设备动力科工作心得总结

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酒店动力部年终总结_年终总结

酒店动力部年终总结_年终总结

酒店动力部年终总结_年终总结酒店动力部年终总结。

一年又将过去,回顾过去的一年,酒店动力部经过全体员工的努力和团队的合
作取得了一定的成绩。

在过去的一年里,我们不断努力,攻坚克难,为酒店的发展贡献了自己的力量。

首先,我们在设备维护方面取得了显著成绩。

在过去的一年里,我们加强了设
备的日常维护保养工作,提高了设备的使用效率和寿命,保障了酒店的正常运营。

同时,我们还及时处理了设备故障和突发事件,最大程度地减少了对酒店业务的影响。

其次,我们在节能环保方面取得了一定进展。

我们不断优化设备的使用方式,
采取了一系列节能措施,降低了酒店的能源消耗,为环境保护做出了贡献。

我们还推动了酒店的绿色环保理念,提高了员工的环保意识,为酒店的可持续发展打下了基础。

再次,我们在团队建设方面取得了一定成绩。

我们加强了团队的沟通和协作,
提高了员工的工作效率和工作质量。

我们还加强了员工的培训和学习,提高了员工的专业素养和技能水平,为酒店的发展壮大提供了人才保障。

最后,我们也意识到在未来的工作中还存在一些不足和问题,我们将继续努力,不断完善自己,为酒店的发展贡献更多的力量。

总之,过去的一年是充实而又有意义的一年,我们在酒店动力部的工作中取得
了一定的成绩,也积累了丰富的经验。

在新的一年里,我们将继续努力,为酒店的发展贡献自己的力量,创造更加美好的明天。

设备学习心得体会(通用3篇)

设备学习心得体会(通用3篇)

设备学习心得体会(通用3篇)设备学习心得体会(通用3篇)当我们心中积累了不少感想和见解时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样可以不断更新自己的想法。

到底应如何写心得体会呢?下面是小编收集整理的设备学习心得体会,希望能够帮助到大家。

设备学习心得体会120xx年9月21日我参加了集团公司组织的的特种设备视频培训,通过一天的培训学习,课程学习结束感受颇深,切实的感受到了对特种设备简史、安全法及使用管理的理解和深刻的掌握,在此感谢上级领导安排的此次培训活动,感谢授课老师精彩的授课讲解,此次的培训学习,是自己的理论基础、业务水平等都有比较明显的提高。

现将此次培训学习心得总结如下:一、立法的宗旨鲜明《特种设备安全法》第一条阐明了立法的宗旨,即为了加强特种设备安全工作,预防特种设备事故,保障人身和财产安全,促进经济社会发展。

围绕这一宗旨,明确了特种设备安全工作应当坚持安全第一、预防为主、节能环保、综合治理的原则。

法律创设的多项制度,充分体现了预防为主的理念,入围保障特种设备的本质质量,规定对特种设备生产实行许可制度,对锅炉、压力容器等特种设备的制造要试试监督检验,特种设备产品、部件、或者采用的新材料,要按照安全技术规范的要求进行安全性验证;为保障特种设备的安全运行,特种设备使用单位要建立岗位责任,制定操作规程,对设备进行定期检验和定期自检等等,这些规定重在事前把关,防止不合格设备进入使用环节,防止不安全设备继续使用,做到防患于未然。

二、具有鲜明的可执行性和可操作性特种设备生产、经营、使用单位的安全主体责任,重点强调了特种设备生产、安装、经营、使用、维护保养、检验检测等全过程的监管,确立了特种设备管理制度、质量责任追溯制度、产品召回和报废制度等,具有鲜明的可执行性和可操作性。

为保障安全,法律设立了特种设备生产、经营、使用、检验、检测、监督管理无缝衔接的安全责任体系。

在完善现有特种设备安全检查制度的基础上,创造性地建立了三项基本安全监督管理制度。

施工单位设备科工作总结

施工单位设备科工作总结

施工单位设备科工作总结
近期,施工单位设备科在工程施工中取得了一定的成绩,经过全体员工的共同
努力,我们成功完成了一系列重要的任务。

在此,我对设备科过去一段时间的工作进行总结,希望能够更好地指导未来的工作方向。

首先,设备科在设备管理方面取得了显著的成绩。

我们严格执行设备管理制度,加强了对设备的维护和保养工作,确保了设备的正常运转。

同时,我们加强了设备的更新换代工作,及时淘汰老旧设备,引进先进设备,提高了工作效率和质量。

其次,在施工现场管理方面,设备科也取得了不小的进步。

我们加强了对施工
现场设备的布置和调度,做到了合理利用设备资源,最大限度地提高了设备的使用效率。

同时,我们加强了对施工现场设备操作人员的培训和管理,确保了施工安全和设备的正常使用。

另外,在设备科的工作中,我们也发现了一些不足之处。

比如,设备维护保养
工作还需要进一步加强,设备管理制度还需要进一步完善,设备使用效率还有待提高等问题。

我们将在未来的工作中,加强对这些方面的改进和完善,力求做到更好。

总的来说,施工单位设备科在过去一段时间的工作中取得了一定的成绩,但也
存在一些不足之处。

我们将以此为鉴,继续努力,不断提高自身的工作水平,为工程施工的顺利进行贡献自己的力量。

相信在全体员工的共同努力下,设备科的工作将会迎来更加美好的明天。

设备维修工感悟心得体会(3篇)

设备维修工感悟心得体会(3篇)

第1篇时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我从事设备维修工作已经三年有余。

在这段时间里,我见证了企业的蓬勃发展,也经历了无数的挑战与挫折。

作为一名设备维修工,我深知自己肩负着保障企业生产稳定运行的重任。

在此,我想结合自己的工作经验,谈谈我对设备维修工作的感悟和心得体会。

一、敬业精神是基石设备维修工作是一项繁琐而辛苦的工作,需要我们具备高度的责任心和敬业精神。

在工作中,我深刻体会到,只有把敬业精神融入到每一个细节中,才能确保设备的正常运行,为企业创造价值。

首先,敬业精神要求我们对待工作认真负责。

在工作中,我们要时刻关注设备的状态,发现问题及时处理,确保设备安全运行。

其次,敬业精神要求我们具备良好的团队协作能力。

设备维修工作往往需要多人配合完成,我们要学会沟通、协调,共同完成工作任务。

最后,敬业精神要求我们不断学习,提升自己的专业技能。

设备技术日新月异,我们要紧跟时代步伐,不断学习新知识、新技能,以适应不断变化的工作环境。

二、精益求精是追求设备维修工作并非一成不变,而是需要我们精益求精,追求卓越。

以下是我对精益求精的几点体会:1. 深入了解设备原理。

只有深入了解设备的原理,我们才能在维修过程中做到有的放矢,提高维修效率。

例如,在维修一台电机时,我们要了解其结构、工作原理以及常见故障原因,才能快速找到故障点。

2. 严谨的工作态度。

在维修过程中,我们要严谨对待每一个环节,不放过任何一个细节。

只有这样,才能确保维修质量,避免因疏忽导致设备再次出现故障。

3. 不断优化维修流程。

在维修过程中,我们要善于总结经验,不断优化维修流程,提高工作效率。

例如,我们可以将常见的故障及维修方法整理成手册,以便快速查阅。

4. 注重预防性维修。

预防性维修是降低设备故障率、延长设备使用寿命的有效手段。

我们要定期对设备进行检查、保养,及时发现并消除潜在隐患。

三、沟通协作是关键设备维修工作需要多部门、多工种之间的紧密协作。

以下是我对沟通协作的几点体会:1. 建立良好的沟通机制。

机运队工作小结范文

机运队工作小结范文

机运队是一个非常重要的部门,它的工作内容主要是维护和管理机器设备的运转。

作为机运队的员工,我们需要掌握专业技能,懂得如何正确使用各种机器设备,以保证生产线的稳定运作。

在这篇文章中,我将分享我的机运队工作小结,并介绍我对机运队工作的认识和理解。

作为一名机运队员工,我们需要时刻保持良好的心态。

很多时候,机器设备出现问题时,我们需要冷静思考,并迅速采取正确的措施。

在这个过程中,我们需要保持耐心和细心,仔细观察机器设备的运转情况,并及时发现和解决问题。

当生产线出现问题时,我们需要去第一时间抢修,抢修质量也是我们非常重要的考虑因素。

因此,我们一定要在工作中时刻保持高度的责任感和紧迫感。

机运队员工需要掌握丰富的机器设备知识。

我们先要从学习基本的机械原理和电器原理知识开始。

这些基本的知识可以让我们更好的了解机器设备的运作原理和特点,这样可以更好的处理机器设备出现的问题。

此外,我们还需要掌握机器设备的维修和维护知识,了解常见故障及对应解决方法,这样才能更好的保障设备的正常使用。

在工作中,我们经常要进行机器设备调试和维护,我们需要保持耐心和专注,确保完美完成工作。

另外,作为一名优秀的机运队员工,我们需要时刻保持学习的热情。

从工作中我们需要发现问题,积极思考和解决,能够解决一个问题是一步进一步提升技能的过程。

我们可以通过参加培训课程、观看教育视频等方式来学习企业生产线的最新技术和新的方法,不断提升自己的业务水平和学识。

这有助于我们更好地服务企业,提高自身专业能力,成为更优秀的机运队员工。

在我加入机运队后,我更加深入地认识到了机运队工作的重要性。

作为生产线的保障,机运队的工作在整个生产过程中起着至关重要的作用。

正确维护和管理机器设备,可以为企业带来巨大的经济效益。

因此,我们机运队员工需要保持专业精神和积极性,时刻准备好为企业的成功和发展做出贡献。

机运队工作是一个需要高度关注的重要工作。

作为一名机运队员工,我们需要保持良好的心态,掌握专业技能,不断学习,时刻关注生产线的运作情况,并及时解决问题。

设备管理心得体会

设备管理心得体会

设备管理心得体会总结是事后对其中一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们好好写一份总结吧。

那么你知道总结如何写吗?牛牛范文为您精心收集了4篇设备管理心得体会,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

设备管理制度篇一一、成立防爆设备管理小组:组长:机电科长副组长:供电副科长生产副科长成员:机电技术主管工程师分管供电技术员设备组电管组五小电器、电缆组二、防爆设备进矿验收入库制度:1、新设备到货,由机电科长负责组织有关单位共同拆箱,按设备装箱单逐项验收。

2、设备入库前要检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能等资料,并确保防爆性能和各种保护试验合格,检查合格并签发合格证后,方可入库。

3、随机资料由设备管理部门存入档案,设备入机电设备库备用,设备管理部门负责登记、编号、建卡,财务部门负责办理入帐。

三、防爆设备入井安装验收制度:1、井下防爆电气设备在入井前,应由规定的经考试合格的防爆检查员,检查其安全性能,取得合格证方可下井。

2、防爆设备在搬运时,必须要妥善保护,避免受激烈震动和冲击,上下山运输时必须轻移轻放,严禁翻滚,防爆面缝隙要涂防锈油,各进出线孔必须密封,高压配电箱解体运送时,必须由防水布盖好,以防渗水。

3、防爆设备安装前,必须进行检查,凡有故障的设备禁止使用。

4、安装人员必须按供电说明书进行安装,如有变动经有关人员或机电总工批准后进行。

5、安装峻工后,经矿机电总工组织或单位验收合格方可使用。

6、安装人员必须按>和>进行。

四、防爆设备运行、检查制度:1、加强防爆设备验收制度,对井下电气设备进行巡回检查。

2、各单位维护组长是兼职的防爆检查员,负责本单位的电气防爆管理工作,防爆检查组对其加强领导。

3、电气设备、小型电器及其它线路使用单位每天需有2小时以上停电时间,进行全面检查、检修,且每班使用前跟班维护要做一次彻底完好检查,发现问题及时处理。

设备动力部工作的自我总结6篇

设备动力部工作的自我总结6篇

设备动力部工作的自我总结6篇篇1自从加入设备动力部以来,我始终以积极的工作态度和饱满的热情投入到工作中,不断学习,不断进步。

在领导的指导下和同事的帮助下,我逐渐熟悉了本职工作,并取得了一定的成绩。

一、工作方面首先,我深刻认识到设备动力部工作的重要性。

设备动力部是公司生产运行的重要保障,我们的工作直接影响到公司的生产和效益。

因此,我时刻保持高度的工作责任心,认真对待每一个工作任务。

在设备维护方面,我严格按照公司规定的维护计划和标准进行操作,确保设备的正常运行。

同时,我还积极学习设备的操作和维护知识,提高自己的专业技能水平。

通过不断的努力,我成功解决了多个设备故障问题,为公司避免了不必要的经济损失。

其次,我还积极参与设备的维修和保养工作。

设备的维修和保养是保证设备正常运行的重要环节,我严格按照维修和保养计划进行操作,认真记录维修和保养情况,确保设备的稳定运行。

此外,我还积极学习和掌握新设备、新技术的知识和技能。

设备动力部是一个技术密集型的部门,需要不断学习和更新知识才能跟上时代的步伐。

我通过参加培训、自学等方式,不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质和能力水平。

二、团队协作方面在团队协作方面,我始终以大局为重,积极与同事沟通交流,分享工作经验和心得体会。

我相信团结就是力量,只有紧密配合、相互支持,我们才能共同完成任务。

在处理问题时,我注重听取他人的意见和建议,充分发扬民主作风,不独断专行。

我认为一个人的力量是有限的,只有集思广益,才能更好地解决问题。

三、个人成长方面在设备动力部工作期间,我不仅在专业技能方面取得了长足的进步,还在个人成长方面获得了宝贵的经验。

我深刻认识到,只有不断学习和进步,才能更好地适应工作的需要。

在未来的工作中,我将继续保持积极的工作态度和饱满的热情,不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质和能力水平。

同时,我还将积极与同事沟通交流,团结协作,共同完成公司交给我们的各项任务。

动力设备发电机组展学习心得体会

动力设备发电机组展学习心得体会

动力设备发电机组展学习心得体会在动力设备展上,我第一次接触到了发电机组。

这一展品不仅是展会的亮点,也是我最感兴趣的设备之一。

通过对这个展品的学习,我不仅学到了丰富的技术知识,更加深了自己对动力设备发电机组的认识。

首先,我被发电机组的结构深深吸引。

整个发电机组由发动机、发电机、控制系统和附件组成,其中发动机是发电机组的核心设备。

通过燃烧油、汽油等燃料来驱动发动机转动,进而驱动发电机发电。

这一过程极为神奇,让我更加了解了现代工业技术的发展进步。

其次,我对控制系统的作用有了更加深刻的认识。

控制系统是发电机组的大脑,负责对发电机的基本参数进行控制和监测。

而发电机组的自动控制功能,可以实现对电气负载和环境变化的自适应调整,从而实现更加高效、稳定的电力供应。

这深深地吸引了我,我也开始了解到,控制系统对于现代工业设备的重要性。

最后,我对于发电机组的应用领域有了更加深入的了解。

发电机组是一种非常广泛应用的设备,广泛应用于建筑工地、农业渔业、邮电通讯、铁路公路等领域。

通过观察现场实际应用,我深刻地认识到了发电机组在现代社会中的重要性。

在学习的过程中我发现,需要对发电机组开展系统、全面地学习。

这需要我们对笼罩在发电机组运转背后的原理进行了解,了解各个不同组成部分之间的协调作用。

此外,在学习的过程中,我更加突出了解决问题的能力。

在实际应用中,发电机组会出现各种问题。

州委的工作室会牢记为顾客解决各种问题的责任,我们会尝试维修、调试和优化发电机组,以满足顾客的需求。

因此,对于发电机组的技术性问题,我们需要有足够的技术知识和处理能力。

总体来讲,在这次的动力设备展中我首次接触到了发电机组,它不仅是展会的亮点,同时也是我自己最感兴趣的设备之一。

通过这次学习,我在发电机组的基本概念、结构组成、运作原理和应用领域等各方面都有了更为深入的了解,得到了很大的收获。

同时,我也认识到学习数据的重要性,因此在未来的日子里,我将继续学习并积极地实践,在实际问题解决的过程中不断提升自己的技术素质和处理能力。

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2009年设备动力科工作总结
1 目的
1.1 分析总结设备动力科2009年度工作情况。

1.2 针对2009年工作中发现的问题,制定2010年设备动力科工作
目标。

2 范围
设备动力科
3 要点
3.1 设备动力科日常管理
3.2 设备信息汇总与分析
3.3 设备动力科设备维修工作进度情况
3.4 设备动力科设备保养完成情况
3.5 公司用电量、用油量分析统计
3.6总结分析
3.7 2010年工作重点
4 定义

5 内容
5.1设备动力科日常管理
5.1.1设备动力科下设5个班组,维修班、变电所、锅炉班、制冷班、污水处理站
5.1.2设备动力科架构图
5.1.3维修班负责全厂各部门的设备设施维修工作,负责即食厂和冷冻厂设备保养维护;电工班负责全厂各部门涉电维修工作和即食厂、冷冻厂设备电路等保养工作,同时监控全厂用电情况;锅炉班负责生产用汽、全厂空调取暖以及暂养厂海水升温工作;制冷班负责物流部库房降温,办公区空调制冷和暂养厂夏季海水降温工作;污水处理负责全厂生产、生活污水处理工作。

5.1.4现有特种作业人员13人,其中电气焊工2人、电工4人、司炉工2人、制冷工5人,健康证和特殊工种作业证件齐全
5.1.5每月由科长牵头对设备动力科全体人员进行培训,包括安全操作、防火防电、消防安全,各工种技能安全、安全生产等方面的培训,全面提高在岗人员安全意识、技能知识水平,员工培训率达到100%。

5.1.6对新员工要进行岗前培训,使新员工明确自己的岗位职责。

《特种作业人员档案表》,5.1.7建立设备动力科特种人员管理档案,
将每位特种作业人员的详细信息都纳入系统化管理。

5.2设备信息汇总与分析
5.2.1设备定期检验情况说明
2009年,公司21台压力容器、2台电动叉车、2台载货电梯、1台锅炉以及暂养的12台行吊在开发区行政中心办理注册登记2009年4月对即食厂、制冷班、锅炉班的77块压力表定期检验。

2009年10月对即食厂、制冷班、锅炉班的84块压力表本年度第二次定期检验。

2009年10月对即食厂、制冷班、锅炉班的25台安全阀定期检验。

5.2.2对即食厂、冷冻厂以及设备动力的主要设备进行信息汇总,在原有的设备明细的基础上,将设备详细信息逐一登记,包括设备的主要参数、附属设备主要信息、保养信息以及设备上的特种设备检验情况说明等,每台设备在车间的位置都会在相应平面图上体现出来。

同时对应设备每次维修过程都有详细记录《即食车间设备信息》《冷冻车间设备信息》《设备动力科设备信息》
5.3设备、设施年度(截至2009年11月份)维修情况说明5.3.1设备动力科完成各种大小维修1922次,根据设备动力科各班组《设备维修记录》上的数据统计。

其中设备技术性维修占10%,因生产需要对设备、设施改造占10%,一般性维修占80%(电机、板车、手动叉车更换轴承,暂养车间行吊更换滑块,部分设备运行一段时间后需要对部件清理清洗等)
5.3.1.1设备、设施改建改造情况:向开发区电业局申请将变电所1250KW的停用变压器恢复使用;西门岗洗衣房改造完成;南门和西门排水沟改造完毕;电工班、锅炉班换气扇改造完成;即食厂和冷冻厂下水管道改建完工;制冷排空水槽改造完工;原二楼员工食堂改建成鲍灵素车间;北门电动门改造完成;冷冻厂原解冻间拆除解冻机,改为生产车间
5.3.1.2因设备故障全面停产0次;因设备故障影响部分生产进度3次(7月份因雷击导致变电所设备损坏,紧急启用备用发电设备,致使生产短暂停止。

8月份即食厂杀菌锅出现故障,由于是进口设备,配件需要从厂家发货,致使设备闲置一周。

9月份因冷库电动门框损坏,在维修期间1号库一直无法使用);其他维修工作是在设备闲置时进行维修或启用备用设备替换。

5.3.1.3其中完成冷冻厂维修任务553次;完成即食厂维修任务405次;暂养厂完成维修任务596次;行政中心完成维修任务158次;完成设备动力科维修任务170次;完成SGS维修任务40次。

5.3.1.4一月份维修任务78次;二月份维修任务124次;三月份
维修任务132次;四月份维修任务117次;五月份维修任务141次;六月份维修任务169次;七月份维修任务204次;八月份维修任务297次;九月份维修任务253次;十月份维修任务247次;
5.3.1.5维修班维1011次,电工班维修753次,其他班组158次5.3.2设备维修及时率达到99%
5.1.2.1设备维修及时率计算公式:
5.3.3设备维修合格率达到99%
5.3.3.1设备维修合格率计算公式:
5.4设备保养完成情况
5.4.1《设备保养计划》,设备动力科对前10个月对金探、锅炉、平板机、锅炉燃烧器、变电所设备、风淋走廊、制冰机、蒸发冷、集油器、压力管道、高压贮氨器、压力表、杀菌锅、四川釜、万能烹饪锅、夹层锅、空气压缩机、制冷压缩机、制冷温度探头等设备进行了维护保养,设备保养年度达成率为71.4%(截至2009年10月份)
5.4.2设备保养年度达成率计算公式:
5.5公司用电量、用油量分析统计
5.5.1公司用电量年度分析
公司2008年前十个月共计用电量2727915度,2009年为3293040度(峰占35.3%,平占41.9%,谷占22.8%),与去年同期相比多用565125度
5.5.2公司用油量年度分析
公司2008年前十个月共计用油81820升,2009年共计用油106908升(即食厂78722升,空调25786升,暂养厂2400升),与去年同期相比多用25088升
5.6总结分析
5.6.1现在动力科平均年龄40岁,其中6人的工作经验超过20年,在设备维修,处置突发事件等方面有着非常强的工作能力;但是由于年龄的原因造成对新事物的接受能力不强,比如在对进口的数控设备维修、一些新的管理理念的理解上存在着差异。

5.6.2公司大部分设备已经运行了5年,正在逐步进入老化期,从维修次数分析图上可以看出,随着生产任务增加,各班组的维修任务量也激增。

有设备自身的结构原理、有效负荷等方面的原因,也有设备逐步开始老化的原因。

5.6.3公司有部分是进口设备,设备的数控程序出现故障时,需要从外地或厂家邮寄配件,会延误设备的维修时间,给生产造成直接或
间接影响。

5.6.4由于各班组的维修集中于七月、八月、九月、十月,可以将一些不急的维修和设备保养安排在维修量不大的月份。

5.6.5公司避雷设施一直不健全,XX市防雷设施检测所开出一些不符合项,改造厂家经过现场考察后出具报价单;由于公司夜间噪音影响庙上居民休息,须对部分设施进行降噪改造,这两项工程现上报项目管理部,设备动力科随时跟进。

5.6.6关于5月份BRC审核进出车间维修不符合项,和质检科沟通,将原设备维修保养记录加以修改,增加对维修人员带入车间工具及维修过程中零部件的管理,从维修这关杜绝食品安全事故的发生
5.6.7公司全年用电量接近400万度,节能降耗应从源头控制,合理安排峰(7:30-11:30和17:00-21:00)、平(5:00-7:30和11:30-17:00)、谷(22:00-次日5:00)用电量。

根据公司现行工作时间,如果正常下班,峰为4小时、平为6小时、谷为0小时,如果加班到10点,峰为8小时、平为6小时、谷为1小时。

可以看出晚上加班时处在峰值4个小时,可以根据生产适当调整一下,另外车间使用大功率设备时尽量避开峰值。

5.6.8全厂主要大型设备已经运行5年,需要对设备进行整机维护保养(例如制冷机、平板机、单冻机及其进口设备)。

5.6.92008年2009年油电使用量对比分析,用电集中于夏季生产、制冷高峰,用油集中于冬季生产、取暖、海水升温期间,在这期间可
以组织全体员工关于节能降耗方面的培训。

由于2009年车间生产量加大,导致公司今年前10个月电和柴油的使用量同比增长20.7%和30.7%。

5.6.10污水处理后的中水现在是以感官透明度为衡量标准,无法分析COD、总氮等理化指标,所以一直无法对处理完的中水的达标率做到有效把控。

5.6.11环保局检验公司水质是从总排口提取的水样,而不是直接从污水处理站这提取水样。

由于一些雨水、排放的海水以及清洗地面的废水会进入到排水管网,导致总排口水样内部分指标不符合要求。

5.6.12污水处理站处理完的中水一直无法得到有效利用,直接排入海中,建议可以作为冷却塔循环水和草坪绿化用水等。

5.6.13暂养的维修量大,维修班、电工班时常遇到维修用的零星物资无法到位
5.6.14三号、四号车已经运转5年,在给库房降温始终处予超负荷运转,造成机器零部件磨损加重,同时制冷量下降。

在原制冷设备基础上把四台(1号、2号、3号、4号)低压级车的管路合并串联使用,由独立制冷改为联机制冷,可使降温时间缩短加大降温功率节能增效,相互交换使用,使制冷机发挥一机多用的效果,减少开机时间节省电费。

5.7 2010年工作重点
5.7.1首先明确个人职责,完成自己的本职工作。

5.7.2加强设备动力科日常管理,整合资源配置,优化分工职责。

5.7.3设备信息管理与维修规范化、标准化、程序化。

5.7.4根据《设备动力科质量体系管理推进方案》,逐步完善细化体系文件。

5.7.5根据生产需要做好药、电、油的提前预警。

5.7.6根据《设备保养计划》,完成2010年设备保养工作。

6 相关文件
《设备维修记录》《设备保养记录》
《设备保养计划》
《XXX设备信息》
《特种作业人员档案表》
生产中心设备动力科2009年11月25日。

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