的施工方案。
施工方案应包括施工的主要内容、工期安排、施工人员、机械设备和材料的配备，以及施工安全措施等。
4.2 审核和批准施工组织设计监理单位负责审核和批准施工组织设计。
监理单位需要对施工方案进行综合评估，确保施工方案符合工程要求，并对施工过程的安全和质量进行评估。
4.3 施工准备施工单位根据施工方案进行施工准备工作。
包括调配施工人员和机械设备，准备施工所需的材料和工具，制定施工组织计划，进行施工前的安全培训等。
4.4 施工过程控制在施工过程中，施工单位应按照施工方案进行施工过程控制。
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目录一、主要施工方法 (4)1.编制说明 (4)2.主要工程施工内容 (5)3.施工准备 (5)4.施工方案及主要施工方法 (8)4.1总体施工方案 (8)4.2施工测量 (9)4.3场地清理 (10)4.4挖土前准备 (11)4.5土方开挖 (12)4.6填土 (14)4.7平整 (17)4.8碾压 ........................................................................................................ 错误！未定义书签。
5计划开工、竣工日期和工程进度计划 (17)5.1业主的工期要求 (17)5.2计划开工、竣工日期............................................................................. 错误！未定义书签。
二、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (18)三、劳动力安排计划 (18)1.劳动力配备 (18)1.1劳动力计划 (18)2.2劳力保证措施 (19)四、确保工程质量的技术组织措施 (20)1.工程质量目标及承诺 (20)1.1.质量目标 (20)1.2质量承诺 (20)2.工程质量保证体系 (20)2.1.质量组织机构 (20)2.2.质量保证体系 (21)2.3.施工现场质量控制程序 (23)3.质量保证措施 (23)3.1.组织制度保证 (23)3.2.技术管理保证 (26)3.3.施工管理保证 (27)3.4.人员、设备保证 (28)4.建立严格的隐蔽工程检查签证制度................................................................ 错误！未定义书签。
5.隐蔽工程的质量保护措施................................................................................ 错误！未定义书签。
5.1.检查及验收制度..................................................................................... 错误！未定义书签。
5.2.岗位责任制............................................................................................. 错误！未定义书签。
6.土方工程质量保证措施 (28)7.预防工程质量通病的主要措施 (29)7.1.填方填筑密实度的控制 (29)7.2.边坡坡度控制 (29)五、确保安全生产的技术组织措施 (29)1.安全目标 (29)2.安全生产保证体系 (30)2.1.安全生产组织机构及保证体系 (30)2.2.项目部安全职责 (30)3.施工安全保证措施 (34)3.1.现场施工用电安全保证措施 (34)3.2.其它保证措施 (35)3.3.安全防范重点 (35)六、确保文明施工的技术组织措施 (35)1.地下管线及其它地上、地下设施的加固措施 (35)2.文明施工和环保措施 (36)2.1.文明施工承诺 (36)2.2文明施工保证措施 (36)2.3.安全标准化工地建设 (37)2.4.环境卫生管理 (37)2.5.疾病预防措施 (38)2.6.绿化和生态环境保护措施 (38)3.民工工资保障制度............................................................................................ 错误！未定义书签。
4.保修回访措施 ................................................................................................... 错误！未定义书签。
5.廉政建设措施 ................................................................................................... 错误！未定义书签。
七、确保工期的技术组织措施 (38)1.保证工程施工进度的一般要求 (38)2.工期保证组织机构 (40)3.工期保证体系 (40)4.施工进度控制系统 (41)5.为确保工期实行的施工作业制度 (42)6.工期保证的组织管理措施 (42)6.1.超前准备 (42)6.2组建精干高效的项目经理部 (43)6.3.优化资源配置 (43)6.4.加强施工管理 (43)6.5.有交叉作业项目的工期保证措施 (44)7.工期保证的技术管理措施 (44)7.1.优化施工技术方案 (44)7.2.加强技术监督，杜绝返工现象 (45)7.3.实行工期奖罚制度 (45)8.工期保证的雨季、夜间施工措施 (46)表1 拟投入的主要施工机械设备表.................................................................. 错误！未定义书签。
表2 劳动力计划表 (47)表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图 (48)施工组织设计一、主要施工方法1.编制说明（一）全面满足招标文件、招标设计图纸、施工规范和各项技术要求。
（二）严格按照ISO9001国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。
建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。
（三）统筹安排，科学合理。
根据现场勘察调查资料、业主招标文件资料及本工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施工组织设计满足业主招标文件要求。
（四）结合实际，经济可靠，优化方案，降低成本；方案的确定要充分论证，确保采取施工方案的可靠性，满足施工的总体安排。
（五）根据气候条件，采取得力措施，科学地安排夏季、雨季节施工。
（六）所需资源配备确保满足工程施工需要。
（七）注重环境保护，采取得力的水土保护及相关环保措施。
（八）注重安全生产，文明施工，采取有力的保证措施。
（九）实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处臵，实现造价、工期、质量目标效果。
（十）严守承诺，全面履行合同。
投标书中的承诺将是我单位中标后忠实不渝的行动准则。
2.主要工程施工内容四川汉能光伏有限公司双流厂区内生活区场地平整、降方工程，主要包括场地平整、土方挖运、及混凝土地坪的拆除。
3.施工准备3.1施工组织机械配备我单位高度重视本标段工程，中标后将本着精干高效的原则，组建汉能光伏工程项目经理部。
项目经理部人员迅速到位，并立即组织相关人员、机械、设备、车辆进场，展开施工作业的全面准备工作。
项目经理部为我单位派出机构，全面负责对所承包工程的管理。
项目经理部由项目经理、项目技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、测量组、物资设备部4个部室组成。
配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。
详见现场组织机构图现场组织机构3.2 工前教育（一）目的确保施工生产安全，确保工期、确保质量目标的实现，确保实现文明施工，确保业主满意。
（二）时间队伍进场后进行全员工前教育。
平均受教育时间不少于8小时。
（三）内容（1）各种管理规章制度教育。
（2）现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育。
（3）技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。
3.3.开工前准备3.3.1.现场准备人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要和建设单位的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。
第一批施工人员和机械设备在接到中标通知书后的第2天内进驻现场。
第一批进场人员的准备工作有：清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、建立各种必需的临时设施、与业主建立联系网络，办理有关施工的各种证件、手续（包括进场人员、车辆的施工通行证等），建立工地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等。
第二批施工人员、设备（全部）在第3天内进入现场，利用1天时间完成工前教育和各项施工准备工作。
3.3.2.技术准备首批人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。
（一）内业技术准备（1）认真阅读、审核施工图纸；（2）进行临时设施建设的细部组织规划工作；（3）结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案；（4）编写各种针对性的保证措施；（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底；（6）准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表；（7）根据招标文件、合同文件的要求编写应提供给业主的其它资料。
（二）设计（业主代表）交底设计（业主代表）交底着重解决以下几个问题：（1）设计依据与施工现场的情况是否一致；（2）施工图纸中有无矛盾，及说明是否齐全；（3）图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。
（三）外业技术准备（1）现场详细调查，完善施工所需资料；（2）现场桩位交接、保护、加密与复测；（3）各种计量仪器设备的检测，并办理计量合格证书；（4）采集施工作业中所涉及的各种外部数据；技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段，前期是基础、中期是强化、后期是完善。
技术准备工作坚决做到：准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。
4.施工方案及主要施工方法4.1总体施工方案本标段工程主要内容包括：土方的开挖和回填。
针对本工程施工工期短，工程任务量大的特点，确定本工程的施工原则为分段施工、流水作业、由远及近、减少交叉、各个歼灭、保护成品、一次成优。
本工程总体施工步骤如下：4.2施工测量（一）施工前与业主单位进行控制网的交接并进行复测，复测过程中，发现有无松动、沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应由测量单位予以加固和恢复，并重新测算。
（二）对本标段内的工程进行控制桩测设，并进行闭合计算。
按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施；施工控制桩两侧及中心线的延长线上设臵，埋设位臵应便于施测、保留、稳定和不影响施工。
水准点每30米～50米埋设一个，最大视距不大于70米。
平面控制网精度要求高程控制网的精度要求（三）与相邻建筑物进行中线、高程的联测，所有复测、测量资料必须经过业主代表复核签字后方可施工。