2020年设备科工作总结
设备科工作总结（15篇）
设备科工作总结设备科工作总结(15篇)设备科工作总结1根据厂部200*年的方针、目标、任务和要求，我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、精神文明建设等方面作了具体的工作计划。
一年来在厂党总支部、厂领导班予的正确领导和指引下，我科全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，使各项任务完成得较好，为我们厂正常生产、改变我们厂生产面貌和提高技术装备水平作出了应有的贡献。
对我科全年的工作现作如下简要的总结。
一、关于设备的管理工作一年来，我科进一步加强了设备管理的各方面的工作，使全厂设备能够保持正常运转，无重大故障发生。
在管理方面，我科着重进行了以下几方面的工作：1、在人员的管理方面，我科充分调动员工的积极性，激发员工的主观能动性，从而提高了员工的工作效率。
在极有限的机电人员情况下，除完成了全厂生产设备的修理维护工作外，还完成品车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。
2、对主要生产设备的维护保养，我科坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度，鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作，使全厂的生产设备满足了生产要求。
3、在降低成本方面，我科对于设备维修和技术改造所需要零部件，力求能自己加工的尽量安排自己加工，减少了委托外厂加工或购置的数量，为厂节省了不少的开支。
二、关于设备的更新、技术改造和大修理工作我厂今年设备的更新，技术改造，大中修理项目共4项．总投101900万元1．1＃洗瓶机改造．材料费8000元2．5台电梯保养费15000元3.维修机械等：共74000元4．新购进一台污水泵共4900元三、关于安全生产工作我们时刻不忘“安全第一”，经常对属下职工进行安全生产教育，使全体员工牢固地树立安全生产的指导思想。
我们厂属易燃的生产企业，因此我科非常注意在设备安装、维修、割焊的过程中采用防火安全措施。
在易燃地段施工时，必定提出动火报告，报经厂安全生产部门审查、监督，采取必要的防范措施，现场备好灭器材，以防万一，我科有关人员及厂安全生产领导小组成员现场监督。
设备科年度工作总结(7篇)
设备科年度工作总结（7篇）设备科年度工作总结（精选7篇）设备科年度工作总结篇1尊敬的领导：20__年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。
现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护。
1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如:影像科DR_光机系统安装，低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。
检验科血流辨，全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。
使全院的设备的完好率在95%以上，有效保证临床的使用。
2、加强设备管理制度化，规范化建设。
做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。
加强制度建设，建立建全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。
如:设备资料的完整性，设备效能评估等。
加强设备从采购到报费的监管。
3、加强设备管地市场化、法制化建设。
在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对强检设备及时申请检验。
4、加强设备科信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率。
二、加强对医疗设备配件管理。
医疗设备的一次性配件要及时更换。
如呼吸机滤芯。
重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识。
如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。
三、加强科室人员维修技能与素质培训。
1、业余时间要多了解医疗维修知识，努力提高自身维修水平。
2、自身素质培养，必须作到接到报修第一时间到达现场。
及时解决问题。
3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。
设备科年度工作总结篇2“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”20__年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科在设备的安装和调试，管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。
向各位领导汇报如下第一：积极完成设备的安装和调试。
设备科个人工作总结5篇
设备科个人工作总结5篇篇1==========一、引言在过去的一年中，设备科在公司的领导下，紧紧围绕公司的中心工作，不断强化内部管理，优化资源配置，加强设备维护和保养，为公司的正常生产和运营提供了有力保障。
同时，设备科全体员工团结一心，积极配合公司完成各项任务，取得了一定的成绩。
在此，我对设备科过去一年的工作进行总结，以便更好地发现问题，找出不足，为下一年的工作提供参考和借鉴。
二、主要工作及成绩1. 强化内部管理，提高工作效率设备科在过去一年中，不断强化内部管理，通过制定和完善各项规章制度，优化工作流程，合理分配工作任务，使每个员工都能充分发挥自己的优势和特长。
同时，设备科还加强了与其他部门的沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队合作精神，提高了整体工作效率。
2. 加强设备维护和保养，保障生产安全设备科始终坚持以维护和保养为核心，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和生产安全。
同时，设备科还积极响应公司安全生产的号召，加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
3. 推动技术创新，提高设备性能设备科在过去的的一年中，不断推动技术创新，对设备进行改造和升级，提高了设备性能和生产效率。
同时，设备科还加强了对新设备、新技术的学习和掌握，为公司的未来发展提供了有力支持。
4. 加强团队建设，提高凝聚力设备科注重团队建设，通过组织各种形式的培训和活动，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，设备科还积极响应公司企业文化建设的要求，组织参与了各种文艺活动和体育活动，丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力。
三、存在的问题和不足虽然设备科在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
一方面，部分员工在工作中还存在一些不规范的操作和行为，需要进一步加强培训和监管；另一方面，部分设备的维护和保养工作还需要更加细致和全面。
此外，在技术创新和团队建设方面，还需要进一步加强学习和创新。
2020设备部年终工作总结5篇【最新】
2020设备部年终工作总结5篇【最新】马上就要年末了，设备部在这一年的工作中获得了不少的经验和收获，要准备好这一年的工作总结了。
下面是由本人为大家整理2020设备部年终工作总结5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
设备部年终工作总结(一)设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带领下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了2020年的设备维修，设备维护，及设备管理。
确保了设备运行正常，满足了生产任务的需求。
下面是设备部2020年的总结和2021年的计划。
2020年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。
从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全，准确，及时，顺利的搬到了新厂。
所有的参加施工人员不怕脏，不怕严寒，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。
截止到__年_月份共搬迁安装设备45台。
对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥善安排，做到了准确安装新设备工作。
截止到2020年__月__日共安装新设备包括《大卷板机，数显式对镗床等共_台》，另外又自行设计，自行制造了一台__t压弯机。
下半年在__老师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出__厂欣欣向荣的面貌。
在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时解决，遇见安全隐患及时处理，不影响车间的正常生产任务。
新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。
设备部人员的维修技术水平提升等工作。
我们设备部一定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。
为生产第一线提供最完美的服务。
设备部年终工作总结(二)2020年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。
设备科科员工作总结7篇
设备科科员工作总结7篇篇1自从加入设备科以来，我始终以积极的工作态度和饱满的热情投入到工作中，不断学习和进步，为科室的发展贡献自己的力量。
在此，我对我过去一段时间的工作进行总结，以便更好地找出不足，为今后的工作提供借鉴和参考。
一、工作内容及成果1. 设备维护与管理在设备维护方面，我定期对科室内的设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
同时，我也积极参与设备的维修工作，对于出现的故障及时进行排查和修复，减少了设备的停机时间，提高了设备的运行效率。
在设备管理方面，我建立了完善的设备档案和管理制度，对设备的采购、使用、维护等各个环节进行了规范管理。
通过定期对设备进行盘点和清理，确保了设备的账实相符，避免了设备的浪费和丢失。
2. 安全生产与培训在安全生产方面，我严格遵守科室的安全生产规定，认真执行各项安全操作规程。
同时，我也积极参与科室的安全生产培训，提高了自身的安全意识和操作技能，为科室的安全生产做出了贡献。
在培训方面，我不仅参加了科室组织的各类培训课程，还利用业余时间自学了相关知识和技能。
通过不断学习和实践，我提高了自己的专业素养和综合能力，为科室的发展提供了有力支持。
二、存在的问题和不足1. 沟通协调有待加强在工作中，我发现自己在沟通协调方面还有待加强。
有时与同事之间的沟通不够顺畅，导致信息传递不畅或出现误解。
在今后的工作中，我会更加注重沟通协调的重要性，积极与同事沟通交流，确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
2. 学习能力有待提高虽然我在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到自己的学习能力还有待提高。
在面对新问题和新任务时，我需要花费更多的时间和精力去学习和掌握相关知识。
在今后的工作中，我会更加注重学习能力的提升，不断学习新知识、新技能，以适应科室的发展需求。
三、今后的工作计划1. 继续加强设备维护与管理我会继续加强设备的维护与管理，确保设备的稳定运行。
同时，我也会积极推动设备的更新换新工作，以提高设备的性能和效率。
设备科年终总结6篇
设备科年终总结6篇篇1一、引言随着科技的快速发展，设备科在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。
作为公司设备维护、保养和管理的核心部门，设备科在过去的一年中，积极应对各种挑战，努力提升设备管理水平和效率。
本文将对设备科过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。
二、设备科工作回顾1. 设备维护与保养在过去的一年中，设备科严格按照公司的设备维护与保养计划，对各类设备进行了定期的检查、保养和维护。
通过定期更换润滑油、清洗滤网等措施，有效减少了设备的故障率，延长了设备的使用寿命。
同时，设备科还积极响应公司的节能减排政策，推广使用环保、节能的新技术和设备，为公司节约了大量的能源成本。
2. 设备管理设备科始终将设备管理作为工作的重点之一。
通过建立完善的设备档案和记录管理制度，对设备的采购、使用、维修和报废等各个环节进行了全面跟踪和管理。
此外，设备科还积极推广使用设备管理软件，实现了设备信息的电子化管理，提高了设备管理的效率和准确性。
3. 技术创新与培训设备科注重技术创新和培训工作。
通过不断学习和引进先进的技术和设备，提高了公司的设备水平和生产效率。
同时，设备科还定期组织员工参加培训和学习活动，提高员工的技能水平和综合素质。
这些措施为公司的长远发展提供了有力保障。
三、存在的问题和不足1. 人员素质有待提高虽然设备科的员工具备较高的专业技能和实践经验，但仍有部分员工在技术创新和问题解决方面存在不足。
因此，设备科需要进一步加强员工的技术培训和素质提升工作，提高整个团队的技术水平和创新能力。
2. 设备管理流程有待优化虽然设备科已经建立了较为完善的设备管理流程和制度，但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。
例如，在设备维修和保养过程中，有时会出现沟通不畅、协调不力等问题。
因此，设备科需要进一步优化管理流程，提高设备管理的效率和准确性。
3. 技术创新力度有待加强虽然设备科在技术创新方面取得了一定的成果，但仍有较大的提升空间。
设备部门工作总结(必备3篇)
设备部门工作总结（必备3篇）1.设备部门工作总结第1篇设备管理工作是保证正常生产活动的基础，设备维修班在20xx年上半年里按照设备管理规定，在公司领导的大力支持及维修班全体人员的不懈努力下，克服诸多困难，圆满完成了保障公司生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标。
确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前提条件，到20xx年上半年，我公司设备大部分运行时间步入3年重点维护期的节点，机械、电路故障增多，配件维护更换增多，有些设备初步出现大修需求，设备维修、维护形势严峻。
针对这种情况，设备维修班一方面紧抓设备维修、维护，保障公司生产活动；一方面转变设备管理观念，重点突出技术指导，根据年初制定的工作计划有序进行。
根据公司要求，对设备职责、岗位职责、操作规程、设备台账、工具台账等进行了进一步的整理完善，加强了管理力度。
下面就设备维修班上半年所做的主要工作及下半年的工作计划做汇报。
一、主要工作总结1、及时完成日常维修工作，保证生产正常进行在这个半年中，我设备维修班处理实时维修问题980余项，很多时候加班加点进行维修，克服各种困难，及时维修率达95%，保证了公司生产正常进行。
今年3月份底，抛丸室底层2#螺旋电机损坏需更换近300公斤电机及减速机，维修班全体人员放弃了周末休息时间，克服作业空间狭窄、环境恶劣、人工搬运等不利条件，不怕苦、不怕累、不怕脏，迅速修复了故障，保证了生产正常运行。
4月中旬，公司加班进行集装箱装货工作，晚上8点钟左右，北跨行车两侧脱轨、一侧小车与大梁撕裂，情况十分严重。
一般情况要动用大型吊车、拆开厂房顶盖才能进行，通常这种棘手的情况，只有请大型的维修公司维修。
维修班接到报修后，迅速组织人员进行维修，在确保安全的情况下，依靠维修经验，发挥自身智慧，创新性的修复了行车，为公司挽回了重大损失。
随着公司设备的逐年老化，像这种加班加点维修这种棘手问题的情况时有发生，取得今天的成绩实属不易，另一方面提高维修技能也势在必行。
医院设备科工作总结6篇
医院设备科工作总结6篇篇1一、背景本年度，医院设备科紧紧围绕提升医疗服务质量、保障医疗设备安全运行的核心任务，积极开展各项工作。
在全体科室成员的共同努力下，我们顺利完成了本年度的工作目标，现将具体工作情况进行总结。
二、设备采购与更新1. 根据医院发展规划及临床需求，本年度共采购医疗设备XX余台，其中包括影像诊断设备、手术器械、检验分析仪器等，有效提升了医院的诊疗能力。
2. 对已使用设备进行了全面评估，根据设备使用状况及技术进步情况，制定了更新换代的计划，并对XX台老旧设备进行更新换代，确保医疗设备始终处于良好状态。
3. 与供应商建立了良好的沟通机制，确保设备维护配件的及时供应，为设备的日常维护和维修提供了有力保障。
三、设备安装与调试1. 对于新采购的设备，我们组织专业人员进行严格的安装与调试，确保设备性能达到最佳状态，并撰写详细的安装报告及操作指南。
2. 在设备安装过程中，我们注重与厂商技术人员的沟通，学习设备的最新操作技术，为今后的维护工作打下坚实的基础。
四、设备维护与保养1. 制定了全面的设备维护保养计划，并对所有设备进行了定期巡检和保养，确保设备的稳定运行。
2. 针对关键医疗设备的维护，我们建立了详细的维护档案，并对每一次的维护情况进行记录，确保设备的可追溯性。
3. 加强与临床科室的沟通，及时了解临床使用中的反馈意见，对设备存在的问题进行及时处理和修复。
五、人员培训与技能提升1. 组织科室成员参加医疗设备相关的培训活动，提升专业知识和技能水平。
2. 针对新采购设备的操作和维护，组织专项培训，确保科室成员能够熟练掌握设备的操作和维护技能。
3. 鼓励科室成员学习国内外先进的医疗设备维护技术，提升科室整体的技术水平。
六、科研与学术交流1. 积极参与医疗设备相关的科研项目，提升科室的科研能力。
2. 组织参与行业内的学术交流活动，与同行分享工作经验和技术成果，拓宽视野。
3. 结合工作实践，撰写医疗设备管理相关的学术论文，提升科室的学术地位。
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2020年设备科工作总结
一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定
经过多次技改，现我车间设备总台数400台，每月设备完好率都在99.6%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。
全年设备总体运行情况良好，完全能够保证正常生产。
1.解决设备隐患
在这一年，经过多次研究探索，处理了几台长期影响正常生产的设备隐患：如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。
2.进行计划检修
根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录，来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。
今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修，并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换，通过预防维修将能造成
停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了基础。
3.应用新技术
二、狠抓管理不放手，重视人才求发展
一个社会的发展进步，需要生产力与生产关系相适应，一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。
1.创文明车间，执行TPM全员管理
两手都要抓，两手都要硬。
今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。
10月份我车间积极响
应公司号召，按照公司要求狠抓设备管理，推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。
本年度我车间按公司要求的点
检推进计划，基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施，为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备，这也为创建合
格车间打好了基础!
2.完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。
公司要发展，一是抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，二是靠广大员工的支持和严格
的制度管理。
在执行制度上，我车间坚持人人平等、奖惩分明，同
时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制，把情感管理
融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为
员工的自觉行动。
3.注重人才培养，安排培训学习
在竞争日益激烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，高素质的人才。
20xx年我车间根据年初制订的培
训计划，从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训，同时
将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。
通过培训，既提高了
我车间员工的综合素质，又实现了人力资源的不断增值。
四、总结今年工作不足，确立明年整改计划
20xx年我车间虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在
工作中仍然存在一定的不足。
1.新的管理制度，使部分员工跟不上脚步。
部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、
竞争意识。
2.个别员工综合素质还有待提高，车间专业技术人才还需锻炼培养，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3.新的设备管理制度，还需要去摸索去学习，进一步的完善和修改。
四、20xx年我车间设备管理目标1.设备管理合格车间达标。
2.
全面落实推广设备点检管理。
3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。
4.建立好设备管理团队，培养新的技术管理型人才
xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。
机电处严
格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了
09年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实
的基
础;进一步提升公司设备管理的整体水平。
针对09年的工作情况作出以下总结：
一、班组管理
1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”
通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备
做到了定期检验。
通过大家的努力，09年设备处未发生一起重大安
全事故。
2、6S管理
二、设备管理
1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。
随时监督员工严
格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场
整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作(1)重视保养，减少维修
按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设
备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时
要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理
完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理
重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。
通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。
对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。
3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T 进行了项修，整改后设备使用正常。
4、配件管理
5、公司安全质量标准化达2级工作
09年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。
公司顺利通过2级达标项目。
三、总结
设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。
09年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断摸索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。
依据此目标，在20xx年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力，为2010年公司完成生产任务，提升设备管理水平积极准备。
20xx年，是公司“夯实基础、稳步发展”的起步之年，也是向“专业化、精细化”管理迈进的关键一年。
年初以来，围绕公司制
定的“半年打基础，一年上水平”工作方针，以“源头回溯机制”
为抓手，以创建规范化、专业化管理模式为目标，锐意进取、攻坚
克难，设备管理工作取得了较好的成绩。
上半年设备运行情况良好，共计完成作业量?万吨，完好率为?%，利用率为?%，台时产量为?吨，有力地保障了港口生产。
一、主要工作完成情况
1、立足规范管理，夯实运行基础。
2、创新管理手段，提升专业品质。
3、推行全员培训，提高专业素养。
4、倡导节能降耗，降低生产成本。
一是根据总公司下达的成本控制、物资定额、节能减排等相关指标，制定下发了能耗定额、物资定额，建立健全了室队班组、单台
设备的责任制考核指标，有效地降低了生产成本。
二是建立了修旧
利废实验室，分类梳理废旧物资，确定了再利用旧零部件20多个类别，节约了维修材料费用。
三是规范物资管理，强化申报、核对、
验收、领用环节控制，逐步消除了物资浪费。
二、存在的问题
1、专业技术管理人员匮乏，制度标准不细致、可操作性差、教
育培训缺乏专业针对性等基础管理方面存在诸多薄弱环节，与专业化、精细化管理要求尚有较大差距。
2、设备管理工作的激励机制尚不健全，制约了管理水平的进一
步提升。
三、下半年重点工作
下半年，我们将在总结上半年工作经验的基础上，继续提高生产保障能力，进一步深化管理创新，稳步推进设备管理规范化、专业
化建设。
1、继续深入开展源头回溯工作，持续改进基础管理，奠定公司
发展根基。
(
2、借鉴TnPM体系模式，健全设备管理工作的激励机制，进一步提高管理水平。
3、继续开展6S管理活动，在整理、整顿、清扫的形式化基础上，持续改进，实现习惯化、品格化转变，全面提升员工的素养。
4、做好15台新装载机的接收、辅助设施配套、磨合期维护保养等工作，确保新设备顺利投产。
5、做好成本控制工作，重点加强水电油管理和修旧利废工作。
6、继续做好科技创新相关工作。
7、做好“标准化仓库”和“设备管理源头回溯”两个单项管理
样板培育工作。
8、做好员工专业技能培训工作，持续完善立体化培训机制。
看过“2017年设备科工作总结”的人还看了：。