上海医药集团新员工入职培训PPT

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医药公司新员工入职培训ppt

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一 爸爸,想念你手掌的力度,想念你袖口淡淡的烟草味,
想念那段无忧无虑的青绿色的时光。如果时间可以倒流。 我愿意回到那个只有你和我的时光中,紧紧牵住你的手。
"想念姐姐 ;姐姐,两个月的暑假不知不觉的又要过去,你为迎接
1、入职流程
考研,在学校上补习班没有回来和我一起过暑假,我不
知道在没有你的暑假是怎么度过的。去年,你说,明年
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、 专业技术证书、个人简历、离 职证明、照片(办理社保用, 需电子版),填写并提交《员 工入职登记表》、 《XXXX公 司入职职业规划表》,保证其 真实性,如有虚假,将予以辞 退,并不作任何经济补偿
合同签订
一个月内签订劳动合同,试用 期3个月,合同有效期3年
提交转正
企业简介 高端简约 PPT模版
目 ,全都被我拿回家养在玻璃缸里边了。如此的,每次回 录 老家都要缠着他带我去爬山、去捉蟹,大手牵着小手,
他的袖口,有淡淡的烟草味,也是这双手牵着我学会走 路,在我调皮的时光里。教我无忧无虑的玩耍,在我迈 出第一步时,画出我成长的道路,我便循着他手指的方 向走向了这个世界。如今,那手还是大手,只是长出了 些许的皱纹,而小手已不再是小手,在时光的曲调里, 一点一点长大、一点一点走远,远到那双大手再也牵不 到了。他也戒了烟
全勤奖励:员工全勤,当月 奖励100元全勤奖金。
全勤与全勤奖励
迟到或早退时长T 5≤T≤15分钟 15分钟<T≤30分钟 T>30分钟
处理办法 扣款10元/次 扣款20元/次 视作旷工半天处理
注: 1、所罚款项将作为所属部门的活动经费 2、原则上公司允许员工善意迟到2次
注意
违规处理-迟到
员工旷工,根据旷工时长,按日工资标准 的双倍扣罚。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

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劳动合同签订注意事项
确认合同类型: 正式工、临时 工、实习生等
合同期限:试 用期、转正期 等
薪酬待遇:工 资、福利、奖 金等
工作内容:岗 位名称、职责 范围等
保密协议:对 公司的商业机 密、技术秘密 等信息保密
THANK YOU
汇报人:
汇报时间:20XX/XX/XX
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公司未来发展及员工成长规划
公司的发展战略规划
明确公司目标与愿景
分析内外环境因素
制定发展战略规划
监督与评估执行情况
公司的人才培养计划
建立完善的培训体系,提升员工技能和素质。 鼓励内部人才发展,提供晋升机会和职业规划。 外部招聘优秀人才,补充公司人才库,促进公司发展。 搭建人才梯队,为公司未来发展提供强有力的人才保障。
晋升通道:明确 晋升路径,包括 管理、技术、业 务等方向
考核标准:制定 明确的考核标准, 以评估员工的能 力和绩效
晋升机会:提供 公平的晋升机会 ,鼓励员工发挥 自己的潜力
培训计划:为员 工提供有针对性 的培训,帮助他 们提升技能和知 识水平
员工手册和相关文件阅读
公司员工手册阅读
手册内容:介绍 公司的规章制度、 员工权利和义务 等
公司的薪酬福利制度
薪酬构成:基本工资、绩效工资、奖金、津贴等 福利制度:五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等 薪酬调整:根据员工个人表现和公司业绩进行调整 薪酬发放方式:按月发放或按季度发放
职业素养和技能提升
职场礼仪介绍
介绍:职场礼仪是职场中必须遵 守的行为规范,包括语言、举止、 服饰等方面。
公司的部门:包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、产品部等,每个部门都有各自的职责 和任务。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。

医药公司新员工入职培训ppt

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竭诚为您提供优质文档/双击可除医药公司新员工入职培训ppt篇一:新员工入职培训兰州佛慈制药股份有限公司一.背景介绍1.1国内制药行业背景介绍多年来,中国制药行业一直保持在“仿制药大国”的现状。

上世纪90年代,仿制药即占到国内化学药品生产的97%。

直到现在,国内大多数制药企业仍集中在仿制药领域,自主开发的新药寥寥,药品研发和创新成为整个行业的短板。

提高仿制药的质量与技术,与加强新药研发,对国内制药行业具有同样的创新意义。

20XX年12月12日起,阿莫西林、头孢曲松等48种单独定价药品开始执行发改委限定的全新最高零售价格,平均降幅达19%,涉及抗生素、心脑血管等17大类药品。

同时,16种药品规格的单独定价资格也被取消。

这是发改委首次针对享有单独定价的外资原研药调价。

所谓原研药,是指专利期已过,但仍由原来研发该药品单位所生产的“专利药”。

在国内药品市场中,原研药基本由外资或合资企业生产,国内制药企业则以仿制药专利到期的原研药生产为主。

此前,中国为保护知识产权,对原研药实行单独定价的政策保护。

此次调整对部分原研药企业销售影响很大。

由于仿制药的开发、生产和上市后在产品质量管理和安全保障等方面,远远低于投入巨大的原研药,因此在设计降价幅度时,仿制药统一价不宜作为原研药的降幅基础。

目前国产药品基本全是仿制药,其中95%以上都是普通的片剂、胶囊等,并且经常有超过100家甚至200多家企业生产同一品种药品的现象,而从事缓释、控释等高端仿制药开发的药企却很少。

“国内一些仿制药品种本身技术含量就不高,如今又面临进口外资仿制药的挤压,还有很多制药公司停留在代工阶段。

”该专家以营养乳剂举例,“90%以上都是进口或外资企业生产,国内企业能生产这一类的也就两、三家,一些关键辅料还要依赖进口。

”实际上,由于国内药品的低成本优势,一些优质的国产仿制药原研药在国际市场具有很强的竞争力。

不过,在符合国外药典和药品标准、具有一定规格的仿制制剂中,仍然难觅“中国造”的身影。

某医药集团新入职员工培训手册PPT课件

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典藏 PPT
XXX医 药 集 团 FUJIAN HUIHAO MEDICINE
新入职员工培训
典藏
PPT
序言
员工是企业价值的创造者,是构成企业核心竞争力的重要组成要素。XXX集团 非常重视员工的成长,认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。公司 对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。
XXX集团提供给员工的不仅是一个就业机会,更是一个发挥特长、发挥聪明才
智、发挥创造力的舞台。公司提倡的是“超越成功范式、突破自我极限、公司 提供舞台、人人均有一片蓝天”的文化。公司价值是个人价值实现的基础,公
司将为每个员工提供发展空间。
新员工进入公司,正如一张白纸,开始在上面书写新的人生篇章。新员工90% 以上都比较年轻,这是我们最大的优势。我们每个员工的前进动力,源自对成功的 渴望与追求。我们敢想、敢干、敢拼、敢闯,我们不怕失败,我们有充沛的精力。 但年轻也是我们最大的弱点,我们缺少社会经验,眼光不够开阔,易走极端,容易 陷入自负、甚至孤芳自赏。当我们清醒地认识了自己的弱点,就是走向成功的开端。
典藏 PPT 通过下面的有关西点的近乎无情的纪律,您也许会有所感悟……
在西点,为保持军容的整齐,规定可以说是到了烦琐的地步。其中: 个人仪表有“理发、刮脸、姿势、个人习惯、珠宝饰物、眼镜、化妆品等”七 项规定, 在珠宝饰物一项中,对女学员佩带耳环是这样规定的: 一年级第二学期的女学员和高年级的女学员在穿上课服、白上衣灰裤子,会友 制服、阅兵礼服、白色就餐服和军便服时只准带小的柱形耳环,耳环可以是无装饰 的、球形的、金质、银质或珍珠的,但直径不得大于1/4英寸(6毫米耳环应紧贴着 耳朵,二只耳朵佩带的耳环应为一对),除集合整队就餐外,携带武器时不得佩带 耳环,此外,在穿战斗服、体操服或其他运动服时,不准佩带耳环。

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汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

医药公司新员工入职培训ppt

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17
管理制度
02 公司行政与人事 制度
01
02
03
04
05
入职、离 考勤 职管理 管理
假期 管理
福利 制度
薪酬 政策
18
假期管理
02 公司行政与人事 制度
点击此处添加标题
1
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字,具体说
劳师动众 众所周知 知法犯法 法外施仁 仁浆
答:对其非常真爱,比喻对一样东西有特别 的情感,惜:珍惜,爱惜!答:[释义] 释:放 开。喜爱到不肯放手。 [语出] 清·黄小配《廿 载繁华梦》第三回:“晋祥就当他如珠如玉; 爱不释手。” [正音] 不;不能读作“bū”。 [辨形] 释;不能写作“择”。 [近义] 手不释 卷 爱不忍释 [反义] 不屑一顾 弃若敝屣 [用法] 含褒义;用于...答:歌词本身是说一对恋人, 最后还是无奈分手的故事。不知道你有没有 看过MV,是克勤在电梯中偶遇前女友,然后 想起了他们以前在一起的美好时光,但最后
本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高!
汇报人:设计师 202X/10/10
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答:拼 音 shì基本释义 详细释义 1.解说,说 明:解~。注~。~文。~义。 2.消除,消 散:~疑。~怨。涣然冰~(像冰融化了一 样,嫌隙和疑虑都完全消除)。 3.放开,放 下:~放。保~。手不~卷。 4.佛教创始人 释迦牟尼的简称,后泛指佛教:~氏。...答: 爱不释手 读音:ài bù shì shǒu 释义:释:放下。 释手 : 放手。前面多加否定词,表示对某事物 十分爱好。 爱不释手,亦作“爱不释答:爱不 释手 手到擒来 来日方长 长此以往 往返徒劳
7

新员工入职培训PPT(完整版)

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培训无关的事情。
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务,如作业、考试等

02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点, 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点,愿意接纳不同意见, 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈,避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见,以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围,找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践,积累经验,提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动,提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结,不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称,阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务,包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望,帮助员 工明确工作方向。
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约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长,并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验,经过他与四通利方其他同 事的共同努力,利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一,并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事,全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
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01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company pro CONPANY NAME
培训科技有限公司
售后服务(After-sale service)
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02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总























是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划:PPT模板
部门:人力资源管理部
前言
新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁,为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
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经营产品(Business products)
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03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在,是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意 义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大, 为全社会服务的基础。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
添加标题
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2008
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添加标题
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企业荣誉(Company Honor)
构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量,可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标,把员工凝聚在企业周围,使员工具有使 命感和责任感,自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上,我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气,组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明,我们是最棒的,让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想,出发点不同但目的地一样,年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃,斩破风浪,勇敢起航。











电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
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