-新技术、新产品、新工艺、新材料应用
新技术、新产品、新工艺、新材料应用
新技术、新工艺、新材料、新设备的应用遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。
了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期，质量和降低成本。
一、从技术上保证进度1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
2、实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。
3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。
4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。
5、施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。
计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。
二、推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织好施工生产1、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。
2、用现代化技术设备工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。
3、建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。
4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。
新产品新技术新工艺新材料的应用
新产品、新技术、新工艺、新材料的应用为了有效的促进生产力的提高;降低工程成本;减轻工人的操作强度;提高工人的操作水平和工程质量;满足房屋的结构功能和使用功能;在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去;大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期;质量和降低成本..一、新技术应用1、池壁钢筋优先一根到顶后Φ14以上续连接筋采用电渣压力焊连接;以节省钢筋用量;亦可采用套筒挤压连接技术;我公司在多个污水处理厂工程中应用了套筒掠压连接技术;均取得了良好的经济效益..2、利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制;均取得了良好的经济效益..3、予埋铁件采用大磁铁查找以避免找寻埋铁件时乱凿破坏砼面..4、室外内电线套管优采用重量轻、能耗低、经济耐用的PVC管材;室外内排水管宜选用隔音标准不低于同类铸铁管的UPVC管材..5、在砼中掺加一定的外加剂;以改善砼的和易性的和提高砼的耐久性;屋面现浇板采用胶合板;减少拼缝和漏浆;提高屋面自防水能力..6、积极选用水池防水新技术;做好节点处理..7、在检查其它工序质量的同时;特别重视对砼基层质量的检验与验收..二、新工艺应用1、砖砌体砌筑推广运用现行砌砌法施工..2、针对工程实际情况;二沉池中底板下排泥管二侧模采用砖模;确保了底板与排泥管护砼截面;节省了材料;同时达到了设计要求底板和排泥管一次浇捣成型的工艺..3、加药间等各楼层、梁、板、柱砼和小型的阀门井、计量井底板、壁板、盖板一次浇捣成型;避免了先浇柱;后浇梁板;先浇底板;后浇壁板盖板时的繁锁工艺;且减少了主体结构砼施工缝的留设;确保了砼的施工质量和减少渗水点的现象..4、现浇砼踏步及走道板无须预埋件;待木工弹线确定正确位置后;一次电锤钻眼;将环氧树脂埋设金属立杆电焊栏杆成型不锈钢栏杆;此工艺能确保工程质量..5、选用全站仪、水准仪、经纬仪控制标高与水平;提高计量精度..6、砂浆抹面时砼表面应机械喷浆;提高砂浆与基层粘结强度..7、采用清水砼施工工艺;特别是池内壁建议设计取消粉刷..三、新材料采用1、排水管道使用UPVC管材;电线穿管采用PVC管材..2、水泥采用散装水泥;砼中掺加适量的外加剂;如高效减少剂;早强剂、等外加剂;使砼早期强度提前形成;提早拆模时间;提高模板的周转..3、大体积混凝土;特别是池水壁板在混凝土浇捣配制时掺入适当的聚丙烯腈纤维来抗衡因混凝土自身热效应产生的裂缝;避免因裂缝带来的质量和渗水问题..4、走道板、窗台、楼梯梁滴水线建议使用按统一标准制作的PVC滴水条;既能确保施工质量;又减少了施工工序..5、在砼及砂浆中采用掺加粉煤灰技术;可以减少水泥用量;增强砼的和易性;提高砼成型质量;水泥用量的减少可降低水化热的产生;减少砼内部及表面的裂缝产生;延长结构式的使用寿命..四、新设备运用1、设竖向电渣压力焊机3台..2、设全站仪、水准仪、经纬仪各二台..3、采用十件装型工程质量监测工具..五、特殊技术、材料应用根据本工程的特点;需要一些特殊的技术措施方能确保某些特殊工艺的施工质量;如砼的裂缝控制措施、结构转换梁的施工等..1、砼温度监控大体积砼浇筑之前;为准确掌握砼内部的温度内部的升降情况;在底板中心轴线沿相互垂直两个方向;从表面到中心多个部位设置测温点;每个测点垂直方向布置3-5个温度传感器..为正确地了解砼内部温度变化状况;本公司拟选用智能温度巡检仪进行测温控制;以便确切测得不同深处内部砼的温度升降情况;信息及时反馈..智能温度巡检仪测温时以6min为一个采样周期;每一小时打印温度参数表一次以供备查..当再现超过控制温度时;应立即报告并增加保温措施..2、砼防裂措施根据以往施工经验;高强砼若不采取特殊技术措施;砼很容易发生开裂现象;针对本工程特点;结合本公司以往施工经验;为确保高强砼不产生裂缝;特采取以下措施：错误!高强砼产生裂缝最主要的原因是因为砼的收缩;一旦收缩应力大于砼的抗拉强度;必然造成砼的开裂;为减少和防止混凝土的开裂;首先;应注意优化混凝土的配合比设计：1减少水泥用量;尽量避免使用高标号的水泥..2尽量降低砼浆量体积;增加粗骨料用量..3采用合理的外加剂;如减少剂、微膨胀剂等;以降低高强砼的用水量..4掺入I级磨细粉煤灰;改善各易性;减少水泥用量;推迟水化热值的出现;以利于砼的养护工作..5要求砼搅拌站的配制高强砼前;提交书面的砼配制及试验方案;同时施工单位指派专人对商品砼站的原材料进行定期检查与不定期抽查..错误!防止高强砼裂缝施工技术措施：1所有高强砼均采用高频振捣器进行振捣;分层与布点合理;避免欠振和过振;墙板均采用分层浇注的方法;钢筋密集的地方先插入高频或小口径的振动棒;然后50cm一层;分层铺设砼;振动器插入间距不大于400cm;插入下层砼50mm左右;振捣表面以刚出现泛浆这度;以免构件表面水泥浆过厚..2底部、走道板采取二次振捣和二次压面;减少硬化前后的裂缝;二次振捣开始时间一般为第一次振捣 3小时左右..3加强养护;为防止砼早期失水;成型后立即覆盖;在强度达5-10Mpa 时约16-20小时砼表面即开始包裹塑料布并覆盖草包养护;要求草包的湿度达到100%;墙体和走道板拆模后;悬挂麻袋片;浇水养护十四昼夜;这样既可以避免内部失水;又可以降低砼内外温差;且有利于部分外加剂在高湿条件下充分发挥作用..4在浇筑砼前;制定严密的现场施工措施;各项操作细则;加强技术交底、检查和监控制度..建立砼施工日志;对原材料浇筑情况、人员班组、部位、气象条件做好记录;作为分析问题的原始依据..3、结构转换梁的施工因本工程结构设计的一些特殊性;需要一些特殊的技术措施方能确保某些特殊工艺的施工质量;如梁、柱及顶板、壁板、顶板节点处非等强度砼的施工措施等..本工程主体梁、柱间的标号不同;针对以上设计;通常做法是采取柱子与梁分别浇筑的办法;采用以上办法;梁柱节点处很容易出现裂缝;为确保该部位的施工质量;拟采用以下特殊措施：1、节点处的砼实行先高后低的原则;即先浇高等级砼;后浇低等级砼;在高低等级砼的交接处;设置金属丝网;以便操作者控制浇筑范围..节点施工缝处理严格按设计要求..2、实际施工时;根据砼的强度、浇筑顺序、终凝时间等因素经过计算确定;避免随意性..砼浇筑前;逐级进行技术交底;使得每个管理者和操作者都明确自已的职责;有哪些技术和质量要求;做到人人清楚;个个明白..施工当中;严格交接班制度;接班人和交班人进行手把手的交接;把上一班的注意事项向下一班交代清楚;防止因工人操作失误;影响质量..砼浇筑时;加强通讯联系;在砼浇筑过程中;前方和后方;楼上和地面全部用对讲机联络;发生问题及时处理..在采取以上措施的前提下;完全可以确保梁柱节点处不同强度等级的砼施工..。
10新技术、新产品、新工艺、新材料应用
第十节新技术、新产品、新工艺、新材料应用遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。
一、从技术上保证进度1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
2、实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。
3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。
4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的学习资料技术交底。
5、施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。
计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。
二、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产1、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。
2、用现代化技术设备工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。
3、建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。
4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有学习资料影响本工程的原始记录和照片。
5、按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。
为了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新科技、新材料、新工艺、新技术，确保工程质量。
新技术新产品、新工艺、新材料应用
新技术、新产品、新工艺、新材料应用一、“四新”科技成就推行应用计划推行组织管理为把本工程建成技术上一流、管理上科学、工期上先进、同时达到有计划，有步骤的开发和推行应用新技术的目的，在工程施工之初，就建立开发和推行应用新技术领导小组。
即以总承包项目经理为组长，总承包项目总工程师及总承包项目副经理为副组长，各部门负责人及专业项目经理和专业项目技术负责人参加的项目科技进步工作领导小组，协调各项工作的实行。
科技推行领导小构成员分工序号职务本项目工作范围1总承包项目经理负责本项目的领导及组织2总承包项目总工程师负责“四新”科技成就推行应用3总承包项目副经理负责本项目的协调管理4专业项目经理负责专业项目施工进度管理5专业项目技术负责人负责本专业项目“四新”科技成就推行应用负责本部门有关“四新”科技成就推行应用管6总承包各部门负责人理二、粗直径钢筋连结技术概括在知足本工程设计和规范的前提下，为提升工效、降低成本，本工程大于或等于20的Ⅲ级钢筋的连结均采纳滚扎直螺纹机械连结，直径为16和18的柱子竖向钢筋连结采纳电渣压力焊。
滚扎直螺纹连结是近几年来开发的一种新式的螺纹连结方式，它先把钢筋端部滚扎成直螺纹，而后用套筒推行钢筋对接。
经过冷轧工艺形成螺纹，加大接头部分的钢材密度，提升接头的抗拉强度，所以本工程的在上述部位均采纳这类连结方式。
直螺纹不存在扭紧力矩对接头性能的影响，进而提升了连结的靠谱性，也加速了施工速度。
它战胜了其余几种机械连结的弊端，集中了其余几种机械连结的长处，施工便捷，技术经济成效显着。
滚轧直螺纹钢筋接头的长处接头强度高、延性好，能充足发挥钢筋母材的强度和延性。
接头性能达到规范中I级接头标准并能断于母材。
检测方便、直观。
钢筋加工直螺纹可预制（专业工厂加工），套筒可工厂化生产，不占施工工期，加工效率高，施工方便、快捷、操作简单、连结速度快。
风雨无阻，可全天候施工。
施工连结时不用电，节俭能源：设备功率仅为3～4kw，不需专用配电设备，不需架设专用电线。
新技术、新产品、新工艺、新材料应用
新技术、新产品、新工艺、新材料应用国家大剧院项目工程采取常规的施工技术、材料和工艺,将无法实现工程项目的综合目标,只有通过新技术、新材料、新工艺推广应用和技术创新,方可优质高效地完成**项目项目,极其有效地降低工程造价、加快工程进度、保证工程的过程精品,完全实现设计风格和建筑物的使用功能。
结合本工程的设计特点,投标人将全过程、全方位广泛应用科技成果,计划将建设部推广的十项新技术全部应用到本工程的建设上。
除此之外,投标人还将结合本工程的施工实践,努力探索新的施工技术,总结新的施工工艺,应用新的建筑材料。
对“新技术、新材料、新工艺”的内容,投标人在编制施工组织设计的相关章节时,已有详细论述。
本章将综其所述,予以摘要性的说明。
一、深基坑支护技术本工程基础埋置深度很深,整个建筑物大部分结构处于地下,平均埋深约为26米,局部达到41米深,且地下水位较高,开挖12米后即遇上层潜水层,在20m 以下是承压水层,且地下水渗透性强、流通性好,建筑物距人民大会堂和地铁仅100多米之遥。
因此,护坡降水方案的成功与否是本工程能否顺利完成的关键。
投标人拟采用混凝土灌注桩支护技术、地下连续墙技术、和土钉护坡技术和基坑工程信息化施工技术等。
投标人认为,通过上述综合技术的优化组合和合理应用,可确保**项目基础工程施工的顺利完成。
上述综合技术还包括了以下内容:1、旋挖钻机:由于地层多为砂卵石,采取常规的成孔方法比较困难。
因此投标人采用旋挖钻机成孔,其施工速度是普通反循环钻机施工效率之七倍,特别是在砂卵石层更具优越性,不需要循环泥浆,可使施工操作面整洁,具有很好的环保特点。
2、压力分层型锚杆:压力分层型锚杆是在一个锚固段内有多个承载体,在卵石层成孔困难,锚杆长度达不到设计要求时,应用压力分层型锚杆技术,可很好的解决承载力不足之问题,具有降低成本作用。
3、内支撑技术:为了保证台仓基坑在土方开挖时,不穿插进行锚杆施工,减少工期,同时可节省造价,所以采用内支撑法。
新技术、新产品、新工艺、新材料应用
新技术、新产品、新工艺、新材料应用1“四新技术”科技成果应用组织管理为把本工程，建成技术一流、管理科学、工期先进、质量合格同时达到有计划，有步骤的开发和应用新技术的目的，在工程施工之初,就成立开发和应用新技术领导小组。
以项目经理为组长，项目技术负责人及项目副经理为副组长，各部门负责人及专业项目经理和专业项目技术负责人参加的项目科技进步工作领导小组，协调各项工作的实施。
2科技创新和新技术、新工艺、新材料应用目标(1)创科技、管理示范工程：本公司将把本工程列为本企业的科技、管理创新示范工程，公司从技术上、人才上给予大力支持。
(2)采用新技术的种类：粗直径钢筋直螺纹机械连接技术、新型脚手架应用技术、砌块施工中防止裂缝的控制技术、新型建筑防水技术、全站仪坐标法定位放线技术、计算机项目管理应用技术。
(3)采用全面的总承包管理模式和引入现代项目管理理念。
3本工程施工所采用新技术、新工艺、新材料的应用新技术、新工艺、新材料推广应用项目一览表本工程水平及竖向钢筋直径2Φ25时宜采用直螺纹连接，不仅能减少钢筋用量，而且施工不受天气和场地的影响，从而加快了施工进度，降低了劳动强度。
(1)主要技术内容目前\我国粗直径钢筋机械连接技术广泛应用已有多年，最新技术主要有直螺纹钢筋机械连接技术，它包含徽粗直螺纹、滚轧直螺纹两种方式，技术成熟、使用经验丰富。
粗直径钢筋直螺纹机械连接技术是通过不同工艺方式将钢筋端头加工成螺纹，再用带有内螺纹的连接套筒将两根待接钢筋连接起来。
直螺纹接头的特点质量稳定，性能可靠，接头可达到行业标准I、U级的要求。
另外，现场可实现提前预制，在连接作业面施工方便、快捷。
其工艺原理是：将钢筋待连接部分剥肋后滚压成螺纹，利用连接套筒进行连接，使钢筋丝头与连接套筒连接为一体，从而实现了等强度连接。
主要优点：①连接强度高，连接质量稳定可靠。
接头抗拉强度不小于被连接钢筋实际抗拉强度或钢筋抗拉强度标准值的LlO倍。
新技术、新产品、新工艺、新材料应用--新版
新技术、新产品、新工艺、新材料应用（幕墙完整篇）在遵循“科技是第一生产力”的原则，实施广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。
一、从技术上保证进度1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
2、实行图纸会审制度。
3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。
4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。
二、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产1、推行全面质量管理，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。
2、建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。
3、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。
新技术、新产品，新工艺1）明框玻璃幕墙系统①、明框系统自身的水密、气密构造措施；②、系统优化合理的力学模型；③、控制热量传递的节能措施；④、适应大变形的构造措施；⑤、方便灵活的埋件与转接系统；⑥、可维护性措施。
技术方案：①、明框玻璃幕墙系统自身的水密、气密构造措施；面板外表面使用耐候胶整体密封，更好地保证了面板层作为一个水密、气密整体体系的连续性与完备性。
铝型材使用整体胶条封闭，胶条为三元乙丙胶条，接头处用专用胶粘接，可有效地保证气密和水密性能。
实现框架幕墙防水结构的"二次封闭"和降噪隔热，使槽口内形成一个独立的等压区，将槽内可能存在的少量渗水或冷凝水及时排除，从而实现等压二次排水。
新技术、新产品、新工艺、新材料的应用知识讲解
新技术、新产品、新工艺、新材料的应用知识讲解新技术、新产品、新工艺、新材料的应用1.应用原则采用新技术应用：采用新技术、推进技术进步目标，确保实现市级以上新技术示范工程和优质工程。
依据建设部推广项目,结合工程特点,确保技术稳定，质量可靠。
2.应用项目内容采用新技术、新工艺和先进的施工机具是确保施工质量、提高功效的途径。
我方将不断改进工艺，以科学技术进步保证工程质量为目的，就本项目拟采用的新技术、新工艺如下：1.《复合风管施工工艺》2.《新型保温材料技术应用》3.《管线综合布置技术》4.《水泵及冷却塔的安装工艺》5.《空气洁净系统的风管安装工艺》6. 《计算机推广、应用、开发和管理技术》3.使用新技术有利条件3.1 本公司近年在施工的工程中均已多次运用，管理人员施工管理经验已趋于成熟。
3.2 对上所列新技术，应用项目内容，本工程处具有熟练的技术职工。
3.3 所列新技术项目以图纸设计为主，部分为确保工程施工的技术措施或防护措施。
4.确保新技术应用的保证措施4. 1 企业成立示范工程领导小组企业成立以总工程师为领导的负责具体业务指导的科技示范工程领导小组。
主要负责科技示范工程实施方案的审查、执行情况的监督检查及总结、验收、验评工作。
4. 2 项目经理部成立科技示范工程实施小组项目经理要亲自抓科技用科技，在项目经理部成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长，各专业工长参与的科技示范工程实施小组，具体负责科技示范工程实施方案的制定以及具体执行和落实工作，并对实施过程出现的问题及时予以纠正。
4.3 保证措施(1) 组建业务水平高、管理能力强的项目经理部，把科技示范推广应用情况作为考评项目班子业绩的主要内容。
(2) 建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动质量、安全、施工技术等部门，有关人员要严格要求，严格把关，将动态信息声速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保新技术、新工艺、新材料应用的顺利实施。
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新技术、新产品、新工艺、新材料应用
新技术、新产品、新工艺、新材料应用
第一节施工合理化建议
一、对所推广利用（使用）的新技术、新工艺、新材料在施工前，应对操作者进行岗位技术培训，确保“三新”应用的合理见效。
二、实行基层单位和项目部全面贯彻ISO9002质量管理与质量保证体系标准，质量管理走上规范化、程序化和系统化轨道。
三、采用现代管理技术和计算机软件技术，利用CAD制图绘制的平面布置图，施工详图二次设计图，利用“神机妙算”预算软件进行工程预算编制统计报表，成本分析；利用海文软件进行施工进度计划的编制和进度工期的控制调整。
四、同时鼓励提倡所有管理人员，操作人员在施工过程中，充分利用以往成功的经验。
搞一些小发明、小创造用于施工实践中。
第二节降低成本措施
一、加强施工能力
全面了解本工程的施工条件，进一步改进施工机械设备的配备，并保持有适量的富余。
同时配备充足的配件，机务管理与维修人员，加强机械设备的保养与维修，充分发挥机械化施工的能力。
二、加强工程计划管理
做好施工进度控制，合理划分施工流水段，在上一道工序、分预及施工段施工结束前，做好下一项目的物质、人员等的准备工作，同时要求上道工序、分项及施工段为下一项目创造最佳作业条件，以便于流水作业。
此外由于本工程工期处于冬季高温季节，故应时刻注意
砼的保养工作，特别是砼，应设专人覆盖等保护措施，以免开裂影响工程质量造成返工。
三、加强施工资源管理
1、优化施工组织，合理布置现场，加强施工管理，以避免和减少材料的二次搬运。
2、做好施工准备工作，各种物质的准备与运输工作应按施工进度的要求提前进行，以满足连续施工的需要。
合理进行资金动作，保证满足工程的需要。
3、遵重科学，广泛采用新工艺、新技术、新方法、新材料。
4、优化砼配合比，加强质量意识，一次验收合格，以免增加返工损失。
5、严格材料领用手续，把好原材料消耗关。
四、组织管理措施
我们施工管理的宗旨是为业主着想，对业主负责。
节约成本，提高工程质量，降低工程造价是双方共同的目标。
在施工过程中，我们将采取以下技术措施，达到降低工程造价的目的。
1、施工道路布置场外尽量利用原有永久性道路路基，场内根据规划道路先做好路基用作场内道路，减少今后做道路工程量，节约临时设施费用。
2、安排好材料进场时间，按施工组织设计规划堆放，及时将到场材料搬运到工作面，减少二次搬运和积压翻仓工作。
建立限额领料制度，把好现场计量关，在保证质量的前提下节约工料。
3、提高分部分项工程质量，做到一次验收合格。
4、加强工具管理，采取租赁制度，防止丢失，加快周转速度，为降低成本创造条件。
5、加强成品保护，尽力避免成品破坏、损伤、避免修复费用的发生。
6、搞好水泥仓库的管理，仓库地面木料垫高，铺二层卷材，防雨防潮；以防硬结，破包散装及时改装，尽可能使用罐装水泥，减少损耗。
做好工地落地灰的清理工作力求工完料清，杜绝浪费和滥用水泥。
7、加强施工机械设备的使用、保养和维修，提高机械的利用率和完好率。
8、做好成本分析和成本管理，搞好投标概算和施工预算的对比分析，量入而出，严格控制人工费用的支出，力争做到先算后平，光眼干了再算的被动局面。
五、降低材料成本
1、节约采购成本，选择运费少、质量好、价格低的供应单位；
2、认真计量验收，如遇到数量不足、质量差的情况，要进行索赔；
3、严格执行材料消耗定额，通过限额领料落实；
4、改进施工技术，推广新技术、新工艺、新材料；
5、加强现场管理，合理堆放、减少搬运，减少仓储和堆积损耗。
六、提高机械的利用率
1、结合施工方案制订，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，最适合项目施工特点的施工机械，要求做到既实用又经济。
2、做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时对机械操作人员的技能也有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正确施工，降低机械利用率。
3、做好平时的机械的维修保养工作，严禁在机械维修时将零件拆东部西，人为地损坏机械。