医政处处长个人工作总结和计划

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医政处处长个人工作总结和计划

医政处处长个人工作总结和计划

医政处处长个人工作总结和计划
工作总结和打算一、工作总结〔一〕依法行政,强化准入管理仔细贯彻《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》、《云南省医疗机构管理条例》、《云南省医疗机构审批管理暂行方法》、《**市医疗机构设置规划》及相关医疗机构管理政策法规,切实做好医疗机构的审批管理工作。

一是举办**市医疗机构审批管理法规政策培训班;二是准时转发《云南省医疗机构审批管理暂行方法》并提出有关工作要求;三是依据《全国医疗卫生服务体系规划纲要〔—〕》关于“个体诊所等其他基层医疗卫生气构的设置,不受规划布局限制,实行市场调整的管理方式”的政策要求,准时我市调整诊所设置审批有关政策;四是严格根据医疗机构审批管理的法规、部门规章开展医疗机构审批管理。

今年截止11月底,对省级审批的6家医疗机构提出初审看法,市级设置审批医疗机构29家,回复县区医疗机构备案46家,市级执业登记医疗机构20家、变更64家,校验49家。

〔二〕组织开展进一步改善医疗服务行动打算活动为加强医疗服务管理,提高医疗服务水平,改善我市医疗机构的服务环境、服务质量和服务看法,改善患者就医体验,依据国家卫生计生委和省卫生计生委的有关精神和要求,主动组织我市医疗机构开展进一步医疗服务行动打算活动。

一是在年初的医疗管理工作会议上,对我市开展进一步医疗服务行动打算活动进行了支配部署;二是制定印发了《**市卫生和打算生育委员会进一
步医疗服务行动打算实施方案》,并在方案中明确了活动的主要内容和工作目标;三是为解和把握我市医疗机构开展进一步医疗服务行动打算活动进展状况,确保活动取……。

《医政处处长年度述职报告》

《医政处处长年度述职报告》

尊敬的领导和各位同事:我是医政处的处长,今年我有幸向大家汇报我的工作情况。

这一年来,我所带领的团队在医疗管理和服务方面取得了很多重要的成就。

以下是我对我的工作进行的总结和分析。

一、工作动态在过去一年中,我和我的团队在以下四个方面取得了重要的进展:1.医院管理:我们积极努力,使医院管理更加科学、标准化和规范化。

我们制定了一系列具体措施和办法,促进了医院的管理和运行效率,为优质医疗服务提供了坚实的基础。

2.员工培训:我和我的团队注重员工的培训和发展。

我们为医院员工提供了一系列有效的教育和培训课程,以提高他们的专业技能和综合素质,促进医院的整体发展。

3.病例管理:我们开展了一系列针对病例分析和管理方面的活动,提高了医生的诊疗水平和临床经验。

我们加强了重症病例的管理,提高了医院的治疗成功率和病人的康复质量。

4.患者服务:我们重视患者的服务和关怀,为他们提供了安全、优质的医疗服务。

我们建立了一个高效的患者服务系统,把患者的需求和诉求放在首位,提高了医院的声誉和形象。

二、工作成绩在过去一年中,我和我的团队在以下三个方面取得了显著的成绩:1.管理效率:我们制定了一系列科学、规范的管理制度和流程,为医院的管理和服务提供了有力保障。

我们通过对流程的优化、制度的完善和技术的更新,提高了医院的管理效率和工作质量。

2.诊疗质量:我们注重医生的专业能力和综合素质的提高,严格控制医疗风险和医疗过程,为病人提供了安全、优质、有效的诊疗服务。

我们通过各种手段和方式来提高医务人员的诊疗水平和综合素质,为医院的整体发展奠定了坚实的基础。

3.科技创新:我们加强了与国内外相关科研机构和公司的合作,引进了先进的技术和设备,为医院的诊疗服务和临床研究提供了先进的技术保障。

我们鼓励和支持医务人员积极参加各种学术活动和会议,提高诊疗技术和专业知识的水平。

三、工作展望在未来,我和我的团队将继续推进医院的管理和服务方面的创新和发展。

我们将重点关注以下几个方面的工作:1.加强医院管理效率和质量,通过各种措施提高医院的管理规范化和科学化。

医政处处长个人工作总结和计划

医政处处长个人工作总结和计划

工作策略与方法
制定详细的工作计划和实施方案,明 确各项任务的责任人和完成时限。
定期对工作进展情况进行检查和评估 ,及时发现问题并采取措施加以解决 。
加强与相关部门的沟通和协作,形成 工作合力,确保各项任务顺利推进。
具体实施步骤与时间安排
制定年度工作计划,明确各项任务的 具体目标和时间安排。
每季度组织一次专题培训或研讨会, 提高医疗队伍的专业素质和综合能力 。
工作内容与成绩
推进医疗行政管理工 作
负责医疗资源的配置 和调配,确保临床科 室的运营需求得到满 足。
组织制定和修订医疗 行政管理规章制度, 并监督执行。
工作内容与成绩
• 开展医疗质量管理,通过数据分析和监控,提高医疗安全 和质量水平。
工作内容与成绩
01
02
03
04
提升医疗安全水平
组织开展医疗安全教育和培训 ,提高医务人员的安全意识。
协作解决问题
与其他部门共同协作,解 决医疗政策实施过程中遇 到的问题。
与下属沟通与指导
明确工作目标
为下属明确工作目标,确 保团队成员了解各自的工 作职责和期望成果。
提供反馈与指导
定期与下属进行沟通,给 予工作反馈和指导,帮助 下属改进工作方法和提高 工作效率。
激励与关怀
关心下属的工作和生活, 激励团队成员积极投入工 作,提高团队凝聚力和执 行力。
医政处处长个人工作总结和 计划
汇报人: 2023-12-22
目录
• 工作总结 • 工作计划 • 团队合作与沟通 • 预算与资源需求 • 风险评估与应对策略
01
工作总结
背景介绍
01
医政处是医院内负责医疗行政管 理和医疗安全的核心部门,作为 医政处处长,我承担着领导和管 理的责任。

医政处处长年度述职报告范文

医政处处长年度述职报告范文

医政处处长年度述职报告范文尊敬的各位领导:我是医政处的处长,今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。

在过去一年里,我和我的团队做了大量的工作,取得了一些重要成果。

下面是我对我们的工作情况的总结和展望。

一、工作总结1. 负责医院内部运营管理作为医政处的主要职能,我主要负责医院的内部运营管理工作。

在过去一年里,我和我的团队积极推动了各项运营管理的改进工作。

我们加强了与各个部门的沟通和协调,提高了医院的整体运营效率。

同时,我们还着重对医院各个环节进行了科学的管理,并进行了相应的优化和提升。

2. 推进医疗服务质量提升医疗服务质量是医院的核心竞争力。

在过去一年里,我和我的团队致力于推进医院的医疗服务质量提升工作。

我们加强了医生的培训与考核,提高了他们的专业技能水平。

同时,我们还建立了严格的医务人员考核制度,促进了医务人员的积极性和主动性。

这些举措有效地提升了医院的医疗服务质量,得到了患者和社会的认可。

3. 加强医院内部疫情防控工作在过去一年里,新冠疫情给医院的工作带来了巨大的挑战。

我和我的团队迅速响应,积极参与了医院内部的疫情防控工作。

通过加强对医务人员的培训和宣传,加强了科学防控知识的普及,有效地保护了医务人员的生命安全,争取了疫情的主动权。

同时,我们还积极参与了社区疫情防控工作,并与相关部门保持紧密的合作,共同筑牢疫情防线。

4. 完善医院内部管理制度为了进一步提高医院的管理水平,我和我的团队加强了对医院内部管理制度的完善工作。

我们重视各项规章制度的制定和修订,确保其科学合理、行之有效。

同时,我们还加强了对医务人员的管理和考核,建立了完善的激励机制,为医务人员提供更好的发展平台和发展机会。

二、工作展望在新的一年里,我将继续努力,不断提升医政处的工作水平和质量。

具体工作展望如下:1. 持续推进医院的内部运营管理工作,加强各个部门之间的协调和沟通,提高医院的整体运营效率。

2. 继续加大医疗服务质量提升的力度,加强医生的培训和考核,提高他们的专业技能水平。

医政处处长个人年终述职报告(2篇)

医政处处长个人年终述职报告(2篇)

医政处处长个人年终述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是医政处的处长,在此向大家汇报本年度的工作情况和成果。

一、工作回顾本年度,医政处按照上级要求,牢固树立“服务医院、保障百姓健康”的工作理念,始终以提升服务质量、优化管理机制为核心,积极推动医改工作的深入开展。

1. 推进医疗卫生体制改革本年度,医政处根据国家和省级政策文件,制定并贯彻落实了一系列改革举措,包括医保费用控制、医疗资源调整、医务人员培训等方面的政策。

通过强化监督和调控,我们成功降低了医疗费用水平,提高了医疗资源的合理配置,并加强了对医务人员的培训和教育,为保障百姓健康奠定了基础。

2. 提升医院服务质量为了提高医院服务的质量和效率,我们采取了一系列措施,包括优化医院管理体制,改进工作流程,加强人员培训等。

通过提高医院的内部管理和外部服务,我们成功提升了医院的整体形象和服务品质,得到了患者的高度认可。

3. 推动医院信息化建设为了适应信息时代的发展,我们积极推动医院信息化建设。

通过引进先进的医疗信息系统和智能设备,我们加强了医院内部各部门的协同工作,提高了医疗服务的效率和准确性。

同时,我们也推动了医院与社会各界的信息共享,为医疗资源的合理配置和优化提供了良好的基础。

二、成果总结经过一年的努力,我们取得了一系列的成果:1. 医院服务质量明显提升,患者满意度达到90%以上。

2. 医疗费用控制取得重要突破,同比下降了10%以上。

3. 医院信息化建设进展顺利,各类系统已上线运行,数据共享和交流效果良好。

4. 医务人员培训和教育工作得到加强,提高了医务人员的职业素养和专业能力。

5. 医政处内部管理更加规范,工作流程更加高效,协同工作能力明显增强。

三、存在的问题和对策在工作过程中,我们也意识到了一些存在的问题:1. 员工流动率较高,人员稳定性亟待提高。

为此,我们将加强人才储备和培养,提高员工福利待遇,提供更好的职业发展机会,以提高员工的归属感和忠诚度。

2024年医政处处长年度述职报告模版(3篇)

2024年医政处处长年度述职报告模版(3篇)

2024年医政处处长年度述职报告模版尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,感谢领导和各位同事对我在过去一年里的支持和关心。

在过去的一年里,我作为医政处处长,团结带领全体工作人员,认真履行工作职责,始终坚持为人民群众健康服务这一宗旨,全力推动医改工作,取得了一些阶段性的成绩。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对接下来的工作进行规划展望。

一、工作总结1.加强医改政策研究和宣传在过去一年里,我们认真研究国家医改政策,积极推动政策的宣传和贯彻落实。

通过召开培训会议、专题讲座等形式,提高了全体工作人员对国家医改政策的了解和认识。

同时,积极引导医疗机构依法合规经营,推动医疗服务质量的提升。

2.推动医疗机构管理创新我们加强了对各类医疗机构的管理,建立了全面、科学的医疗机构评估机制。

通过评估结果,对医疗机构进行分类管理,促进医疗服务资源的合理配置。

同时,积极推动医疗机构的信息化建设,提高了医疗服务的效率和质量。

3.加强医疗资源整合为了解决医疗资源不均衡的问题,我们积极推动医疗资源的整合。

通过建立医疗资源管理平台,实现了医疗资源的共享和互联互通。

同时,加强对医疗机构的监管,打击了医疗资源浪费和滥用的行为。

4.提升社会医疗保障水平我们加大了对社会医疗保障的宣传和推广工作,提高了社会医疗保障水平。

通过完善社会医疗保险政策,扩大保障范围,为广大人民群众提供更加全面、优质的医疗保障服务。

二、存在的问题在过去一年里,我们也面临了一些困难和问题,需要在今后的工作中加以解决。

主要表现在以下几个方面:1.医疗机构管理需要进一步规范虽然我们加强了对医疗机构的管理,但仍存在一些管理不规范的情况。

部分医疗机构在服务质量、经营合规等方面存在问题。

今后,我们将进一步加强对医疗机构的监管力度,推动医疗机构规范经营。

2.医疗资源整合还存在难点尽管我们加大了对医疗资源整合的力度,但在具体操作中仍面临困难和障碍。

部分医疗机构和相关部门合作意识不强,不愿意共享资源。

医政处处长年度述职报告

医政处处长年度述职报告

医政处处长年度述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!时光荏苒,眨眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年中,我作为医政处处长,全身心地投入到工作中,积极履行职责,努力推动医疗机构的管理工作不断创新发展。

在此,我将向大家汇报一下过去一年的工作及成果。

一、工作概述作为医政处处长,我始终以服务医疗机构、保障群众健康为己任,努力推动医疗管理工作的深入开展。

围绕着医疗服务提质增效、医疗卫生资源优化配置、医疗机构管理规范化等方面,我和我的团队一起努力工作,取得了一定的成绩。

二、工作内容及取得的成果1.加强医疗机构管理为了加强医疗机构管理,我积极推动医疗机构分类管理制度的建立和完善。

通过开展医疗机构分类评审工作,对医疗机构的资质和级别进行了全面评估,进一步促使医疗机构规范运作,并逐步提高医疗服务质量。

2.推动医疗服务创新在医疗服务创新方面,我主持开展了一系列的研究和探索工作。

通过引进先进的医疗技术和设备,提高了医疗机构的诊疗水平,同时积极推动互联网+医疗模式的发展,提供了更便捷、高效的医疗服务。

我们也加强了与国内外优秀医疗机构的合作,开展了一些联合培训和学术交流活动,为广大医务人员提供了更多的学习和交流机会。

3.深化医疗体制改革医疗体制改革是当前的重要任务之一,作为医政处处长,我积极参与并推动了医疗体制改革的各项工作。

我们加大了基层医疗机构的建设和投入力度,提升了基层医疗服务能力。

同时,也加强了对医疗机构的监管和评估,推动医疗资源的合理配置,提高了医疗服务的公平性和可及性。

4.健全医疗信息化建设在医疗信息化建设方面,我们加大了对医疗机构信息化的推进力度。

通过推行电子病历系统、建设健全医院信息平台,实现了医疗数据的互通共享,提高了医疗服务的质量和效率。

同时,我也组织了培训和指导,提高了医务人员对信息系统的使用能力。

三、存在的问题和不足在过去一年的工作中,我们也面临了一些困难和挑战。

首先,医疗服务质量还存在一定的差距,在提升医疗服务水平方面还需进一步加大力度。

年度述职报告(医政处处长)

年度述职报告(医政处处长)

年度述职报告(医政处处长)尊敬的领导、各位同事:大家好,我是医政处处长。

在过去的一年里,我在医疗行业中努力工作,带领医政处团队进行了一系列重要工作,现在我将向大家汇报我过去一年的工作情况。

一、工作总结在过去的一年里,医政处积极履行职责,努力推动医疗行业的发展。

在医疗政策方面,我们积极参与了相关政策的制定和修改,努力为医疗行业的发展营造良好的环境。

同时,我们还积极与医院之间沟通,了解并解决他们在政策实施过程中遇到的问题。

二、医院规划与建设在医院规划与建设方面,医政处发挥了重要作用。

我们对已有医院进行了评估并提出了相应的改进建议,同时还积极推动了新医院的建设。

我们与各相关部门合作,确保医院的规划和建设符合政府的要求和市场需求。

三、医疗资源管理医政处在过去一年里,致力于医疗资源的合理分配和管理。

我们与医院合作,制定了一系列的医疗资源管理政策,包括医生排班、病床管理等。

这些政策的实施,有效地提高了医疗资源的利用率,满足了患者的需求。

四、医疗服务质量管理为了提升医疗服务质量,医政处加强了对医院的评估和监督。

我们与医院合作,建立了一套医疗服务质量评估的标准和机制。

通过定期的评估和检查,我们能够及时发现并解决医院中存在的问题,提高医疗服务的质量和安全性。

五、团队建设作为医政处处长,我非常重视团队的建设和员工的培训。

在过去的一年里,我组织了一系列的培训活动,提升了团队成员的专业能力和管理水平。

同时,我也积极听取员工的意见和建议,改善工作环境,激励团队成员的积极性和创造力。

六、展望未来在新的一年里,医政处将继续努力,致力于促进医疗行业的发展。

我们将密切关注市场需求和政府政策的变化,积极参与相关政策的制定和修改,推动医院的规划与建设,合理分配和管理医疗资源,提升医疗服务质量。

同时,我们也将加强团队的建设和员工的培训,为医疗行业的发展提供更好的支持和服务。

谢谢大家!。

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医政处处长个人工作总结和计划
医政处处长个人工作总结和计划
一、XX年工作总结
(一)依法行政,强化准入管理
认真贯彻《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》、《云南省医疗机构管理条例》、《云南省医疗机构审批管理暂行办法》、《**市XX-XX年医疗机构设置规划》及相关医疗机构管理政策法规,切实做好医疗机构的审批管理工作。

一是举办**市医疗机构审批管理法规政策培训班;二是及时转发《云南省医疗机构审批管理暂行办法》并提出有关工作要求;三是根据《全国医疗卫生服务体系规划纲要(XX—2020年)》关于“个体诊所等其他基层医疗卫生机构的设置,不受规划布局限制,实行市场调节的管理方式”的政策要求,及时我市调整诊所设置审批有关政策;四是严格按照医疗机构审批管理的法规、部门规章开展医疗机构审批管理。

今年截止11月底,对省级审批的6家医疗机构提出初审意见,市级设置审批医疗机构29家,回复县区医疗机构备案46家,市级执业登记医疗机构20家、变更64家,校验49家。

(二)组织开展进一步改善医疗服务行动计划活动
为加强医疗服务管理,提高医疗服务水平,改善我市医疗机构的服务环境、服务质量和服务态度,改善患者就医体验,根据国家卫生计生委和省卫生计生委的有关精神和要求,积极组织我市医疗机构开展进一步医疗服务行动计划活动。

一是在年初的医疗管理工作会议上,对我市开展进一步医疗服务行动计划活动进行了安排部署;二是制定印发了《**市卫生和计划生育委员会进一步医疗服务行动计划实施方案》,并在方案中明确了活动的主要内容和工作目标;三是为解和掌握我市医疗机构开展进一步医疗服务行动计划活动进展情况,确
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保活动取得实效,组织专家对9家市级直属医院和14家县区级医院开展进一步改善医疗服务行动计划的进展情况进行了专项督查。

(三)继续推进临床路径管理工作
为进一步规范临床诊疗行为,控制医疗费用,提高医疗质量,保障医疗安全,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,继续组织二级以上公立医院开展临床路径管理工作,其中全市二级以上公立综合医院进入临床路径管理工作的病种数均符合要求(三级综合医院40个病种、二级综合医院10个病种)。

如市延安医院截至今年11月底,共有61个病种进入临床路径管理,其中进入路径病例数、完成路径病例数和变异病例数分别为769例、714例和55例;呈贡区人民医院截至今年11月底,共有10个病种进入临床路径管理,其中进入路径病例数、完成路径病例数和变异病例数分别为214例、198例和16例。

(四)强化临床药事管理工作
为进一步贯彻落实«医疗机构药事管理规定»、《抗菌药物临床应用管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》(XX版)等有关法规、规范和标准,促进我市医疗机构药事管理及抗菌药物管理工作,提高医疗机构规范用药和合理用药水平,积极开展药事管理工作。

一是先后举办了《**地区麻醉药品、第一类精神药品规范化管理培训班》、《医疗机构药事管理全程质量控制规范化培训暨全市医疗机构药房
负责人及骨干药师培训班》、《药品风险管理与临床用药安全研讨暨“汇聚药师爱的力量”安全用药科普骨干培训班》、《等级医院评审—药事和药物使用管理与持续改进培训班暨医院发展人才培养项目药
事管理专业人才培训班》;二是建立**市二级以上公立医疗机构药事管理质量体系和**市静脉药物调配中心的质量控制体系;三是组织**
地区优胜杯药师技能大赛参赛选手遴选工作,派出优秀青年药师参加省级、国家级竞赛工作;四是组织医疗机构尤其是二级以上公立综合医院继续开展抗菌药物临床使用整治活动,并取得明显成效。

如市一院和呈贡区人民医院抗菌药物临床使用各项指标均符合国家规定要求(门诊抗菌药物使用率≤20%、急诊抗菌药物使用率≤40%、住院患者抗菌药物使用率≤60%、住院患者抗菌药物使用强度≤40DDD、︱类切口预防使用抗菌药物≤30%)。

截至XX年11月底,市一院门诊抗菌药物使用率为7.21%、急诊抗菌药物使用率为33.76%、住院患者抗菌药物使用率为52.74%、住院患者抗菌药物使用强度为38.99DDD、︱类切口预防使用抗菌药物比例为10%;呈贡区人民医院门诊抗菌药物使用率为14.71%、急诊抗菌药物使用率为19.19%、住院患者抗菌药物使用率为52.36%、住院患者抗菌药物使用强度为36.32DDD、︱类切口预防使用抗菌药物比例为16.95%。

(五)加强医院感染控制管理水平
积极贯彻落实《医院感染管理办法》、国家卫生计生委、省卫生计生委对医疗机构感染预防控制的相关要求,加强全市医疗机构感染预防与控制的管理。

一是为进一步做好传染病防控,尤其是冬季春节易发的呼吸道传染病的医疗救治工作,印发了《关于进一步做好传染病医疗救治工作的紧急通知》,成立了**市传染病医疗救治专家组名单,并对医疗机构开展了明察暗访;二是组织了针对埃博拉出血热、高致病性禽流感和中东呼吸综合征等传染病知识医院感染预防控制专题培训;三是委托市医院感染质量控制中心与全国儿童医师协会、市儿童医院联合举办XX年第五届全国儿童医院感染管理学术年会暨**市医院感染管理质量控制实用技术培训班。

(六)积极参与医改相关工作
1.制定《**市疾病应急救助实施方案》。

《根据国家和省有关疾病应急救助文件精神,起草了《**市疾病应急救助实施方案(征求意见稿)》,并在多次征询有关部门的意见和召开讨论会的基础上,进一步修改、完善《**市疾病应急救助实施方案》,现相关部门已会签完毕,正在印发之中。

2.制定《**市XX-2020年医疗机构设置规划》。

一是完成了**市截止XX年底的医疗机构资源现状调查分析工作;二是根据《全国医疗卫生服务体系规划纲要(XX—2020年)》和原卫生部印发的《医疗机构设置规划指导原则》,起草了《**市XX-2020年医疗机构设置规划(征求意见稿)》;三是将根据省卫计委即将出台的《云南省医疗机构设置规划指导意见(XX-2020 年)》,对《**市XX-2020年医疗机构设置规划(征求意见稿)》进行修改、完善,同时广泛开展征求意见,并争取在《云南省医疗机构设置规划指导意见(XX-2020 年)》出台后,及时《**市XX-2020年医疗机构设置规划》和向社会公布。

(七)积极开展医疗质量控制工作
1.召开全市医疗质量控制中心主任会议,会上对全市的全市医疗质量控制工作做出了安排和部署。

2.各医疗质量控制中心均结合实际,积极开展本专业质量控制工作。

一是上报年度工作总结和工作计划;二是开展培训,如市感染质量控制中心在富民举办了《基层医疗机构基层人员医院感染防控技术培训班》、市病案质控中心举办了《病案管理质量提升与病案信息利用培训班》、市急诊医学质量控制中心举办了《**市第二届危急重症诊治新进展暨急诊护理安全培训班》等。

三是开展现状调查工作,如市医院感染质量控制中心开展了市县区医院、部分民营医院开展XX 年度现患率调查、市临床检验质量控制中心开展了针对部分综合性医
院检验科的临床检验质量现场调查;四是开展督导检查工作,如市病理质量控制中心开展了XX年全市病理科质量控制督查工作、市药事管理医疗质量控制中心开展医疗机构静脉用药调配中心管理专项督
导检查等。

(八)积极参与突发事件医疗救治工作
积极参与组织3起突发公共事件的医疗救治工作任务。

一是积极参与协调“3.04”**市官渡区东盟联丰商贸中心火灾烧伤患者的医
疗救治;二是组织协调“4.25”东川因民镇联盟村黄草岭1786矿炮烟中毒事故患者的医疗救治;三是参与晋宁晋红高速隧道塌方事件被困工人医疗救治。

(九)人大建议、政协提案及信访督办件办理情况
一是完成10件人大代表、政协委员建议、提案的书面答复、面商工作。

二是按时完成了3起“市长热线办”交办件的答复。

二、XX年工作计划
1.继续组织医疗机构开展《进一步改善医疗服务行动计划》工作,并于10月份组织督导检查。

2.按省卫生计生委要求,启动二级甲等医院以下等级评审。

3.8月份组织开展民营医院医疗质量的督导检查。

4.依托全市26个医疗质量控制中心,继续开展医疗质量工作。

5.做好医疗投诉和纠纷的办理工作。

6.做好人大建议、政协提案的答复、面商工作。

THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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