梨树县中医院开展管理年活动见成效
医院管理总结(20篇)
医院管理总结（20篇）医院管理总结 1根据国家中医药管理局xx年中医医院管理年活动方案的通知精神，以及省市卫生厅、局的安排部署，医院领导高度重视，列入医院工作重要议事日程，认真按照上级要求，对照八项重点工作，扎实深入开展医院管理年活动，取得了较好地成效，现将我院中医医院管理年活动工作情况总结如下：一、基本情况xx县位于河北省中南部，面积778平方公里，辖5镇4乡，309个行政村，全县人口26.9万。
xx县是华夏医祖扁鹊行医采药的地方，中医药文化底蕴深厚。
中医院始建于1984年2月，1994年被评为二级甲等中医医院。
在县委、县政府的关心支持下，医院先后经历2次迁建，3次易址，规模逐渐扩大，功能趋于合理。
目前，医院新院址占地面积达50亩，建筑面积近xx0平方米。
共有干部、职工149人，卫技人员占职工总数的90%。
全院具有中级以上职称人员50名（其中副主任医师职称人员13人）。
业务技术骨干均省级以上医院专科进修。
医院编制床位150张，设有内、外、妇、儿、急诊、皮肤、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、针灸理疗康复、骨伤、肛肠等12个临床科室。
中风专科、皮肤专科、疼痛专科、肛肠专科被邢台市卫生局确定为市级中医重点专科。
设有高血压糖尿病、睡眠障碍、脾胃病、哮喘病、不孕症等专病门诊。
设有心病、脑病、外科、创伤、妇产、儿科等6个病区。
以及化验、病理、超声、心、脑电图、胃肠镜、高压氧舱、放疗、ct、放射、中西药房、消毒供应等20多个医疗、医技科室。
医院拥有全身螺旋ct机、钴60放疗机、彩色b超诊断仪、肺功能测试仪、彩色经颅多普勒、心电工作站、电子胃镜、电子结肠镜、500毫安高频遥控胃肠x光机、c型臂x光机、体外冲击波碎石机、高压氧舱、全自动5分类血液分析仪、全自动生化分析仪、血凝仪、血流变仪、血液灌流机、过敏反应测试仪，化学发光仪、骨质疏松测试仪、特定蛋白分析仪、24小时动态心电血压监测仪等大中型现代化医疗仪器设备。
xx年门诊工作量8900人次，收治住院病人7900人次，业务流水收入2140万元。
2024年市中医院“医院管理年”活动情况总结
2024年市中医院“医院管理年”活动情况总结____年市中医院的“医院管理年”活动是为期一年的活动，旨在提升医院管理水平，提高医疗质量和服务水平。
本文将对该活动的情况进行总结，包括活动的策划和组织，活动内容和效果。
一、活动策划和组织1. 确立目标：市中医院的“医院管理年”活动的目标是通过提升管理水平，全面推进医院的各项工作，提高患者满意度和医院声誉。
2. 策划方案：活动策划团队制定了详细的工作方案和时间表，包括确定活动内容、参与人员、组织形式等。
3. 组织机构：确定了活动的组织机构，包括指导委员会、策划团队、执行团队等，各部门和科室都派出了代表参与其中。
二、活动内容1. 沟通交流：通过座谈会、研讨会等形式，与医院内外的专家、学者、管理人员进行沟通交流，借鉴先进的管理经验和理念。
2. 培训提升：组织各类专业培训班和讲座，提升医院管理人员的专业素质和管理能力。
3. 定期评估：建立了医院管理绩效评估体系，定期对各部门和科室的管理工作进行评估，发现问题并及时进行整改。
4. 优化流程：对医院的各项业务流程进行分析和优化，提高工作效率和质量。
5. 强化监督：加强对医院管理工作的监督，确保各项制度和规定的执行，纠正不良现象。
三、活动效果1. 提升管理水平：通过一年的活动，使医院管理人员的专业素质和管理能力得到了显著提升，管理水平得到了全面提升。
2. 提高医疗质量：通过优化流程和加强监督，医院各项业务工作的质量得到了显著提高，患者满意度大幅提升。
3. 改善服务水平：医院加强了对患者的关怀与服务，建立了健全的服务体系，提供更加便捷和优质的医疗服务。
4. 增强团队凝聚力：通过各类活动的开展，加强了医院内部各部门和科室之间的交流与合作，增强了团队凝聚力和执行力。
5. 提升医院声誉：通过医院管理年活动的开展，医院的声誉得到了提升，树立了良好的品牌形象，吸引了更多的患者和人才。
总结来说，市中医院的“医院管理年”活动是一个全面提升医院管理水平和服务质量的重要举措。
年度中医活动总结报告范文
一、前言为传承和发扬我国中医药文化，提高全民健康意识，我院于本年度开展了系列中医活动。
现将活动总结如下：一、活动背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对健康的需求日益增长。
中医药作为我国传统医学的重要组成部分，具有独特的疗效和优势。
为充分发挥中医药在疾病预防、治疗和康复中的作用，我院积极开展中医活动，以提高群众对中医药的认识和信任。
二、活动内容1. 开展中医义诊活动本年度，我院共开展了10场中医义诊活动，覆盖全市5个社区和2个乡村。
义诊内容包括免费测量血压、血糖，中医专家现场诊疗，以及中医药知识普及。
活动期间，共接待患者500余人次，发放宣传资料1000余份。
2. 举办中医药健康讲座为提高群众对中医药的认识，我院邀请了中医专家举办10场中医药健康讲座。
讲座内容涵盖常见病的中药防治、养生保健、四季养生等方面。
讲座现场气氛热烈，受到广大群众的欢迎。
3. 推广中医药特色疗法本年度，我院积极开展中医特色疗法推广活动，包括穴位敷贴、耳穴压豆、中药足浴、刮痧等。
通过举办培训班、现场演示等形式，让群众了解和掌握这些疗法。
活动期间，共有200余人次接受培训。
4. 开展中医药文化活动为弘扬中医药文化，我院组织开展了中医药文化展览、中医药知识竞赛等活动。
通过这些活动，让群众在轻松愉快的氛围中了解中医药文化，提高中医药文化素养。
三、活动成果1. 提高了群众对中医药的认识和信任通过一系列中医活动，使广大群众对中医药有了更深入的了解，提高了对中医药的信任度。
2. 增强了中医药服务能力通过开展培训、交流等活动，提升了我院中医人员的业务水平，增强了中医药服务能力。
3. 推动了中医药事业发展本年度中医活动的开展，为推动中医药事业发展起到了积极作用。
四、不足与改进1. 活动宣传力度不够部分群众对中医活动了解不足，导致参与度不高。
今后，我们将加大宣传力度，提高群众参与度。
2. 活动内容有待丰富部分活动内容较为单一，缺乏吸引力。
公立医疗机构经济管理：院中医医院年度工作总结
公立医疗机构经济管理：院中医医院年度工作总结1. 背景院中医医院作为一家公立医疗机构，经过一年的努力和管理，取得了一定的成绩和进展。
本文将对院中医医院的经济管理工作进行总结和回顾。
2. 工作总结在过去的一年中，院中医医院的经济管理工作主要集中在以下几个方面：2.1 资金管理我们制定并执行了科学合理的资金管理策略，确保医院的资金使用合规、高效。
通过建立预算控制机制和财务审计制度，严格控制各项支出，并及时调整预算计划以适应实际情况。
同时，我们加强了与财政部门的沟通合作，确保医院资金的及时拨付和报账。
2.2 收入管理为了提高医院的收入水平，我们采取了一系列措施。
首先，优化了收费标准，合理制定各项医疗服务的收费政策。
其次，加强了医疗服务的宣传推广，提升了医院的知名度和美誉度，吸引了更多的患者就诊。
此外，我们加强了医保和商业保险的合作，提高了医疗费用的报销比例，减轻了患者的经济负担。
2.3 成本控制为了降低医院的运营成本，我们采取了一系列成本控制措施。
首先，优化了医疗资源的配置，合理安排医生和护士的工作时间，提高了资源利用率。
其次，加强了药品和耗材的采购管理，与供应商进行有效的谈判，降低了采购成本。
此外，我们推行了节约用水、用电、用气等环保措施，减少了能源消耗和浪费。
2.4 绩效评估为了监督和评估医院的经济管理工作，我们建立了绩效评估体系。
通过制定关键绩效指标和考核标准，对医院的经济管理工作进行定量和定性评估。
同时，我们定期组织评估委员会进行绩效评估，及时发现问题和不足，并采取措施加以改进。
3. 展望未来在新的一年里，我们将继续努力，在经济管理工作中保持前瞻性和创新性。
我们将进一步优化资金管理、收入管理和成本控制工作，提高医院的经济效益。
同时，我们将加强与相关部门和机构的合作，共同推进医疗体制改革和经济管理的创新发展。
4. 结论通过一年的努力，院中医医院在经济管理方面取得了一定的成绩和进展。
然而，我们也意识到在工作中还存在一些问题和挑战。
中医院开展医院管理年活动工作总结
中医院开展医院管理年活动工作总结医院管理年活动是中医院每年的重要工作之一，通过此活动，全院各科室和相关部门能够共同思考和探讨医院管理的问题，推动医院管理水平的提高。
今年我院开展了一系列丰富多样的活动，取得了一定的成效。
下面我对这一年的活动进行总结。
首先，本年度我们创新了活动形式，举办了“医院管理论坛”。
这是一个面向全院所有职工开展的交流平台，旨在分享医院管理的经验和思考。
我们邀请了多位管理专家和相关领域的知名人士作为主讲嘉宾，他们通过讲座、研讨会等形式，向职工们介绍了最新的管理理念和方法。
参与人数较往年有所增加，职工们对此活动的反响也非常积极，表达了对医院管理的关注和期待。
其次，我们注重“学习型组织”的建设。
通过组织各科室和部门进行培训和学习，提高员工的专业素质和管理能力。
我们邀请了专业的培训机构和学者来院开展培训，开设了多个培训班，内容涵盖了管理技能、团队合作、沟通技巧等方面。
职工们积极参与培训，提高了自身的知识水平和综合素质。
此外，我们还鼓励职工们参加学习交流活动，如参观其他医院、参加学术会议等，拓宽视野，促进学习和创新。
另外，我们注重激励和鼓励员工的积极性。
我们通过设置荣誉奖项和激励机制，来激发员工的工作积极性和创造性。
每年我们都会评选年度优秀员工和优秀团队，并给予一定的奖励和表彰。
此外，我们还设立了员工提案奖励机制，鼓励员工提出改进医院管理的意见和建议。
通过这些机制的落实，我们激发了员工的积极性和创造力，取得了一些实质性的改进和进步。
最后，我们注重了沟通和协调工作。
我们成立了医院管理工作小组，由各部门负责人和管理人员组成，定期召开会议，交流工作情况，解决问题。
通过沟通和协调，我们能够及时了解各部门的需求和问题，妥善处理各类矛盾和冲突，推动医院管理工作的顺利进行。
此外，我们还加强了与患者和家属的沟通，通过开展满意度调研和听取意见建议等方式，改进服务质量，提升患者满意度。
综上所述，本年度的医院管理年活动取得了一定的成效。
中医管理情况汇报
中医管理情况汇报
近年来，中医药在我国的发展日益受到重视，中医管理工作也逐渐走向规范化
和科学化。
作为一名中医管理者，我将就我所在单位的中医管理情况进行汇报，以便于全面了解中医管理工作的开展情况。
首先，我所在单位积极推动中医药服务与现代医学相结合，通过中西医结合的
方式，为患者提供更全面、更个性化的医疗服务。
我们建立了中医药与现代医学的协同工作机制，加强了中医药在诊疗、康复、保健等方面的应用，取得了良好的效果。
其次，我们加强了中医药的人才队伍建设，通过加大对中医人才的培养和引进，提高了中医医疗服务的水平和质量。
我们注重对中医医生的培训和学术交流，不断提升他们的临床技术和医疗水平，确保患者能够得到更好的治疗效果。
同时，我们还加强了中医药的科研工作，通过开展中医药临床研究和基础研究，不断提高中医药的临床疗效和科学性。
我们建立了中医药研究中心，组织开展了一系列的科研项目，取得了一些阶段性的成果，为中医药的发展和推广提供了科学依据。
另外，我们还加强了中医药的管理和监督，建立了中医药服务的质量评价和监
测体系，加强了对中医医疗机构和中医医生的管理和监督，保障了中医医疗服务的安全和有效性。
总的来说，我所在单位的中医管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题
和不足。
未来，我们将继续加大对中医药的支持力度，进一步完善中医管理体系，提高中医医疗服务的水平和质量，为人民群众的健康服务做出更大的贡献。
希望有关部门和领导能够关注并支持中医管理工作，共同推动中医药事业的发展，让中医药在我国的医疗体系中发挥更大的作用，造福人民群众。
院中医医院公立医疗机构经济管理年工作总结
院中医医院公立医疗机构经济管理年工作总结1. 工作概述在过去的一年里，院中医医院公立医疗机构经济管理部门全力以赴，紧密团结，努力推进各项工作。
在院领导的正确领导下，我们坚持以提高服务质量为核心，以降低成本、合理利用资源为目标，取得了一系列显著成绩。
2. 成绩回顾经过一年的努力工作，我们在以下几个方面取得了显著的成绩：2.1. 财务管理我们在财务管理方面取得了一系列积极进展。
通过加强收支平衡，优化医疗资源配置，有效控制成本，实现了财务收支的合理化。
同时，我们进一步加强了内部控制，提高了财务管理的透明度和规范性。
2.2. 收入管理通过优化收费政策及价格，加强收入管理，我们成功增加了医院的收入。
同时，我们着重加强了合同管理，建立了合同管理制度，有效避免了收入的流失。
2.3. 资产管理我们加强了资产管理工作，完善了资产清查与采购制度，进一步提高了医疗设备和物资的管理水平。
我们还积极推进资产的优化配置，提高了资产的使用效率和利用率。
2.4. 成本控制通过强化成本控制意识，做好成本核算与分析工作，我们成功降低了医院的运营成本。
同时，我们加强了对采购、用能、用水等关键环节的监控，进一步提高了成本控制的效果。
3. 改进方向尽管我们取得了一系列的成绩，但仍面临一些挑战和改进的方向：3.1. 预算编制与执行在预算编制与执行方面，我们还需要进一步加强预算管理制度的建设，提高预算的科学性和可行性，确保预算的合理性。
同时，我们还需要注重预算执行的监督与控制，确保资金使用的透明度和效益。
3.2. 信息化建设我们需要关注医院的信息化建设，加强财务管理系统的升级和整合，提高财务数据的及时性和准确性。
同时，我们还需要进一步加强财务数据的分析与运用，为决策提供更准确、更全面的信息支持。
3.3. 风险管理在风险管理方面，我们需要加强对财务风险的预警与控制，建立健全风险管理机制，确保医院经济管理的稳定和可持续发展。
4. 展望未来在新的一年里，我们将继续以提高服务质量为核心，以降低成本、合理利用资源为目标，努力推进各项工作。
2024年中医药健康管理服务工作总结(2篇)
2024年中医药健康管理服务工作总结自2024年起，我所在的中医药健康管理服务团队一直致力于推动中医药在健康管理领域的应用和发展。
在这一年中，我们广泛开展了各项中医药健康管理服务工作，取得了一系列的成果和进展。
在此，我将对我们的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作方向和提升服务质量。
一、加强健康管理团队建设团队建设是健康管理服务工作的基础和保障。
我们在2024年加强了团队的专业技能培训和学习，提升了综合素质和服务能力。
通过定期组织临床会诊和学术交流，我们深化了对中医药理论和实践的理解，形成了一套科学合理的中医药健康管理方案。
同时，我们还加强了与其他医疗机构、科研机构和企业的合作，积极开展科研课题和技术创新，为服务工作提供了更多的支持和保障。
二、开展中医药健康管理服务工作在2024年，我们广泛开展了中医药健康管理服务工作，包括中医体质辨识与指导、中医药健康问诊、中医药调理与康复、中医药养生保健等方面。
我们通过与居民签订健康管理协议，为居民提供全方位的健康管理服务。
在中医体质辨识与指导方面，我们采用了科学有效的中医体质辨识工具，为居民提供个性化的体质调理方案。
在中医药健康问诊方面，我们通过面对面咨询、电话咨询和在线咨询等方式，为居民解答健康问题，指导用药和健康饮食。
在中医药调理与康复方面，我们通过中药调理、针灸推拿和中医辅助治疗等手段，帮助居民恢复健康。
在中医药养生保健方面，我们通过讲座、健康讲堂和健康活动等形式，向居民宣传中医药知识，提高居民健康意识和自我保健能力。
三、提升中医药健康管理服务质量在2024年，我们立足于提供高质量的中医药健康管理服务，注重服务效果和用户体验。
我们建立了居民健康管理档案，定期对居民健康状况进行跟踪和评估，为居民提供健康管理报告和个性化的健康建议。
我们还加强了与居民的沟通和互动，及时解答居民的疑问和需求，使居民在服务中获得满意的体验和效果。
同时，我们还加强了对服务质量的评估和监控，建立了健康管理服务质量评价指标体系，不断完善和提升服务质量。
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管 内不 见血性 分泌 物 ， 部哕音 消失 ， 肺 胸廓三 凹征现象
不 明显 ， 血气 正 常 ， 给予撤机 。拔管 时应备 有 吸痰 物 可 品及 气管插 管物 品 以防 在拔 管 过 程 中 出现 意外 ， 好 做 抢 救 的准备 。拔管 前 充分 吸净 气 管 内及 口腔 、 腔 的 鼻 分泌 物 ， 改用 头罩 吸氧 ， 氧流 量 ２～ Ｌ ｍ ｎ ４ ／ ｉ。拔 管后 用 肾上 腺素 ＋Ｄ、 Ｍ ＋０ ９ Ｎ Ｃ 雾 化 吸入 ｑ ｈ ２～ ｘ、 ．％ ａ１ ２， ３
浅度 ， 廓 活动 幅度 是 否对称 ， 胸 自主 呼吸与 呼吸机辅 助
是 否 同 步 ， 无 人 机 对 抗 ， 肺 呼 吸 音 是 否 对 称 ， 现 有 两 发 问题及 时对 症处理 。
参 考 文 献
［ ］ 陈 克 正 ． 生 儿 疾 病 诊 疗 中 的 一 些 问 题 ［ ］ 中 国实 用 儿 科 杂 志 ， １ 新 Ｊ．
３ ｅ ｌ Ｏ，Ｅ Ｐ４～ ｅ ｌ Ｏ，： １ １０～１２ Ｆｏ ０ ｍｉ ２ ＰＥ ６ ｍｉ ２ ＩＥ 为 ． ． ，ｌ ４ ｗ
～
７ ／ ｎ 潮气 量 控 制 在 １ Ｌ ｍｉ， ０～１ ｍ／ ｇ ５ ｌｋ 。待 病 情 好 转
肤 的颜 色 、 四肢末 梢循 环情况 ， 观察 呼吸频率 、 节律 、 深
次 ， 用呼 吸机前仔 细 检查 机 器 性 能 及 呼 吸机 环 路管 使
道连接 是否 正确 。设 置报 警值 ， 以便 监护 ， 当报 警时必
须检查 患儿 、 呼吸机 管 道 环路 、 源等 情 况 ， 断 呼 吸 气 判
机参数 变化 的原 因 ， 时排 除 呼 吸机 故 障 。上 机后 半 及
（） １ 保持 呼吸道 通畅 由于 气 道 内有 大量 的血性 分泌 物 ， 据出血 量 的多 少及 时给予 １ １ ０ ‘ 根 ： ０ ０肾上腺 素 盐水 冲洗气道 ， 不仅 可 以保 持气 道 的清洁 和通 畅 ， 而且
对维 持正 常的心率 也有一 定作 用 。每 ２～ ｈ行 胸部物 ４
光 明 中医 ２ ０年 １月 第 ２ ０１ ５卷 第 １期
Ｃ ＧＭＣ Ｊ Ｍ Ｊｎ ａ ２ ０ Ｖ ｌ ５． ａｕ ￣ ０１ ． ｏ １ ２
・１ ３１・
３ ２ 气 道管理 ．
根 据患儿 的胎 龄 、 重选择 合适 的导 体
每小 时检查 呼吸机 参 数 是否 与 医 嘱一 致 ， 好各 参 数 做
的记 录 。
管 ， 入后 立即 听诊双 肺 呼 吸 音 ， 插 观察 胸 廓 运 动 ， 检查
导管 的位置是 否合适 ，
（ ） 强 气 道 湿 化 湿 化 灌 内 加 入 蒸 馏 水 或 ３ 加 ０ ４ ％Ｎ Ｃ 至标准 线刻 度处 ， 度维持 在 ３ ３ ￣ 之 ．５ ａ１ 温 ０～ ４Ｃ 间， 保持 吸入 气湿度 在 ７ ％ 以上 ， ０ 以维 持 呼吸 道 粘液一 纤 毛 系统 的正常生 理功 能 ， 使痰 液稀 释 ， 于排 出。 利 （） ４ 防止感 染 做 好 呼 吸机部 件 及管 道 的消 毒工 作， 防止继发 感染 。呼 吸机 主机 部分 每 日用 ７ ％酒 精 ５
擦拭 ， 湿化灌 内的液体 每 ２ ｈ更换 ， 水器应 置 于管道 ４ 接 的最 低位 ， 及 时倾 倒 冷凝 水 ， 止 倒流 。螺 旋 管 、 并 防 气
道连 接头 ， ２ ｈ 换一 次 ， 日清洗 呼吸机 空气压缩 每 ４ 更 每
机上 的过滤 网一次 。
（） ５ 脱机 的 护 理 当患 儿 全 身 情 况 稳 定 ， 发病 原
１ ９ ， １ ６ ：３ － ６ ９ ６ １ （ ）３ ４３ ． ３
逐渐 降低 呼吸机 条 件 ， 降 ＦＯ ， 次 降 ５ ， 先 Ｉ。每 ％ 避免 发
生 高 浓 度 氧 的 副 作 用 。ＰＰ 降 至 １ｅ ｌ Ｏ， Ｅ Ｐ Ｉ ６ ｍｉ ： Ｐ Ｅ ３ ｍｉ Ｏ， Ｉ ：达 ３ ％ 时 行 ＳＭＶ 或 Ｃ Ａ ｅｌ ＦＯ ０ Ｉ Ｐ Ｐ锻 炼 。其
气 管导管 管径 的 ２ ３ 以免 因阻 塞 引起 低 氧血 症 、 不 ／， 肺
张等 。吸痰 时动作 要轻柔 ， 意患儿 的耐 受情况 ， 察 注 观
患儿 的面 色 、 吸 、 呼 心率 、 氧 饱 和度 等 。在 操 作 过程 血 中如 血氧饱 和度下 降或 心动 过缓 ， 即停 止 ， 给予 复 立 并 苏囊加 压 呼吸 。操 作 前后 听 诊肺 部 情 况 ， 注意 气 管导
［ ］ 王岩 ， ２ 申雪 琴 ， 强 ． 机 械通 气 患 者 气 管 套气 囊 压 力 的 临 床 观 察 武 对 ［］ 南 方 护 理 学 报 ，０４，１ ５ ：４ —４ ． Ｊ． ２ ０ １ （ ） １２１３
（ 文校对： 新华 本 王 收 稿 日期 ：０ ９— ５—２ ２０ ０ ５）
该 院所 作 工 作 ， 存 在 的 问题 提 出 了整 改 意 见 。 对
襄 樊 市 中 医院 零 距 离 交流 促进 医 患和谐
［ 本刊 讯 ］ 为持 续抓 好 医 疗质 量 ， 高服 务 水 平 ， 樊 市 中 提 襄
医院 于 ｌ ２月 １ 日召开 医患 沟通 座 谈会 ， 请 部分 住 院 患者 和 家 ８ 邀 属 代表 参 加 ， 以座谈 的方 式让 医护 人 员 与患 者零 距 离 沟通 。 据悉， 院在今年开展 的“ 该 医疗 质 量 万 里 行 ” 动 中， 大 活 加
下气 肿 ， 隔积气 等 ， 机 械通 气 较 常见 的并 发 症 ， 纵 为 其 发生 与过高 的气道 压 ， 泡过度 扩张有 关 ， 护理过程 肺 在
中应 随时监 测压力 的大 小 ， 意观察患 儿是 否安静 ， 注 皮
率 ３ ～ ４ 次／ ｉ ，ＦＯ ６ ％ ～ ９ ％ ，ＰＰ ５ ～ ０ ０ ｍ ｎ Ｉ ２０ ０ Ｉ ２
管 的位 置 ， 防止移位 。 （） ２ 呼吸 机的管 理 首 先调 节 呼 吸机 的 参数 。采 用定 时 、 限压 、 续 气 流 （Ｐ Ｖ＋Ｐ Ｅ ） 初 调 值 为频 持 ＩＰ Ｅ Ｐ ，
次， 以减轻喉 头水 肿 。密 切 观察 患 儿 的 呼吸 、 咽 、 吞 哭
声 有无 异常 。 ３ ３ 并 发症 的观察 与 护 理 ． 气 压 性创 伤 如 ： 胸 、 气 皮
医 疗 安全 管理 ， 抓 服 务 质量 ， 极 做 好 医患 沟通 ， 通 过 提 建 狠 积 并
议、 听建 议 的 方 式 来 拉近 医 患 关 系 ， 以此 更好 地 服 务 患 者 。
（ 阳 舞 少谦 ）
小时测 血气 调 整 呼 吸机 参 数 ， 持 血 气 在 正 常 范 围。 维
保 持 呼吸机各 管道通 畅 ， 意观察 呼 吸机 的工作 状态 ， 注
梨树 县 中 医院开 展 管 理 年 活 动 见成 效
［ 本刊 讯 ］ 根 据 吉林 省 ２ ０ ０ ９年 中 医医院 管理 年
活 动实施 方案 ， 梨树 县 中 医院 制订 了本 活 动 实施 方 案 和 工作措施 ， 并进 行 了 自查 自纠。 日前 ， 四平市 中医 药管理 局管 理 年 活 动工 作 领 导 小组对该 院进 行 了 中医 医院 管 理年 活动 检 查 ， 肯定 了
理治疗 、 痰及更 换 体位 并 记 录 吸 出物 情 况 。观 察分 吸 泌物 的性质 、 量及颜 色并 常规 做 痰 细 菌培 养 加 药 敏试 验 ， 握病原 菌 的动态变 化 ， 效地 防止感 染 。如血性 掌 有 分泌 物多需 缩短 吸痰 时 间 ， 以有 效 地将 气 道 的含 血痰 液清 除 。吸痰前应 准 备 型号 齐 全 的无 菌 吸 痰 管 、 无菌 手套 、 生理盐 水 、 苏 囊 、 压 吸 引器 及 拍 背 垫 。增 加 复 低 吸人氧浓 度 ２ ％ ， ０ 吸痰 时严格 无 菌 操作 ， 人 配合 ， 两 根 据气 管导 管的粗 细选 择适 当 的吸 痰管 ， 一般 不 可 超 过