2011年下半年工作计划(1)
2011下半年工作计划,计划规划
2011下半年工作计划,计划规划2011下半年工作计划新的学期，新的开始。
我们的教学工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着。
我要把上半年的不足和收获的经验，转化成下半学期的工作动力。
现制定如下计划： ,一、思想政治始终如一地热爱本职工作，坚持政治学习，提高觉悟和意识。
注重个人道德修养，为人师表，严于律己，关心学生的学习、生活。
加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，共同组成一个团结协作的大家庭。
二、个人业务作为一名教师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操；还需要具备较高水平的业务技能和专业技能。
本学年我将注重开拓视野，订阅专业杂志，浏览美发网页，随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料，以备参考。
不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力使自己的业务水平在这一学期里继续提高。
三、教育教学方面：深入学习新的教育思想，本着以教育为中心，以课堂为基地，扎实的练好个人基本功。
在班上抓好常规教学，多方位把握同学们的进步与变化，有针对性的改进教学方法。
特别是在专业教学方面，应该更多的体现专业课的特色，用修剪技能来引导学生们的学习兴趣，让学生们在一种轻松愉快的氛围中学习，从而产生对学习的兴趣。
采取专业贯穿课堂的方法，用专业解决枯燥的理论教学、充分地调动学生们的学习积极性，引导他们在老师的启发下用思维去完成课程设计的各个教学环节。
课后及时反馈，记下教学中的成功点和失败点，及其改进方法。
本学期我会积极利用周围的资源为学生们创设良好的学习环境，帮助他们养好的学习习惯。
使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进行积极地学习专业技能。
让学生们在学习的同时养成良好的行为习惯，健康的身心。
四、招生工作本学期我除了用电话、QQ、等方法在平时的时间与已经毕业的学生互相交流外，还会增加更多新的渠道。
并努力在自己腾讯微薄网页上发表本校的招生简介，使更多的人了解我校的专业特色及办学宗旨，争取与更多的人联系，帮助我校扩大招生宣传力度。
2011年上半年工作总结及下半年工作计划
2011年上半年工作总结及下半年工作计划回顾自己半年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也自认为是很融洽的，现做一下自己上半年的工作回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以便把工作做的更好，自己也有信心和决心，在下半年里把工作做得更出色。
一、上半年销售情况总概从2011年1月1日截止到6月30日共与天福医药发生业务来往的客户共 1727 家，实际完成销售额为 3852.8 万元，完成率为107 %；毛利额为 323.6 万元，完成率为 99.88 %。
月结客户实际回收帐款为 2635.8 万元，应收帐款为 3290 万元，回收率达到 80.1 %。
二、具体工作事项1.1月份开了个新品订货会2.组织员工培训及专业知识考试3.前台开票员及业务员风采榜的制定4.万通和神奇厂家活动的配合工作5.客户的分配工作三、自我反省1.回顾上半年还存在的问题有以下 6 点：①王彩英客户的分配工作没有及时的跟踪落实客户的订货信息②客户的回访工作没有做，一直是监审部在帮忙做③引进新品方面每次是一拖再拖④总是在等待厂家上门来协商促销活动政策，没有主动的联系过厂家。
⑤对于开票员反馈的价格没有时间及时的跟进落实。
⑥自己的能力不够高对于这几点问题，我将会在下半年的计划里尽快解决，具体的解决方法如下：①对于王彩英的客户，要亲自打电话落实客户订货少的原因。
②对于客户的回访工作，我们打算每周三自己下去按线路亲自拜访客户，以便和客户拉拢拉拢关系。
③对于新品的引进问题，在7月份的南京国药会选定一部分新品回来，给各业务员及开票员施展的空间。
④在之后的8.9月份持续搞活动，主动邀请厂家参与以提高我们的销售额。
⑤产品价格方面，我会跟采购部沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，并将最新的信息传达给采购部，使公司产品的销售更上一层楼！⑥对于自己的能力问题，我会虚心请教，加强自身的锻炼，让自己的自身能力得到提升。
2011年上半年工作总结下半年工作安排
2011年上半年工作总结下半年工作安排2011年上半年工作总结及下半年工作安排2011年上半年工作总结下半年年工作安排生产技术处二○一一年六月十日2011年上半年，生产技术处全体同志在集团公司副总经理姚殿福的正确领导下，在副总工程师许平、吴志军的带领下，以科学发展观为统领，以“严把设计、狠抓工程、典型引路、科学管理、注重培训、提升素质”为指导思想，以安全生产为中心，不断转变生产技术管理理念，狠抓生产技术基础工作，实行目标管理，不断提高综合管理能力，按照年初制定的生产技术工作规划，从狠抓最差面入手，强化现场管理，使各项工作不断进步，实现了时间过半任务过半的总体目标。
第一部分2011年上半年工作总结一、主要生产指标完成情况1、商品煤产量（见附表）今年上半年商品煤计划600万吨，1-5月实际完成496.07万吨，6月份安排105.0万吨，上半年预计完成601.07万吨，与计划比增产1.07万吨，提高0.18%，完成过半计划；与去年同期比增产0.22万吨，提高0.04%。
完成好的矿有五龙矿、清河门矿、八道壕矿、艾友矿、海州矿，完成较差的矿有恒大公司、彩屯矿。
恒大公司没完成产量的主要原因：一是5331工作面夹石变厚，2-4月份单产大幅度下降，最低月产达5.1万吨。
二是6303工作面初采期间，由于受生产系统改造影响及生产技术管理不到位等原因，工作面达产缓慢，近20天没有达到日产。
彩屯矿没完成产量的主要原因：一是从4月份开始，原煤入洗，商品煤产量下降。
二是3月22日柱区充填管路堵管，停产2天零1个小班。
三是3月23日下六区三号东采面冒顶，停产1个多小班。
2、掘进总进尺（附表）掘进总进尺上半年计划32710米，1～5月实际完成31996米，6月份安排5200米，上半年预计完成37196米；与计划比超4486米，提高13.7%。
完成好的矿有五龙矿、清河门矿、艾友矿、八道壕矿，完成较差的矿有兴阜矿、彩屯矿、恒大公司。
2011年上半年工作总结和下半年工作计划(行政)
2011年上半年工作总结报告和下半年工作计划----行政人事部（行政部分）2011年上半年，在上级领导的指示下，通过深入学习借鉴集团及股份公司行政管理经验，充分发挥主观能动性，逐步建立起规范的行政管理机制，提升日常行政管理效率和水平，营造积极向上的工作氛围。
一、上半年度工作总结1.进一步加强行政规章制度建设。
配合中心进一步完善行政体系管理的需求，上半年共计更新发行了19份行政规章制度，使得目前行政规章制度达到50份，进一步规范了行政体系管理。
同时，积极开展集团及中心相关规章制度学习活动，利用周会时间定期组织学习，促进中心管理人员规范落实相关管理规定。
2.积极丰富员工活动，鼓舞士气。
上半年，中心陆续组织了三八节及2010年先进人员旅游活动、中心全体员工年度旅游活动、首届棋类比赛、篮球赛等各项文娱活动，在中心员工中营造出健康积极的氛围。
同时，形成定期组织员工座谈会机制，每季度举办一次员工座谈会，围绕主题，深入了解员工个人发展及生活需求，引导员工积极参与到组织管理中来。
3.积极加强员工激励活动。
上半年，继续规范组织员工合理化建议等主题激励活动，引导员工在积极参加组织管理活动的同时，提升自身专业水平。
4.积极加强安全、环境绿化工作。
针对车间机密安全管理问题，配备了进出案件机制，并规划落实监控录像平台。
在环境绿化方面，结合集团相关规定，定期组织中心大楼保洁工作，规范清洁人员工作，加强中心外围、绿化带及设备公共区域环境卫生工作，丰富中心办公场所绿化。
5.积极加强中心企业文化宣传活动。
在集团企划部的协助下，中心优化了参观房内部文化看板设置工作，并正在组织中心办公场所、会议室及参观接待区域的文化看板设置规划工作。
6.积极落实专项协调工作。
经过努力，上半年完成了厂房竣工验收备案工作，并取得了房产证，同时配合成本节约专项工作，积极应对环保等有关部门检查，做好危险废弃物的处理工作。
目前，正在准备110KV配电房规划验收工作及中心项目档案验收工作。
2011年上半年工作总结及下半年工作计划(我)
2011年上半年工作总结及下半年工作计划2011年上半年，我能够按照公司的要求，严格要求自己，较好地完成了上半年的各项工作。
作为一名新任经理助理，通过半年来的工作与学习，本人在工作中不断创新、寻求突破，工作中有了提高，现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年主要工作1、日常性事务工作。
本人做好办公室的日常事务工作，包括、卫生、来宾接待、文件传递等，加强协调联系，搞好服务。
半年来，切实加强与集团公司有关部室之间的联系，协助领导努力搞好各项行政工作。
2、协助人力资源主管做好员工的调配工作，及时办理调入、调出人员的关系转移手续，并做好各类人员库的建立，对公司员工情况做到及时掌握。
上半年办理人员退休3人，退职人员1人。
退休工人死亡6人，离岗员工死亡2人。
3、做好公司员工住房公积金、养老金以及医疗保险金的开户、征缴工作，与公积金中心、社保中心等单位加强联系，及时掌握各种信息，做好各项基金的申报及征缴工作。
按照政府机关的要求，及时调整公积金和养老金的基数。
4．做好上半年的人力资源系统填报任务，每月按时给集团公司报送劳资报表，及时对HR软件进行更新和统计，通过对劳资报表的统计分析，确保集团领导得到公司正确的人员信息和数据。
5、协助人事部主管做好上半年员工培训工作，策划好“普建材公司员工素质提升年系列培训”的各次培训项目。
组织员工3.人参与集团开办的PPT及办公应用软件的电脑培训，抽调员工1人参与档案管理的培训科目。
6、帮助党支部工会完成各类文书工作，按时在党建网上进行党费缴纳和党员信息更新，公司是党员每月党费共缴纳247元。
7、负责编制公司每月办公用品计划，严格控制费用，并且能够及时购置机关办公用品，为各部室提供良好的办公条件。
8、完成公司上半年高温降暑用品的购买和发放，人均150元/人，共发放53人。
9、学习公司业务的管理和了解相关项目的工期进程，完成经理交办的各项任务。
二、上半年工作中存在的问题和不足1、对于经理助理的新岗位还需要深入学习，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，有些工作不够细致，工作方法有待于改进，工作责任心有待于加强。
2011年中总结及下半年工作计划(1)
2011年中总结及下半年工作计划公司领导及各位同仁大家好，2011年转眼已过去多半年了，为了全年我能更好的工作，我就上半年的工作总结及下半年的工作计划,在此给大家做如下汇报.2011年3月份我主要以办理薛家湾神华电厂设备款为重点，其次关注陕西国电新建工程的进度情况以及别的工程设备款. 4月份我同公司领导赴满州里参与了满州里热电厂补偿器的投标工作,之后同公司领导赴北京为公司开展新的工程项目。
5月份我同公司的同仁去杭锦电厂联系现场加工风道的工作。
并去达旗办理2010年热网补偿器的设备款。
6月初我代表公司参与海拉尔达赉湖电厂的热网补偿器投标工作。
6月中旬我赴陕西蓝鸟发电项目同该单位签订了母线技术协议之后去北京同该公司商讨了合同事谊。
6月底我同公司员工和设技院专工商谈了汇能集团蒙南发电厂热网补偿器的的工作。
之后我同公司同仁紧跟该项目，并与该项目的负责人进行了沟通，此次沟通我们达到了预期的次果.公司领导及各位同仁以上是我2011年上半年的基本工作内容，如有做的不好的地方,请大家指出并批评。
我将在今后的工作当中时刻提醒自己，争取把公司交给我的工作做的更好，以下是我对下半年工作计划.7月初我将根据公司安排，参与满州里电厂生产改造项目补偿器的投标工作或同公司同事赴贵州盘江电厂办理锅炉厂事情，本月我会抽出一定的时间与汇能蒙南发厂的负责人联系。
7月中询到8月初我首先将以北京草桥电厂支吊招标工作为重点，协同公司的同仁做好招标前期的工作。
为8月份的投标工作做好基础。
本月我也将同公司的同仁紧抓汇能蒙南发电及京能康巴什电厂的工程进度及招投标信息,在了解到信息后，我将做出相应的工作部署，以变能更好的完成以后的各项工作。
9月份之前的工作如能如期顺利进行,我将在9月份以后重新调整自己的工作计划。
2010年底公司扩大生产规模，使们公司由最出的主销售体系现在转型为生产及销售体系，在公司扩大生产规模的同时,我们内蒙地区现有的销售市场已经不能满足公司的生产能力。
2011年上半年工作总计及下半年工作计划
精益管理夯实基础稳步发展争上台阶新余市建和混凝土有限责任公司二O一一年上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年是公司抓住机遇夯实基础，以利今后跨越式发展的关键性的上半年，在中国水务集团的领导下,公司各部门及各子公司以年初制定的工作计划和目标为指导，紧紧围绕公司的经营方针、经营宗旨、企业理念开展工作，以质量为生命服务生产，服务于市场，在各个部门的紧密配合下，精诚团结克服种种困难,取得了较好的成绩。
一、公司经营指标情况1、完成主营业务收入6877.09万元，占年度计划的52。
90%，与上年同比增长了7.35%；2、销售砼23.52万立方，完成年度计划的50.04％,较上年同期对比增长了0.81％;3、实现利润422。
04万元，占年度计划的28。
14%，较上年同期对比下降56.29%；4、砼销售平均价格为310元/立方米(含税价）,比去年同期增加6.51％5、砼生产成本为254。
99元/立方米，比去年同期的218。
36元/立方米增加了33。
63元/立方米，升幅为16。
77％;6、总费用成本为6243.24万元，占总收入的90.75%，较上年同期的82。
55％对比，上升了8.20％；7、生产成本：主营业务支出5997.22万元,占总成本费用的96。
06%,较上年同期的96。
33％对比，下降了0.27%;8、管理费用：166。
70万元，占总支出的2.67 ％，较上年同期的2。
56％对比，增加了0.11%；9、销售费用:总额为15.06万元，占总支出的0。
24％，较上年同期的0.08％对比，增加了0.16％;10、财务费用64。
36万元；11、本年度费用控制率为3 ％，工资薪酬比为1.8 %.二、企业练内功有序推进上市工作企业上市是一项繁琐庞杂的工作，涉及方方面面的环节，持续的时间比较长.企业要想实现上市，靠单枪匹马是难以过关的,这是一项充满挑战、高度智力化与专业化的工作，需要政府部门的有力支持及中介机构、律师事务所、审计人员为此项目出谋划策。
2011年下半年工作计划
2011年下半年工作计划下半年工作目标1、完成南京影城团体销售目标；2、发展、推广及维护新老会员，完成会员发展指标；3、在确保团体销售任务的基础上，协助南京区域构建区域大客户体系；4、充分利用南京区域院线优势、利用区域大客户体系，发展联盟商户，确保新开业影城前期的市场拓展工作，进一步确保完成影城团体销售任务指标。
下半年工作内容今年上半年，南京影城总票房为：其中团体票房为：占总票房：已完成任务：余下任务：2011年初南京市陆续开业四家五星级影城，金逸、卢米埃、UME、中影河西店，加上南京影城老三家，德基、水游城、上影，能与南京新街口店、河西店竞争的影城共有七家影城。
由于南京本地消费习惯，会员发展和推广遇到了一定的困难，其他竞争对手在会员发展领域也处于短板状态，院线在上半年制定的新的会员发展方向及政策，我们可以利用此机会，大力开展会员活动，创造与其他竞争对手的差异化营销模式。
新开业的四家影城，由于设备新、优惠力度较大，加上地理位置，分流了部分客源。
另外，南京影城在上半年进行客户体系上的调整，也流失了部分客户。
3-4月份，全国电影市场处于淡季，片源匮乏，所以，上半年在团体销售和票房指标完成上我们和各地影城一样都并不理想。
自5月份起，陆续上映了几部优秀的进口大片《速度与激情5》、《加勒比4》、《熊猫2》让团体销售和票房成绩有所回升。
针对南京影城所面临的现状，下半年工作内容如下：1、对南京影城团体销售指标进行分解；2、利用为纪念建党90周年上映的红色商业影片《建党伟业》、暑期档影片《变3》、《哈7》等优质国内外影片、河西店的南京首块IMAX登陆、贺岁季等，大力开展市场营销活动，以电影包场、兑换券销售为主；3、对团体客户进行维护和开发；4、利用新的会员发展模式，利用设备优势，利用团体会员卡“乐享卡”大力吸纳新会员。
在发展和推广新会员的同时，做好对影城原有老会员向新会员的转型工作；5、定期与区域内各地影城销售专员沟通，了解各地影城大客户资源情况，对区域内大客户资源进行整合，进一步开发维护本地影城的大客户；6、利用南京区域化优势，结合各地影城原有大客户资源，协助南京区域构建大客户体系；7、利用南京区域化优势，结合当地影城资源，开展一系列营销活动，与客户进行深度合作。
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2011年下半年工作计划
XX—XX年上半学年，在这期间我们根据学院团委的安排，结合我院自身的特点，充分发挥各部员的优势，全面开展关于体育方面的各项工作，力求做到一切从学生出发，一切为学生服务．在院领导的大力支持和同学们的积极参于下，体育部工作在这期间取得了优异的成绩。
以下是我为XX年下半年的工作做的一个计划．
一、体育部总体工作设想与工作思路
体育部工作开展难度相对较大。
这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。
因而实行“计划—工作—总结”工作制十分必要。
二、对上半年工作的总结
上半年体育部在各部员全体努力下，我部比较成功的完成了各项比赛。
例如＂举行大一新生与学生会之间的篮球比赛＂，负责“迎五四唱青春大型合唱比赛”的舞台布置，组织“春季三项赛”的报名，组织“英才杯”的报名等几项重大的活动，这些活动在学院领导和广大同学的大力支持下取的圆满的成功。
三、今年的工作目标
（1）在去年的基础上做好自己部门的人员建设。
（2）组织体育活动发掘体育健将，有利于在参加学院举行的比赛中取得优异的成绩。
（3）根据院体育教研室的要求在每年的十月份举行“英新杯篮球赛”，力争本届比赛成功，取得好的成绩。
（4）组织系内体育比赛做到提升比赛水平，使比赛组织工作有所进步，同时努力拉赞助，减少系活动开支，提高比赛奖励
(5)针对九月份体育场地的投建使用,英才学院运动会的举行是不可缺少的.所以我部还有一个重要的任务是组织计算机学院的报名活动,还要及时的发现体育健将来确保我院在比赛中取的好的成绩．
(6)在九月份的纳新工作中要切合体育部的实际，从新生中选拔裁判人员，及以后要对他们进行集体的培训，保证在以后比赛中尽量的减少比赛的失误．为解决体育部文笔弱的现象我部打算要纳新文笔好的部员，确保以后工作的顺利进
行．
四、主要工作任务
（1）体育部组建
从新生中选拔体育部干事，并及时召开体育部内部会议，明确工作计划，商议各项工作具体实施细则。
同时召开各班体育委员会议，建立团队关系，收集相关信息，扩充工作队伍。
（2）迎新杯篮球赛
大院每年大体在10月中、下旬开展，大体与上届相似。
针对大一新生，但与上届力争解决如下问题：
1．力争拿到赞助。
提前作准备，并及时与学生会其他部沟通联系，减少赛会开支。
2．扩大影响，调动广大同学积极性，使有能力的队员积极的参加比赛。
（3）体育部举行的活动
在现有允许的情况下我部举行的活动大体是关于篮球,足球，乒乓球，羽毛球，踢毽子，跳绳，拔河等活动．今年在举行其中２－３个活动的基础上，还要及时的创新出其它的可行活动，要合理的利用九月份即将投入的体育场地．要以新的花样吸引同学的加入，真正的使同学们的课余生活更加丰富多彩．
（4）体育部的人员建设思想
管理遵循的是“鱼缸定律”，养在鱼缸里的鱼能长多大，完全取决于鱼缸或放养池塘的尺寸。
所以自己的组织如何壮大，团队成员如何成长，完全看自己为他们创造了什么样的环境。
所以体育部在以后的工作中让所有的部员接触每一项工作。
(7)针对于我院女生大多数不会打篮球这一情况,我部准备在我们学院成立篮球女队，这样就可以确保在以后的比赛中女队员缺少的问题.
五、创新措施
实行“计划—工作—总结”工作制
目的：通过各项工作的科学准备与计划，做到各个击破。
同时做到行之有据，事后总结，为今后工作开展积累经验和教训。
具体措施：在进行各项比赛前书面活动计划，比赛后书面活动进程，活动总结，按时报质报量的完成。
体育部决定在今年的大一新生中展开一项信息调查活动，大体包括这几项内容：你喜欢的体育活动、愿意看的体育活动、愿意参加的体育活动等。
具体的表格在以后的工作中会以信息表的形式出现．。