质量宣传漫画(1)
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质量宣传漫画
利用大数据分析：了解目标受众的兴趣和行为习惯有针对性地推送质量宣 传漫画。
举办线上活动：如抽奖、投票、问答等提高质量宣传漫画的参与度和影响 力。
持续优化和改进
定期收集用户反 馈了解用户需求 和喜好
持续更新漫画内 容保持新鲜感和 吸引力
优化漫画设计提 高视觉效果和可 读性
加强与合作伙伴 的沟通和合作共 同推广和宣传
增强互动性和参与感
鼓励观众参与创作如征集漫 画作品、分享故事等
利用社交媒体进行宣传如微 博、微信、抖音等
设计有趣的互动环节如问答、 投票、游戏等
举办线下活动如漫画展、讲 座、研讨会等
结合社交媒体和数字化传播
利用社交媒体平台：如微博、微信、抖音等发布质量宣传漫画扩大传播范 围。
制作数字化内容：如动画、视频、H5等增加质量宣传漫画的趣味性和互动 性。
确定主题：确定漫画的 主题如质量意识、质量 管理、质量控制等
设计角色：设计漫画中 的角色如质量监督员、 质量工程师等
绘制草图：根据构思和 设计绘制漫画的草图
修改和完善：根据草图 对漫画进行修改和完善 确保漫画的质量和效果
选择合适的媒介和工具
确定漫画的主题和目的 选择合适的漫画类型如单幅漫画、四格漫画、连环漫画等 选择合适的漫画工具如铅笔、水彩笔、马克笔、电脑软件等 确定漫画的尺寸和布局如4纸、3纸、电脑屏幕等 确定漫画的色调和风格如黑白、彩色、写实、卡通等 确定漫画的传播渠道如报纸、杂志、网络、社交媒体等
单击此处添加副标题
质量宣传漫画
汇报人：
目录
01.
质量宣传漫画的定义 和作用
03.
质量宣传漫画的创作 过程
05.
质量宣传漫画的传播 策略和效果评估
02.
举办线上活动：如抽奖、投票、问答等提高质量宣传漫画的参与度和影响 力。
持续优化和改进
定期收集用户反 馈了解用户需求 和喜好
持续更新漫画内 容保持新鲜感和 吸引力
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制作数字化内容：如动画、视频、H5等增加质量宣传漫画的趣味性和互动 性。
确定主题：确定漫画的 主题如质量意识、质量 管理、质量控制等
设计角色：设计漫画中 的角色如质量监督员、 质量工程师等
绘制草图：根据构思和 设计绘制漫画的草图
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确定漫画的主题和目的 选择合适的漫画类型如单幅漫画、四格漫画、连环漫画等 选择合适的漫画工具如铅笔、水彩笔、马克笔、电脑软件等 确定漫画的尺寸和布局如4纸、3纸、电脑屏幕等 确定漫画的色调和风格如黑白、彩色、写实、卡通等 确定漫画的传播渠道如报纸、杂志、网络、社交媒体等
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质量宣传漫画
汇报人：
目录
01.
质量宣传漫画的定义 和作用
03.
质量宣传漫画的创作 过程
05.
质量宣传漫画的传播 策略和效果评估
02.
质量宣传漫画品质管理现场改善精品PPT课件
遇到问题，多用“5W2H” 法
不良品样板架
生产管理看板
定置管理
“5S” 样板图片
Cp图解，这下看明白了吧?
Cpk图解
戴明PDCA循环 图解
质量改进 图解
过程方法 图解
我们要：
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。
数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不 能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错
看谁摘的果子最多！
具体的日常工作中，应该这样做：
质量基准
完
全Hale Waihona Puke 质量 观念 贯穿 制造 过程
的 标 准 化 操
作
下一道工序就是用户
100%保证
自信、自尊、能干！！
You Know, The More Powerful You Will Be
Thank You
在别人的演说中思考，在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches，Growing Up In Your Own Story
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
漫画
1
不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！
坚 持 高 品 质 ， 就 能 赢 得 大 发 展
质 量 要 上 去 ，
成 本 要
下 来 。
写推 到行 做质 到量 。体
系 ， 是 要 说 到 写 到 ，
遇到问题，一定要查出真正的原因！
改 善 前 后
… ….
建筑工程质量漫画
建筑工程质量漫画1.画面一：一个建筑工地，有几名工人正在施工。
一个戴着安全帽的工头看着一名工人，手指着一个裂缝。
工头（严厉地）：这个裂缝是怎么回事？质量检查没做好吗？工人（尴尬地）：对不起，我没发现这个问题。
画面二：工头走向另一名工人，看着他正在安装墙壁。
工头（着急地）：你确定这个墙壁稳固吗？我好像看到它晃了一下。
工人（焦虑地）：我会再检查一遍的，不会有问题的。
画面三：工头打开一扇窗户，看到窗户玻璃与窗框之间有缝隙。
工头（失望地）：这个窗户密封不好，怎么没发现？工人（尴尬地）：可能是我装窗户的时候处理不当。
画面四：工头集合所有工人，严肃地讲话。
工头（严肃地）：大家必须重视质量问题！我们的建筑工程代表着信任和安全，任何疏忽都可能带来严重的后果。
工头（鼓励地）：让我们一起努力，确保每一项工程都符合高质量标准！2.画面一：一个建筑工地，工人们正在紧张地施工。
画面二：一个工人站在一台吊车上，正在安装砖块。
画面三：另一个工人检查着已安装好的砖墙。
画面四：工头走向工人，手指着一块倾斜的砖块。
工头（严厉地）：这块砖墙倾斜了！质量检查没有发现吗？工人（紧张地）：对不起，我没注意到这个问题。
画面五：工头走向另一名工人，看着他施工的地板。
工头（担忧地）：你确定地板平整吗？我感觉有个高低差。
工人（着急地）：我会重新测量，保证没有问题。
画面六：工头检查一扇窗户，发现窗框安装不牢固。
工头（失望地）：这个窗户安装有问题，你没有发现吗？工人（尴尬地）：对不起，可能是我失职了。
画面七：工头集合所有工人，讲话时表情严肃。
工头（严肃地）：质量问题必须引起足够重视！我们的工程关乎人们的生命安全和信任。
工头（鼓励地）：让我们一起努力，确保每一个细节都符合高质量标准！。
质量宣传漫画
宣传漫画
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1
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不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！
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14
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展坚 持 高 品 质 ， 就 能 赢 得 大 发
16
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只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。
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数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不 能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错
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39
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40
看谁摘的果子最多！
精选课件
41
具体的日常工作中，应该这样做：
质量基准
质量 观念 贯穿 制造 过程
操完 作全
的 标 准 化
精选课件
42
下一道工序就是用户
100%保证
精选课件
43
自信、自尊、能干！！
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44
遇到问题，多用“5W2H”
法
精选课件
45
不良品样板架
生产管理看板
定置管理
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46
“5S” 样板图片
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数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不 能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错
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看谁摘的果子最多！
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具体的日常工作中，应该这样做：
质量基准
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自信、自尊、能干！！
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“5S” 样板图片
质量宣传漫画
a
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Cp图解，这下看明白了吧?
a
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Cpk图解
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戴明PDCA循环 图解
a
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质量改进 图解
a
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过程方法 图解
a
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我们要：
a
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只要我们脚踏实地，一丝不苟地对待品质， 金灿灿的奖杯一定属于我们大家！
a
55
宣传漫画
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下质 来量 。要
上 去 ， 成 本 要
a
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写 到推 到 写行 做 到质 到 ，量 。体
a
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a40ຫໍສະໝຸດ 看谁摘的果子最多！a
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具体的日常工作中，应该这样做：
质量基准
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质量管理现场改善宣传漫画
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2020/12/18
质量管理与现场改善宣传漫画
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质量意识 漫画 ppt课件
• 劣质成本
• 显性劣质成本：如浪费、报废、返工/返修、故障测试分析成本、顾客
投诉、退货等
• 一般占总成本的5%-10%
Testing Costs
Waste Rejects
Rework
Customer Returns Inspection Costs
质量意识 漫画
• 劣质成本
• 隐性劣质成本包括：重复作业；客户服务支出过多；信用损失；对现
Lack of Follow-up on Current Programs
Employee Turnover
Planning Delays
Customer Allowances Incorrectly Completed
Sales Order
Excess Inventory
Expediting Costs Unused Capacity
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改善产品
锁定客户
企业生存
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公益和责任
• 企业最关心的是什么？
• 利润
本书《玩转筹》的众筹：
= 利润
收入
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支出
缩短研发周期 市场占有率
客户满意
客户忠诚度
质量提升
浪费 返工，报废
产品滞销 客户不满意
高质量≠高成本
相反低质量带来了大量浪费从而提高了企业 的支出，即所谓的劣质成本
质量低下 质量意识 漫画
提高质量意识
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案例
一个钉子引起的启发
筹资金额 巨大
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2020/12/18
质量宣传漫画(1)
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质量宣传漫画(1)
我们要：
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3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
质量基准
完
全
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2020/12/18
质量宣传漫画(1)
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