设备部个人工作总结
设备科个人工作总结5篇

设备科个人工作总结5篇篇1==========一、引言在过去的一年中,设备科在公司的领导下,紧紧围绕公司的中心工作,不断强化内部管理,优化资源配置,加强设备维护和保养,为公司的正常生产和运营提供了有力保障。
同时,设备科全体员工团结一心,积极配合公司完成各项任务,取得了一定的成绩。
在此,我对设备科过去一年的工作进行总结,以便更好地发现问题,找出不足,为下一年的工作提供参考和借鉴。
二、主要工作及成绩1. 强化内部管理,提高工作效率设备科在过去一年中,不断强化内部管理,通过制定和完善各项规章制度,优化工作流程,合理分配工作任务,使每个员工都能充分发挥自己的优势和特长。
同时,设备科还加强了与其他部门的沟通和协作,形成了良好的工作氛围和团队合作精神,提高了整体工作效率。
2. 加强设备维护和保养,保障生产安全设备科始终坚持以维护和保养为核心,定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行和生产安全。
同时,设备科还积极响应公司安全生产的号召,加强了对员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和操作技能。
3. 推动技术创新,提高设备性能设备科在过去的的一年中,不断推动技术创新,对设备进行改造和升级,提高了设备性能和生产效率。
同时,设备科还加强了对新设备、新技术的学习和掌握,为公司的未来发展提供了有力支持。
4. 加强团队建设,提高凝聚力设备科注重团队建设,通过组织各种形式的培训和活动,提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时,设备科还积极响应公司企业文化建设的要求,组织参与了各种文艺活动和体育活动,丰富了员工的业余生活,增强了企业的凝聚力。
三、存在的问题和不足虽然设备科在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
一方面,部分员工在工作中还存在一些不规范的操作和行为,需要进一步加强培训和监管;另一方面,部分设备的维护和保养工作还需要更加细致和全面。
此外,在技术创新和团队建设方面,还需要进一步加强学习和创新。
设备科个人总结7篇

设备科个人总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备部维修工个人工作总结5篇

设备部维修工个人工作总结5篇篇1自从加入公司以来,我一直在设备部担任维修工一职,主要负责设备的日常维护、故障排查与维修工作。
在这段时间里,我积累了丰富的维修经验,也取得了不错的成绩。
以下是我个人工作的总结:一、工作内容与成果1. 日常维护:我负责的设备种类繁多,包括生产设备、辅助设备等。
对于每一种设备,我都制定了详细的维护计划和流程,确保了设备的正常运行。
通过定期的维护和保养,我成功避免了多起潜在的设备故障,保证了生产的顺利进行。
2. 故障排查与维修:在设备出现故障时,我能够迅速响应,通过详细的排查和分析,找出故障原因并及时修复。
我熟练掌握各种维修工具和技术,能够独立完成各类设备的维修工作。
在维修过程中,我注重细节和精度,确保每一次维修都能彻底解决问题,避免二次故障的发生。
3. 团队协作与沟通:在设备维修过程中,我需要与设备操作人员、生产人员等其他部门的人员密切协作。
我能够与他们建立良好的沟通机制,及时反馈设备运行情况和维修进展,共同解决设备使用中的问题。
通过团队协作和共同努力,我们成功提高了设备的运行效率和生产效益。
二、经验总结1. 不断学习新知识:设备维修工作需要不断学习新知识,掌握新技能。
我通过参加公司组织的培训和学习活动,不断更新自己的知识结构,提高自己的维修技能。
同时,我也积极向其他同事请教和学习,共同探讨解决设备维修中的问题。
2. 注重细节和精度:在设备维修过程中,细节和精度是关键。
我始终注重细节和精度,确保每一次维修都能彻底解决问题。
同时,我也注重维修记录的完整性和准确性,为后续的设备维护和维修提供有力依据。
3. 加强团队协作与沟通:团队协作和沟通是设备维修工作的重要组成部分。
我始终与其他部门人员保持良好的沟通和协作关系,共同解决设备使用中的问题。
同时,我也积极提出自己的建议和意见,为提高设备的运行效率和生产效益做出贡献。
三、未来展望在未来的工作中,我将继续努力提高自己的维修技能和综合素质,为公司的发展做出更大贡献。
设备科个人工作总结5篇_设备科年终总结报告

设备科个人工作总结5篇_设备科年终总结报告工作总结是对这一年的工作,进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究,从而分析不足,得出可供参考及改进的经验。
今天小编在这给大家整理了一些设备科个人工作总结,我们一起来看看吧!更多个人工作总结相关推荐↓↓↓设备科个人工作总结120__年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。
功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。
回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。
全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。
1.解决设备隐患在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。
2.进行计划检修根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。
今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。
3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。
以前采用高压清洗,但效果不明显。
本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。
通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。
设备部工作总结6篇

设备部工作总结6篇第1篇示例:设备部工作总结设备部作为公司的重要部门,负责公司设备的购买、维护、保养和更新等工作。
在过去的一年里,设备部全体员工同心协力,共同努力,取得了一系列的成就。
现在,就让我们来回顾一下这一年来设备部的工作情况,总结经验,展望未来。
1. 设备采购:在过去一年里,我们设备部共采购了各类设备共计200多台,其中包括办公设备、生产设备、工具设备等。
通过合理的采购规划和流程优化,我们成功为公司节约了50%的采购成本,并且保证了设备的质量和效率。
2. 设备维护:设备维护是设备部的核心工作之一。
我们积极开展设备的定期检修和保养工作,及时处理设备故障,确保设备不间断地运转。
在这一方面,我们成功提高了设备的稳定性和可靠性,有效减少了设备故障率和维修成本。
3. 设备更新:随着科技的发展和市场的变化,设备不断更新换代是必不可少的。
我们设备部不仅及时更新老旧设备,还积极引进新技术和新设备,提高公司的生产效率和竞争力。
在这一方面,我们成功地升级了公司的生产线,提高了生产效率和产品质量。
4. 管理制度建设:设备部建立了一套完善的设备管理制度,包括设备档案管理、设备维修记录、设备使用规范等,保证了设备的正常运转和延长了设备的使用寿命。
通过这些管理制度的建设,我们设备部成功提高了工作效率和管理水平。
二、工作经验1. 团队合作:设备部的工作需要多部门协作,我们将团队合作作为工作原则,积极与其他部门沟通配合,共同解决设备问题,取得了一系列成功的案例。
团队合作不仅提高了工作效率,还增强了部门之间的信任和团队凝聚力。
2. 学习进步:设备部员工积极参加各类培训和学习,不断提升自己的专业水平和技能。
通过学习和进步,我们设备部成功应对了技术难题和市场挑战,取得了一定的竞争优势。
3. 创新发展:设备部注重创新和发展,积极引进新技术和新设备,提高设备的效率和性能。
我们设备部还积极开展创新项目,推动公司的技术升级和产品创新,为公司的发展做出了贡献。
设备员工个人总结报告

设备员工个人总结报告总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。
下面就让小编带你去看看设备员工个人总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!设备个人总结报告1在一年多的设备管理工作中,我深刻体会到:设备操作人员作为设备的操作者和直接的设备管理员,能否发挥其工作主动性,是提高设备技术状况的最好途径。
在太仓美锦搅拌站和339浏河搅拌站的主要设备管理工作如下:1对搅拌站设备、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。
2建立搅拌站的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。
3配合中心检查和维修设备。
其中339浏河搅拌站共计检查各个设备63台次,查出不合格项25项,监督整改合格25项。
4带车去厂家及委外修理厂修理。
并且与修理厂签订了委外修理协议。
控止到10月25号共计修理费为597712元,其中包括材料费在设备检查中我学到了很多东西,比较深刻的就是有关苏A96222跑偏的问题,在与厂家交涉的过程中,并且自己上网查阅资料,分析总结了车辆行驶中跑偏的原因:1、前轮定位精度变化(前束变化)a前束过量(单侧过量或单偏负前束)车辆的前束不正确,行驶时路面来的作用力会使前轮发生偏转,从而影响到车轮方向。
对4×2的车辆,行驶时前束有变小的趋势,4×4则相反。
b前轮定位相关的零部件磨损,间隙变大,在行驶时前束变化量会加大。
c过度的受力或前轮定位的支撑零件在过大外力的作用下会变形,将严重影响到前束的变化量。
d隐性前束,如果两侧前轮定位的相关零件不一致,磨损不等,在检测时,测得的前束值随行驶阻力变化而变化,也会使车辆跑偏。
2前轮定位精度变化(外倾变化)a外倾角左右差过大。
外倾过大,胎冠边缘承重受力,实际作用直径内大外小,形成锥形滚动,外缘滑动(负外侧则相反)。
外倾过大,轮胎的侧向刚度变小,向前行驶时,侧偏角随外倾角的增大而变化。
如果两侧前轮的外倾不等,向前行驶的侧偏角不一致,车辆会向侧偏角大的一方跑偏。
设备部维修工个人总结6篇

设备部维修工个人总结6篇篇1一、背景概述作为设备部的一名维修工,我在过去的一年里肩负起了确保公司生产设备正常运行的重要职责。
面对各种设备故障及维修难题,我始终秉持敬业精神,尽职尽责地完成每一项任务。
在此,我将对自己过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 设备维修与保养在过去的一年中,我参与了公司多条生产线的设备维修与保养工作。
针对设备运行过程中出现的各类故障,我迅速响应,及时排除隐患,确保生产线的稳定运行。
同时,我还积极参与设备的预防性维护,通过定期检查和保养,延长设备的使用寿命。
2. 技能培训与提升为了提高自身的技能水平,我参加了多次技能培训和学习。
在厂内,我积极参与内部培训,学习新设备的操作和维护知识;在厂外,我利用业余时间参加专业培训机构举办的维修技能课程,与同行交流经验,不断提升自己的维修技能。
3. 团队合作与沟通在维修工作中,我始终与同事们保持良好的沟通与协作。
当设备出现故障时,我积极与生产线操作人员、设备工程师等沟通,了解故障情况,共同分析问题原因,提出解决方案。
此外,我还与同事们分享维修经验,共同提高团队的维修技能。
4. 安全生产与环保在工作中,我始终牢记安全生产和环保的重要性。
我严格遵守公司的安全生产规章制度,确保维修过程中无安全事故发生。
同时,我还关注设备的环保性能,积极参与设备的环保改造,降低生产过程中的能耗和排放。
三、工作体会与反思1. 敬业奉献,尽职尽责作为一名维修工,我深知自己的职责是确保设备的稳定运行。
因此,我时刻保持敬业精神,尽职尽责地完成每一项任务。
2. 不断提升技能水平面对日新月异的设备技术,我认识到只有不断学习,才能跟上时代的步伐。
因此,我积极参加各类技能培训和学习,不断提高自己的技能水平。
3. 团队合作的重要性在维修工作中,团队合作至关重要。
只有与同事们保持良好的沟通与协作,才能共同解决问题,提高工作效率。
4. 安全生产和环保的重要性安全生产和环保是企业发展的基础。
设备个人工作总结7篇

设备个人工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备部个人工作总结设备部个人工作总结20xx年在上级领导的关怀和支持下,我们顺利地完成了各项工作任务,完成了各项目标指标,主要有:1、新车间建设,包括5个洁净系统;电力安装和气管安装;大阳涂布线及其配套设备的就位与协助调试;西工来涂布线的就位调试,控制线路的策划和部分接线等。
2、设备技术改造3项3、节能改造3项4、改善提案27项5、主要设备故障停机率和保养维修费用等指标均已达标。
回顾去年的工作,我们取得了一些成功的经验,也有较大的教训,下面试述之。
一、新车间建设突出抓好施工过程控制新车间建设工程量大,施工时间长,首先要控制好进度。
我们的方法是在各个阶段编制出"进度表",做好先期计划,然后持续跟进;其次,就是突出抓好现场,管好施工过程。
在4号线的无尘室制作过程中,因为监管不及时,致使有的地方做的不太满意,我们吸取教训,到3线车间建设时,就派员工每天巡查2次,同时我也会每天至少巡查2次,一旦发现诸如不安全因素,就马上制止,并通知对方施工现场管理员到现场予以纠正。
比如,在焊网框支架时,我们准备好灭火器,并将3号涂布线的机身盖好。
由于采取了监管措施,施工质量有所提高,安全事故也得到了有效控制,从而保证了施工进度和施工质量。
在对施工过程的管控中,我觉得在这方面还缺乏制度化,公司相关部门没有形成一股合力,对施工方施加的影响力不够大。
二、把节约原则贯彻到各项工作中1、把节约原则贯彻到新车间的电、气安装中。
我们把第一期(旧车间)工程遗留下来的电线电缆全部用完。
在申购新电缆前,我们把上期遗留下的材料全部测量清楚,然后再去申购新材料。
对于长度较短的电缆,我们就把它接起来,用在要求不高的地方如地线。
据统计,这次使用旧电缆70m㎡的为300米,35m㎡的为105米,铝芯电缆50米,较短的旧电缆接起来的长度为130米。
同时,我们还注意降低人工成本,一是尽量不请外面的人,而是趁生产不忙时用生产部的人;二是设计制作放电缆的支架,摒弃直接用人力推动电缆辊的笨重方法,从而减少了5人,提高了效率。
2、把节约原则应用到技术改造方面。
去年我们实现了三项技术改造,一是改造老化旧烘箱。
改造内容是把风机分成二段速度进行控制。
原来是一段速度,烘箱在设定60度时,可以超到70-80度,原因是风机在高速旋转时与空气发生剧烈的摩擦而产生热量。
现在为二段速度在低温段由变频控制,转速低,到了高温段就自动转换为工频控制。
二是在分切机的放卷装置上安装闸料辊,改造的目的是换产品时操作方便,减少头尾部的报废。
三是解决2号线松卷低速时容易死机的问题。
改造的内容是增加变频器容量,更换变速比为1:100的减速器(原来的为1:30),在改造工程中,我们尽量用已有的材料。
第一项改造,开发原有的程序温控器的功能,第二项改造是把西安人留下的来轴承及其支架进行改制再用上;第三项改造用的变频器是从老旧烘箱上拆下来的。
3、把节约原则应用到节能改造方面。
主要有:一、逐步淘汰现有的灯管改为LED灯,有的工厂是整厂换成LED灯,但有用的旧灯管由于管理不完善,容易被遗弃,这样会造成浪费。
我们采取的方法是坏了一支就换一支,这是对旧车间的日光灯管来说的。
对于新车间则在合适的地方全都装上LED 灯管。
二、找到成本低的方案,例如原计划把走廊的灯改成楼梯开关方式控制,后来经过比较,改成声光控制更加便宜,就采用声光控制。
三、改变习惯的操作方法。
例如一直以来,都认为1号2号涂布线的涂布头处要抽风才能解决丁酮气味大的问题,其实后面的改造结果证明了这种想法是错误的。
抽风把冷气抽走了,浪费电能;同时,也容易使涂布室内形成负压。
针对这种情况,我们关闭了涂布抽风,同时把空调的回风口堵小,使涂布室的正压保持在30Pa左右。
这样做之后,效果明显,室内的正压把丁酮气味从烘箱的第一节处顶出去,丁酮气味比以前大大降低。
四、改变设备内部参数。
例如,今年5月,我们改变了中央空调风机变频器的内部参数,达到了节能目的。
我们把风机运行频率由50HZ改为35HZ,并不影响相关车间内正压,节能效果还很明了。
风机运行电流从原来的26安降低为15安,一年可节约用电43000度。
改完这台空调后,我们又推广到其它空调上,就这样,没花一分钱,仅作参数的变更就达到了节能改造目的。
4、把节约费用应用到维修方面。
我们采取的方法有"修旧利废"和自制配件。
例如:将2只坏的电磁阀拆开来重新组合,买来气动隔膜泵配件,修复隔膜泵5台。
真空包装机的气嘴断裂抽不上真空,因其为非标准件,市场上买不到,只能到厂家,那样的话将会很贵,我们自己设计,让钢城一家不锈钢制品小作坊制作,因其制作方法不对,做出的东西不好用,就没有收费,我们把它重新修整一下,就可以使用了。
三、坚持培训,提高员工的综合素质。
20xx年5月前,我部有员工2名,一名较熟练,但水平不高,一名为学徒。
5月后,又招了2名技校生,可以说员工的技能,维修思路,职业操守等都处在较低的层面,要解决这一问题,最快方法就是培训。
(一)、技能和维修思路培训我采取下列方法进行培训:1、结合他们的失误案例,讲解相关理论知识。
2、现场示范,对于陌生的东西,我做一遍示范,再让他们做,他们在做的过程中,我会随时纠正偏差。
3、员工完成工作任务后,我会检查其工作质量,如果不满意,我会做一次示范,要求其返工,并按照我的标准进行返工。
4、安排他们先看简单的设备说明书,然后在晨会上提问。
5、画出电路图,让他们施工。
我不仅培训的技能,同时,我还注重对他们进行维修思路的培养,每逢他们遇到解决不了的问题,我会把大家召集到一起,让他们看我怎么做。
修好后,我会讲解,这其中包括牵涉到的基础知识,采用的方法比如"对比法"(两台机在一起,可以参照没有故障的机器的状况);"替换法"等。
(二)、综合素质培训。
主要内容有:1、教育员工要抓住主要矛盾,分清轻重缓急,以保障生产为最大的工作任务。
例如:在执行上司安排的工作任务而遇到设备故障时,则要放下手头的工作去修设备。
2、教育员工养成文明生产的习惯。
我们要求员工清理清扫维修后遗留下来的东西。
我在带着他们维修的设备时,经常注意这一点,为了让员工养成文明生产习惯,我把我们的维修场所当成试验田,指定责任人,把他们的名字贴在责任区内,做到"耕者有其田",人人有责任。
通过这个试验田的锻炼,员工已初步形成了文明生产的意识,工作后现场的整理较以前大有进步。
3、教育员工树立"维修即是服务"的意识。
以往,一些员工一到点就下班,加班一会儿都不愿意;或者,当有叫修时,就会说,我经理安排了活,你去找经理,有时说的是实事,有时却是借口,服务意识较差。
针对这些现象,我们经常在晨会上予以批评教育,强调维修即是服务。
同时,还以身作则,遇到吃饭时,设备没有维修好不去吃饭。
现在我们的员工都能做到这一点,不用我安排,都能坚持到加班维修好设备再去吃饭,已初步树立了"急生产所急"的观念。
4、教育员工养成勤劳的良好品质。
在新车间电气管线安装和设备安装调试时,大家都是满负荷工作,都盼望完成新车间建设任务后可以轻松一下,但是我们没有满足这一愿望。
我每天都安排较大的工作量。
第一是清除新车间建设遗留下来的东西;第二是保养补课。
补课后,我们逐一检查,不合格要重新做;第二次不合格要写书面检讨。
第三是到现场打开设备机罩进行培训。
第四是对不合理的地方进行整改。
例如:把放在办公楼二楼的梯子加横档,然后固定在墙上;另外自制了二把梯子。
第五,修理已损坏的备件。
总之,不会让员工闲着没事干。
5、教育员工养成爱惜公司财物的优良品德。
每当发现有用东西被遗弃在现场或垃圾桶里时,我就会让当事人找回放好,并且要在晨会展开批评。
在培训过程中,我取得的经验是无论技能,还是素质,都不是一蹴而就的,而是要有一个较艰难的过程,我总结出一句话,培训必须"反复抓,抓反复"。
反复抓,就是要不停地说教,示范,言教与身教并重,比如:修气动隔膜泵,讲解了结构原理这后,还要当场拆装给员工看,这叫作"我做你看",然后,让员工自己做,我在一旁看,这叫作"你做我看",针对不对的地方,"我再做你再看";同时,还针对有些员工学习积极性不高,学不进的现象,我就把我讲过的内容编进考试题中,考不及格则不予晋升,经过这样的过程,员工的进步才比较明显。
抓反复,就是说一种技能的锻炼,一个观念的确立,要经历一个"植入--淡化--再植入"这样一个过程,淡化就是回生,就是反复,这时,必须抓住某种不良现象,予以批评,使当事人和第三者受到教育,达到强化的目的。
20xx年,我们取得了些成绩,但是仍存在明显的不足:1、员工的独立工作能力较差。
要打造一个技术过硬,作风优良的团队,一是要引进人才,二是要支持不懈的抓好教育培训。
2、员工的安全意识差。
12月21日发生的重伤事故,作为部门负责人,我有责任。
但这次事故是当事人违章操作造成的。
这说明员工的安全意识比较差。
()今年要把人身安全和设备安全列为重点培训内容,经常对员工进行安全教育。
3、员工的积极性和主动性离工厂的发展要求还有较大的差距。
今年拟采取的考核方法以激励员工朝着提高主动性和积极性的方向迈进。
4、员工的保养主动性,认真性不够强。
为什么要强调保养呢?据我的经验,在大多数工厂中,保养都不到位,执行的人马马虎虎,检查的人潦潦草草,设备得不到良好的保养,很难提供良好的保障。
今年,要把保养考核作为一个重要项目,以促进员工认真搞好保养。
20xx年主要工作任务:1、通过修改程序和增加硬件,使1号2号线积料架能够投入正常运转。
2、协助相关方提高1号线对于新胶水的适应能力。
3、更换老车间洁净系统的高效过滤器。
4、配合搞好西工业涂布机在我司的应用。
5、沂源锅炉的大修与安装。
6、大修小空压机7、自来水净化工程,供食堂使用和饮用水。
设备部个人工作总结工程设备部部长熊**同志事迹20xx年度设备部工作总结。